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1、2023年工作计划及安排7篇 工作安排是对将来的工作生活的提前规划，也是我们工作实力得到提升的关键，为了更好的面对新阶段的工作，我们肯定要提前写一份工作安排，以下是我细心为您举荐的2023年工作安排及支配7篇，供大家参考。 2023年工作安排及支配篇1 一、指导思想 以幼儿园教化指导纲要、36岁儿童学习与发展指南为指针，根据教体局的工作指示精神，团结与带领全园教职员工，坚持以科学管理为保障、以师幼发展为根本、以优质保教为中心，深化规范与发展并举的管理思路，以保教结合为原则，以贯彻平安工作为主线，以师资队伍建设与内涵建设为重点，有效开展幼儿园工作，倾力打造幼儿园特色发展，真正使每一位幼儿健康、欢
2、乐地成长。 二、工作思路 本年度幼儿园工作思路是：仔细贯彻幼儿园管理条例、幼儿园工作规程、36岁儿童学习与发展指南和幼儿园教化指导纲要，以“发展孩子、服务家长，成就老师”为教化理念，围绕平安工作一条主线，突出全面教化，抓好园所文化、老师队伍、家长工作建设，规范管理，突出特色，促进均衡，优质服务。努力“营造一个家的氛围,让每一个孩子健康欢乐地成长”。 三、主要工作目标 （一）规范管理。增加教职员工对幼儿园发展前景的信念。创新幼儿园管理机制，接着进行人性化管理。 （二）强化队伍。完善师资队伍培育机制，加强骨干老师队伍与新老师的管理与培育,全体老师参加评价课程实践，加强教研。加强保育员业务培训。 （
3、三）突出特色。以保教并重为前提，在丰富幼儿一日活动内容，强化幼儿日常行为规范上下功夫，使人人均能教学上有所突破。 （四）优质服务。进一步树立服务思想，落实平安责任与措施。 （五）家园共育。召开期初和期末家长会，接着家访和家长开放日、亲子活动的开展。 四、主要工作及措施 （一）教学工作 本学期我园的教化教学工作将从课堂教学和嬉戏活动两个方面入手，通过集体培训学习使每位老师都能很好把握五大领域各科的教学重难点，平安有序的组织开展各项嬉戏活动，让每位老师真正成长为教学能手。 1、进一步学习领悟规程、纲要、指南精神，探讨实施的方法策略，汲取幼教新信息，不断更新教化教学观念，尝试新课程改革教学方法和学习
4、方式的转变。老师应学会关爱、学会理解、学会宽容、学会创新，主动探究适用本园的教化教学新方法，促进教学质量不断提高。 2、老师应针对幼儿年龄特点，班级实际状况制定的确可行的一日活动常规，不断提高视察、分析、反思幼儿一日活动的实力，通过良好的教化手段培育幼儿良好的生活、卫生、学习习惯，促进幼儿情感、看法、实力、学问技能等方面的发展。 3、管理人员通过每周随堂听课了解各级组任课老师执教状况及幼儿活动状况。 4、开展形式多样的活动，促进幼儿全面素养的发展。依据幼儿的年龄特点、幼儿园的实际状况科学设置区域，使嬉戏活动有良好的环境、材料支持和时间保证，以满意幼儿嬉戏和多方面发展的须要。 5、丰富户外体育活
5、动器械，加强对户外教化活动的指导。 6、传统文化教化成为特色，接着开展经典诗文诵读。 7、结合节日实行多样的主题教化活动，亲子活动等，主动邀请家长参加我们活动中来。 （二）教研工作 教科研是教化的先导，是提高保教质量的关键，也是幼儿园持续发展的根本的保证。本学期我园将扎扎实实抓课题教研，在“研“字上下功夫做实实在在地探讨，带领全体老师围绕目标加强协作、努力奋进，促使更多的年轻老师向教研型老师转变。 1、仔细实施“儿童画”课题，以研促教、以研促改。通过每周的课题实施教学活动和常规性的教研活动，关注课堂教学细微环节，提高课堂教学质量。利用园本课程探讨，加强老师们的听课评课实力，促进老师互动参加、主
6、动发展，优化课堂教学，提升老师专业化水平。 2、激励年轻老师依据自身优势和业务实力，制定自己的研讨课程。 3、加强师资队伍培育机制，开展青蓝工程，实行师徒结对捆绑式的指导模式，以老带新，相互学习、相互促进。 4、激励老师参与各种学历进修和接着教化。 5、组织老师有目的、有安排地进行业务学习，激励老师苦练技能技巧，成为全面发展的幼儿老师。 6、组织老师外出参观学习，接受新的信息，回来后进行公开观摩，带动全体老师教学水平的提高。 （三）保育工作 1、加强对保育工作的检查、督促，加强跟班指导，学习保育业务，不断提高保育的素养。 2、培育幼儿良好的饮食、卫生习惯，为其一生的发展奠定良好的基础。 3、加
