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1、2023年乡镇领导班子述职报告6篇 工作期间，职场人肯定常常接触到述职报告，将述职报告写好， 能让我们得到更多的晋升机会。下面是我为您共享的2023年乡镇领导班子述职报告6篇，感谢您的参阅。 2023年乡镇领导班子述职报告1 一、加强学校班子建设，提高学校管理水平 本届学校领导班子由3人组成，探讨生学历1人，本科学历2人，平均年龄39岁，全部为共产党员。班子结构合理，整体素养较高。 班子成员明确分工、各司其职，郑*彬校长宏观调控学校的工作、全面规划学校的发展，制定学校的章程，全面调动教职员工的主动性，主动推动学校的民主管理。饶维新副校长分管教学、工会工作，他能够从实际动身，督促、指导各学科开展
2、教学科研，指导老师进行课堂教学改革，并能精彩地完成学校的每一项工作。庄惠琼副校长20xx年9月到我校任职，分管德育、党支部和妇女工作。她能主动贯彻学校工作思路，主动协作并主动参加、组织和指导各部门开展工作，仔细抓好学校德育工作，使学校的德育面貌呈现出勃勃朝气。 任职期间，班子成员能加强学习，结合实际全面落实科学发展观。通过学习不断提高依法治校和依法治学的政策水平和管理水平，不断增加自身的法律意识、大局意识和服务意识，遵守党纪国法和师德规范;能严格要求自己，不断地提高自己，做到言行一样，以身作则。学校领导班子能深化工作第一线，团结广阔老师，艰苦奋斗，勇挑重担，创建性地开展工作，真正成为学校工作的
3、带头人，在学校师生中享有较高的威望。 班子成员具有大局意识、服务意识和创新意识，有较强的“免疫力”，能坚持原则，虚心听取群众看法，从不一人说了算，始终坚持民主集中制。以求真务实的看法扎实开展工作，勇于探究，敢于攻坚，正确把握和处理好各种利益关系，自觉抵制不正之风，为维护学校的团结和稳定作出了应有的贡献。 学校领导班子有办好人民满足学校的责任感和使命感，能够与教职工同呼吸共命运，团结协作，相互信任，既分工又合作，很好地发挥了领导班子的整体合力和战斗力，为学校的持续发展供应了坚实的组织保障。 二、明确学校办学目标，凝合全员奋进的动力 *小学创建于1994年，学校的发展所取得的成果是历届学校领导班子
4、和全校教职员工共同努力的结果。学校办学的前十年，学校紧紧围绕上等级，夯实基础的十年。通过全体木棉人的努力，使学校由一所一般村办小学创建成为一所广东省一级学校。但随着广阔家长对学校的要求不断提高，特区城市化的不断推动，给学校的发展提出了更高要求。依据龙岗区教化的发展学校，结合我校的实际，本届班子经过充分调研，理性思索，明确提出了：坚持“面对全体、五育并举、因材施教、培优促特、形成特色”的办学理念，创建“绿色木棉、书香木棉、平安木棉、和谐木棉”的办学目标，制定了学校发展的五年安排。通过加强学校内部管理，内强素养，外树形象，凝合了人心，并快速打开了学校工作的新局面。 (一)充溢活力的学校管理 我校在
5、依法治校和实行科学管理方面做了大量的工作，收到了显著的效果，并渐渐形成了一套适合我校的“以人为本，民主和谐，情感机制相结合”的管理方法。我校详细做法是： 1、建设一支团结高效，开拓进取的领导班子。 学校领导班子是学校管理的核心力气，也是学校工作成败的关键。我校领导班子的建设，特殊强调做到团结高效，开拓进取，实行分工基础上的通力合作，并坚持民主集中制的原则，凡重大决策，都要反复探讨，反复听取老师的看法再做确定。同时，班子成员业务实力强，有较强的行政管理和社会活动实力，坚持上课、听课、评课、搞科研。由于学校领导班子以身作则，团结合作，他们的思想作风和工作作风都得到全体教职工的认同和赞许。一支具有“
6、团结、高效、求实、创新、开拓”工作作风的领导集体已逐步形成，这为办好学校供应了坚实的领导基础。 2、加强老师管理，造就一支高素养的老师队伍。 学校要提高教化教学质量，形成办学特色，关键是要有一支师德高尚，敬业精神强，会教书育人，能搞科研的老师队伍。我们坚持进行以提高老师综合素养为目标的队伍建设。我们的详细做法是： 加强师德建设，培育敬业精神。学校以中小学老师职业道德规范为目标，严格要求每一位老师，并通过舆论宣扬和榜样引导，开展以“立高尚师德，树教化新风”的师德建设活动。20xx年10月7日，郑树彬校长给全校教职工做了办一流学校，育一流师德的专题讲座。目前，我校老师爱岗敬业、乐业，以生为本，教化
