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1、2023年招投标实习工作总结 时间总在不经意间匆忙溜走，我们的工作又告一段落了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和变更，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。那么一般工作总结是怎么写的呢?下面是我整理的招标实习工作总结范文5篇，希望对大家有所帮助。 招标实习工作总结范文1 转瞬间20_年的工作已经接近了尾声，依据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出分析评定，总结阅历教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率供应依据。 一、岗位职责 今年在元泓公司领导和关切下，同事们尽心尽职，我个人项目业绩开展的相当顺当。
2、首先，领导支配的业务，在同事们协作得当的状况下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接项目的时候，同事们都能刚好做好项目的收尾工作，如办理中标通知书、装订招投标档案资料。对于最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、看法的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴，整个招标部人员大都能对招标项目各司其职，做到尽心尽责。但是由于在本人做项目的时候，疏于招标部的管理工作，自认为对于岗位职责没有全面履行到位。 目前的招标行业人员流淌性大，人员整体实力层次不齐，每位同事都应当单独履行整套招标程序。我应尽量使每个同事在项目上占主导地位
3、，以增加其阅历，使每个同事都能独当一面，处理各种问题，使整个招标部的业务技术水平有整体的提高。 二、出勤状况 本人今年很少出现请假现象，应为招标代理项目周期短，时间紧，在项目执行过程中本人能够视状况加班，避开招标项目出现拖延时间等现象的发生。 三、今年主要工作状况 今年是劳碌而充溢的一年。公司资质方面完成招标代理资质乙级持续，项目业绩方面完成地区20_年土地整治项目共计13标段;圣德塑料管材有限公司2#、3#生产车间;核工业二一六大队1、2、7、8、26、27#住宅楼节能改造;市墙改办20_年既有建筑采暖系统及温控计量节能改造共计3各标段;乌市水区无人管理小区节能改造第一标段;逸博房地产开发有
4、限公司天汇花园小区二期底商楼项目1号楼工程;川源热力实业有限公司维斯特住宅小区热计量改造工程;20_年社会分散燃煤锅炉自然气改造项目溢达纺织有限公司设备选购燃气蒸汽锅炉;甘泉堡经济技术开发区管委会餐饮管理及物业服务项目;农业科学院住宅楼节能改造共计2个标段(未办理中标通知书);目前在接项目为交通职业技术学院学生公寓楼。 四、存在问题 1、在工作中缺乏强有力的管理。 2、一些工作未按预期的安排完成。(如组织招标部每位成员进行业务学习，工作责任交接不清楚) 3、工作效率及方法有待改进。(如尽量合理协调跑外办事人员，削减跑外不必要的成本) 4、在业务拓展方面欠缺。 五、改进方法 1、加强业务学习，提
5、高业务素养，提高工作质量。 2、要创建性地开展工作，多动脑想方法改进工作方法，提高工作效率。 3、主动积累人脉关系。 对本公司将来20_年发展提出几点拙见： 一.人员稳定 一个企业要生存和发展，最根本、最基础的就是要拥有一只稳定而有力的员工队伍。影响员工队伍的主要因素： 1、同行业的待遇差别造成员工心里失衡。 2、员工假期盼遇，长期的加班使职工身心乏累，在不忙，不影响其项目进展的时间段适当弹性上下班。 3、工作环境，努力实现公司同事之间的和谐相处，人性化管理。 二.扩充人员队伍 20_年本公司招标代理项目将会是有史以来最多的一年，现有的招标部的队伍明显承接不了，其缘由不光是人员数量，还包括人员