7、强对幼儿的体育熬炼和户外活动护理，并对幼儿进行平安教化，培育幼儿的自我防扩意识和实力，确保幼儿生命平安。 4、把好晨检关，做好全日视察记录，严格执行卫生消毒保健工作。擅长视察，发觉幼儿一日生活中的冷暖及异样状况，并刚好赐予耐性妥当处理。 5、加强卫生保健工作，每年体检一次，刚好进行预防接种工作加强幼儿身体健康。 （四）、平安工作 1、进一步完善平安制度，健全平安工作责任制，使之仔细落实。 2、增加教职工的平安防范常识，提高平安防范意识。 3、定期开展园内外设施设备的平安隐患排查，做到有检查记录，发觉隐患刚好整改，杜绝事故发生。 4、对幼儿进行交通平安、消防平安、饮食卫生平安等的教化，相识水、电
8、、煤气和火运用不当的危急性，初步驾驭几种应急、脱险、逃命的方法。 5、做好园内外环境卫生的保洁工作，保证园内外、室内外环境整齐、空气流通。落实消毒工作，做好消毒记录，实行每日消毒制，预防疾病、传染病的传播。 6、每周各班级开展平安教化活动，本学期幼儿园组织一次平安演练活动，开展一次法制平安教化。 （五）、家长工作 1、学期初、期末各召开一次“家长会”和“家长委员会”，与家长共同商讨全园大事、要事，向幼儿园反馈家长对幼儿园工作的看法、建议，了解幼儿园的教化教学活动，促进幼儿园工作的进一步发展。 2、加强家园联系栏的作用，刚好向家长宣扬科学保育教化幼儿的学问，帮助家长了解幼儿园的教化安排和要求，同
9、时还应依据各阶段的详细状况和家长取得联系，达成共识，使家长园地真正起到它应有的作用。 3、老师要利用好家长早、中、晚接送幼儿的机会做好日常性家园联系工作。同时有安排的组织幼儿参加各类活动，让每个孩子都有机会展示自己的才能。老师要保留好每次活动时的幼儿作品，在“家长开放日”活动中真实地展示幼儿的成果。 4、利用家长开放日、家长会、亲子活动等形式多渠道与家长沟通，通过开放日活动的观摩和亲子活动来增近幼儿园与家庭之间的联系，进一步增加幼儿园工作的服务性。 十、后勤工作 1、加强投资和建设力度，加大教化师资队伍的建设，改善办园条件，完善幼儿园的内部及外部设施。 2、关切老师的生活、学习，组织开展丰富多
10、彩，健康有益的活动。 2、抓好幼儿保健管理。 （1）保证幼儿膳食质量，通过召开膳委会会议等途径了解听取家长、老师的看法，更加科学合理地支配幼儿膳食。 （2）加强生活护理和消毒制度的执行，加强检查、督促。 （3）接着加强对卫生保健工作的管理。加强食品从选购、入库、制作、入口等环节的管理，杜绝食品奢侈。严格把好食品的卫生关和养分流失关。 十一、各月工作重点： （一）二月份主要工作支配 1、召开全园老师会议，宣布新的学期安排与实施要点，制定各处室工作安排。 2、印好幼儿入园资料表，发放各班物品。 3、做好幼儿园、班级环境创设、平安工作检查、签好各种平安责任状。 4、做好幼儿园卫生消毒工作。 5、做好
11、招生报名、收费等开学打算工作。 6、稳定幼儿心情，进行常规教化和良好的行为习惯教化。 7、开好家委会、家长会 （二）三月份主要工作支配 1、结合“三八”节，开展“我爱妈妈”、“我爱老师”主题活动。 2、结合“植树”节，开展相应活动。 3、开展幼儿生活自理实力评比。 4、开展老师基本功竞赛活动。 （三）四月份主要工作支配 1、抓好幼儿的常规教化，重点抓好一些生活习惯、行为习惯的培育。 2、开展幼儿体检活动，做好春节传染病预防工作。 3、开展“世界地球日”教化活动。 4、开展“平安教化月”活动，组织平安逃命演练。 5、区域投放材料、户外活动器械评比。 （四）五月份主要工作支配 1、结合“五一”节活
12、动开展“劳动最光荣”主题活动。 2、开展“母亲节”活动。 3、开展亲子活动（美食节） 4、组织老师业务培训、技能提高系列活动。 5、纪念“端午节”活动 （五）六月份主要工作支配 1、实行“庆六一”文艺汇演。 2、大班开展“快上小学了”主题活动，做好幼小连接工作。 3、召开期末家长会。 3、幼儿综合素养（技能）测评活动，发放幼儿奖状。 4、做好各班产物品的整理工作。 5、归集整理各类资料，进行期末工作检查，老师工作考核。 6、布置期末结束工作，完成各种总结。 7、做好各种资料的的整理与归档工作。 8、支配好假期值班人员及招生工作。 2023年工作安排及支配篇2 在主任的带领下，本人在20xx年度
