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1、2023年大学生创业计划书 没有安排，就像在夜里摸黑走路，走的晕头转向，同流合污，最终会被黑夜所淹没。以下是我细心整理的高校生创业安排书，仅供参考，大家一起来看看吧。 高校生创业安排书篇1 一、行业概况 明年就要从象牙塔里出来了，因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的爱好准备毕业后开一家蛋糕店，蛋糕店有很大的发展前景，今下人们的生活好了，消费水平高了，对于生活品质的追求也就高了，综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流， 二、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们供应蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店准备开在社区商业街，开创期是一家中
2、档蛋糕店，将来准备逐步发展成为像_、_、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金x万元。 三、经营目标 由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特殊是本店刚开业，想要打开市场，必需要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满意消费者的不同需求。短期目标是在商业街站稳脚跟，1年收回成本。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有肯定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的知名品牌。 四、市场分析 1、客源：本店的目标顾客有：到商业街购物消遣的一般消费者，约占50%;旁边学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。客源数量足够，消费
3、水平中低档。 2、竞争对手：依据调查结果得知国内品牌蛋糕店有许多，仅福州连锁蛋糕店就有许多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。 五、经营安排 1、先是到旁边几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。 2、开业金筹齐后，起先在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过去和店里师傅商议。或者聘请糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。 3、据了解发觉一套消费定率：“顾客恒久没有的价钱。今日你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场肯定的竞争策略：“降价
4、促销并不是长期的经营策略，唯有以的材料制作出品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。 4、蛋糕店主要是面对大众，因此价格不会太高，属中低价位。 5、可印一些广告传单，以实惠券的形式发放，以达到广告宣扬的效果 6、蛋糕店可以特地开拓休闲区域，设置许多造型新颖的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里渐渐品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。 7、经过多方调查，出于竞争等方面的须要，不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品，藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上，不少店主有一些推陈出新的举措：比如在炎炎夏季，会合时令地推出眼下特别流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁类的饮料深受顾客青睐。 8、建
