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1、2023年安全质量工作总结报告平安质量工作总结报告 平安交底主要针对劳务队平安员，在平安交底中注明劳务队必需再次给各班组进行交底，然后在施工作业中监督班组作业人员是否能够根据项目部下发平安交底进行作业。以下是我为大家整理的平安质量工作总结报告资料，供应参考，欢迎你的阅读。 平安质量工作总结报告一 自从20xx年4月到项目部以来，我担当项目专职平安员，负责现场的平安生产及文明施工工作，回顾本人在20xx年的工作，虽有一些成果，但也存在一些不足，现就本人在20xx年的工作从以下几个方面做一简要总结： 一、加强对新进场职工平安教化工作： 在职工未进场前给劳务队平安员要求，职工进场后刚好将职工人员化名
2、册及身份证复印件上报项目部后，我与劳务队平安员将职工进场平安教化的时间商定后在项目部会议室分班组对职工进行进场平安教化并对职工进行平安及消防考试，我负责将对职工教化资料及影像资料进行保存。 二、做好分部分项平安技术交底资料： 在各分部分项施工前结合相关规范要求及施工现场环境和作业中存在的平安留意事项进行有针对性的平安交底，并由总工进行审核后下发给各劳务队。平安交底主要针对劳务队平安员，在平安交底中注明劳务队必需再次给各班组进行交底，然后在施工作业中监督班组作业人员是否能够根据项目部下发平安交底进行作业。 三、平安资料： 根据陕西省施工现场平安资料管理规程及相关规范要求对平安资料进行收集及整理，
3、平安资料共有12项，根据平安资料要求定期对各分部分项进行平安检查，并要求劳务单位根据平安检查中存在的问题限期进行整改，并在规定的时间内对劳务单位进行整改状况复查。 四、施工现场平安生产及现场文明施工状况： 在对现场进行平安巡察中主要加强对重大危急源的监控，并制定施工现场重大平安危急源清单，如基坑支护、脚手架、塔吊等进行重点监控，现场临边防护、预留洞口、电梯井防护、楼梯防护、现场临时用电在每天上班前进行检查。因延安地区平常尘土天气比较严峻，在风大的时候刚好通知劳务队平安员禁止高空作业和临边作业，以防止在大风中作业和吊运大型材料时发生平安事故，在夏季留意职工高温作业和冬季防火状况。 在日常巡察中发
4、觉存在平安隐患处刚好通知劳务队进行整改并给劳务队下发平安隐患通知书，并要求劳务队在规定的时间内整改完毕，如未能整改完毕的将对劳务队进行经济惩罚，加强对劳务单位落实整改状况的跟踪检查，努力将事故隐患消退在萌芽中，但在各别时候劳务队不根据项目部要求进行整改时下发停工通知单，在日常工作中得到了经理的帮助和大力支持下我的工作得到了实质性的进展。 五、职工宿舍及生活区卫生： 由于职工宿舍管理难度大，各劳务单位在宿舍管理方面比较薄弱，宿舍及生活区卫生环境差，电线私拉乱接现象比较严峻，职工运用电饭锅、电饭煲做饭及冬天运用电暖气及电褥子现象比较严峻。为了将职工宿舍及生活区卫生管理好，在项目部领导的大力支持及决
5、策下，加大了对职工宿舍及生活区的管理力度。要求劳务单位按月每天 支配专人对生活区公共区域进行打扫，对职工宿舍实行不定期平安及卫生检查。经过多次检查和整改，职工宿舍和生活区卫生得到了很大的改善，但仍旧存在着问题。明年我将接着加大对职工宿舍和生活区管理力度，渐渐将职工宿舍和生活区管理好，给现场作业职工创建一个良好的生活环境。 六、安保工作： 经理召集项目部平安员、栋号长会议，并在会后签订平安岗位责任制，在会上经理要求我兼管安保工作，在我兼管的几个月中，发觉安保工作存在一些问题，如监控室对监控视察不够细致，监控摄像头移位后没有刚好汇报，各门口保安人员对进出车辆及材料进出场手续不完善，对各自管辖的区域
