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1、2023年管理2023年工作计划7篇 我们写工作安排的目的就是为了让我们的工作效率能有所提升，通过写工作安排，我们可以将自己的工作时间有效支配好，我今日就为您带来了管理2023年工作安排7篇，信任肯定会对你有所帮助。 管理2023年工作安排篇1 为了加强对固定资产的管理，正确进行固定资产核算，必需对固定资产的概念、分类、入账标准等统一标准。 （一）固定值产的概念和标准 固定资产是指运用年限在一年以上，单位价值在500元以上，并在运用过程中保持原来物质形态的资产。在确认固定资产时，应同时满意以下两个条件； （1）与该固定资产有关的经济利益很可能流入单位。 （2）该固定资产的成本能够牢靠地计量。
2、（二）固定资产的分类 （1）其他固定资产。 资产编号（01），它是指不是用于医疗方面的设备。如：防盗门、热水器、厨房设备等。 （2）一般设备。 资产编号（02），它是指用于业务工作的通用设备。 如：家具类（0201）：文件柜、办公桌、档案柜、沙发等。 电脑（0202）：显示器、主机、服务器、硬盘等。 电视机（0203） 空调（0204） 打印机（0205） 冰箱/陈设柜（0206） 其它一般设备（0207）：ups、电源、收款机、汽车等。 （3）专用设备。 资产编号（03），它是指用于医疗方面的设备。 如：电子设备（0301）：呼吸机、化验设备、监护仪、治疗仪等。 光学设备（0302）：显微镜
3、、胃镜、婴儿蓝光治疗箱等。 机械设备（0303）：手术台、救援车等。 其他专用设备（0304）不锈钢治疗车、轮椅、病床等。 （4）房屋及建筑物 它是指单位拥有全部权和运用权的房屋、建筑物以及附属设备。 （三）固定资产的入账标准 （1）固定资产的入账时间 一般固定资产的入账时间为领用科室的签收时间。 大型需安装设备的入账时间为投入交付运用日期。 一些需适用的仪器设备的入账时间按设备科出具的医疗设备到货验收报告的日期为准。 （2）固定资产的入账计价 固定资产应当按取得的实际成本入账。 根据实际支付的买家和调拨价及运杂费、安装费等记账。自制的固定资产按 自制的固定资产，按开支的料、工、费记账。 接收
4、捐赠的固定资产，按同类固定资产的市场价格或依据的有关凭证记账。 盘盈的固定资产按重置完全价值记账。 （3）固定资产的入账操作 每一项固定资产入账时必需输入制造商、供应商、购入时间、资产单位、资产价值、折旧方式（平均年限法）、折旧年限、净残值率等。 资产调配时，除了输入详细的调配科室和开单时间外，如院办和一些门诊科室还需在备注中标明详细分到哪个办公室，为固定资产的清查带来便捷。 （四）固定资产的清查 （1）固定资产的月末核对 在每个月末对固定资产的当月发生按科室打出一份清单，交由科室负责人核对，核对无误后签名。 （2）固定资产的内部调配 固定资产的内部调配假如超过一个月需报备总务仓库，待归还时撤
5、销。 （3）固定资产的清查 每年必需进行至少一次固定资产的清查，以保证固定资产的平安完整。 管理2023年工作安排篇2 随着新学期的到来，园内为使幼儿有一个健康、愉悦的学习和成长环境，后勤保健工作已成为幼儿教化工作的核心。而且因为其教化的特别性与幼儿年龄特点的特别性，保健工作更应良好地体现出新的教化理念下符合幼儿年龄特点及身心发展的一种人性化的教化与服务，从保育教化的角度最大限度地促进幼儿身心的健康成长，为幼儿一生的发展奠定良好的基础。 一、指导思想： 本学期我园的保健后勤工作将接着仔细贯彻幼儿园教化指导纲要、xx市托儿所幼儿园卫生保健管理实施细则的要求，以幼儿园工作规程、为工作依据，依据妇幼
