2023年银行领导干部发言稿(实用).docx

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1、2023年银行领导干部发言稿(实用) 发言要直接面向听众,所以,发言的语言一定要简洁明快,尽量不使用啰嗦的句子,更不要使用一些深奥的词句,最好运用大众语言。这里给大家分享一些关于银行领导干部发言稿,供大家参考。 银行领导干部发言稿篇1 同志们: 刚才,建帮同志代表行党委作了一个很好的工作报告,我完全同意。这个报告会前行党委专门开会进行了研究,会上大家再进行讨论,然后印发执行。就如何加强全行的培训工作,我再谈点个人看法。 一、为什么召集分行行长参加培训工作会议 召开由各分行行长参加的培训工作会议,这在农行历史上是不多见的,农行正在加速向商业银行转轨的进程中,有必要举行这样一次高层次的、由主要决策

2、者参加的培训工作会议。目前全行员工有50多万,我们带领这样一支庞大队伍,既要参加国内的同业竞争,又要迎接国际竞争的挑战,靠什么?靠人多势众?那是小农经济的思维方式的产物。要靠一支精兵强将,精兵强将从哪里来?就是从这50万队伍中产生。所以,必须优化这支队伍提高这支队伍的整体素质。 当前,摆在我们面前的有“四大压力”。第一,来自效率的压力。农业银行的效率、劳动生产率,在工、农、中、建四大行中是最低的。要提高效率、提高劳动生产率,必须提高人的素质,因为人是生产力中最活跃的因素。没有一支精兵强将,怎么能提高效率?当然,提高效率最根本的是要有一个良好的体制和运行机制,但我们不能等到体制、机制完全解决好了

3、,再去解决我们的人力资本的配置以及整个队伍的建设,我们必须同时进行,而且在体制改革没有到位之前,要抓紧提高队伍素质,加强队伍建设。通过队伍建设,激活我们的人力资本,有效配置好人力资源,这样,就可以提高潜在的效率,提高劳动生产率。 前些年,我们一方面做出大量的减人计划,另一方面又大量的增人。今后必须转变观念,大批地进大学生、研究生,这不是个路子,农行到什么时候是头啊。这几年我们大体上减了10多万人,但真正关门走人的没有多少。我们还是一方面大量地进学生,一方面减下来的人员还拿着基本工资待遇。如果按这种思路下去,这支队伍将会越来越庞大,潜伏的问题就越来越多。福林同志在农行时,搞得比较稳妥,现在看是对

4、的。现在社会再就业的压力、社会稳定的压力非常大。工行减员力度比较大,一个员工给10多万元就走人了,现在内蒙的、辽宁的都坐在北京不走,搞得他们很被动。听内蒙的说给10万元,当时非常高兴,皆大欢喜都走掉了,可是10万元没几年花完了,做买卖赔了,又回来找。 为什么要让这些人下岗,无非就是两条原因:一是这个网点不存在了,人要走;二是这个人没有能力,要下来。但是能不能把这些人改造呢?能不能通过再培训的方式把他们重新配置上去呢?这我们不就节省了成本嘛。从银行系统看,很多的柜面业务不需要那么高的学历,到欧洲、到美国去看看都是一样的。现代电子技术操作以后,风险控制主要是在后台,柜面你来敲键盘就可以了。我们一方

5、面让这些40多岁的员工下岗,一方面又招一些高成本、高学历的进来,一个时期可以,长期是不可以的。我想从总行开始,进大学生、研究生能不能隔一年进一次?大家可以研究。一定要下决心优化队伍结构,走培训这条路。这一思路根据上海分行的经验看还是成功的,包括电脑操作人员的培训都是成功的,关键是能不能下力量培训他们,这样劳动生产率就提高了,在体制上没有根本解决的时候,这就隐含着提高效率,而且好多不稳定因素也可随之化解。 第二,来自效益的压力。我行的效益不高,人均存款、贷款、人均利润在工、农、中、建中都是最后一位。人均效益上不去有很多原因:有总量没有做大的问题,有外部环境的问题,有机制不灵活的问题,有体制性障碍