13、，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地根据主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、主动主动、创建性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展20xx年度的工作。现制定工作安排如下： 一、人力资源： （一）建立人力资源规划工作机制。 1、帮助主任调查和分析公司目前的人力资源配置状况，为聘请、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等供应依据。 2、依据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。（此为工作设想，依据公司实际状况而定） （二）聘请与配置： 1、帮助主任建立特别人才（如售后工程师、研发人员、海外销售人员等）的储备机制及长
14、期聘请渠道。 2、安排与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。 3、收集和关注国内知名聘请网站的人才信息。 4、在实际应用中完善已制订的员工聘请操作规程、流程及相关表单。 5、帮助各部门实施聘请。 6、建立聘请档案。 （三）培训： 1、在实际应用中完善已制订的员工培训教化管理方法、流程及相关表单。 2、巩固已初步建立的员工培训机制。 3、制作一份新进员工培训教材。 4、建立培训档案。 5、邀请深圳市专业培训机构（如管理顾问公司）为公司部门主管或相关人员作12次培训。培训内容依据实际工作须要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务安排、沟通协调、领导艺术等。 2023年工作安排及支配篇3
15、为做好20xx年寒假期间及20xx20xx学年其次学期开学的工作，现将寒假期间及下学期初开学的工作通知如下： 一、寒假时间定于20xx年1月15日起先至2月24日止。学生须于2月25日至26日准时返校，并携带学生证亲自到系（部）办理报到、注册。2月26日、27日以班为单位，统一购买必修课教材。凡不按时回校，不准时注册者，按相关规定处理。同时，毕业班学生必需在开学后三周内完成综合测评和评奖、评优的系（部）初评工作。 二、寒假期间住宿支配。寒假期间学院原则上担心排住宿，特别状况严格根据我院假期留宿的相关规定作出支配。学生应在20xx年1月20日前离校，2月22日后方可进住学生宿舍。 1、学生离校前
16、肯定要搞好宿舍内务卫生，把宿舍打扫干净，关好门窗，关闭电源开关及水龙头，留意防盗、防火。为了确保个人财产平安，学生应将现金、存折、ic卡等珍贵物品随身带走，不要留在宿舍，其他不带走的东西尽量锁进铁柜；电脑尽量带走，或把珍贵部件拆下带走，的确要存放学校的，按学院保卫科假期电脑存放须知要求存放。 2、因特别状况，需申请留宿的学生必需按以下程序办理申请手续。（1）学生本人提出书面申请；（2）系（部）审批；（3）系（部）审批同意后汇总报教学处审批；（4）教学处审批同意后送保卫科支配住宿。各系须在20xx年1月7日前完成审批工作并将材料汇总到教学处。 三、做好学生的教化工作。离校前，各系应确保教化学生在
17、寒假期间必需高度重视提高自我防范意识，确保人身平安，尤其是来回途中更应留意交通平安、防盗、防劫、防骗；假期中要遵纪遵守法律，发扬和提倡文明和谐风气，不酗酒抽烟，严禁参与封建迷信和“黄赌毒”活动。要求各系保留相关教化活动的原始材料，备查。 四、支配好寒假社会实践工作。寒假期间学生要主动参与社会实践活动，回校后每人至少上交一篇社会实践报告，各系可依据实际状况评比出优秀报告，并赐予适当嘉奖。学生参与社会实践状况与其综合测评干脆挂钩，按综合测评有关规定加减分，符合学分嘉奖条件的按规定予以学分嘉奖。学生参与社会实践，务必留意平安，做好相应的平安防范措施，防止被骗。 五、凡有欠交学杂费的同学，寒假期间应主