6、保健所及上级各主管部门的工作要求，以目标以全面提高园所保教质量为根本，以促进幼儿富有特性健康发展为最终目标，为培育和谐发展的儿童，特制定出20xx年卫生工作安排和保健工作安排。 二、工作目标： 1、接着探究幼儿园保育工作新路子，全力提升我园保健工作质量，全面健全我园保健工作制度。 2、严格执行食品卫生法和有关保健工作法规，仔细接受监督所、疾控中心、妇幼保健所的工作监督、检查，依据最新工作要求不断调整、落实相关措施，力求各项工作制度化、合理化、规范化。 3、进一步加强全体保教人员的业务培训，加强后勤管理，规范操作，落实日常监督、检查，有效提升保教服务质量。 4、细致做好各项保健日常工作，合理支配
7、膳食，使幼儿膳食平衡，保证幼儿身体发育各项指标达到要求。 5、做好消毒、宣扬工作，有效做好预防工作；把好食品关，杜绝事物中毒；严格限制各种传染病的发生，杜绝事故发生。 卫生保健： 1、完善各项卫生保健制度，协作园长做好保育后勤管理工作。 2、严格执行各项卫生保健制度，对疾病做到早发觉、早隔离、早治疗。仔细做好晨检，做到“一摸二看三问四查”。 3、做好餐饮具、毛巾等各项幼儿食具、用品的消毒工作。 4、仔细做好幼儿园的环境卫生工作，保持室内外空气流通、环境清洁，每月大扫除一次，每月进行一次环境卫生评比。 5、加大传染病预防宣扬管理工作，将健康教化纳入课程； 三员管理 1、加强老师保育队伍建设定期开
8、展保育业务学习，通过重温保育员操作常规以及师德学习，能增加保育参教的意识，提高保育质量。 2、加强养分员业务管理，以严格执行食品卫生法为抓手，落实养分员操作规范。加强探讨，力求幼儿膳食养分达标，保证幼儿的摄入要求。 平安爱护 1、制定出幼儿园平安工作安排，定期检查园内环境卫生及平安工作，发觉事故隐患，刚好实行措施，避开发生。 2、加强幼儿的平安意识教化，各班老师要仔细负责，制定规则，杜绝缝针、骨折、烫伤、丢失等事故的发生，确保幼儿的身体健康和生命平安。 3、当班和接送幼儿的老师要细致视察，对可疑者来园接幼儿要细致询问并登记。 4、坚持不定期的午餐、午睡、卫生平安工作检查。 管理2023年工作安
9、排篇3 我们要紧紧围绕学校本科教学水平评估的目标，接着深化贯彻科学发展观，以改革创新的精神，求真务实的作风，仔细扎实地做好国有资产管理工作，圆满完成物资设备选购任务。 一、做好资产管理工作 1、完善资产管理制度。对国有资产管理文件进行梳理，按“谁运用谁管理”的原则，不完善的修改完善，缺少的制订出台，达到建立完善资产管理系列制度。同时仔细执行各项管理制度，用制度来强化资产管理责任，规范资产管理，提高资产运用效益。 2、把好资产管理关键环节。一是把好实物验收环节。严格按合同约定逐项核对验收，对商家赠送的设备同样验收入帐，对小数额自行购置的设备，要有供货方公章、有运用人和经手人，否则不验收报帐。二是
10、把好设备报废销帐环节。严格申报审批程序，现场察看、清点实物数量，能运用的调剂运用，不能运用的半年或年终集中报废处理，并刚好销帐。三是把好资产帐务核对环节。每学期由国资处记帐员与计财处和运用单位核对一次资产帐目，并将新增设备贴上标签，以保帐物相符，物卡对应。 3、实行资产网络化管理。搞好网络软件升级，上半年开通网络帐务管理、查询系统，建立健全科学规范的资产帐务网络管理系统。 4、加强资产管理员队伍建设。国资处要充溢资产管理和记帐员，特地负责资产清查、贴卡和帐务管理工作。系部要配齐专职资产管理员，部门要明确兼职资产管理员，国资处拟在6月份举办一期资产管理员业务培训班，提高管理队伍的业务水平。 5、
11、加强资源有偿运用管理。每期末出通知要求办班者先申报后运用，假期中组织人员全面清查运用状况，核实办班状况后交计财处按标准收费，对规避收费的当事人交监察室依规处理。 二、完成物资设备选购任务 1、编制全年选购安排。与经费执行部门一道做好教学设备和行政设备选购安排和编制工作，仔细核定运用单位资产存量，对安排项目进行论证，避开重复购置和超标购置。 2、完成政府选购任务。做好“中心与地方共建特色优势学科试验室”1000万项目的选购工作。元月份完成其中350万项目的合同签订，3月份做好650万项目的论证和政府招标，争取上半年完成政府选购设备供货到位，以保9月份投入运用。 3、做好本校选购招标工作。严格执行