6、的问题,但根本的还是人的积极性问题、人的素质问题。如果拿优秀的客户经理创造的人均价值去衡量,我们这个系统潜力该有多大。有很多员工是有决心但缺乏本领,靠什么来解决呢,你不能再送他去上大学、去读研究生,要靠培训。 第三,来自撤点减员的压力。减员的压力现在越来越大,搞得不好就会激化矛盾,这个问题包括像江苏这样的发达省份都已经出现了,尤其是苏北地区一带,我接到一些信访,有的才四十几岁,人一生当中正是干事的时候下岗了。还有个观点说这部分人坐柜台不行,特别是女同志先下岗,我特别不赞成,因为银行这个职业特别适合女性来做。不能让女同志先下岗,这是一种性别歧视。说女同志最漂亮的青春过去了,顾客不愿意看她们了,这

7、个观点我非常反对。我到欧洲、到美国去一看,都是大妈、大姐在那里办业务,不是很好吗?岁数大一些的,让她穿得靓丽一些,再进行礼仪培训,显得更加亲切。如果全安排年轻的姑娘在那里,未必就安心。柜面业务需要大批的熟练员工、大批的一般性人才。说我们的柜台缺乏竞争力,客户不愿意到这里来,一看这脸老化了,把她们换下来,让她们在家里待岗,然后把一个大学生、研究生放在柜台上,这是资源配置的错位,必须纠正。时间长了大学生也不干,培养这么多年天天干出纳,他会觉得成本、收盗不相称,也难留住。所以,必须在50万大军中培养出一部分优秀的人才,否则我们的人均效率没办法提高。必须使那些优秀的人才脱颖而出,创造更多的价值,提高人

8、均水平。撤网点也是这个问题,网点要撤到什么程度?我认为不管撤到什么程度,都还得是城乡网络最大,网点最多,这才叫农行的优势。所以我主张,网点只要有盈利,一般就不撤掉;只要能收支平衡,人员就可以不减,人员素质不高就再培训,靠培训也能解决稳定的问题、安定的问题,这是由我们的国情决定的。如果50万大军有5万到北京来上访,我们就受不了。这不仅是农行的大事,也是国家的大事。 中央再就业工作会议也开过了,中央下大力抓再就业工作,这是国情决定的。我国有13亿人口,城市人口有3亿多,城市人口的失业率是平均4.1%,东三省是6%,比较高,可能还有隐性的,要是算上农村就更多了,农村就不存在着失业,因为农民有土地,但

9、要是按照西方的统计大量农民也都失业了,它还不是一种农场化,所以没有把农村算进来,要不然更多。因此,“三农”问题作为中央的重中之重就在这里,城里本身还有失业,民工也进城来,大家抢这个饭碗,进来也没有什么可做的,收入也上不来,增加收入就必须提高城乡一体化水平。现在户口问题、进城民工的问题已经放宽了一些政策。像安徽、四川等农村地区的GDP靠什么?靠的是打工仔的拉动,钱主要是城里打工仔汇回去的。所以说,我们在解决员工下岗问题的时候,就必须提高我们的效益,必须提高我们人员的素质,减轻减员的压力。通过挖掘潜力,让他们创造价值的能力提高了,就不减员了,对外少招不就可以了吗?要面对现实,我们好多岗位不需要研究

10、生、本科生在这里工作。我们就得有一个员工结构的优化配置,真正把人事当作人力资源来管理,而不是传统的人事管理,同时要选拨一些优秀的人才作为人力资本来管理,让他们创造剩余价值,拉动整体水平的提高,这不也是经济学的一般原理吗? 第四,来自核心竞争力的压力。现在大家讲核心竞争力的问题,理论界还有很多的探讨。我觉得最核心的问题还是人的问题,还是对人各个方面的潜能怎样发掘的问题,一个体制也好、机制也好,能不能对人各方面潜能有效的发挥、调动,是评价它优劣的一个关键。我讲一个古代的故事,史记.刘邦本纪中记载,刘邦是真正的农民出身,中国历史上第一个布衣皇帝,他打下江山以的在洛阳的南宫设酒宴款待功臣和诸候,请他们

11、讨论赢得天下的原因。 银行领导干部发言稿篇2 同志们: 县委、县政府组织召开今天的银企政座谈会,其目的是通过各级党委、政府的努力,为银行和企业搭建一个平台,促进相互沟通与交流,增进联系,增进了解,增进感情,从而加强银企之间的支持与合作,促进银行业、企业的发展,实现地方经济又好又快发展。此举表明了县委、县政府的一个心意、一个努力、一个做法,是在金融与企业之间探讨更好的合作方式和办法。这在一定程度上是一种形式,但这种形式是非常必要的。刚才听了金融部门、相关职能部门及主任的讲话,体会很多,感悟很多,借此机会,讲几点意见。 一、年各项工作成效非常显著,年大有作为 (一)年是地方经济、金融和企业取得了显

