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1、2023年护士岗位竞聘发言稿范文三篇 你们的精神是天上恒久闪耀的恒星，学不博无以通其变，思不精无以烛其微，那么关于相关的发言稿该怎么写呢，下面是我为大家整理的护士岗位竞聘发言稿范文三篇，供大家参考。 护士岗位竞聘发言稿1 大家好！ 今日，我参与竞争的职位是内科护士长。首先，真诚的感谢领导和同志们给了我这次难得的展示自我、检验自我的机会。下面，我对自己的基本状况向各位做一简洁的介绍。 我叫，今年33岁，学历。1997年月的时候，我怀着现代南丁格尔的幻想来到本院，至今14个年头了。在这期间，我从未间断过业余学习，今年前半年在XX军区医院进修，在临床中我用理论指导实践，再用实践来检验理论，从中我找到
2、了学习的乐趣，找到了学问的差距，找到了工作的目的。面对竞聘护士长这个岗位，我想自身有如下特点和优势： 一是具有勇挑重担的信念。要干好一项工作，首先必需酷爱这项工作。今日，我能鼓足志气参与这次竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，而是自己酷爱这项工作，珍惜这次机会，渴望胜利、追求进步的真实体现。 二是责随意识较强，进取精神剧烈。自参与工作以来，我始终以一丝不苟的工作责任心做好本职工作，不论是在哪个岗位工作，我总把爱岗敬业、开拓进取作为自己的座右铭，把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干。工作的历练，组织的培育，领导和同事的支持和帮助，使我形成了较强的责随意识。剧烈的进取精神是我参与这次
3、竞聘的又一筹码，我始终以做一名病人满足的工作人员严格要求自己，加强自身建设，不断提高为患者服务的本事，使自己日有所思，日有所进；优秀的领导集体、和谐的工作氛围也激发了我剧烈的上进心，置身于这样的工作环境，有这么多领导的帮助、有这么多同事的支持，作为医院中的一员，又有何理由不勇往直前、回避重任呢？ 三是业务娴熟，成果突出。XX年来，我始终服务于临床一线，先后从事科、科、科等科室工作，能驾驭各科护理常规和护理技术操作。特殊是今年前半年在XX军区医院进修学习，取得优秀成果，并对护理管理有了新的相识。在平常的工作中，我注意培育自己的协调实力，人际沟通实力，能保持和维护医护、护护、护患之间的良好关系。由
4、于自己平常表现突出，工作实力强，理论操作考核成果优秀，多次获得嘉奖。 假如我今日的竞聘演讲，能得到领导和同事们的认可，给我以信任，给我以支持。我想我是不会辜负领导和同志们的期望的。我将在自己竞聘的岗位上，尽自己的全部力气干好本职工作，让领导放心，让同事满足，以优异的工作成果向办公室领导和同事交一份满足的答卷。千里之行，始于足下我将通过以下四个方面的努力，仔细履行岗位职责，争取成为一名合格的内科护士长。假如我竞聘胜利了，我肯定严以律己，宽以待人，严格要求，公允处事。 一是认清职责，开展优质护理。在科室主任的领导和医生们的业务指导下，严格要求自己，依据护理质量标准，制定工作安排，并组织实施详细工作
5、，仔细履行护士长职责和义务。同时严格病房管理，为病人创建一个宁静舒适卫生的住院环境，并定期召开病人会征求患者看法，刚好实行整改措施，从根本上提高服务质量。 二是以人为本，培育科室人才。调动科内护理人员的主动性，在整体护理工作中发挥主观能动性，从而提高护理质量。作为护士长，应敬重，理解和爱惜她们，发觉并挖掘她们的工作潜能，提高对工作的主观能动性，加强科室护士的理论学问和急救技能培训，更好地为病人供应优质服务。接着发扬民主精神，科室工作多与她们商议，集思广益，使科室人人都以主子翁精神参加管理。 三是加强管理，实行绩效考核。正确处理管与干的关系，就是既要成为管理能手，又要是一个实干家，合理安排干与管