12、本校预算，与审计一起做好价格调查，心中有底才招标。严格按程序操作，尽量集中招标选购。在招标中贯彻公正、公允、竞争、择优、价廉物美原则，接着实施“二次报价”和“低价优先”评标法，限制价格，选择优质，维护学校利益。 4、重视履约，督促供货。明确招标操作人员责任，负责整个选购工作流程，既重视前期打算工作和招标签约，又要负责履行合同、督促供货到位和后期参加验收了解运用状况。同时明确办公室人员督查职责，既督促操作人员完成履约，又督促中标商家按时供货，避开拖延。对于因场地不济延期的项目，也应尽量督促和衍接。 5、建立专家评委库。聘请校内资深专业老师担当设备选购评委，分类建立专家组，负责项目论证和招标评审，
13、每次论证会、招标会随机抽取专家评委参加工作，以实现立项必要可行和选购价廉物美。 三、加强国资处内部管理 1、重视业务学习。订正过去重事务、轻学习的倾向，树立学习也是工作，而且是为了更好地工作的观念，坚持每月组织工作人员政治业务学习一次，学习国资管理政策法规和学校管理文件，熟识各项工作程序，提高工作人员政策水平和业务素养。同时召开一次工作会议，每月探讨支配当月工作，小结上月工作。 2、加强工作安排性。对全年任务作出大致的月支配。当月工作力争在当月完成，临时遇到的工作应在本周完成。遇事立刻就办，反对推诿拖延，留意统筹兼顾实施，运用系统方法操作，环环紧联，有序推动，狠抓工作落实，提高工作效率。 3、
14、改进工作作风。增加服务意识，主动为基层服务，为师生服务，遇事深化下去，到现场察看状况，调查探讨，听取看法，解决问题，急人所难帮人所需，在不违反程序的前提下，急事快办，量力而行，尽力而为，按质如期完成工作任务。 4、加强党风廉政建设。领导要仔细执行廉政准则，带头廉洁自律，克已奉公。同时严格管理部属，常常进行廉政教化，加强内部监控，提倡相互监督。在经济活动中坚持按程序操作，主动接受监察、审计、计财及师生群众的监督，搞好校务公开，保持清正廉洁，营造风清气正的内部环境。 5、做好综合治理工作。教化工作人员遵纪遵守法律，增加平安防范意识，远离黄赌邪毒，防火防盗防事故，确保平平稳定。 6、做好学校支配的其
15、他工作。为节约型校内建设、学校信息化系统、上报有关状况供应精确的统计数据。 管理2023年工作安排篇4 转瞬间又要进入新的一年20xx，新的一年是一个充溢挑战、机遇与压力起先的一年，也是我科特别重要的一年。20xx年将结束，在岁末的时候，就新一年的工作提前制定了工作安排。安排如下： 一、抓好院容院貌和两个文明建设 强化院内外环境卫生的整齐，完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广阔员工的主动性和主动性，努力提高服务质量做到常常与突击相结合，实行岗位责任制，坚持进行卫生工作检查评比制度。接着努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理，使我院的环境卫生工作落到实处，营造一个干净、整齐、环境舒适、绿
16、化美丽的就医环境。 二、工作目标 （一）坚决杜绝重特大刑事案件的发生，不发生重特大医疗事故、消防、交通等平安事故，杜绝集体上访事务。 （二）在平安管理方面，切实落实风险防范措施，设专人负责，发觉隐患刚好处理。 （三）加强院内的平安学习、培训管理，每季度对全院职工开展一次法律平安教化，组织职工学习中华人民共和国平安法、平安生产法及其相关法律、法规，不断增加职工的法律平安意识。 （四）为了加强院内的平安防范工作，严格落实值班制度，节假日有领导带班，无脱岗、漏岗现象，仔细做好值班记录。 （五）加强对我院临时用工人员的管理，对临时用工人员做到情 况明，底数明，管理规范。 三、主动整改 （一）针对上一年