12、著成绩的一年。 (二)地方党委政府、银行和企业为搭建银企、银政沟通平台作出了有益探索。 年,县委、县政府出台了促进金融支持县域经济发展的决定,提出了一些符合实际的措施,很有针对性。会后企业家们要认真研读。同时,配套出台了奖励办法,对金融部门贷款的重点、奖励的标准作了界定。值得一提的是,在讨论奖励办法时,金融部门担心的是财政负担加重的问题。此举可看出,金融部门是有诚意的,是真心为地方经济的发展着想的,也可看出县委、县政府的诚意。在扩展银行贷款空间、加强与上级有关部门的联系、建设好的融资环境方面,相关部门也作了大量有益的探索,如在项目编制阶段请金融部门提前介入,听取金融部门的意见。 从金融部门来看

13、,表现出了愿意支持企业发展、愿意支持地方经济发展的诚意。年贷款数有明显增加。在今天的会上,围绕怎样支持、怎样争取支持提出了宝贵的意见,并推介了相关金融产品。其目的就是在帮助企业争取贷款的机会,教会企业贷款的本领。同时,金融部门对地方党委政府也提出了很多建议,建议地方党委政府要怎样进一步给大家创造一个好的空间,搭建一个平台和桥梁。这充分体现金融部门愿意支持企业发展,愿意支持地方发展。 从企业方面看,也充分显示了企业求发展、求支持的强烈愿望。企业盼望得到更多的贷款支持,也愿意按照金融部门的要求,在创信用等级上、规范公司法人治理结构上、人才教育培训上做工作,围绕能得到支持来规范。 (三)企业、金融等

14、各个方面都有很好的发展前景。 企业方面,不管是电力公司还是其它企业,感受到一年比一年发展得好,前景广阔。如公司,不仅办加工厂,基地更是从3万头增加到5万头;时珍堂公司,不仅准备迁到工业园,而且要建设中药提取物生产线。金融方面也是生机勃勃,支持的意识进一步增强,同时推出了许多新的产品。会后企业家们要多研究,结合自己的实际进行操作。尽管国家在实行紧缩银根的政策,但并不是没有发展的空间,并不是就不能贷款。 总之,对的金融、企业取得的成绩,我们由衷地感到高兴。通过你们的发展,看到了经济发展的希望。借此机会,对企业家和金融部门的努力表示感谢,对你们年取得的成绩表示祝贺! 二、对下步工作的几点想法 银企要

15、加强合作,合作才能共赢。企业是经济发展的主体,金融是经济发展的血液。金融支持不力,企业就发展不好;企业发展不好,银行也失去了发展的基础和载体。当然,地方经济也发展不好。这三者之间是一种共赢的关系,是相辅相成的统一体。所以说,加强合作,共同发展,对哪方面而言都是必要的,彼此的发展是自己发展的前提和条件,彼此的合作是自己发展的出路和手段。 一是金融部门要进一步解放思想,克服惜贷怕贷的思想障碍。各行各业都有自己的游戏规则,特别是国家高度重视金融风险和化解不良债务,对金融部门提出的要求高,金融部门是有难处的。但是通过年的努力,揭示出一个道理,即惜贷怕贷是有局限的。我们要做的就是在保证没有大的风险的前提

16、下,想办法增加贷款,支持企业发展,支持地方经济发展。 二是对国家政策形势要正确把握和充分利用。国家为控制经济的过快增长而出台的紧缩银根的宏观调控政策,对信贷规模肯定有一些影响。在这种情况下,我们怎样结合地方实际,多方寻求发展空间,让我们的贷款规模不受到影响,而且还要增加,这就是金融家和企业家们要共同思考的问题。我觉得国家此次政策主要是针对固定资产投资过快,主要是针对房地产这一块,对符合国家产业投资布局的产业是不受限制的。而且对于少数民族地区、西部地区、库区的发展是大力支持的。大家对任何事情要有清醒的认识,千万不能别人害病,我们来吃药。我们不存在经济过热,不存在房地产过快增长,不能沿海是怎么样我