6、不太负责，常常出现一些问题。常常组织保安队长及保安开会，总结工作中存在的不足及如何预防一些常常发生的事情，但到会后落实起来比较困难。还望领导赐予大力支持和帮助。 七、工作中存在的不足及今后须要努力的方向： 在20xx年，本人虽在工作中能够完成自己的本职工作，但也存在以下不足： 1、在平安生产、文明施工中存在的问题：部分平安资料不完整，填写没有针对性，施工现场平安防护不到位、施工现场清理不到位、材料码放比较混乱、消防灭火器时常寻在短缺、脚手架剪刀撑搭设不到位、脚手架底部架板有的铺设不严密，模板存放存在独腿及板靠板现象、施工现场用电混乱，外电梯防护门关闭不严，特别工种作业人员持证上岗没有达到项目部
7、及相关规范要求、职工宿舍及生活区卫生状况较差，项目部及劳务单位各别管理人员平安意识淡薄，责任心不强，对施工现场的平安监督检查要求不严，有的地方没有根据项目部领导及政府主管部门和相关规范要求进行管理。 2、在日常工作中。对相关规范要求及法律法规等专业学问学习的主动性不够，对相关文件及施工措施等内容驾驭和理解不够彻底，工作细心度不够，时常在下问题上出现漏洞。 在20xx年平安生产、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一点小小的成果，积累了一些阅历，但也仍旧存在着不少的问题，随着20xx年的到来，本人肯定会加强施工现场平安管理。总结20xx年的不足加以改正，团结同事、其心协力，争取将现场平安工作得到
8、更大进步 平安质量工作总结报告二 _年以来我处在上级主管部门的正确领导下，坚固树立平安第一、预防为主、综合治理的工作方针，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕平安马路、平安管理推动年两项活动、平安生产三项行动以及三项建设，比照全年工作目标任务狠抓落实，不断创新工作理念，建立健全网络体系，强化责任落实，有力保障了建国六十周年国庆期间马路平安畅通，全市文秘杂烩网马路平安形势持续稳定，到目前为止未发生一起重大平安责任事故。现将今年以来的平安工作开展主要状况总结如下： 一、主要工作 (一)加强领导，夯实基础，全面落实平安目标责任 一是层层落实责任。为切实做好平安管理工作，从年初起先，我处加大管理力度，狠抓
9、落实。依据省、市局下达给我处的平安管理目标，层层落实平安生产目标责任制，市处与各单位签订了平安生产责任书，缴纳平安风险责任金，把平安生产目标责任层层分解落实到基层。 二是切实加强领导。市处要求各单位必需明确平安分工，确保主要领导亲自抓，分管领导详细抓，明确专职平安管理人员，进而形成平安工作到处有人管、事事有人抓的良好工作局面，树立了平安生产人人有责的工作机制，建立起横向到边，纵向究竟的平安生产管理网络。 (二)加大投入，注意实效，仔细开展平安各项活动 今年我处仔细开展马路系统深化平安马路建设暨平安管理推动年、平安生产月、安康杯、马路环境综合整治和马路系统国庆反恐和平安防范工作等各项活动，成立以
10、处主要领导为组长的工作机构，下发相关文件，制定活动安排和实施看法并督促按序时进度有效开展。 从年初起先，将深化平安马路建设暨平安管理推动年与马路环境综合整治活动有机结合，主动做好马路环境综合整治，突出抓马路隐患排查与治理，进一步推动马路安保工程。一是清除违法建筑3175平方米，清除障碍物11922立方米，清除摊点599个，清除非标悬挂物1357块;二是投资119万元，对全市9条国省干线马路平安设施逐一进行了增设、维护和更新，同时在231省道马路拓宽改建工程中，对同步实施的安保工程进行前置介入，审核、完善设计文件，订正和修改了设计缺陷15处，平安设施更加齐全、规范;三是归并非法搭接道口15处，消