17、度平安工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种规章制度，全面落实平安生产责任制，明确划分岗位职责、标准明白、程序清晰，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治院、科学管理。 （二）总务人员相对不足，尤其是网络管理人员的缺乏。建议审请一名专业的网络管理人员 四、季度工作 第一季度： 1、 加强后勤人员的政治理论学习，努力提高业务实力和工作水平，学习先进的技术技能，丰富业务学问。 2、 加强平安防范意识，细化防范范围。接着执行公物巡查制度 ?3、 严把食堂食品质量关，杜绝一切不合格食品进入院内，严格执行采买索票制度，确保医患饮食平安。 4、 总结20xx年医疗消耗和节能管理中存在
18、的问题，进一步完善选购制度与节能降耗管理。树立为临床一线服务,当好后勤兵的观念。 其次季度： 1、 依据医院发展须要，选购设备 2、 天气渐进干燥，平安检查小组应加强平安巡逻，排查平安隐患，防火防灾，做好医院消防设施，完整记录日常平安管理工作台帐。 3、5月中旬进行一次消防平安演练及消防平安学问培训。 第三季度：1、加强医院后勤仓库的管理工作，严格遵守各项规章制度，对全院部分固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥当保 管的同时树立为临床一线医疗服务的思想，做到有安排、有步骤地购进所需物资，对一切物资分类存放整齐，留意物资的积压、变质、霉烂的处理，保证全院的物资供应所需，严格落实出入库、实物验收
19、、清点、发放等制度，并做好物品分类建账，账物相符。保持室内外货物摆放有序，卫生整齐，并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。 2、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度，严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理，按时下收下送，保障供应，彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续，严防错漏和丢失，严格遵守各种机电设备的操作规程，做到用电平安、生产平安，杜绝一切事故的发生，保持室内外环境卫生整齐。 第四季度：1、 依据国质检量文件精神，仔细做好仪器质量管理工作，对相关设备日常应进行自检自测，并报相关单位，做好完整记录。定期将仪器送杭州市计量厅进行检测，校准。2、 依据市政府文件精神，结合卫生文明城市
20、要求，我院对除四害工作应常抓不懈，组织人员定期完成任务。四害即为灭鼠、蚊、蝇、蟑螂，投药区域要覆盖到位，不留死角，残药由总务仓库人员保管。 3、 加强对医疗设备与生活设备的修理管理,虽然许多设备处在老龄化阶段,结合我院实际,能用设备应尽量发挥其主观能动性,平常做好养护工作,尽量降低修理率,要有为医院节约一张纸、一滴水的觉悟。 管理2023年工作安排篇5 在刚刚过去的里，我主要负责的后勤服务、宣扬教化、形象建设等工作均取得了较好成果。成果的取得是与公司党委的正确领导，各单位间的通力协作，广阔职工的拥护和支持分不开的。为使年各项工作做的更好，特制订工作安排如下： 一、工作目标： 1、在杜绝所辖部室
21、重伤以上事故的基础上，确保年度事故为零; 2、接着在后勤服务工作上深化改革，勇于创新，保持创先争优的良好势头，力争再上一个新台阶; 3、宣扬教化工作要接着保持全县先进单位。内宣要向规范化、常态化、现代化迈进，外宣要超额完成上级下达的指标; 4、职工培训在适应平安生产、岗位技能需求的同时，要进一步强化责任、提升水平; 5、形象建设要有所创新，企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作要接着保持省、市级荣誉称号; 6、全力实施节能降耗、修旧利废工作，争取各种材料消耗下降到指标范围内，水、电、油、煤气等指标严格限制在规定范围内，实现所制定目标。 二、工作安排： 1、平安管理工作 (1)全面落实党、政一