6、在承接招标项目独挡一面的实力。 三.落实员工责任制度 招标部每位员工都应当有不断扩充自己的招标学问的主动心态，不能产生依靠、推卸的心里，不会两个字不应从员工口中说出。领导支配的任务应尽力完成，以身作则。沟通不畅招标部和造价部应刚好沟通，协调招标及编制控价清单的时间，在同一项目的初始阶段做出统一看法，不要出现返工现象。 四.业绩制度 公司员工在做项目的同时积累人脉关系，尽力开展业务，制定单独开展业务提成制度。 五.公司资质申请及持续 在公司将来走向壮大的同时应支配专员做公司资质申请及持续，专员一旦支配就不要擅自更换，因其做的时间久了比较熟识公司人员简介及业绩;包括也可以适当做业绩报表及招标代理项
7、目投标文件，因为业绩是资质申请及持续的关键，制定资料装订及移交制度，招标部成员在资料装订后移交给专员，由专员查验。 招标实习工作总结范文2 年终工作总结时间飞逝转瞬到我们招标公司工作已经一年多了了，在这一年多的工作时间里感受体会颇多，感受到那种踏实的工作精神、仔细的工作看法，这激励着我能够更加努力地工作，最短时间内把自己融入到这个团队之中，以饱满的热忱力求做好本职工作，保质保量地完成领导交给的各项任务。现将工作总结如下。 一、能够做好部门领导支配的各项其他工作。 二、仔细学习招标工作的业务学问，及相关法律法规，虚心向同事们学习，能够做到不懂就问，在工作中仔细思索。 三、努力提高自己的工作实力和
8、业务水平，使自己尽快熟识招标业务。 四、能够遵守公司的各项规章制度，听从领导工作支配，团结同事。总之，经过将近一年的工作学到了很多原来学不到的学问，工作阅历虽说是微乎其微但对今后更好的工作会起到指导作用。 与同事协作默契，在以后的工作中我会做到：与人为善，对工作：力求完善。不断提升自己的业务水平及综合素养，为公司的发展尽到自己的一份力气。 招标实习工作总结范文3 一、统一部署，扎实开展招标选购专项检查工作 依据财政部、监察部、审计署、国家预防腐败局关于开展全国招标选购执行状况专项检查的通知精神和全省招标选购专项检查电视电话会议要求，我们根据“明确目标，统一部署，分步实施，分级负责”的原则，分阶
9、段仔细开展招标选购执行状况专项检查工作。 1、仔细组织开展自查自纠。一是高度重视。组织各县市区财政、监察、审计和部分选购人代表、代理机构等300多人在各分会场参与了5月6日召开的全省招标选购执行状况专项电视电话会议。会后快速成立了由市财政局长张尚贵同志为组长的专项检查领导小组，并向市委常委、常务副市长周松青同志作了专题汇报。二是层层动员。5月19日召开了市直选购人专项检查动员部署会，贯彻全国、全省专项检查工作会议精神，支配本级专项检查工作重点和方案。三是细心组织。各级专项检查领导小组仔细探讨专项检查工作，制定具体的专项检查工作方案。市专项领导小组组长、市财政局局长张尚贵同志还亲自邀请监察、审计
10、等部门的领导一同探讨工作方案，将工作支配到每月每周每一天，做到定人、定责、定岗。四是组织培训。在召开动员会的同时，组织开展自查自纠工作培训，统一填报口径。我们还刻制自查自纠光盘300张、印发宣扬资料500多份发放给选购人和选购代理机构。据统计，全市共有689个选购人(其中市本级216个，县市区汇总473个)、6个招标选购中心、3个社会代理机构组织开展了自查自纠，占应检查面的100%。从自查自纠汇总状况看，全市20_年、20_年实际执行招标选购总额为88307万元，占部门支出总额的21%，节约资金分别为2301万元和3074万元，资金综合节约率为6%。 2、扎实开展重点检查。一是确定检查对象。根