6、的比重，重点是组织、协调、指挥所属护士完成工作目标和工作任务，整合集体资源，发挥大家的才智和力气，把护理工作管理得井井有条。正确处理激励与惩处的关系，主动运用激励原理管理护理工作，凡事要有个好坏，不能胡子眉毛一把抓，做到有奖有罚，奖罚分明，以正面教化为主，对在护理岗位上干得突出，业绩显著的，应赐予经济的、精神的嘉奖；对违反医院制度和护理操作规程，甚至出现医疗差错责任事故的，要出以公心，依据有关制度肃穆查处，惩罚既要让违规者知错改错，吸取教训，还要使大家受到教化和启发。特殊在干部病房管理中，由于我科室干部病房多是在职或离退休的企、事业单位中层以及以上领导干部、老红军、高级学问分子，作为内科护士长
7、，在管理工作中要注意团队精神的培育和训练，组建团结融洽的集体，同时要加强从服务对象的特点动身制定符合干部生活规律和心理须要的护理安排。 四是注意经营，节约科室开支。作为护士长，必需擅长进行成本效益核算，开源节流，精打细算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。尽可能开展新项目、新技术，以合理收费来吸引病人，为科室创建良好的经济效益，努力提高医院的声誉，提高总体综合效益。 各位领导、各位同事：无论这次竞职胜利与否，对我都是一次熬炼和考验。我将一如既往地踏实工作，听从组织支配，尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要，重要的是，能在其职位上实现自己的价值，更好地为医院工作，
8、为病人服务。 我的演讲完毕了，感谢大家！ 护士岗位竞聘发言稿2 各位领导，各位评委： 大家好！ 我叫XXX，来自医院的窗口科室急诊科。 特别感谢院领导为我们供应这样的平台！此刻我有几分骄傲又有几分忐忑，因为刚调入XX医院不久，可能很多评委不相识我，下面我会通过具体地演讲，让大家了解并且看好我。现在我从以下三个方面对各位评委呈现自我： 个人成长经验：本人于1976年生，1996年毕业于安徽医科高校附属护士学校（学历中专）；同年11月听从安排到XX医院工作；2023年走上XX医院的护理管理岗位，从事病房和门诊两大块护理工作的管理， 2023年加入XX医院领导班子院管会；2023年通过自考获得大专学
9、历；2023年调入县医院工作；2023年通过安徽省专科护士选拔考试并接受为期六个月的培训成为全省137名急诊急救专科护士中的一员；2023年通过自考取得本科学历。我不敢说自己曾经是如何的尽职尽责，但我特别希望各位评委能够走进我曾经的生活圈子，仔细考察，然后得到真实客观的评价。 我对竞聘的看法：作为乐观主义者，率真、开朗、英勇、主动是我的性格优势。我信任今日的竞聘结果肯定是公允公正、优胜劣汰的结果。“有为才有位”，假如我不幸落选，那是因为自己的确存在着某方面的欠缺，以后接着做欢乐的护士、和善的天使，并保持对自己的正确定位，一如既往发挥个人实力为医院的发展奉献微薄力气；相反，假如评委们确定我的“作
10、为”，看好我的实力，信任我的品质， 并让我有机会跨步到县医院的护理管理岗位，那么，我将快马加鞭，接着不断提升自己，英勇挑战，充分挖掘个人潜能，促进我院护理工作的蓬勃发展。 我的管理思路： 1、发挥非权力性影响力，以德服人 “群雁高飞头雁领” ，护士长就是领头雁，在科室起着至关重要的作用。专科护士培训期间我很荣幸地参观了省内几家大医院，发觉在很多管理得当的科室医护关系融洽，医患关系和谐，职工工作满足度高，患者满足度高，在此基础上形成良性循环，整个科室一派生气勃勃的景象。但也有个别跛腿的科室，管理者缺乏凝合力，科里人际关系恶劣、人心涣散，常年处在“内耗”中，严峻制约了科室乃至学科的发展。我认为一个