22、把手对平安工作负责的岗位责任制; (2)突出抓好饮食平安工作，确保职工饮食健康; (3)细化措施，明确责任，强化监督，严格检查，奖惩严明。 2、两堂一舍工作 (1)食堂管理：严把进出库关、销售等重要环节，做到绝不松懈，提升饭菜质量，本着“一切为了职工健康”的服务理念，增加饭菜品种，改善服务看法，确保主食8个品种以上，副食不少于12个品种; (2)在现有条件下对饭菜时常翻新，降低成本，全面提升职工生活质量; (3)澡塘、更衣室管理：要提高环境卫生，努力实现“三无”标准，即“无杂物、无异味、无灰尘”，进而实现澡塘先淋后浴，节约用水，削减奢侈的局面; (4)宿舍管理：要接着推行公寓式管理，条件允许时
23、要统一配备衣柜、电视柜，实现管理; 3、其他服务部门 场要确保产品质量，满意平安生产需求。同时，推行单独核算计件管理。水电组要实行工量和计时考核方法，提高工作效率和服务水平。 4、经营管理 (1)食堂要推行餐饮挂牌名码标价服务; (2)各营业餐点实行独立核算，当日、当班核到班组; (3)食堂对外款待在已经制定相应标准，建立业务款待账户的基础上，接着推行业务款待签字制度，严格限制超标准款待和非业务款待。 5、宣扬教化工作 (1)对党的各项方针政策、法律法规宣扬要广泛刚好，反馈有力，提升水平; (2)围绕公司平安生产及其他各项工作，充分利用广播、标语、板报、简讯、电视、网络等各种媒介搞好宣扬; (
24、3)外宣要具有超前意识，抢抓时机，实行多种渠道进行刚好报道; (4)围绕年度开展的“四、五、六、十”评比活动，做好日常检查督导工作，充分利用先进人物、典型案例起到影响和带动的效果。 6、职工培训 结合县安监局和相关部门，做好公司地面单位特别工种的认证、审证及换证工作。对不同层次的干部、员工进行专业技术和岗位技能培训，确保达到相应的职业水准。 7、企业形象建设 (1)企业文化建设，精神文明建设和思想政治工作要在方法方式上有所创新，接着保持全县地位; (2)在企业显要位置悬挂56条符合企业科学发展要求的固定标语; (3)推动公司亮化、净化工程。在巩固以往公司场区，电厂路面的亮化工程方面，抓好地面各
25、卫生区域的管理，实现区域卫生常态化管理。 8、节能降耗工作 实行材料消耗、物耗有安排，定指标，实现定量、定额、计量管理，实行以旧换新、回收利用制度，杜绝跑、冒、滴、漏现象，使水、电、煤、气、油等指标实现限度有效利用。 三、方法措施 1、制定任务目标和分期实施安排，按安排步骤开展工作。 2、搞好分工、落实责任、完善细化管理制度、现场督导、严格检查、定期考核、奖惩严明。 3、深化实际，调查探讨，驾驭民情，了解下情，针对实际实行有效措施，解决干部职工生产、生活方面的困难和问题。 4、超前思维、了解当前最新政治动态，常常与上级主管部门和业务单位联系，以驾驭不同时期的信息动态和宣扬主题，提高宣扬效果。
26、5、以人为本，创新思维，改进方法。通过座谈会、征询会、谈心会等多种形式广泛征集干部员工对服务、宣教方面的看法和建议，使企业服务和宣教工作更加贴近员工，更好地服务企业。 管理2023年工作安排篇6 本班总体状况较好，大多数学生学习仔细、看法端正，能自觉地遵守校规班纪。学生自我管理实力较好，班干队伍的管理实力相对以往有所提高。 当然，班级也存在的一些问题：家长又无法管教的学生人数相对较多；班干部的管理实力不强，这些无疑都是班级管理中的难点。 本班老师队伍：稳定、实力强，老老师阅历丰富，老师之间关系和谐，协作得较好。 家庭层次：学生家庭背景困难，家长文化水平参差不齐，对学校工作的协作很不主动主动。