11、据选购人选购量的大与小、年初支配检查单位与审计在查单位相结合、工作好与坏、政策宣扬强与弱相结合的原则，确定了20多个重点检查单位。二是明确检查资料。对选购人方面，查看有无招标选购预算;是否存在规避招标选购的行为;招标选购安排编制和执行状况;招标选购方式和程序执行状况;工程实施招标选购状况，有无规避招标等违规行为;专项资金实施招标选购状况等等。对于选购代理机构方面，查看招标选购方式执行状况;招标选购程序执行状况;招标选购信息发布、专家抽取等环节执行状况;招标选购政策功能落实状况;招标选购受理质疑案件的答复处理状况;财务收支状况;其他有关状况。三是分组开展重点检查。从审计、监察、财政部门抽调等部门
12、抽调专人组成重点检查小组，全市共抽调42人组成11个重点检查小组。其中市直抽调12人分成三组，开展重点检查。全市共检查选购人158家，重点检查面到达41%。其中市直检查30家，重点检查面到达42%。 3、强化整改措施。我们将自查自纠和重点检查中发觉的问题，刚好反馈给被查单位，帮忙存在问题的单位整改，并以系统为单位，分批进行培训、上门指导。目前已对教化系统、环保系统和交通系统进行了培训。透过整改分析，结合我市招标选购工作实际，进一步完善我市招标选购管理方法、操作规程等，推动招标选购工作又好又快地发展。 二、实行有效措施，不断扩大招标选购范围和规模 1、合理制定政府集中选购书目及限额标准。去年底，
13、我市在制定20_年政府集中选购书目及限额标准时，在20_年书目的基础上，将1万元以上的办公家具、学生用桌椅和床铺调整为政府集中选购书目，将图书资料、自主创新产品、节能产品等选购，部分中介服务、财政专项资金纳入招标选购书目，探究将工程类项目纳入招标选购管理。 2、加大招标选购预算编审力度。在编制部门预算时，我们与财政局相关业务科室协作，对各单位编制招标选购预算进行严格审核，确保招标选购预算的精确性、可操作性。市直72家一级预算单位、7家自收自支单位、3家省垂管单位、191家二级预算单位编制招标选购预算总额17150万元，预算编制面到达了100%。招标选购预算随着部门预算“两上两下”程序后，一并下
14、达给各单位，批复面到达了100%。 3、开拓创新，拓宽招标选购领域。今年，各县市区招标选购工作开拓创新，不断扩大招标选购范围和规模。京山针对国家对农业、农村投入的增多，与综改办联合发文，刚好制定了“以钱养事”涉及招标选购的管理方法，并为各乡镇配齐了招标选购监督员。沙洋将各乡镇中小学、各镇政府、财政所纳入20_年招标选购预算，并将乡镇自来水引水改造工程、沼气池改造工程、教化系统中小学危房改造工程等都纳入了招标选购。钟祥对教化系统中小学校舍修理工程实行公开招标，中标价365.3万元，节约资金28.9万元，节约率8%，实现建筑工程招标选购零的突破。_区对对子陵镇中低产田改造项目招标，中标价400万元
15、，节约资金50万元，节约率达11%，并与发改委、建设部门加强协调，将专项资金类、财政性资金干脆投资或间接投资的工程类项目全部纳入招标选购范围，接着深化乡镇招标选购改革，为规范乡镇招标选购行为，对全区9个乡镇、街道办事处招标选购工作进行了检查、考核和调研;掇刀将招标选购延长到了乡镇，各乡镇配备了招标选购专管员，对全区10所中小学危房改造、厕所改造和沼气池建设工程项目选购招标，选购金额400万元，节约财政资金47万元。 三、强化监管，规范招标选购行为 1、严格招标选购项目监管。对集中选购项目，要求一律按批准的选购方式和程序执行，坚决杜绝“偷工减料”和走过场的行为。今年我们先后对文体局新农村建设文化
