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1、2023年招商服务中心上半年人才工作总结范文 招商服务中心上半年人才工作总结范文 工作总结是做好各项工作的重要环节。通过它，可以全面地，系统地了解以往的工作状况，可以正确相识以往工作中的优缺点。我为此收录了一些范文，希望能为大家供应帮助。 一、上半年目标任务实际完成状况 今年以来，招商服务中心仔细实行县人才工作会议精神和2023年人才工作要点，紧紧围绕经济社会发展大局，完善机制，在引进人才上下足功夫，为加快建设经济强县供应了坚实的人才保障和智力支持。现将上半年人才工作开展状况总结如下。 (一)强化领导。坚固树立人才是第一生产力的理念，大力实施人才强县战略，创新人才工作机制，助推人才工作取得长足
2、进步。为了有效推动人才工作开展，成了以党组书记为组长、党组成员任副组长的人才工作领导小组，并从单位抽调2名骨干力气，详细负责人才工作的落实，形成了主要领导主导、分管领导推动、骨干成员抓实施的良性发展思路。 (二)政策保障。依据我县出台的关于高标准打造人才生态的实施看法中14条真金白银的人才政策，立足于我县3+2产业发展，建立招商项目中人才储备库，充分发挥招商小组和营商专员、帮扶专员的作用，主动向企业宣扬我县人才实惠政策，同时加强与我县重点企业确保各个企业均享受对等的实惠政策。 (三)入企调研。深化县内规上企业开展人才专项走访调研，主动宣扬人才回临各项实惠政策，支持和激励企业或分管领域社会机构招
3、录大专以上高校毕业生和培育各类人才，对发展潜力大、成长性好的、具有发展潜力的企业进行重点扶持，提上升端人才的阅历的潜能。 (四)人才引进得到进一步提升。 二、推动中存在的薄弱环节与不足 (一)项目资源较少，未能创建性开展工作。一是受经济形势影响，投资决策较为谨慎，导致项目洽谈过程漫长，进展缓慢;二是各招商小组与企业对接不够主动，针对投资方的一些顾虑或诉求，未能谈判到位并刚好予以解决，从而导致一些项目谈而未签，迟迟不能落地。目前，招商引资工作基本以商协会招商、以商招商、小团组招商等比较传统的方式开展，对于高校招商、深化校企合作等模式应用较少，这在肯定程度上导致了储备项目不够足够，高校生难以招引。
4、 (二)大项目、好项目较少，致使高层次人才招引困难。目前虽然有近30个项目在谈，但项目规模都比较小，很少有投资额度超过10亿元的项目，在高层次人才引进方面，虽然我县有一些业内较有实力的企业，但是国内500强企业，行业龙头企业投资项目几乎没有，高科技含量、高附加值的好项目储备也有欠缺，致使高层次人才引进的难度较大，许多高层次人才很难找到适合他们发展的平台，没有形成良好的科研氛围，很难在高层次人才的吸引上形成规模性。 三、下半年措施支配 (一)优化营商环境，做好要素保障。一是持续优化营商环境，充分发挥好营商专员和帮扶专员作用，做好招商选资和项目建设的店小二，将妈妈式服务落到实处。二是强化要素保障。
5、持续深化五未土地处置+标准地改革，确保土地资源、资金等要素向重点项目集中，加快燃气、供水、供电管网等基础设施建设，确保企业实现签约即可拿地，拿地即可开工。 (二)主动引进京津地区项目。下步将重点围绕县委、县政府确定的3+2产业体系，延长产业链条，补齐产业短板，与行业内优质企业开展合资合作，主动开展对外招商推介，力争引进一批科技含量高、带动实力强的重点项目落户我县。同时主动与中科院过程工程探讨所对接;推动与的深化合作，争取实现技术成果转化，吸引创新型企业和高层次人才落户。 (三)理顺机制，确保政策落实到位。依据关于高标准打造人才生态的实施看法、县轴承产业特色人才培育工程实施方案加大招才引智的力度，引进各类人才到培育本土工匠，打造创新创业平台，人才的招引与产业发展、企业发展相融合，努力搭建平台，加强沟通沟通，招引更多优秀青年人才来创新创业。