27、一、德育工作目标： 在以往两年的形成的素养基础之上，通过常规的深化管理和规范，接着培育学生的责随意识和感恩意识，并以此为辐射，进一步提高学生的思想道德水平。同时，通过各种形式的班会和主题教化活动，强化学生已有的道德水准和思想相识，引导和规范学生在剩下的一年时间里设计好自己的人生蓝图，走好自己的人生路。与此同时，加强对班干部和班级团员的管理和优化，以带动和促进全班学生不仅做一个有学识的人，更要做一个有德行的人。 二、智育工作目标： 以初三开学考试为契机，做好对学生成果的目标管理和跟踪，主动发挥每一位任课老师和各方面的力气，充分合理地挖掘每一位学生的潜能，通过各种途径和方式弥补中上层面学生在单科上
28、的不足；提中学下层面学生的整体成果，力争做到扩大优秀面，壮大中间面，缩小落后面。 1、值周值日班长负责制每周支配一位值周班长，负责整个这一周的纪律、卫生、两操等常规工作，同时下设五名值日班委，负责当天的常规工作；值日班长做到每天下午放学前一小结，值周班长做到每周一小结，表扬好人好事，发扬优点；同时，指出当天和当周存在的问题，拿出解决方法。 2、作业缺交及一日常规违纪登记由科代表登记好当天缺交作业的学生名单，交学习委员登记汇总；由值日班长登记好当天违纪的学生名单交值周班长登记汇总，这两项指标均每月统计一次，在班上予以公布并作为学期末评优评先的参考。 3、劳动值日登记由劳动委员和劳动小组组长负责支
29、配当天的教室和包干区的卫生打扫，对表现突出和优秀以及不主动、不负责的值日生分别登记在册，作为学期末评优评先的参考，并且每月对表现突出的学生予以嘉奖，主动激励和提倡学生做好自己分内的事，做有责任的中国人。 4、班规由班主任组织全体学生一起制定并在班会上通过，上升到四班级“根本*”的高度，作为全班学生行动的参考和指南，避开了以往班级无“法”可依窘境，进一步地加强了学生自治的实力。 5、班级公约班级的公共道德规范，从守纪、敬重他人、文明习惯的养成等13个方面为学生指明白道德上的规范和目标，促使其在不知不觉当中养成擅长为他人着想的良好习惯。 6、每月学习小结以每个月的月考为契机，引导学生对自己的成果进
30、行理性的分析和思索，明白优势，明确差距，明晰对策，同时对班级前十名和单科前三名以及有进步的学生予以物质嘉奖，激励其再接再厉，不断超过他人；超越自己。 三、工作支配（按月份） 九月 1、开学报到，检查作业，收费，入学教化。指导学生制定学习安排以及书写考试分析、总结。 2、“走好初三第一步”主题班会。 3、开展“文明行为习惯评比”活动。 4、补充调整班干部队伍，进一步加强学生自我管理实力。 5、以老师节、国庆节为契机，通过各种形式的宣扬和主题教化开展尊师重教以及爱国主义等传统教化。 十月 1、迎国庆节，中秋节。 2、通过布置“中秋月夜下的亲情对话”的作业，引导学生理解父母的艰辛，逐步学会理解、敬重
31、、感恩父母。 3、“爱国守纪，文明成才”主题班会 4、月考。小结。 十一月 1、主题探讨：初三，学习压力该如何缓解？ 2、主题班会：“我的将来不是梦”让希望与微笑同行 3、期中考试。班会。家长会。 十二月 1、学习主题月，开展一系列学科学习竞赛活动，进一步提高学生学习的主动性。 2、月考。班会。家长会。 一月 1、迎元旦系列活动。 2、主题班会：“阳光走在风雨后”在挫折中磨砺检阅自己 3、班会。期末考试。家长会。 4、个人学期总结，反思 管理2023年工作安排篇7 一、指导思想： 20xx年是xx企业经营发展最为关键的一年，后勤管理部将围绕企业20xx年的工作要求，实行现代企业运作模式，强化素
32、养求生存，规范管理树形象，为广阔员工供应优质的服务，为企业的经营发展供应可行的后勤保障。 二、20xx年后勤工作安排工作目标： 1、以食品卫生平安为中心，强化食品卫生平安管理，确保全年不出现一例食物中毒现象 2、以职工公寓管理为重点，完成20xx年新员工的住宿支配工作，保证职工公寓内不发生平安事故。协作企业搞好员工思想政治工作进公寓，使员工公寓管理水平上一新台阶。 3、以员工满足为目标，树立后勤服务新形象，力争员工对后勤服务满足率较20xx年有肯定的提高。同时，为企业文明单位创建和经营发展评估供应较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力，确保20xx年企业按现代企业模式运作，规范并开拓企业后