16、体育器材项目竞争性谈判、环境检测试验室公开招标、劳动和社会保障局软件开发竞争性谈判、财政局信息中心公开招标等项目进行现场监管，确保依法依规依程序操作。截止到11月底，经过市招标选购中心组织的集中选购项目总额达3000多万元，累计节约资金290万元。 2、依法对选购代理机构进行考核。组织全市招标选购监管部门对政府集中选购机构和代理机构进行了20_年度业绩考核，考核结果显示，全市各级选购代理机构考核得分均在95分以上。我们对市招标选购中心20_年度基础工作、选购活动、工作绩效、廉洁自律和信息统计等方面进行了考评。20_年度，市招标选购中心仔细执行国家法律法规和省市有关规章制度，服务水平、工作质量和
17、队伍素养不断提高，透亮度不断增加。全年完成集中选购120次，选购预算金额626577.万元，实际选购额5333.63万元，节约资金932.14万元，综合节约率14.9%。同时，也存在着一些问题有待改善。如工作人员业务水平和技能有待进一步提高，供应商库建立和供应商诚信档案管理有待进一步完善，招标选购信息发布和选购活动记录尚需规范等。 3、规范监管程序。对于集中选购项目，严格要求按省厅工作规范规定的程序进行监管和指导，对于政府集中选购公开招标项目的现场监管活动，要求依法规范招标文件的资料，严格专家抽取、运用和管理，实行限制评标室人员、关掉通讯工具等方法，规范程序和操作，维护招标选购的客观性和公正性
18、。对于选购人和供应商，透过上门指导开展选购活动，印发招标选购好用手册等宣扬资料和重点检查相结合的方法进行监督管理，不断规范选购人和供应商的行为，加大监管力度。市直今年对31家市直选购人和2家代理机构开展了重点检查，重点检查面到达30%以上，全部完成年初支配的目标检查任务。 4、严把资金审核关。在选购资金结算方面，我们比照供应商投标报价和实惠率，严格审核。截止11月底审核供应商违规25笔，核减选购支出1.1万元。 招标实习工作总结范文4 来到这个单位已经整整五个月的时间了，在这五个月的时间里我收获许多。从启动之前的惊慌的打算工作阶段，到单位正式运行之后的劳碌阶段，我严格根据岗位职责要求和行为规范
19、，努力做好本职工作，仔细完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作实力方面有了很大的提高。 单位成立到现在已经三个月了，在这三个月的时间里学习到许多东西。 一、在工作方面总结如下： 第一、学习法律法规，加强理论学习。仔细探讨建设工程招标投标法律法规、中华人民共和国招标投标法实施条例、山东省房屋建筑和市政工程招标投标方法等法律法规，为建设工程实际操作供应理论支撑，并严格遵守里面的条例， 其次、仔细探讨流程，熟识各个环节。在单位成立之前，一切都是理论上的，打算起来简单疲乏，之后进行了实战模拟，比较简单的驾驭了各个环节要害及细微环节。单位成立之后，严格根据流程上的步奏来执行，有些地方须要改进的也敏
20、捷的进行了改进。比如，在投标报名这个阶段，全部的复印件必需盖单位的公章，对于没有公章的单位均不受理。还比如在发售标书这一环节，我严格根据流程来执行，先收取招标文件费用，接着让投标人签订认可招标文件确认书(7)，并签字确认，最终再将招标文件、钱款收据、确认书(半联)一并交与投标人。 第三、严格遵守_制度，确保招标工作公允。公开、公允、公正是公共资源交易中心的基本原则，招投标工作是否依法规范运行，干脆关系到政府的形象，关系到全部潜在投标人的切身利益。对于窗口受理报名这一环节来说责任更是重大，一个项目只能由一人来负责，要切实做好_工作。对于报名的家数、名称要严格_，即使是熟人或挚友来打听报名的家数也
21、要严格拒绝。正式工作这三个月来，我已经遇到多数的人来打听投标报名的内部状况，正像是之前预料到的一样。不管是自己的熟人也好、还是领导的熟人，亦或是甲方或是代理公司，我都严格根据公管办的要求严格恪守_制度。或许有的时候会让熟人感觉不近人情，不过从大的方面来说，也是为了确保招投标工作的公允公正性，一切都是值得的。 第四、加强多方沟通，提高工作效率。不管是各个科室之间、还是和代理公司之间或是和科室负责人之间，都要做好沟通工作。比如，在公开招标项目中投标报名结束最终一天，要刚好把报名不足三家的标段或项目刚好报告给代理公司，确保招标活动能正常进行，提高效率。另外就是在平常工作中遇到的问题要刚好和科室负责人