11、退马路平安隐患点段34处;四是通过每月路政巡查状况通报发觉各类管理缺陷275起，并刚好要求各大队进行整改，确保整改率达到100，将平安隐患消退在萌芽状态;五是对全市境内近600公里国省干线马路上近500座桥梁桥下积累物进行了全面清理，消退了桥下平安隐患，确保了桥梁平安，形成了既轰轰烈烈又扎扎实实的活动效果。 仔细组织开展平安生产月、安康杯、建设平安交通等活动，统筹兼顾，并行不悖。活动期间，我处阶段性开展了平安生产宣扬周、平安生产科技周、平安生产询问周、应急预案演练周等一系列活动，布置横幅近100条，张贴标语380多条，发放各类宣扬材料7000多份，刊发各类文章40多篇。通过宣扬提升公众平安生产
12、法制意识、责随意识、事故防范意识和自我爱护意识，营造关爱生命、关注平安的社会氛围。邀请专家组织平安学问讲座，内容紧扣平安生产主题，什么是事故隐患，如何整改事故隐患等，内容丰富，形式多样，全处干部职工仔细听取、收效明显，有力地促进了全处平安生产工作。 开展马路系统国庆反恐和平安防范工作。做到组织早、动员早、部署早，平安防范工作措施得力，严格实行监管关口前移，确保每个领域、每个环节都在监管之下。 为落实省、市国庆期间平安生产工作部署，确保我市马路系统国庆特别防护期间不发生重特大生产平安事故，市处9月9日至9月11日组织处平安装备科会同各市区马路站和泰州收费站对辖区内g328、s229、s231、s
13、232、s333、s336等6条国省干线马路施工路段现场管理及站区平安管理状况进行专项检查。以苏交传_xx3号文关于做好国庆期间交通平安工作的通知和泰交安_24号文关于仔细做好国庆期间交通行业反恐和平安防范工作的通知要求为检查内容。通过检查反映：各单位日常平安管理到位;超限运输车辆管理平稳有序开展;马路标记标线严格按gb57681999及江苏省马路标记标线实施指南，干线马路的交通标记和平安设施设置规范、合理、清楚;施工路段现场管理规范，平安标记设置齐全、规范、醒目，施工路段路面整齐，通行有序;站区平安管理力度明显提高，平安值班、调度、人员备勤制度执行良好;配备的平安设施和储备的抢险物资存放整齐
14、规范并全部有效;利用监控系统实行24小时监控，有安排地并适时开绽开展平安学习培训和平安方面法律法规的宣扬工作。对检查中发觉的问题现场提出整改看法，并于9月19日、20日和9月29日、30日进行了两次督查，整改率100。 (三)突出重点，超前防范，确保平安措施落到实处 我处始终结合马路行业工作特点把平安管理工作抓紧、抓实。一是规范平安监管基础管理，对全部涉及平安事项的许可和监管行为都要求符合规定要求，不错位、不缺位;二是重点加强在建工程、危桥险段等方面的隐患排查，对影响平安生产、平安通行的要求有患必改，除患务尽;三是加强施工路段的平安管理工作，确保马路平安畅通，通过加大巡查、整改力度，有效保证了
15、各施工路段的平安;四是加大路政巡查力度，组织清障，清理路边积累物和占道经营公路市场现象，确保马路平安畅通;五是强化依法行政手段，严厉打击超限运输车辆，并将超限率限制在3以内，确保马路平安畅通;六是加强马路的日常养护，加大预防性和精细化养护力度，确保马路平安畅通;七是加强马路站、收费站平安管理，完善事故防范处理预案，明确平安区域、平安管理的责任人，做到防范于未然;八是加大督查力度，针对行业监管重点有的放矢，开展重点环节重点监控，确保平安工作落到实处。 根据马路交通突发公共事务总体应急预案的框架，逐步细化应急处置预案，进一步完善了应急组织指挥和保障体系，提高了应急处置效率。 (四)健全预案，开展演