7、书人，团结互助，师德师风良好。 开展系统培训，提高老师业务水平。 我们在要求老师做到用心教学，酷爱学生的基础上，并常年开展“五个一”的基本功训练。即要求老师做到“写一份好教案，上一堂优质示范课，练一手好字，讲一口标准的一般话，写一篇优秀的教学论文”。为做好上述工作，我们一方面实行校内岗位培训，另一方面激励老师在职进修，现在全校100%的公办老师参与接着教化。 加强老师对现代化教学手段的驾驭和运用，并充分利用多媒体进行教学。我校极为重视老师对现代化教学手段的运用，学校为此进行了两次老师的电脑培训工作，要求中青年老师电脑操作达到“三会”，即“会上网阅读，会下载文件，会自制课件。” 通过上述的努力，
8、我校大部分老师基本实现了由“单一专业型”向“一专多能型”转变，从而使到全校老师的综合素养得到提高。 3、形成一套适合校情的科学管理方法。 教化的现代化首先是管理的现代化，几年来，我们在加强学校管理方面作了一系列的探究和努力，并初步形成了“以人为本，民主和谐，情感机制相结合”的管理方法。我校依据代课老师多，流淌性强的特点，并依据学问分子追求自我完善和自我实现的心理，坚持以老师为中心，坚持情感机制相结合的管理方法，在日常工作和生活中，调动一切主动因素，细心为广阔老师构筑和谐的人际关系和工作环境，主动培育老师的主子翁精神。在学校管理中，我们留意将融情感于管理中，但我们更须要相关规章制度去规范老师的行
9、为。几年来，我们不断完善学校的管理制度和每个人的岗位职责，将情感与机制有机结合起来，这种管理方法具有较强生命力和好用性。正因为我校几年来始终坚持这套适合校情的管理方法，才形成我校今日的良好工作局面。 (二)德育居首育新人 我校非常重视德育工作，不断强化德育工作管理，营造良好的德育环境，提高学生的思想道德品质。学校坚持以培育学生“学会做人”为德育总目标，以开展“木棉校内任鸟飞，雏鹏展翅争成才”的少先队争章活动为德育主线，初步形成了我校的德育工作特点，促进我校良好校风、学风的形成。 1、建立和健全德育教化网络。 我校建立了德育工作领导小组，由校长任组长，同时充分发挥德育处，少先队大队部、年级组长、
10、班主任和科任老师的合力作用，实行了全员育人和全方位育人。同时，我们还建立家长学校和警校联合岗，形成了学校、社会、家庭三结合，校内校外齐抓共管的德育网络。 2、建立以培育学生“学会做人”的德育工作总目标，并以养成教化和感恩教化为突破口，提高德育工作的实效性。 学校提出的“学会做人”德育总目标，包括三层意思：(1)做一个能礼貌待人，关切他人，尊纪遵守法律的“文明人”;(2)做一个能够刻苦学习，具有团队合作精神和具有创新意识实力的“现代人”;(3)做一个堂堂正正的具有中国心的“爱国人”，懂得爱父母、爱老师、爱同学、爱集体、爱家乡，爱祖国。 3、以开展“木棉校内任鸟飞，雏鹏展翅争成才”的少先队争章活动
11、为主线，把德育工作落到实处。 学校充分发挥少先队在学生德育工作中的作用，把“雏鹏争章”主题活动与学校的德育工作相结合，充分发挥少先队大队部在育人中的功能，得到了良好的效果。学校少先队大队部依据学校每学期的德育工作安排，制订每学期各班学生的“雏鹏争章”活动支配表，并通过每月召开一次大型的主题队会观摩活动，对学生进行评章和考章，定期颁章，从而促进了学生良好行为习惯的形成。由于我校少先队工作抓出了成效，学校少先队大队部先后被评为深圳市先进少先队大队、龙岗区十佳少先队大队。 4、巧用时事资讯，坚持系列教化。 我校常常性地开展德育系列教化，内容包括：(1)法纪教化。(2)感恩教化。(3)弘扬和培育民族精