18、动协作家长筹措学杂费，下学期开学时将所欠学杂费交清。 2023年工作安排及支配篇4 依据xx市人力资源和社会保障局关于做好xx年度事业单位工作人员年度考核有关问题的通知精神（x人社xx292号），现对我校xx年度考核作如下支配： 一、考核范围： 学校全体在册人员148人。3名校级干部由市委组织部干脆考核。韩xx11月退休，参与考核人员共146人。借调人员单列考核，考核表送原单位。 二、考核等次：本次考核分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。 三、考核程序： 1、个人写出xx年度工作总结，内容包括：个人担当的职责；履行职责的成果与差距，本年度有什么突出贡献，下一年度的准备和奋斗目标。正确评价本
19、年度个人的德、能、勤、绩等表现。要求文字简练，重点突出、实事求是，并在总结的基础上申报个人应考核等次。填写专业技术人员年度考核登记表，考核表按人数下发。 2、以年级、处室为单位述职，对每位人员进行综合考评，依据学校安排指标，评比考核优秀人员，记录被考核人员的优秀、合格、基本合格、不合格票数。各单位可举荐不超过本单位人数的10为学校考核优秀人数（xx年15%）。各单位按安排指标如下：教育处1人，办公室1人，总务处1人，政教团委1人，体育组1人，中一2人，中二3人，中三2人，高三2人；今年优秀指标较去年削减，任何单位不得突破规定指标。 上报格式如下表： 3、学校教育处、办公室、政教处填写任课、出勤
20、、班主任状况。 4、校考核领导小组对二级单位上报考核优秀人员进行其次次评议，并将评议结果公示。对xx年度考核基本合格、不合格的人员，学校领导支配专人进行诫免谈话、或调整岗位、离岗培训、业务骨干帮带等。 5、本年度学校工作中，对学校发展和建设有突出贡献者，由主管校长提名，公示无异议，可作为当年考核优秀人员。 6、下列人员当年不能评为考核优秀人员：出勤不完整者；工作不听从学校支配者；有偿家教者；学生、家长评教时有悖师德现象者；本年度工作中有重大失误者。 四、时间支配 1月6-10日个人总结。发放、填写专业技术人员考核表。 1月11日下午第三节各组评议。考核名单和考核表于当日报校办。 1月12日教育
21、处、办公室、政教处填写考核指标。依据个人师德考核状况，学校考核领导小组考核。 1月16日公示上报市考核优秀人员名单。1月18日汇总上报考核状况。 2023年工作安排及支配篇5 一、指导思想 家访是老师的重要工作内容之一，是学校和家庭，老师和家长联系沟通的有效途径。通过家访可以使老师、家长更全面了解孩子的状况，选择有效的教化方法，使孩子们个方面的素养得到健康全面的发展。因此老师要想提高学生的素养，必需全面了解学生。只在学校了解学生是远远不够的，必需也要了解学生在家的表现，这就须要老师也要了解学生的家庭教化背景，大部分是通过家访来实现的。通过家访老师同时也可以了解家长教化孩子的方法和教化理念，向家
22、长宣扬党的教化思想，科学的教化方法等等。因此老师必需进行家访。结合本班实际，特制订本学期家访工作安排如下。 二、班级学生家庭状况分析 班级学生在家庭状况和身体状况上比较困难。通过与家长的沟通，发觉家长学历普遍不高。大部分家长比较娇惯学生，导致学生不良的行为习惯，对家长辅导的依靠；还有一部分家长对孩子的学习比较上心，但是缺乏正确的方法，导致学生出现厌学的状况。这就是本班学生家庭教化的基本状况。 三、家访目的要求 1、了解学生的家庭教化状况，了解学生在家的表现。 2、了解学生家长教化孩子的方式方法。 3、征求家长对老师教学、班级、学校管理的看法和建议。 4、向家长宣扬党的教化政策及供应先进的教化信
23、息。 5、订正家长错误的家教方法，向家长传授较科学的家教方法。 6、家访时不行与家长发生争吵和冲突，看法要亲善，要与家长共同探讨教化孩子的问题。 7、不能接受家长的吃请，更不能接受家长的礼物。 8、家访后要刚好记录和整理，不断总结阅历教训。 四、家访工作的方法： 1、 推心臵腹，相互理解。 2、 留意信息反馈。 3、 持续性与重点性相结合。 五、 家访应留意的问题。 1、要全面了解学生。 2、要提前预约。 3、要留意家访时间的选择 4、不宜在学生出现问题时才去家访。 5、家访后，留意对学生的督导，以巩固家访效果。 六、家访重点 1、落后生，查找落后的缘由及在家表现。 2、优等生，了解在家表现及