11、好的护士长首先必备的条件是“德”，说详细点就是为人宽厚仁达、光明正大、富有爱心和怜悯心。美国哈佛高校心理学教授梅奥曾经通过“霍桑试验”提出了“社会人”的概念，他认为人是社会动物不是早期科学管理中所描述的“经济人”，生产效率取决于职工的工作看法和人们的相互关系。记得上次周磊教授也曾提出过“经营人心”的观点。这些都与我的管理思想不约而同。权力性影响力是被动的、是脆弱的，以权压人不如以德服人，胜利的护士长应当用她的人格魅力调动科室气氛，促进科室和谐，让下属在欢乐的气氛中工作，让科室在高效的工作中发展，让自己在“人和”的优势中成长！ 2、重视团队建设，打造学习型队伍在这里我很自然地想到“木桶原理”。一
12、个木桶究竟能装多少水主要取决于三个因素：每块木板的 长度、木板和木板之间的紧密度、桶底的质量。科学的管理应当是加强短板并保持长板、削减各木板之间的缝隙、整好桶底打造优秀平台。“尺有所短，寸有所长”，其实我们医院的每个职工，我们科室的每个护士都是有优点的，如何综合每个人的优势并加强相互间的协作与协作，要靠领导艺术。作为基层的管理者应当带头钻研业务，带动科室学习，将专业学问的学习和更新延长到整个人生，这也就是我们强调的“终生学习”。通过不断的学习开阔眼界、拓展思维，了解学科新动态、新进展，引进最新技术，渐渐与上级医院接轨甚至与国际接轨；管理者要胸怀大局，克服个人狭隘思想，主动培育科室骨干，发挥以点
13、带面的作用，关切爱惜年轻下属，挖掘出乎意料的潜力；管理者还要懂得一点心理学学问，对下属甚至对实习生尽量用赏识教化，信任希腊神话中皮格马利翁的“期盼效应”。通过带头学习、激励学习营造团结向上的学科氛围，发挥团队的巨大合力，带动科室发展。 3、创建科室文化，弘扬人文精神党的报告在规划我国全面建设小康社会雄伟蓝图时突出强调了“文化建设”的极端重要性，提出建设“和谐文化”的目标。我认为作为医院每个详细的科室，文化建设也非常须要。管理者要有肯定的前瞻性，敢于领先，创建“科室文化”，以团队精神为底蕴，在窗口形象、服务理念、内在修养、沟通互动等方面不断融合并提升，强壮科室的生命力！如今医疗市场竞争激烈，在医
14、务工作基础上延长服务弘扬人文精神，呼喊人们内心的真善美，是削减医疗纠纷预防风险的有效措施！ 4、支持医院及护理部工作，促进护理质量的持续改进护士长作 为基层的管理者要正确领悟上级意图，当好上级领导的参谋，严格根据医院及护理部管理规定和要求去工作，在科主任的领导下，依据护理质量标准制定护理工作安排并实施。1严格科室管理， 践行“5S” 法管理，达到药品物品摆放有序、完好备用，工作时找寻物品的时间削减为零，提高工作效率及抢救胜利率；2实施流程管理，制定各项护理工作流程，做到流程书面化或上墙，岗前集中学习，岗中学习应用，随机与定期考核相结合，模拟演习与现场操作相结合，在此基础上不断发觉、分析流程运行
15、存在的问题，然后规范、优化和重构，促进护理质量的持续改进；3加强质量监控，制定专人负责科室医疗质量和平安管理，限制医院感染，严格执行标准预防及手卫生规范；4建立应急预案，在实施重大抢救特殊是因对突发公共卫生事务或群体灾难事务时，按规定上报医院相关部门刚好启动相应的处置程序。 5、借助护士长平台，促进专科护士绩效职能的发挥有人把专科护士的培训过程比作“魔鬼训练”，我不敢声张自己原有多大实力，但我敢确定培训带给我的巨大收获。如何发挥专科护士绩效职能，顺应省卫生厅办学宗旨是近几年卫生厅和各培训基地亲密关注并追踪的问题，也是经验了培训后留给我们每个专科护士的思索。古人说“不在其位，不谋其政”，我感叹的
16、是“不在其位，不便谋其政”，回顾培训结束一年多，虽然怀着满腔的热忱最终都因为缺乏有效的平台使得专科护士工作开展难以迈开步伐。我渴望通过这次竞聘获得须要的平台，然后扎实临床，开展工作，在护理部指导下，借鉴以往优秀护士长的管理阅历，联合本院的护士长、专科护士和各位护理精英将护理推向更高台阶。 以上是我粗略的管理思路，虽然“小荷才露尖尖角”，但我信任在今后的工作实践中，随着阅历的增多、阅历的增长，我的管理水平会不断改进不断完善，最终达到医院管理的终极目标：患者满足、政府满足、社会大众满足！ 感谢大家！ 护士岗位竞聘发言稿3 敬重的各位领导，评委、同事们： 大家下午好！ 此刻，我站在这里，以平常、恳切