12、神月爱国主义教化。(4)榜样教化。(5)小学生养成教化。开展以上系列活动时，我校重视结合时事资讯，丰富德育内容，盘活德育的工作局面，使学校的德育工作生气勃勃，保持学校德育之树常青。 5、开展学生平安教化活动，营造学生健康成长的环境。 几年来，没有发生一起学生平安责任事故，受到社会和家长的高度赞扬。我们主要做了以下工作：我校针对学生在日常学习和生活中常能遇到的平安问题，从交通，消防、课间平安教化入手，通过校内外结合，实行一些生动活泼的教化活动，教会学生平安学问和本事，培育他们的自我爱护实力。我校把平安教化作为基础工程来抓，列入学校工作安排，并制订了校内平安教化读本的校本课程，每周支配一次平安教化
13、课，通过宣扬栏和班队活动课扎实开展工作。建立目标管理责任制，明确每个教职工的职责权限，即要教书育人，又要保障学生的健康平安，并与文明班评比挂钩，对出现平安问题的班主任实行一票推翻。建立值日制度，加强学生之间的相互监督。每天放学，由值日老师和保安人员在校门口值日，并有秩序疏导学生接送车，使学生有秩序地离校。学校20xx年被评为龙岗区应急工作先进单位，20xx年评为龙岗区教化系统平安工作先进单位。 6、加强校内文化建设，营造育人氛围。 良好的育人环境，能给学生以潜移默化的影响，近几年来，我校非常重视校内自然环境和文化环境的建设。首先，投入25万元改造学校的绿化工程和建设生物园，为学生供应一个美丽的
14、育人环境。其次，我们更重视校内文化的建设工作。先后投入了15万元改造学校的宣扬栏和相应的宣称画，现在学校共有10块不锈钢宣扬栏，定期展出学生的书画作品，优秀文章和相关的专题内容，教学楼每层有不同的宣扬画。并借鉴其他学校的阅历，对课室、办公室及各个功能室进行美化，使到整个校内具有一种良好的育人氛围。学校被评为深圳市“花园式、园林式”达标单位和深圳市绿色学校。 由于我校德育工作抓得比较全面和扎实，“勤奋好学，求实创新”的良好校风已经形成。近年来，在校学生操行评定优良率平均95%以上，后进生转化率达82%以上，三好学生率为15%，师生违法犯罪率为0，学生自发为贫困地区，须要帮助的人士捐款达10万余元
15、。 (三)深化教学改革，坚决走科研兴校之路，提高教学质量 教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校的生命线。几年来，我校不断加强教学管理，充分调动全体教职工的主动性，并以“常规为基础，教改出成效”的工作思路，多方面，多角度，多层次落实每一项教学工作，从而大面积提高教学质量，学生毕业率和升中率为100%，在布吉小学中享有较高声誉，我们的主要做法是： 1、狠抓常规教学的管理工作。 (1)教学支配的规范化。我校严格执行国家课程安排和有关减负规定，开足开齐课时，不随意增减和提前结束课程，严格执行深圳市教化局制订的减负规定，不增加学生的课业负担。 (2)教学管理的制度化。我校依据龙岗区小学教学常规条例，
16、结合我校的实际，制订出*小学教学常规管理制度，对每位老师的备课、上课、作业批改、课外辅导，成果考核提出了明确要求，使到教化、教学工作有章可循。 (3)教学督查的常常化。学校除了分科组组织老师上好校内公开课，做好相互检查外，行政、科组长还不定时下班听课、评课，全面驾驭老师的课堂教学状况，发觉问题个别引导，发觉优质课刚好推广，从而发挥了行政听课的督导作用。同时，我校还分年级组每月检查一次教案作业，学校定期抽查，并刚好总结有关状况，对老师的工作进行监督检查。 2、大规模开展争创优质课的竞赛活动。 课堂教学优良率是申报规范化学校的软件基础项目之一，它干脆影响着验收结果，为了提高优良课率和课堂效率，我们
17、大规模地开展了争创优质课的竞赛活动。我们主要做法是：每学期教育处制订相关的竞赛安排，各学科组依据学校的安排合理支配本科组争创优质课的安排和方案，并由教育处负责详细实施。首先，每位老师在同年级组上一到二节公开课，并刚好评课和提高，推选出本年级组参与学校优质课竞赛的名单，当名单确定后，以科组为单位进行集体备课和试讲，最终由学校订出竞赛时间，要求全体没课的老师听课和评课，并邀请镇教研室的老师作评委评出名次。通过这些活动，使全校老师得到一次提高，为提高课堂效率起到了主动的作用。 3、主动开展教研和教改试验。 我校坚持走科研兴校之路，使到各学科均有探讨课题，并取得较突出的成果。如：学校现担当一项中国教化