5、立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的实惠率并不高，如9.5折。一方面，这可以给消费者受敬重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特殊是假如消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他(她)为_生、小姐，他们会觉得很受敬重。 9、在桌上放一些宣扬品、杂志，内容是关于糕点饮料的学问、故事等，一方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。 10、无论是从店面装修、店员形象，还是蛋糕制作上，都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店肯定要严格执行国家食品卫生法，这是立足之本。内容来自徐州便民网真诚为你服务。 11、食品德业有特殊的岗位劳动技能要求：从业人员必需持有“健康证”。 六、财务估算 启
6、动资产：大约需x万元 设备投资： 1.房租x元。 2.门面装修约x元(包括店面装修和灯箱) 3.货架和卖台投入约x元 4.员工(2名)统一服装需x元 5.机器设备的投资：x万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款：面粉、奶油等原材料，约_元。 月销售额(平均)：_元。据有关内行人士评估，如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达_元。 每月支出：x元.房租：选址在居民较密集的小区、社区商业街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场旁边)，约x元。 货品成本：30%左右，约x元。人员工资：10平方米的小店须要蛋糕师傅1名，服务员1名，工资共计x元。 水电等杂费：x元设备折旧费：按5年
7、计算，每月x元月利润：x元左右按此估算，一年左右即可收回投资。 七、风险及制约因素分析 因为蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店，顾客很难变更一贯的口味，所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。 高校生创业安排书篇2 一、执行总结 1.1公司宗旨 在悠然中放松心情，忘却苦恼，享受欢乐人生; 在悠然中调适心态，感怀真情，感悟人生真谛。 1.2公司简介 悠然居有限责任公司是一家拟议中的集餐饮、休闲、消遣为一体的综合性服务公司。公司将供应一系列健康时尚饮料和食品，同时举办各类趣味性活动，帮助顾客排解压力，休憩身心，同时开展面对面的沟通，弥补当代青年人过份依靠网络社交方式所造成的远离现实社会的
8、不足，增加人们的语言表达实力和人际沟通水平。不论顾客是“乐天派”还是“肃穆派”，不管他们是喜爱融身于喧闹的人群中，还是喜爱坐在宁静的角落里，都可以找到属于自己的那份欢乐!我们希望悠然居成为青年人在工作学习之余驱逐乏累、放松心情的聚集地。 1.3场地与设施 公司特别重视店面的选择，选择店址时我们重点考虑的问题有： 1、交通问题：交通肯定不能太偏远且肯定要便利，店面旁边要有便利停车的地方。 2、环境问题：周边环境不能太嘈杂，街道干净卫生，环境美丽。 3、依据自身对于目标客户群体的定位，以就近原则进行选择。 公司总部设在盱眙步行街旁边，同时在五洲国际广场、奥体中心旁边开设分店。 1.4产品与服务 1
9、.4.1多样化的餐饮 供应各种具有特色的、时尚的食品及饮品。其中包括盱眙本地和国内、国外具有代表性的各种特色食品、饮品。同时，为会员供应预订服务。 1.4.2 DIY服务 供应DIY服务，顾客可自己选择材料，自己动手做各种饮品和食品，如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等，也可自己动手做小饰品，同时顾客做的小饰品可放在本店进行销售。会员可预订制作食品、饮品、小饰品的原材料。 1.4.3 倾诉服务 聘请专业心理询问师，开展各 类倾诉活动，让顾客的真情实感在优雅安静的氛围中得到充分地倾诉，缓解心理压力，调适心理状态，让顾客轻松面对的工作和学习。 1.4.4音乐空间 供应各种音乐器材，设置表演舞台，给顾客一个
10、展示才艺的机会。如顾客情愿组建自己的乐队，本公司将无偿供应器材，但仅限在本公司经营场所范围内运用。 1.4.5 迷你书屋 在享受休闲时间的同时，为顾客供应一些休闲类书籍，让顾客听着美丽舒适的音乐，喝着可口的饮品，让自己的身心完全放松。同时，为顾客供应把自己的作品展示给大家的一个平台。优秀的作品，经投票认可，公司将赐予肯定的物质嘉奖。 1.4.6桌面嬉戏 公司通过为顾客供应桌面嬉戏，一方面可以嬉戏消遣，训练人的思索力、记忆力、联想力、推断力，另一方面，也可以依据嬉戏的成果，对顾客进行肯定的物质嘉奖。 高校生创业安排书篇3 一、项目背景 早在19_年以前，中国互联网的先知们就起先建立B2C网站，致