17、们跟着怎么样。这需要金融家们多反映情况,多研究政策,不能盲目跟风。 三是企业家们争取贷款和善于争取贷款的度要把握好。我们都需要信贷规模的增加,的现实是需要贷款,多贷款。但要把需要变成现实,就有一个“做”的问题。如创信、财务规范、人才培训等,企业家们要认真思考,要和金融家们多沟通,按照金融游戏规则做好我们的工作。 四是科学贷款的问题。金融、企业都可创新一些方式,金融部门对看好的企业,不一定要当前一定很好,只要它存在很好的市场前景,有很好的发展空间,符合国家的产业政策和投向,就应帮助企业来发展壮大。这是利益统一的问题,金融要的是贷款的规模,企业要的是效益,真正的目标都一样。 作为地方党委政府,对企

18、业、金融都是全力支持的。一是继续加强对金融工作的支持,严守党委政府的承诺,严格兑现奖励办法;二是积极培植银企好的环境,加强创建信用大县工作;三是积极增强银企合作的实力,完善担保体系建设,增强担保实力;四是创新工作方式,一个季度开一次相应的调度会,一次会议确定一个主题,增强工作的针对性和实效性;五是加强公共存款调度,积极探索良好的银政工作方式方法。 银企政三方要共同遵循原则,共同负法律责任,共同抓发展机遇,共同加快发展。一是要有责任意识,在大家共同拥有,共同担负着促进发展的责任;二是要有机遇意识,通过多年的努力,打下了良好的基础,现在国家有好的政策,要树立抢抓和抓抢的意识,积极争取更多的发展政策

19、和发展机会。 谢谢大家! 银行领导干部发言稿篇3 各位领导、各位股东: _农村商业银行创立大会暨第x届股东大会,经过与会股东和同志们的共同努力,顺利完成了预定的各项议程。刚才,大会选举产生了_农村商业银行第x届董事会及监事会成员。承蒙全体股东和董事信任,依法选举我为董事长,在此我表示衷心感谢!我深知,担任_农村商业银行董事长这一职务,使命崇高,责任重大。我将和全体董事和同仁一道,以对_农村商业银行发展、对全体股东利益负责的态度,忠实地履行职责,恪尽职守,扎实工作,不辜负全体股东和各级领导的期望。 _农村商业银行前身是_区农村信用合作联社,自成立以来,在各级组织的大力支持和帮助下,取得较好的成绩

20、,各项改革成效显著,发展活力凸现,支农服务水平不断攀升,运行效率不断提高,企业形象进一步提升。这些成绩的取得是省联社、政府、人民银行、银监分局和社会各界正确领导、关心、帮助的结果,是历届领导班子带领全体员工艰苦创业、团结奋斗的结果,是全体股东主动参与、积极支持的结果,在此,我谨代表_农村商业银行向广大股东及长期以来关心支持农商行发展的各级领导和社会各界朋友表示衷心的感谢和崇高的敬意!我们将在继承农村信用社历史文化的基础上,坚持“信用为本、合作共赢”的经营理念,坚持服务“三农”和社区经济的社区型零售银行的市场定位,建立健全现代商业银行经营管理体制和机制,加快各项业务发展,完善内控和风险管理体系,

21、争取以良好经营业绩回报社会,回报客户,回报股东。 20_年是_农村商业银行改制后的开局之年。面对新的机遇和挑战,我们将坚定地践行“推进规范化、提升竞争力、作出新贡献”三大历史使命,全面加快各项业务发展,将_农村商业银行打造成“立于不败之地的特色银行、可持续发展的优质银行、名副其实的现代银行、精细化管理的流程银行、充满活力的和谐银行”。 各位股东,同志们,我坚信,有省联社和市委、市政府的坚强领导,有人民银行、银监部门和广大股东的大力支持,有全体员工的共同努力,我们的目标一定会顺利实现,_农村商业银行的明天一定会更加美好! 谢谢大家。 银行领导干部发言稿篇4 各位领导、各位股东代表: 感谢董事长和

22、各位董事的信任,选举我担任崇州上银村镇银行第一届拟任行长。我将在通过监管部门的资格核准以后,履行今天股东大会通过的崇州上银村镇银行章程赋予我的义务,在我的任期内,带领全行上下团结一致,尽职工作,为崇州上银村镇银行的建设和发展尽己所能,贡献力量。 发展村镇银行,是促进农村地区形成投资多元、种类多样、覆盖全面、治理灵活、服务高效的银行业金融服务体系,以更好地改进和加强农村金融服务,支持社会主义新农村建设的需要。崇州上银村镇银行领导班子履职以后,将认真贯彻执行中国银行业监督管理委员会关于调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策更好支持社会主义新农村建设的若干意见的要求,与三农同命运,伴中小共发展。 为