18、学会规划重点课题：提高教学效率，减轻学生负担的整体建构和谐教化试验(课题号060213a)的探讨工作。该课题探讨范围包括各科学科，通过开展试验，使到试验老师和试验班级都有所进步。一名试验老师参与全国首届“和谐杯”新课程理念优质课大赛中获一等奖，深圳商报等新闻媒体作了相关报道。试验老师王军清、郑树彬、李娟娟的试验论文获一等奖，罗丽娟、巫妃梅等四位老师的论文获二等奖。学校被全国和谐教学法探讨会评为全国试验先进单位。本学年，学校又担当8个龙岗区和谐教化科研课题的探讨工作，其中一个是区级重点课题。 4、重视其次课堂活动，全面提高学生的综合素养。 多年来，为贯彻素养教化的育人思想，我校在抓好第一课堂教学
19、这个主阵地之余，全面开展其次课堂活动，从而优化了学生的特性，熬炼了学生的意志，全面提高了学生的综合素养。我校的其次课堂活动主要有以下三个系列： (1)爱好活动系列：起先了美术、书法、舞蹈、合唱、电脑、乐器、鼓号队等爱好小组。 (2)学科活动系列：起先了写作、奥数、英语角等学科活动。 (3)体育活动系列：有篮球、足球、健球、田径等活动。 我们为了保证每个活动的正常开展，做到“四定”即定时间、定地点、定内容、定辅导老师。由于我校通过开展形式多样的其次课堂活动，有效地提高了我校学生的全面素养，培育出一批“小作家”、“小画家”、“小歌手”等具有一技之长的人才，也结出了累累硕果。近年来，共有138人次在
20、区级以上的学科竞赛中获奖。 5、狠抓体卫工作，促进学生健康成长。 (1)学校仔细执行有关体育工作法规、政策，仔细实施国家体育熬炼标准，开足开齐体育课，并每天支配学生参与不少于1小时的体育活动，坚持“两操”，各个体育老师负责篮球、田径、武等的专项训练，是布吉乃至龙岗区的一所体育强校。培育出钟旋、黄洁琪两位同学在市小学田径运动会获跳高冠军，并打破龙岗区记录。是深圳市阳光体育活动先进学校。 (2)我校坚持执行学校卫生工作条例，配备了一名专职校医主管师生健康工作，两名老师上健康教化课，学校坚持每周上一次健康教化课。加强对学生的卫生教化，使到学生养成良好的卫生习惯，学校坚持每天三次打扫卫生，每周一次全校
21、性大扫除，全校卫生条件良好。(学生的近视眼新发病率及各种疾病发病率均低于上级指标) 6、狠抓美育和劳动教化，敬重学生的特性发展。 近年来，我们特别重视美育和劳动教化，按规定开设美术、音乐、劳动课，配齐专任老师。我们一手抓课堂教学，一手抓学生特性的培育，真正做到两手抓，两手都硬。从而培育学生的审美实力和审美情操，发展特性。 7、狠抓后勤工作，为教化教学服务。 后勤工作是学校工作的重要组成部分，干脆担负着为教学第一线服务的重任。我们常常教化后勤人员，使他们明白后勤工作的重要性，树立起为全校师生服务的意识。我们的主要做法是： (1)健全财务管理制度。学校遵守有关的财经制度，无乱收费现象，严格限制学校
22、经费开支，财会帐目日清月结。每月向全体老师公布财务报表，接受教职工监督。 (2)搞好校产管理工作。学校财产全部造册登记，并制定相关的运用制度，责任到人，提高物品的运用率和完好率。 (3)全面落实校内“三化”工作。特殊是今年，我校重新改造校内绿化，对教室和办公室进行修缮，实现了校内的美化和绿化，现在校内环境美丽，布局合理，为师生供应了一个良好的学习和生活环境。 (四)科学管理，特色显明 办学胜利的学校必需是有显明特色的学校，没有特色，学校就没有特性，就没有生命力和竞争力。近年来，我校在加强内部管理，深化教学改革的基础上，主动探究一条适合本校特色的路子，以下几个方面，是我校正逐步形成的特色，并在特
23、区学校中具有肯定的示范性： 1、“以人为本，民主和谐，情感机制相结合”的学校管理特色。 由于我校是特区的一所由农村走向城市化学校，老师来源广，流淌性较大，如何管理好代课老师和公办老师，始终是我们要正视的问题。教化的现代化首先是管理的现代化，几年来，我们在加强学校管理方面作了一系列的探究和努力，并初步形成了“以人为本，民主和谐，情感机制相结合”的管理方法。我校依据代课老师多，流淌性强的特点，并依据学问分子追求自我完善和自我实现的心理，坚持以老师为中心，坚持情感机制相结合的管理方法，在日常工作和生活中，调动一切主动因素，细心为广阔老师构筑民主和谐人际关系和工作环境，主动培育老师的主子翁精神，留住优