11、力于在中国推动网络购物的发展。据20_年有关统计显示，我国网上购物发展快速，在以北京、上海、广州和深圳为代表的全国中心城市，网上购物用户在网民中的渗透率达到了42.5%，网上购物用户总数超过1000万人，网上购物金额超过人民币250亿元。在以武、成都、沈阳和西安为代表的四个区域中心城市，网上购物用户在网民中的渗透率也达到了29.3%，网上购物用户总数253万人，网上购物金额50亿元。可见，络购物的春天已经到来，发展前景非常广袤。 高校生课余时间较为足够，接受新事物的实力也相对较强，对网络应用也不生疏，所以开网店不是什么难事。近几年，淘宝、易趣、拍拍等C2C网站发展快速，还供应个人网店平台，而且
12、有许多是免费供应的，这就更为高校生在网上开店供应了便利。可以说，开网店已经成为了高校生创业的一条捷径。 二、网店介绍 1、网店宗旨 诚信求生存，服务求发展。 网上开店，信用是最重要的，只有良好的信用才能赢得消费者的信任，才能使网店许久的存活下去。现在网店的竞争相当激烈，除了要以质优价廉的商品去吸引买家外，还要有热忱耐性的服务，这样才能让自己的网店在众多店铺中脱颖而出，才能让自己的网店有较好的发展。 2、网店目标 本网店将从淘宝的一般店铺做起，并用一年的时间积累肯定的信用度，同时树立肯定的知名度和品牌形象。 有了信用度、知名度和品牌形象后，网店的阅读量就会成倍增加，进而就加大了成交量。有了肯定的
13、资本后，就能适当扩大网店规模，增加商品数量和种类，起先做淘宝商城。 三自我分析 1高校生为什么要选择开网店? 对于我们高校生来说，业余时间是相对比较多的，个人的资金是相对比较少的。所以针对这种状况，没有时间约束入门门槛比较低的网店就成为我们高校生创业的不错选择。 2 开网店究竟对我们高校生有什么好处? 现在的高校生都有自己的志向，都希望毕业了能做一番大事业，为了这个幻想，不停的在外找兼职就成了我们高校生的假期里必干的一件事。高校生可能都这么想过，“工资不算什么重要的是我能得到熬炼”。出去给别人打工就真的能的到熬炼吗?我们的付出和我们的收获真正成正比吗?一个毕业4，5年的学长给我说过，在外高校生
14、找工作还没有一个农夫工简单，现在最廉价的劳动人群就是学生。 谁都想让自己的付出有收获，而选择开网店会让你受益匪浅。营销专业的学生，开网店可以让你们学到如何把商品推销出去;工商管理专业的学生，开网店可以让你们学到如何管理好一个企业;会计专业的学生，开网店可以让你们学到如何把账算好;物流管理专业的学生，开网店可以让你们学到如何把商品送到顾客手里;计算机专业的学生。开网店可以让你们学到如何把自己学的学问用到真实的网络上去。 3 失败了怎么办? 在我的字典里没有失败这个词，真正的失败是源于你的放弃，人生最可悲的事是半途而废。一片漆黑里，我们摸索着那扇通往“天堂”的大门，曾经，我们都以为他离得很远，一次
15、的跌倒，两次的绊足，三次的相撞，信念便轻易地在无助中懈怠，在懈怠中无望，在无望中崩溃。然而，终有一天，我还是望见了“天堂”的模样，回望起点，那不过是一米的距离。 三、经营环境与客户分析 1、行业分析 网上开店对成本的要求低，它占用资金少，也基本不须要水、电、管理费等方面的支出;这样就解决了高校生没有创业资金的问题;网店经营方式敏捷，基本不受时间、地域等因素的限制，只要有时间、能上网就能正常营业，而且只要少量存货就能开店，所以也可以随时更换经营其他商品;网店的客户范围非常广，只要是上网的人群都有可能成为商品的阅读者与购买者，这个范围可以是全国的网民，甚至是全球的网民。以上也是网上开店创业的优势所
16、在。 2、调查结果分析 通过搜集查阅大量统计数据发觉，民数量浩大，但网购人数在全部网民中所占的比例距发达国家还有很大差距，这从另一个角度也可以说明络购物有着巨大的发展空间，事实也证明白这一点中国近几年网络购物发展非常快速，网上购物的人数快速增长，而且这种势头从现阶段来看只有增加而不会有丝毫减弱。尽管网络购物的飞速发展给开网店带来了不小的竞争，但在肯定时间段内，机遇还是大于竞争的，所以网店创业的潜力还是非常大的。 3、目标客户分析 在网上购物的用户中，占主要比例的是在校学生、职业白领等，年龄以中青年为主，性别上女性大于男性。其中，学生用户购买比例较高的商品为书籍、音像制品、服装以及嬉戏类商品等;