24、家庭教化状况。 3、问题生，随机家访。 2023年工作安排及支配篇6 一、加强护理质量管理，努力提高护理质量。 护理单元实行目标管理，护理部制定相关质量标准与检查评分细则 1、各护理单元仔细组织实施，进行考核，通过目标管理促使护理人员观念转变，增加奉献意识，主动服务意识，质量意识，平安意识，从而促使护理质量提高。 2、以过细、过精、过实、过严的严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理部将深化科室规范各环节管理。 3、加大医院感染限制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工
25、作。运用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、运用、处理。 二、接着开展责任制整体护理，进一步充溢整体护理的内涵，推出我院护理理念： 一切以病人为中心，以病人满足为前提！选择我院就医，我们将为您呈上一份份细心而温馨的护理！ 三、制定和完善我院各级护理人员的岗位职责。 四、加强护理人力资源的管理，保障护理人力资源的合理配置，做到人人持证上岗。制定护理人员的培训安排，抓好护理队伍建设，提高护理队伍素养。 1、对工龄5年以下护士实行轮科，重点抓好基本功的训练。 2、在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上，抓好骨干队伍的重点培育，要求娴熟驾驭护理技术，还要求驾驭好难度大的新业务、新技术
26、等方面的护理技术，在护理队伍中起示范及骨干带头作用。 3、护理部将实行多种渠道，为护理人员供应学习机会。 （1）激励在职人员参与护理自考和函授学习，提高学历。变更护理队伍以中专为主的结构。 （2）仔细抓好接着教化。选派优秀护理人员到省内短期护理学问培训班学习，以管理学问、专科学问进展为主。 4、坚持每月在院内举办护理学问，新业务新技术，专业技术培训。护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业学问水平及实践实力。 五、护理平安则是护理管理的重点。 护理平安工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充分利用二级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医
27、疗事故隐患，保障病人就医平安。 1、护理部做好宏观管理，补充完善护理平安管理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查平安工作。 2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。 （1）护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。 （2）病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促、检查和监控。 （3）时间的环节监控：节
28、假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班时均要加强监督和管理。护理部组织护士进步行不定时查房。 （4）护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前打算等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。 六、完善各项护理规章制度。 1、护理行政制度。 （1）护理睬议制度。 护士长例会。每月召开一次，与会者仔细记录，并作好传达。 全院护士大会。a、业务学术会，每2个月一次，由护理部组织。b、年终总结表彰会。每年年终由护理部组织对全院护理人员进行总结，表彰先进。 科室护士会议。每月召开一次，全科护士参与。 护理早会。a由护士长主持，时间1015分钟，全体