24、秀的老师。在学校管理中，我们留意将情感融于管理中，但我们更须要相关规章制度去规范老师的行为，几年来，我们不断完善学校的管理制度和每个人的岗位职责，将情感与机制有机结合起来，这种管理方法具有较强生命力和好用性。 2、构建以培育学生“学会做人”为德育总目标，以“雏鹏争章”活动为主线的德育工作特色。 德育工作是素养教化的灵魂。为此，学校探究出一条以“学会做人”为德育总目标，以“雏鹏争章”活动为主线的德育工作模式，通过主动开展“雏鹏争章”活动，去培育学生的思想品质，培育学生的良好行为规范和习惯，培育学生良好的心理素养。 学校提出的“学会做人”德育总目标，为了达到这个德育目标，学校依据小学生日常行为规范
25、和中小学生守则制定了六个年级的德育目标，并将各层级目标通过班级量化考核来实施执行。学校充分发挥少先队在学生德育工作中的作用，把“雏鹏争章”主题活动与学校的德育工作相结合，充分发挥少先队大队部在育人中的功能，得到了良好的效果。学校少先队大队部依据学校每学期的德育工作安排，制订每学期各班学生的“雏鹏争章”活动支配表，并通过每月召开一次大型的主题队会观摩活动，对学生进行评章和考章，定期颁章，从而促进了学生良好行为习惯的形成。 由于我校的德育工作定位准，实效性强，取得较好的效果这也为特区村小的德育工作供应了肯定的示范作用。 (五)素养教化取得的成果 近年来，学校先后被评为深圳市绿色学校、深圳市文明学校
26、、深圳市阳光体育活动先进学校、深圳市园林式、花园式学校、龙岗区优秀少先队大队、学校连续7年被评为布吉街道和龙岗区教化系统先进单位。学校荣获深圳市办学效益奖。我校女教工队伍被授予龙岗区“巾帼文明岗”荣誉称号。20xx年9月10日，广东省委，深圳市代市长王荣等市区领导一行亲临我校慰问指导，这就是对我校工作所取得成果的一个确定。 三、存在问题和努力方向 (一)不足地方 1、硬件建设方面：(1)学校的个别功能室现代化程度不够，校内信息库有待补充完善。(2)学校学生平均班额偏大，不利于素养教化的开展。 2、软件建设方面：(1)老师娴熟驾驭现代化教学技术并运用到课堂教学中去尚需加大培训力度。(2)名老师、
27、特长老师数量不足，骨干老师有待进一步扩大。(3)科研理论还不成体系，有待进一步探讨。 (二)努力方向 1、争取上级教化行政部门的支持，力争新建的教学综合楼早日通过验收并投入运用，配齐功能室，缓解学位极度惊慌的问题，争取班额达到规范化标准。 2、苦练内功。在教化科研、德育创新、校内文化、特性发展、教化信息等方面主动探究，重视青年老师的培育，强化名师工程，提高教学质量和办学水平，进一步优化育人环境，进一步做大、做强显明的办学特色。 我校确定凭借这次学校班子换届考察的契机，励精图治，团结奋进，鼓干劲，争上游，努力把学校建设成为布局合理，功能齐备，环境美丽、质量较高的，在布吉和龙岗区具有示范性的现代化
28、窗口学校。 2023年乡镇领导班子述职报告2 xx年度建行在上级行和县委、县政府的正确领导下，仔细贯彻上级行工作会议精神，全面落实“抓营销、防风险、增效益”的指导思想。在社会各界、各部门和广阔客户的支持下，通过全行上下的共同努力，各项业务工作得到了健康发展。 一、各项业务发展状况 1、存贷款业务。今年以来，传统业务发展势头较好，存贷款业务量放大较多。截至年末，全口径存款当年新增1760万元，完成上级行下达任务的103%。贷款业务全年累计发放1060万元，比去年同期累计多放310万元，有力的实现了增加经营效益和支持经济发展的目的。 2、结算业务。今年以来，随着我行开办的业务产品不断增多，服务手段
29、持续增加，各项业务的结算量都有较大的放量增长。全年共实现办理各项业务手续67万笔，资金结算金额9亿元。其中现金收付4.3亿元，相比去年同期增长了23%。 3、利润状况。今年全年随着业务量的增大，中间业务收入增长较快。全年共实现收入261万元，实现账面利润93万元，相比去年又上了一个新台阶，达到历史最好水平。 二、实行的主要措施确 1、营销重点客户，努力汲取存款。 今年以来，建行围绕努力汲取存款，针对不同的状况，实行了不同的营销措施。一是针对同业存款，依据同业客户只有农村信用联社一家，其资金运用干脆影响我行同业存款升降的特点成立了公关小组。仔细探讨工作方法，有针对性的进行公关，经过不断努力成效显