17、职业白领购买比例最高的商品为服装、化妆品、饰品和母婴用品等。 买家收入的凹凸也影响着其购买倾向。收入高的群体购买比例较高的是数码类商品，而中等收入买家的消费比例最高的是服装、首饰、化妆品，嬉戏点卡类商品则是低收入买家群体的消费比例较高。 总体来看，女装、化妆品、饰品的成交额长期排名靠前。可见，适合中青年女性消费的商品市场更为广袤。 四、经营策略 1、管理者及其任务 由于开店初期业务量小，全部工作由创业者本人即可完成。待以后业务量大时，可找寻合作伙伴或聘请员工，合理安排任务。 2、营销策略分析 (1)品牌策略 第一，网店要有一个独特新奇，且易被人们记住的店铺名，并设计出美观大方的名片，在发货给顾
18、客时随件发出，加深顾客对本店铺的印象，打造店铺的外在品牌形象。 其次，在商品质量上要严格把关，坚决不以假乱真，以次充好，力争让每一位顾客都能对本店商品的质量满足，打造店铺的质量品牌形象。 第三，努力提高服务质量，要让每一位顾客都能感受到一种贴心的售前、售中和售后服务，打消客户在购物时的后顾之忧。必要时还可对顾客制定特性化服务方案，打造店铺的服务品牌形象。 (2)价格策略 淘宝价格竞争非常激烈，刚开的店铺由于没有信用度，可以说低价销售是吸引客户的唯一方法，所以在营业初期价格要尽量低，甚至是零利润销售。待积累肯定的信用度后可逐步提高价格，要在全面考察同类卖家价格的基础上合理定价，薄利多销是主要的测
19、略。 (3)促销策略 开店初期可进行“包邮”、“打折”、“有买有赠”等促销活动，以吸引客户; 每年的各种节日(如五一、十一、圣诞、元旦等)期间，进行一些适合本店客户的促销活动，如“满就送”、“满就减”等，以增加成交量; 在店铺信用等级上升时进行一些促销活动，如“冲钻包邮”、“冲钻打折”等。 (4)渠道建设 高校生一般在开店初期由于足够的资金，所以一起先可以与供应网店代销的批发商建立业务关系。由于代销的特别性，所以在选择批发商时，肯定要通过各种渠道仔细考察其产品质量，服务质量，信誉，供货是否刚好等方面的状况。 等有肯定资金时，就应当变更代销模式，自己进货。此时要争取与一级批发商建立合作关系，并与
20、其签订合作协议，主要就价格、产品质量和服务等问题达成一样看法。 五、营销效果预料与分析 1、营业额收入 前一年属于积累信用的阶段，不会有大的收入，保证成本即可。 从目前淘宝网店销售状况看，预料一般店铺平均每天的销售额一般是300元左右，钻石店铺能达到1000元以上，皇冠店铺则可达3000元以上甚至更多。 2、支付方式 淘宝网店主要是用支付宝担保交易的，也可以进行网上银行支付。 3、订货方式 淘宝网店都是在线订购的。 六、经营成本预估 1、初期投资 初期(第一年)的投资主要是淘宝消费者保障服务保证金、代销加盟费(或预存款)、宣扬推广费用等，还要肯定的流淌资金用于物流配送等。预料人民币3500元。
21、 2、其次期投资 这一阶段业务量会有较大的扩大，须要有较多的流淌资金用于进货、发货等，有必要的时候还要聘请员工。鉴于淘宝网店自己流淌较快，预料人民币20000元即可。 高校生创业安排书篇4 一公司概括 1 公司介绍 (1)公司名称：雷少修理厂 (2)公司性质：多人合作经营的有限公司 (3)主营业务：从事汽车修理等相关服务;如汽车日常维护、发动机、地盘，车轮、空调等检测等修理。和汽车的配件销售。 (4)公司面积：250平方米左右 (5)公司预料初期投入资金：30万(投入资金筹措方式实行均摊制) (6)公司面对群体：有车一族 (7)公司经营策略：主动创新、稳中大步前进 (8)装修风格：整齐中档 2
22、公司各部门及职责 董事会：由各位出资者构成，主要负责公司重大问题的决策。 总经理：由董事会举荐选举产生，全权负责公司日常的各类经营，对董事会负责，并且对公司各职能部门的工作 经行部署支配和监督。 财务部：设主管一职，主要负责公司的财务工作。 修理部：设修理主管一名，主要负责对汽车的各类修理。 销售部门：设销售主管一名，主要负责公司销售产品的选购活动，并且负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护。 二商业安排 在中国经济日益腾飞的今日，人民的收入日渐增高，现在越来越多的人起先向私家车看齐。如今，汽车行业已成为我国的一大支柱行业，而伴随着汽车行业而生的一大批新兴行业也如雨后春笋般涌现。 随着汽车的
