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1、2023年企业党支部书记述职报告范文2023年石油企业党支部书记述职报告【摘要】: 各位领导、同志们:你们好!我是去年6月25日从40636钻井队调来70561钻井队担当党支部副书记。在我担当本队党支部副书记的近一年半时间里，在上级领导的正确指导和亲切关怀下，在本队干部的大力支持和主动帮助下，在全体 各位领导、同志们:你们好!我是去年6月25日从40636钻井队调来70561钻井队担当党支部副书记。在我担当本队党支部副书记的近一年半时间里，在上级领导的正确指导和亲切关怀下，在本队干部的大力支持和主动帮助下，在全体职工的亲密协作和共同努力下，以坚持完成本队各项工作为中心，以提高本队核心竞争力为目
2、的，以加强职工思想政治工作和职工教化培训为手段，以全面提高队伍的整体素养、全面保证职工的生活须要、确保我队完成生产任务为动身点，依据上级文件精神和指示，依据我队的实际状况开展所负责的各项工作。现就本人近一年半来所做的详细工作分六个方面，向在坐的各位领导和同志们作如下汇报：1、围绕一个中心，即钻井生产施工这一中心。为使我队的党务工作始终在围绕钻井生产施工这一个中心上发挥最大功效，我和队长协商共同想方设法，从各方面保证生产施工的顺当进行，主要是做好后勤保障工作，职工培训工作和思想教化工作等，解除大家思想上、生活上、精神上的各种包袱，使职工全身心投入到钻井生产施工之中。2、抓住一条主线，职工队伍的稳
3、定。塔里木油田和内地相比，天气比较燥热，生产的劳动强度大，要求标准高，离家很远，刚来时有些职工不适应，不习惯，个别职工心情波动，怨声载道、思想消极、工作被动等。针对这些问题，我把职工队伍稳定这一工作，也作为重中之重来抓。通过不定期和职工座谈，个别谈心等方式，了解职工的困难、想法和看法，驾驭他们的思想动态和需求，想方设法解决实际困难，帮助解开他们心中的疙瘩，提高生活水平，满意的合理需求。先后配置饮水机十台，发放防暑降温药品，发放防蚊药品，发放饮料和水果等。对个别职工家庭或个人有特别状况，不适合在疆工作的进行了解摸底，并整理汇总，刚好上报项目部领导等。这些“严人心”、“暖人心”、“稳人心”、“留人
4、心”工作深受职工的好评，特别有力的促进了职工队伍的稳定。3、发挥两个作用：党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。确立党支部的战斗堡垒作用和地位，建立“党员先锋岗”，划分党员责任区，做到了党支部的管理措施得力，在接受群众监督、支部严格考核的基础上，每个党员都感觉到压力大了，工作有了动力，做起工作来有了目标，从而能够自我加压，仔细完成工作、学习和思想政治任务，真正做到了主动学习使觉悟高于群众，努力工作使业绩高于群众，钻研业务使技能高于群众，人人争做优秀党员的良好风尚、给群众做出良好的示范和表率作用。4、理清三种关系，干群关系，党群关系，甲乙方关系。通过对党员干部进行引导，明确了组织和广阔职
5、工群众对干部寄予的重托和厚望，深知了权力就是责任，领导就是协调。用主动的心态对待工作、对待人生；用感恩的心态对待组织、对待群众。全面的促进了干群党群关系，使干部、党员和群众在生活和工作中，都能打成一片，为工作的顺当开展打下了坚实的基础。教化干部和职工敬重甲方，听从甲方，主动响应甲方的指挥，有分歧时，心平气和的协商，和甲方的关系处理的很融洽。5、抓好三个方面：营地管理和后勤保障，思想教化和职工培训，党政工团和队伍建设。主要是健全建立各种岗位职责和制度，尤其是我们70561队沙漠公寓管理不是很好受，为此我向70539和70562队请教，并去70562、70538参观学习，制定出了切合实际，操作性强
6、，适合我队的一套沙漠公寓和营地管理的制度和方法，使得我们的管理工作做到了有章可循，现在管理上已经步入正规，运作良好。在落实制度和后勤保障上，我们实行每天早上9：30组织营地管理员、卫生员、炊事员、服务员对营地进行全方位的检查，整理归纳汇总出存在的全部问题，然后下达生活服务整改通知单，明确整改内容，整改负责人，检查和考核人，限定整改时间，收到很好的效果。对营地管理和后勤保障工作，进行全程检查考核和跟踪，发觉问题，刚好处理，绝不拖延。在思想教化和职工培训上实行弱什么强什么，缺什么给什么的原则，实行理论和实践相结合的原则，以实践为主，理论讲解为副的原则。今年在生产任务紧、新工人多的状况下，本人主动帮
7、助队干部、技术员、大班对新工人刚好的进行平安教化培训。进入新疆塔里木市场后，主动组织职工学习塔里木的管理要求和井控细则。强化职工平安意识，提高理论水平和操作技能，为生产的顺当进行奠定了坚实的基础。建立健全党、政、工、团组织，完善基础资料和相关的制度。发挥它们各自由生产中的主动作用。在队伍建设上主要是以转变思想观念为突破口，以适应目前工作生活的须要为落脚点，以实际状况为动身点，有目标，有针对性的进行思想教化，进一步激发了大家的主子翁责任感，历史史命感和时代紧迫感，并转化为无尽的动力和干劲。6、实行四种方法：问，文，稳，温。问，就是了解职工的须要和困难，看法和想法，不满和建议，刚好进行分析和解决。
8、文，就是进行集中思想教化和个别谈心教化，打快乐结，化解冲突，订正消极思想，端正工作看法，变更错误观念。稳，就是想方法，确保和促进职工队伍的稳定。温，就是让职工感觉到本队的暖和，我们实行了给职工做生日饭，病号饭。每天在职工下班前，打开职工房间空调，给房子送上水果和饮料，即节约成本，杜绝了奢侈，又做到细水长流，让不少职工感受到意外的惊喜和暖和。近一年半来，本人仔细履行党支部书记岗位职责，学习总公司的各项目标任务，执行上级的各种指示和精神，主动与其它队干部协作，立足岗位、主动进取、扎实工作，有力地促进了我队各项工作的稳步发展。总结近半年来的工作我更感到自己的不足，要适应现代企业制度和大发展的战略目标，必需不断更新思想观念，加强各种学问的学习，努力提高自己的业务实力。今后我要进一步提高自身素养，为适应新的须要打好坚实的基础，并仔细履行岗位职责，帮助搞好本队的各项工作，争取给领导们和职工们交一份满足的答卷。