30、著，仅四季度就增长245万元。 二是针对对公存款，实行了走访重点客户，加强与客户的联系和强化服务意识，提高服务质量的措施。尤其对电力局、质检局、配件公司等黄金客户加强了营销，指定了专人进行一对一的营销，起到了较好效果，其资金大部存入我行，对对公存款的增长起到了确定作用，当年新增695万元;三是针对储蓄存款，加大了对10万元以上的大个人客户的营销，建立了登记簿，拉出了重点营销清单，分组指定专人进行服务和营销。同时加强了社会宣扬力度，在节日、集会期间，组织民间艺术团体大力宣扬我行各项业务产品和我行的不断发展壮大状况。经过不懈努力，在国家教化储蓄政策变更的不利状况下，不但稳住了形势而且有了较快增长，
31、全年新增943万元。 2、强化审批管理，防范信贷风险。 防范信贷风险是今年建总行确定的重中之重的一项工作，我们行虽然当前只有办理小额质押贷款的转授权，但是我们不敢懈怠，信贷审批权限上收一级，全部贷款均有行长亲自把关审批。同时还组织信贷人员和审批人一起学习有关文件规定，凿清细微环节，在法律上找着立足点，明确了几个关键环节。一是要求本人办理，就是别人转借也要本人当信贷人员面亲签转授权书。二是坚持审慎原则，对于任何有疑问的票据，不能只凭本人供应的证据，必需信贷人员亲自去核对求证，无误后才能受理。三是坚持谁受理谁负责的制度，和绩效和年终考核挂钩，强化责任认定。经过努力效果较好，确保了贷款不良额、不良率
32、均保持为0。为我行不良贷款率的下迁，作了尽可能的贡献。 3、增加收入，提高经营效益。 今年初我行就把提高经济效益作为中心工作来抓，围绕这个中心进行开源节流。一是努力增加各项收入。年初既成立了资金调度领导小组，科学的进行上存资金的支配和内部资金的调度，尽最大努力的增加收入。同时有求各业务窗口搞好服务，重点做好银行卡异地存取款和速汇通业务，努力增加中间业务收入。 二是打紧财务开支。除接着执行“一枝笔”签字外，接连实行了提前报批制度，不管是车辆还是其他较大项目的修理，都必需提前申请，经班子探讨进行报批;集中选购制度，全部日常办公用品都须要提前造安排，每季度集中选购。还在全体员工中开展了奉献活动等。经
33、过实行多种措施，截止到年末，实现账面利润93万元，达到历史最好水平。 4、整合内部资源，提高服务质量。 今年初，我行领导班子仔细学习领悟上级行有关发展战略的精神，结合我行实际，自觉把经营定位于以个银业务为主，以经济效益为主。坚固树立两个中心，在管理上以效益为中心，在营销上以客户为中心。自觉把效益、把创建增加值作为衡量经营上每一笔业务、管理上每一项决策的主要标准之一。自觉把客户(特殊是质优高效客户)作为服务中心。为了服务客户，一是对内部资源进行了整合。我行为加强各部门之间的联动，增加工作效率，进一步改善服务配置的协调性，二月初，把全部业务部门、业务岗位全部集中到营业室，分管领导到营业室办公。各部
34、门共处一室，尽量削减流程环节，主动进行联动营销、联动协调。 在xx年的账户规范清理专项治理、实行新帐户管理方法和季度对帐工作中，充分显示其主动效果，几项工作在市行名列前茅;二是在硬件上，在节俭的前提下改进了营业设施和环境。在人员全力向一线倾斜的同时，我们还克服自身困难，调整岗位配置，增设服务窗口，进一步削减了客户的等候时间，尽最大努力提高办理业务的便捷性，提高了服务水平。初步形成了全行为一线，全员为客户的氛围，推动了工作进展，取得了良好效果。 述职人： 20xx年xx月xx日 2023年乡镇领导班子述职报告3 各位领导、各位同志： 本年度即将结束，根据市委及督察巡察组关于党政班子述职述廉的要求