29、护理人员均应穿工作服并站立进行；b、夜班护士报告夜班的工作状况；c、护士长总结护理工作状况，进行讲评，明确护理工作重点，留意事项；d、护士长向所受护理人员进行有关问题的提问和测试，以提高护理业务水平；e、护士长传达院、护理部、临时通知或重要确定，并详细布置落实。 工休座谈会。a、每月召开一次，由护士长或高年资护士主持召开，病员代表参与；b、征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的看法，了解病人的思想状况；c、组织病人学习报刊、宣扬卫生学问，要求病人自觉遵守病区管理制度等。 （2）护理查房制度。 科教学查房：每月组织一次，针对疑难病例或护理问题，预先支配专人打算，提出重点须要解决的部题，由护士长或
30、责任护士主持，并作好具体记录。 全院教学查房：每季度由护理部组织一次。 常规查房 a、一般护理查房：每周一次，由总护士进步行。 b、护士长查房：每日不少于2次，对病区护理质量、危重病人、护理职责履行、临床护理、病区管理等工作进行检查、督促和落实。 c、护士长大查房：由护理部组织，各科护士长参与，每月一次。比照目标管理各项内容进行。 d、护士长夜查房：每周一次，由各科护士长对调进行。 e、节假日查房：节日、双休日，每日12次，由护理部组织对全院或病区进行巡查，检查节假日期间各科值班人员状况和规章制度落实状况，指导危重病人抢救。 （3）护理训练与护理考核制度。 岗前培训。凡从院校安排到医院的新护士
31、，必需进行岗前培训。内容：院史教化、医德医风教化、护理规章制度、护士基本素养及礼仪规范、护士职业道德、护理基本技能操作等。 在岗培训。a、护理部每2月组织一次全院护理人员的三基考试，临聘及参与工作5年以下护理人员每月考试一次。b、每2月组织一次全院护理人员的业务学习，科室每月进行一次业务学习。 c.凡45岁以下护理人员，必需人人驾驭常用护理技能操作。 护理工作制度。包括：分级护理制度、值班制度、消毒灭菌与隔离制度、医嘱执行制度、查对制度、治疗室工作制度、换药室工作制度、急救室管理制度等 病区管理制度。 七、护理各项指标完成。 1、基础护理合格率100%（合格标准85分）。 2、特、一级护理合格
32、率85%（合格标准为80分）。 3、急救物品完好率达100%。 4、护理文件书写合格率90%（合格标准为80分）。 5、护理人员“三基考核合格率达100%（合格标准为70分）。 6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 7、常规器械消毒灭菌合格率100%。 8、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%。 9、年褥疮发生次数为0（除难以避开性褥疮）。 2023年工作安排及支配篇7 xxxx年，将是我院继往开来的一个新起先。面对困难与挑战，我院只有不断增加综全实力，才能更好更快地发展。医院办公室将根据医院党、政的整体工作部署，结合我院实际，围绕医院发展这一主题，找准自身角色定位，加强科室内
33、部管理，更好地服务于医院党、政和临床一线。详细工作安排如下： 一、完成主要的工作目标和任务 整体目标，主要是做好全院的文秘、行政、人事工作，承上启下，协作院领导做好各职能部门之间的协调工作。 详细任务有： 1、支配好各类行政会议，做好会议记录，贯彻会议决议; 2、综合医院工作安排、总结及有关文件的草拟，并负责督促、协调、执行; 3、做好各类行政文件的收发、登记、传阅、归档和报刊订阅; 4、做好印鉴管理、文件打印、外勤、外事、通讯联络、来信来访、参观接待等工作; 5、负责全院的考勤工作; 6、深化科室，驾驭医、政、研、管、后等方面的动态，为领导决策供应状况，当好参谋; 7、做好等级医院评审的软件材料; 8、加强人事管理工作; 9、仔细完成领导交办的其他工作。 二、详细措施 (一)重新进行科学分工，明确各人工作职责，使科室人尽其才，用其所长优化互补。