16、练，加强平安应急处置实力 市处非常重视平安预案的制度建设，今年年初对原有制订的预案进行了全面整理完善。结合马路行业自身特点，对可能出现的突发事务进行了细化分类，对各部门应当担当的职责进行了明确。针对夏季台风、暴雨多发状况，市处要求各马路站组织养护公司开展应急演练。7月12日，长江流域发生日全食天象，各单位依据各自特点制定了应对预案。上半年，我处在兴化与当地消防大队组织了一次消防应急救援演练，通过演练提高了广阔干部职工的平安意识和应急救援实力。 二、下阶段工作准备 围绕迎国检工作目标，强化监管机制，落实平安责任，全面夯实平安管理基础管理工作。下一步突出抓好以下工作：一是健全完善马路系统平安基础台
17、账;二是完善马路突发事务应急预案，修订平安管理制度;三是强化隐患排查，做到治理除患务尽;四是强化在建工程、养护施工现场平安监管;五是加强马路桥梁隐藏部位治理力度;六是加大应急装备的投入提高快速处置马路突发事务的实力。 平安质量工作总结报告三 _月以来，我公司在公司董事会的正确领导下，在市安监局和相关平安部门指导下，仔细贯彻平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针，深化落实科学发展观，坚固树立平安发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产，实现了零死亡、零损害、零事故的平安目标，为全年实现平安目标奠定了坚实基础。 我们主
18、要从以下五方面做好平安工作： 一、统一思想相识，坚持平安第一思想不动摇 平安，对企业来说，是一个永恒的主题，是企业一切工作的基石。在企业生产经营的系列管理中，平安唯此为大。年初，公司董事长在工作动员报告中就把平安工作作为一项重点工作，给全体员工注入了平安大如天，平安无小事的理念。在平安与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不行，要强调平安，突出平安，把平安放在一切工作的首位。 要求我们全体员工从思想观念上高度重视起来，要有为龙海事业而奋斗的激情与信念，每个人都从心底里真正爱这个企业，将自己切实融入到龙海这个大家庭当中来，为了公司的平安生产，从自身做起，从仔细学习各项平安规章制度起先，严格按
19、标准化作业，不断增加企业的向心力和凝合力，营造出良好的氛围。 二、实施目标分解，狠抓责任落实。 制定平安目标，实施责任分解，落实结果考核是企业平安管理的根本。每年公司都制定具体的量化目标、细化的方针、措施等，公司总经理与各单位主要负责人签订了平安目标责任书，分厂负责人与班组、员工签订目标责任书，确保了目标责任的分解、细化;为强化责任落实，让平安生产人人有责的目标得以体现，公司领导能坚持每月召开平安生产调度会，每天听取平安生产工作汇报，刚好驾驭平安生产的状况，探讨新状况，解决新问题，形成了平安目标众人挑，人人肩上有指标，将平安生产人人有责的平安原则落到实处，真正实现全员管理。 三、强化平安教化培
20、训，实施以教化保平安的战略 从事故致因理论看，担心全行为、担心全状态是事故发生的根本要素，而其最根本的是人，思想相识不到位、平安技能(术)差，是企业平安生产中最大的平安隐患。为此，我们实施了以教化保平安的战略。从思想意识上入手，不断加强各级管理人员责随意识和员工遵章守纪意识教化，同时有针对性的开展了业务技术、事故应急处理和自我防护实力的教化培训。 1、强化宣扬教化，解除思想隐患。思想隐患是平安生产中最大的隐患。解除思想隐患的唯一方法，就是深化平安教化、提高平安意识、强化平安责任。为此，我们采纳多种方法、多种形式，坚持对各级领导和广阔职工进行居安思危、警钟长鸣的平安教化。利用每月的平安生产调度会
21、、每周的工作例会、班前班后会学习事故案例，并刚好传达学习公司、上级部门下发的平安文件、法规制度，以强大的舆论力气营造人人讲平安的主动氛围。 2、抓好平安教化，坚持特种培训持证上岗。公司依据上级领导的整体支配，组织开展了多种形式的宣教活动。一是深化开展普法教化，通过召开平安生产会议，宣扬和学习平安生产法等法律法规。二是举办平安学问专题培训，通过组织职工进行平安学问教化，参与消防平安演练，提高员工平安意识和相关实力;三是办宣扬橱窗、书写横平安标语、建立平安教化警示牌等形式，宣扬各种平安学问、平安法规。使广阔员工深化了解平安，广泛重视平安，极大提高了全员平安生产意识。 _月来，公司共组织平安生产学问