35、，下面我谨代表县人民政府班子作述职述廉报告，并就我本人工作中的不足之处作自我指责，在此基础上提出下步整改措施和努力方向，请予评议。 一、班子自身建设状况 (一)注意理论学习，加强政治思想建设 根据县委的统一要求，围绕建设“学习型团队”的目标，政府班子成员在自学的基础上，主动参与县委理论学习中心组专题学习和领导干部专题研讨会。一是加强政治理论学习。系统学习了党的十九大精神，树立了科学的发展观、正确的政绩观，增加了责任感和使命感，坚决了志向信念、理清了工作思路、鼓足了团结干事的劲头。二是加强领导素养和专业学问学习。仔细学习经济管理、招商引资、产业政策、税收政策、土地法规、移民安置法律法规等专业和法
36、规学问，并将所学应用于工作实践，创新了工作思维和方法，极大地提高了工作效率。三是深化开展党风廉政建设学习教化活动。学习了党章、中国共产党内监督条例(试行)和中国共产党纪律处分条例、关于违反<云南省公务员八条禁令>政纪处理的暂行规定、中华人民共和国行政许可法、陈林章同志在彝良县直单位副科级以上干部会上的讲话等内容，提高了政府班子廉洁自律意识，勤政廉政意识明显增加，思想作风有了明显转变。 (二)坚决贯彻民主集中制，坚持重大问题集体探讨。 正确处理民主与集中、个人与集体的关系，坚持集体领导、分工负责的原则，相互协调、相互协作、相互支持、相互监督，正确行使党和人民给予的权力，严格规范个人行
37、为。在重大事项的决策上，做到充分听取班子成员的看法，调动班子成员的主动性和主观能动性，集思广益，科学决策，尽可能削减决策的失误和偏差，有力地推动了全县各项工作的顺当开展。特殊是对人民群众普遍关注和反映剧烈的问题、牵动本县经济和社会发展的重大问题、重大决策，推行政务公开制度、事前公示制度、听证制度，增加透亮度，并主动接受人大、政协和群众的监督，取信于民。 (三)严格遵守廉洁自律有关规定，狠抓廉政建设 仔细贯彻执行中国共产党党员领导干部廉洁自律若干准则(试行)、云南省领导干部廉洁自律若干规定、云南省公务员八条禁令的规定。坚持从严治政，依法行政，政府班子的党风廉政建设进一步加强。一是学习先进典型，开
38、展警示教化，坚固树立一心一意为人民服务的宗旨意识。用先进人物、先进典型作为思想上的一面镜子，工作上的一把尺子。学习谷文昌、郑培民、钟明斌同志等永做人民公仆的高尚情怀，深化基层、深化群众、关切群众，做群众的贴心人;学习他们廉洁奉公、艰苦奋斗的优良传统和作风，坚决反对享乐主义和拜金主义，牢记“两个务必”，一身正气，两袖清风，立党为公，执政为民;学习他们真心诚意、勤勤恳恳、求真务实地为人民办实事的工作看法，坚决反对形式主义、本本主义、不唯书、不为上、只为实;学习他们生命不息、奋斗不止的模范行为和高尚品德，教化班子及班子成员从我做起，忠于职守、忘我奉献。同时，以李嘉庭案等典型案例在班子及班子成员中深化
39、开展了警示教化，防微杜渐。通过学先进，反腐败，班子及班子成员的自警、自省、自励、自律意识进一步增加。二是接着落实“收支两条线”的管理规定，从制度上、源头上治理腐败，加强廉政建设。三是通过加强行政审批制度改革，严格规范和执行招投标制度，重点抓好经营性土地运用权出让、工程项目建设、产权交易等几个简单滋生腐败的领域，有效预防了班子成员干预和插手标投标等违纪违法行为。四是仔细执行人事管理规定，肃穆人事调配纪律，坚持公开、公允、公正的原则，择优录用、调配公职人员。 在县政府班子的带动下，县乡各级各部门把党风廉政建设责任制的落实纳入重要工作日程，一起支配、一起检查、一起考核。全县形成班子抓、抓班子、领导抓
40、、抓领导的党风廉政建设和反腐败的工作格局。 二、仔细履职，全力推动经济社会全面进步 一年来，县人民政府在上级党委、政府和县委的正确领导下，紧扣发展这个主题，坚持科学发展观不动摇，团结带领全县人民抓机遇、寻突破、求发展，全面完成了年初确定的经济社会发展各项指标，巩固了经济发展、社会进步、民族团结的大好局面。国民经济保持较快增长，全年预料实现地方生产总值78235万元，较上年增加6928万元，增10.5%，其中第一产业完成33005万元，增长3.2%;其次产业完成12532万元，增长18.5%;第三产业完成32698万元，增长13%。 经济结构调整扎实推动，整个农村经济运行态势良好。农村经济总收入