23、崇州市的三农经济和社会发展,为崇州市的新农村建设作出应有的贡献。我们将坚持立足三农,服务地方的市场定位,周到服务,臻于至善,把村镇银行办成社会信赖的银行;我们将坚持合规经营,稳健发展的发展路径,认真落实监管部门的要求,把村镇银行办成监管部门放心的银行;我们将坚持合作共赢、以义取利的价值取向,诚信经营、勤勉工作,以优异的经营业绩回报股东,把村镇银行办成股东满意的银行;我们将坚持创新成就业绩、合规创造价值、特色引领发展管理理念,建立充满活力的机制体制,把村镇银行办成成就员工事业的银行。 立足三农、服务地方、回报股东、成就员工是我们的使命和责任。在今后的工作中,我们一定会尽社会责任,向股东负责,接受

24、监事会的监督,依靠当地政府和社会各界的支持,贯彻执行国家货币政策,贯彻执行银监会、四川银监局对于村镇银行建设和发展工作要求,把崇州上银村镇银行办成贴近三农、贴近中小,有特色、有品牌、有活力、有核心竞争力的地方法人银行。 各位领导,各位股东代表,村镇银行是我国金融领域的新生事物,我和我的同事们虽然有长期在金融机构工作和任职的经历,但领导和管理村镇银行还需要进一步学习和探索。崇州上银村镇银行在筹建过程中,得到了省市监管部门、人民银行、崇州市人民政府及政府各部门和各股东单位的的鼎力支持与帮助,我们期盼在崇州上银村镇银行今后的发展道路上,继续得到你们的关爱和支持,我们也将以百倍的信心,用百倍的努力,成

25、就崇州上银村镇银行辉煌的未来。 谢谢大家! 银行领导干部发言稿篇5 尊敬的各位来宾: 大家下午好! 首先我代表中国农业银行文山州分行全体员工对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 本行的前身最早可追溯至1951年成立的农业合作银行。上世纪70年代末以来,本行相继经历了国家专业银行、国有独资商业银行和国有控股商业银行等不同发展阶段。20_年1月15日,本行整体改制为股份有限公司。 20_年,本行全面推进业务经营转型,价值创造力、市场竞争力和风险控制力持续提升。年末总资产88,825.88亿元,各项存款74,976.18亿元,各项贷款41,381.87亿元,资本充足率_%,不良贷款率2.91%,

26、全年实现净利润650.02亿元。本行秉承“诚信立业、稳健行远”的核心价值观和“客户至上、始终如一”的服务理念,充分发挥城乡联动优势,依托庞大的分支机构和电子化网络,向最广大客户提供全面、优质、高效的金融服务。并认真践行面向三农的市场定位,推进三农和县域市场发展战略,实施三农金融服务水平持续提升。 20_年,在财富杂志全球500强排名中,本行位列第155位;按20_年税前利润计,本行位列银行家杂志“世界银行1000强”第8位。20_年本行穆迪信用评级为A1/稳定。并荣获“中国最佳企业公民奖”、“中国经济百强榜60年最具影响力品牌60强”、“十大服务三农。最具社会责任企业”、“网上银行最具客户忠诚

27、度奖”等多项殊荣。 百年农行铸诚信,相伴携手洒爱心!农行文山州分行在社会各界的大力支持下得到了飞速的发展,截止目前我们已经拥有_个人客户,个团体客户,储蓄余额达到_万元。这一成绩的取得离不开各位尊敬的客户朋友长期的支持与厚爱!在此,我代表农行员工真诚的道一声感谢!谢谢大家! 在当今日新月异变化的年代,家庭投资理财问题正倍受关注。如何将资金做到最有效的运用,在最小的风险下获取最大的投资回报,是每个投资者的期待,也是我们农行员工矢志不渝的追求。 今天我们农行与中国人寿文山分公司携手召开的“携手农行国寿鸿盈”投资理财报告会,就是为丰富理财产品的种类,解决我们在家庭理财风险控制问题而特意举办的一次理财讲座,并有幸请到了一位业内资深的理财专家王建国先生为我们进行家庭理财的规划,希望通过今天的会议为我们今后的工作、生活带来帮助。一握农行手永远是朋友,最后,祝福各位朋友在20_年事业家庭都能够,吉祥如意,宏图大展!谢谢大家! 银行领导干部发言稿(实用)

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