22、培训3次，通过这些形式的学习宣扬，使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救援措施。培育员工娴熟驾驭小型工伤的紧急处理技能，将损害限制在最小程度。使职工能够娴熟的运用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。使职工能在突发事故中正确娴熟地实行自救和互救措施。 _月有2名主要负责人、2名平安管理人员、3名特种作业人员、2名危化操作人员依法参与了培训，并取得相应的证书，做到持证上岗。对上岗、转岗人员能做好三级平安培训，经培训合格后方可上岗，公司做到了作业人员有效持证上岗。 四、加强生产现场平安管理，强化过程监控。 隐患发觉在现场，消退在现场。多年来我们坚持以生产现场
23、为重点，加大了隐患排查治理力度。 一是各分厂每日巡查自检、操作工现场巡检确认等，实施对现场人、物、环境随时限制管理，随时就巡查问题进行整改。 二是公司支配每月由办公室、保卫科、生产部对各厂、部、室进行严格的平安及现场、环境监督检查，仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，对发觉的隐患及问题刚好以简报形式在公司进行通报并限期整改，并跟踪隐患整改落实状况，刚好消退了事故隐患，保证了企业平安生产。 结合公司生产产品种类多，工艺过程困难，为此加强工艺平安操作过程和装置平安检修理过程的限制尤为重要。强化工艺平安操作过程，重点做好生产系统限制和人员操作管理，生产系统
24、限制重点抓好水、电、人员的综合协调，均衡生产，装置合理匹配，工艺调整优化，杜绝超温、超压、超负荷运行，装置开(停)做到有序、平安、牢靠。加强设备平安检修理，根据平安管理要求，加强检修平安措施管理，严格员工操作规程，连续三年实现大修无一人轻伤，无一起非伤亡事故，开停机顺当、检修效果志向。 五、做好危化品平安运行的监管，提高应急实力。 _月我们又依据相关平安部门的要求加大了对危化品仓库的监管，对公司范围内的视频监控系统进行了重新改造，特殊是加大了危化品仓库的监控范围，做到了无间断、无死角。我们还强化了危化品管理的各项基础工作，健全各类工作台账，不管是入库、领用，还是人员出入都具体记载，严格根据要求
25、对台账进行管理。 为防止突发事故的产生，今年重新修订了平安事故应急预案，并依据综合预案制定了三个专项预案。公司针对部门员工进行了2次突发事故预案的学习，(消防平安学习和危化品管理等学习)在学习的基础上针对单位生产的特别性，模拟了突发火灾消防演练和危化品泄漏演练。 在演练上着重考察了员工应对突发事故的实力、对突发事务的排查处理及人员自我防护措施等状况。通过实地开展应急预案演练，提高员工和管理人员的平安思想意识，使员工清晰相识到了平安在生产上的重要性，增加了员工应对突发事务的实力，逐步健全和完善应急救援预案，提高员工应急处理及实地救援的技能。通过演练提高了综合处置实力和全员平安意识。 _月来，我公司迎接派出所、镇安委会检查2次，环保局检查2次，_环保局检查1次，市公安局治安大队危化品检查2次，以及政府部门检查多次。各级单位对我公司的硬件、软件的抽查特别满足，并对我公司综合治安治理工作赐予了很高的评价。下半年以及在以后的工作中我们将接着以肃穆仔细不动摇的工作看法，坚持以人为本的理念，以对企业和员工高度负责的精神，全力做好平安生产工作，为公司经济发展保驾护航。