41、完成50618万元，同比增加12679万元，增33.42%。其中：第一、二、三产分别完成40920万元、5402万元、4296万元，分别增39.65%、12.3%、12.11%。实现农夫现金收入22741万元，同比增2794万元，增12.5%。农夫人均纯收入达到1102元，增加116元。劳务输出60100人，同比增加12561人，累计增加纯收入1632.93万元，农夫人均增41.7元。粮食总产量实现122972吨，同比增加1217吨，增1%。 招商引资工作取得较大突破。全县完成合同引资额5.045亿元，是市考核任务数的6.26倍;完成市外到位资金1.24亿元，是市考核任务数的2.6倍。 非公经
42、济发展态势良好。全县非公经济户数已发展到4815户，从业人员12344人，注册资金10768万元，完成增加值1.83亿元，上缴税金842万元，增60.14%,。 国有集体企业改革稳步推动。市级考核的12户国有企业改革任务已全面完成。20xx列入县级考核的29户国有企业，已完成26户，其余3户正抓紧实施。已上报审批方案的集体企业14户。 固定资产投资增长势头强劲。全县固定资产投资累计完成11.69亿元。其中：电站完成8.52亿元，县际油路完成700万元，地方固定资产投资完成3.1亿元，增长45%。 实施城镇化战略取得新进展。重点以规划为龙头，政府投入371万元，加大市政公共设施建设和改造步伐;运
43、用经营城市的理念，走以城养城、以城建城、以城兴城的城市建设之路。引资7161万元，开发建设了县城振兴大街二期工程、县城二水厂、家园、欧寓、大酒店、金江明珠大酒店、华英商场、振兴综合集贸市场、荷花集贸市场，县城城市功能进一步完善。 切实加强了规划管理，深化开展城区五大秩序整治，市容市貌实现新改观。 移民工作稳步推动。始终坚持“移民为先、移民为重”的思想不动摇，强化宣扬教化、想方设法、历尽艰辛，使电站施工区移民1181户4516人在省政府规定时限内全部搬出红线区，保证了电站工程进度须要。施工区移民安置总任务1096户4379人，已妥当安置了775户3006人，其中外迁集中安置到孟连县216户920
44、，外迁自行安置129户367人，县内安置430户1719人。目前还有321户1373人处于临时过渡须要外迁。仔细开展了“两站”库区移民安置调研工作，完成了移民安置调研、移民安置规划和移民安置政策建议三个报告，并提交上级审查。 消费品市场日趋活跃。电站建设拉动二、三产业的发展，拉动消费;同时消费观念也在不断转变升级;城乡居民的消费仍旧保持着稳定增长的势头。全县实现消费品零售总额1.9亿，比去年同期增长10%。 财税增收节支效果明显，金融形势稳定。全县地方财政一般预算收入完成2186万元，同比增收584万元，增36.45%。一般预算支出完成20861万元，增支1315万元，增7.2%。 全县各项存
45、款余额为9.1亿元，比年初增加2.3亿元，增长33.82%。各项贷款余额为6亿元，比年初增加1.2亿元，增长25.37%。 农村费税改革全面推行，“两基”工作成效显著，人口增长势头得到有效遏制，人口自然增长率限制在7.97，其他社会各项事业蓬勃发展，精神文明建设和民主法制建设接着加强。 八件实事得到全面落实。一是实际支配了消退1438户(承诺数1200户)特困农户住茅草房、杈杈房的任务，目前已完工1207户;二是解决了7948户33186人(承诺数7500户)无电人口通电问题;三是投入206.61万元，实施了10个重点扶贫村项目建设;四是实施了16个乡镇31个村39条通村马路建设指标(承诺数20个村)，目前已完成24个村的通村马路建设;五是五个村委会建设春节前可竣工投入运用;六是玉金路2542.2米改造工程已顺当完成。新华街改造工程，在振兴大街二期工程尚未完工，湾联道不能连通，xx街、xx街不能形成交通回路的状况下，实施改造将严峻影响县城居民的生产生活。经县人民政府报请县人大常委会同意，该工程将在条件成熟后(报立省级投资路网改造工程)再组织实施;七是城区广电宽带网项目已完成了2.5平方公里城区光纤网和8平方公里光节点预留建设，年底可投入运用;八是永一中已实现中学扩招20个班的目标，共招生1063人，教学楼、综合楼主体工程已完成