17、的心态接受大家的选择，希望带给大家的是一个更加真诚、理性、执著，更加坚毅、稳重和成熟的我。知人者智，自知者明。说句心里话，能有幸与这么多位优秀的同事一同走上今日这个竞聘的讲台，才疏学浅、资格平平的我，的确有点诚徨诚恐，忐忑担心。但人总是要有点精神的。有道是：物竞天择、适者生存。作为一名年轻人，我乐于展示，渴望竞争。 我叫竞聘演讲稿，今年xx岁，大专学历、护师，在本院工作已*个年头。曾先后到精神科男区、女区、综合科、老年科从事护理工作，本人工作仔细、踏实肯干，不断钻研业务，曾先后获得市卫生系统优秀团员、本院优秀护士、护理学问竞赛护理能手、医院先进工作者等称号。 参加这次竞聘，我愿在求真务实中相识
18、自己，在主动进取中不断追求，在拼搏、奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知护士长工作非常重要，这主要体现在以下三个方面：一是为院领导当好参谋，二是为护理姐妹们当好主管，三是为一线员工当好后盾。详细说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；听从领导，当好助手。 我之所以参加竞聘副护长这个职位，因为我有如下优势： 1、我具有正直的人品、完善的工作作风。 我在为人上、胸怀胆荡、公道正派、与人为善、不搞小动作，在工作作风中，能吃苦耐劳、仔细负责、别人不愿做的事我做、要求别人做到的事，自己首先做到，从不揽工、与人争利。 2、具有熟识各科详细业务和具有肯定理论专业学问，各部门业务和人员都比较熟识
19、，可以轻松的应对自如。 3、我具有较全面的组织协调工作的素养和实力，做工作、办事情，能够做到思路清楚、行止有度、头绪分明、恰到好处。 4、我年轻力壮，无家庭负担，可全身心投入工作。 经过近20xx年护理工作，我对护理事业产生了深厚的感情，也积累了一些护理工作的阅历，总结了一些护理管理的体会，假如能得到领导和同志们的信任，走上护士长的工作岗位，我信任我有信念有实力做一名称职的护士长，为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。 假如我竞聘胜利，我将从如下几方面去做好： 1、加强护理人员“三基”培训，组织护理查房，业务学习，进行操作演练，供应护士视察病情，心理护理，护理文及急救援理的质量，带出一支高素
20、养的护理队伍。 2、主动协作科主任开展工作，当好科室的管家婆。把护理平安放在首位，防范和削减护理差错，开展平安忧患意识教化，加强法律意识、严格遵守规章制度及操作规程，抓好患者病情的驾驭，刚好发觉平安隐患，实行相应的干预措施，制定切实可行的岗位责任制，做到有章必循，责罚分明，发觉缺陷刚好反馈，并提出整措施，重视质量监控，强化量化管理，保证护理工作处于良性运作状态。 3、以人为本，调动科内护理人员的主动性，保证人力资源的合理安排，从全局动身，综合考虑实力岗位因素及工作量，合理派班。 4、依据我院护理部工作安排的总目标，制定科室的详细目标，做到科室年有目标，月有安排，定期组织业务学习和阅历沟通，不断
21、加强医护、护患联系，定期反馈评价临床工作中的不足，使治疗和护理工作能按安排，按质量完成。深化“以病人为中心”的服务理念，使病人满足、家属放心。 5、培育经营意识，擅长进行成本效益核算，厉行节约，勤俭持家，避开不必要的开支，保证资源有效合理配置。 各位领导、评委、同事们，假如我能够竞争为护士长的.一员，我肯定与医院领导和科主任同心同德，不断学习，与时具进，开拓进取，我将尽最大努力履行好我的职责，创建性地开展各项工作，营造一个温馨、融洽、平安、欢乐的工作环境，创建良好的经济效益和社会效益。 假如我不能竞聘胜利，我也将一如既往地做好临床护理工作，为患者供应优质的护理服务，主动协作护士长开展工作，为护理质量的持续提高、为医院更加美妙的明天贡献我的全部力气。 我的演讲完了，感谢大家！