33、勤经营服务市场。 三、20xx年后勤工作安排主要工作： (一)、以开展诚信教化为主题，加强后勤员工的职业道德教化，提高企业后勤员工的综合素养，增加后勤员工的凝合力。 1、仔细组织后勤全体员工学习潘总20xx年年终工作会议讲话要点，让后勤员工能了解企业的“五个一工程”，进一步增加员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信服务，乐于奉献。 2、根据企业20xx年的工作安排，抓好后勤人员服务企业员工的主动性，提高员工的思想政治素养和职业道德水平。 3、定期开展企业文化、体育和消遣等集体活动及劳动竞赛，增加企业员工的凝合力，形成主动向上的风气。今年五四青年节，企业将搞一次体育竞赛活动，我们要购置必要的体
34、育器材，以保障此项工作的顺当开展。 4、做好企业开业前的筹备工作，确保此项工作能在预定的时间内如期完成。 5、为企业员工的培训工作供应有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材，每次培训结束后，将培训室的卫生清扫工作完成好，保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。 (二)、以食品卫生平安为中心，加强食堂管理，确保无员工食物中毒现象的发生，做好餐厅经营工作。 1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例员工食物中毒现象。 2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度，确保饭食的质量和数量，发觉问题刚好处理。 3、定期召开饮食工作会议，强化厨房工作人员的
35、责随意识和卫生意识，做到面菜质量达标，做作过程规范，质量价格相符。 4、加强检查和惩罚的力度，不断改善伙食质量，提高服务水平。 5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫，做到让绝大多数员工满足。 (三)、以员工公寓和食堂为重点，以车间修理区为龙头，以办公楼和厂区院内外为主线，每月开展一次全员参加的无尘日大扫除活动。 1、购置必要的清扫工具，以保证清扫工作的顺当进行。 2、成立由行政总监为组长，行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组，每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评，并将考评结果予以公示。 3、制定相应的考评标准： a、区域卫生清理由部门或责任人根据规定执行。 b、院内及院内通道常常保
36、持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。 c、厕所必需常常保持清洁干净。 d、室内做到窗明几净，楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。 e、随时清理烟灰筒。 f、车间、办公区和宿舍环境美丽、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品，墙上墙顶无灰尘。 (四)、以员工满足为目标，加强与各部门的联系，常常听取员工对后勤服务的看法和要求，提高服务质量，树立后勤服务新形象。 1、坚固树立始于员工需求，最终员工满足的企业服务理念，不断提高服务质量和员工对后勤服务的满足度，打造后勤服务的新形象。 2、定期召开员工座谈会，设立员工公寓、饮食服务等看法箱，常常听取员工对后勤服务的看法和要求，并刚好处理，加以改进。 3、加强和学企业相关部门的联系，制定员工食堂、员工公寓突发事务应急预案，并组织演练。 总之，20xx年我们要扎扎实实的做好各项工作，给企业的快速发展供应有力的后勤保障。