22、汇报，将疑难或困惑的问题一起协商解决。如不能解决的，要刚好给领导汇报。第五、工作细心，服务耐性。因为单位成立没多久，面临着工作人员缺少的现状，尤其是最近两个月来，工程项目犹如雨后春笋，因此每个人肩上背负的任务就加重了。窗口受理报名这一块更是如此，即使是两个人特地负责受理报名，有的时候也是一人手上能同时负责五六个工程项目。尤其是不同项目报名和不同项目发售标书的时间交叉重合的时候，很简单出现差错。因此，工作须要细心再细心，报名人越是多的时候越是不能急躁，要慢下节奏来。还有就是每天要把受理的项目刚好做好记录，统计好E_cel表格，当日事当日毕。其次，就是服务看法方面，窗口受理人员会遇到不同形形色色的
23、人等，遇到 素养高的人，比较简单沟通。遇到素养低的人，也要耐性的和他们沟通，大事化小，小事化无，维护公管办的形象。 二、工作中尚存在的问题 从事招标工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上，有的时候会焦头烂额，会比较急躁。有的时候会说话比较快，有的时候会有点心情化。这些都是以后工作中要克服的，要常常自我反思，加以改进。 三、下一步的工作安排 1、接着加强法律法规学习，多阅读相关招投标网站，提高业务学问。 2、廉洁自律，严格遵守公管办的制度。 3、加强_，确保工程项目招投标的公允公正，维护单位的形象。 4、刚好沟通，与各个科室之间与代理公司之间与科室负责人之间，遇到问题多请
24、教、多思索、多总结。 招标实习工作总结范文5 在中小城市中，招标易出现围标说清等腐败现象。因为城市经济圈较小，业内同行较少，围标、串标哄抬价格现象时有发生。外地施工单位要进来也要由当地包工商挂靠引进。价格合理很难达到。建设价格管理部门也顶不住说情风的压力，限制价时常被个别腐败领导人为地提高。 本次工厂建设招标实行了以下管理方式，取得了肯定的效果。 1、把建设项目的单位工程作为标段，分三次招标。招标一律不做 标底价，以投标单位投标报价的算术平均值做标准价。设定综合评分标准。 2、第一次招标实行不记名、无标底招标形式。外地代理公司临时抽取指定工作人员主办此事，严格_报名施工单位。以代号形式缴纳投标
25、保证金和购买招标文件。缴纳投标保证金的时间是开标前4小时。其目的是让全部投标单位不知道谁家来投标，有多少家单位来投标，有效防止围标、串标。 3、其次次招标实行不记名、无标底有拦标价的形式招标形式。拦标价的制定依据前一次招标子目的平均值确定。防止拦标价虚高。经过第一次招标，潜在的投标人有可能熟识了各方面的状况。这是设拦标价的必要理由。但连标价是肯定是前一次招标的平均价。防止贿赂做价格人员。 4、第三次招标实行邀请招标，无标底、有限制价的形式。邀请范围是前两次招标中标已起先施工的单位。限制价仍旧是依据前两次招标中标价的平均值调整确定。被邀请投标的单位，必需经过现场监理、业主代表等管理人员进行业绩评审。在本施工现场表现好的经综合评分将被邀请。本次形式目的在于激励已进场施工表现好的单位。杜绝上级个别领导示意指定施工单位现象的发生。 招标的目的就在于确定合理的工程价格，选择好的施工单位。大凡施工质量差、进度慢、价格高的工程。都是有领导关系做后台。进度难管理，价格难限制、质量无保证。这是建筑市场公认的现象。特殊是国有企业、政府工程，只是打着招标的旗号，瞒天过海。 假如哪级领导想把工程做好，避开招标过程不听从人情风得罪人，最好实行这种即符合招标法又稳妥的方法。特殊是民营企业，更应当借鉴。 招投标实习总结