23、日益普及，汽车零件的损坏与修理也大大增多了，汽车修理市场份额也起先渐渐增大，伴随着这样的形式，我以及我的伙伴的汽车修理企业也将尽快成立。 三市场分析 1市场描述 随着汽车快速进入千家万户，我国汽车修理业也进入了发展的黄金时期，汽车修理业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中起先由传统的劳动密集型向资金技术密集型、由生产型向服务型过渡，形成了利润丰厚的汽车后市场。目前，全国汽车修理行业有一二类企业30多万家，从业人员近300万人，每年都在以10%左右的速度快速增长。国营、集体、股份制、私营、个体、中外合资等多种经济成分的汽车修理企业在共同发展，4S店、特约修理服务站、综合修理厂、快修连锁店、专项修理店
24、等多样化的经营方式各展其长，形成了一个门类齐全、品种多样，分布广泛，服务便利，能够满意不同消费层次需求的汽车修理市场体系。 中国汽车市场发展潜力巨大，特殊是私人汽车消费，在将来20年将持续高速增长。中国汽车保有量的快速增长将干脆带动国内汽车修理保养市场的发展，根据一个完全成熟的国际化的汽车市场的利润测算，中国汽车修理保养市场的利润总额约为2153.55亿元。 据统计，至20_年末，我国民用汽车保有量达到5697万辆(包括三轮汽车和低速货车1468万辆)，比20_年末增长14.3%，其中私人汽车保有量3534万辆，增长20.8%。民用轿车保有量1958万辆，增长26.7%，其中私人轿车1522万
25、辆，增长32.5%。而20_年我国汽车市场也将连续第10年保持两位数增长，预料20_年国产汽车的销售量将达1023万辆，比20_年增长15%左右。如此浩大的汽车增长，将会催生出一个怎样的汽车修理行情?而我们的修理企业缺的是什么?如何去迎接这样的机遇呢? 20_年及将来几年，我国汽车修理业必将完成一个从无序到有序的过程，规模化效应将会在近一两年显示得更为淋漓尽致，汽修企业间的竞争更为激烈，不行避开。那么，在当前汽车修理业发展形势下，我国汽车修理企业该如何当前行业发展形势、把握将来市场发展方向，依据行业趋势制定发展战略，汽修企业加速提升企业品牌形象，加强技术与产品实力，改进企业管理水平，完善售后服
26、务体系面对与迎接新一轮的考验，做大做强。 2典型问题 竞争对手的主要优势： 1.入行时间早2.有固定顾客和渠道 3.合适的管理模式 4.员工工作熟识稳定 竞争对手的主要劣势： 1.服务理念落后2.管理模式相对固定死板 3.修理技术人员学习实力弱 公司的优势：公司优势在这里集中表现在交通区位方面，交通便利。特别具有团队精神，团队成员的私交也特别的好。拥有良好的感情基础和超强的凝合力，使得我们团队肯定是一个高效的团队。公司供应售后服务，有自己客户关系管理系统。 公司的不足：公司在成立之初确定会因为业务的不娴熟产生一些问题，这是新公司无法避开的。并且公司的管理机制并不肯定够科学有效。应对方法：多进行
27、一些岗前培训，进行参观优秀企业，公司运营过程中适时调整策略和管理机制，将来实力允许的状况下，多招揽优秀人才。 四营销策略 1客户群的建设和维护 通过传单发放和横幅摆放、实惠活动促销，汽车修理学问的传授等措施吸引人气，以专业的技术，周到的服务意识培育属于自己的忠实客户群体。 2产品定价 对于公司销售的汽车配件尽量比同行低一些，提高销售量赢得客户。; 五成本计算 六预算状况 (一)车身修理设备 吊装，举升设备(单价5000元左右)、剪板设备、.焊接设备(3000元左右)、砂轮机(800元左右)、空气压缩机(1500元左右)、车身校正设备、其他常用工具(800元左右)。 项目打算资金：25000元
28、(二)汽车修理钣金设备 空气压缩机;.喷烤漆房(从事轿车涂漆)或喷漆设备(25000元);.调漆设备;砂轮机;.吸尘、通风设备;其他常用工具。 项目打算资金25000元 (三)篷布、座垫及内装饰修理设备 缝纫机;锁边机;工作台或工作案;熨斗;裁剪及其他专用工具。 打算资金：1000元 (四)电器、仪表修理设备 电器性能测试仪万用表(100元);绕线机(100元);烘箱(500元);钳工工作台及设备(省略);钎焊设备(200元);仪表检修工作台; 拉压器;其他常用工具(500元)。 打算资金：20_元 (五)蓄电池修理设备 充电机;熔铅设备;焊极板设备;钳工工作台及设备;电解液比重计;高频放电叉
29、;电解液配置器具;废水处理和通风设备;万用电表;其他专用、常用工具。 充电间与工作间分开，充电间的地、池由耐酸材料制做。 打算资金：20_元 (六)散热器、油箱修理设备 清洗及管道疏通设备;氧-乙炔焊设备;钎焊设备;水压试验设备;空气压缩机;喷灯;工作台或作业架;其他专用工具。 (七)轮胎修补设备 空气压缩机;漏气试验设备(省略不用);轮胎气压表(100元);千斤顶(200元);轮胎螺母拆装或专用拆装工具;轮胎轮辋拆装、除锈设备或专用工具;轮胎修补设备;其他专用工具。 设备打算总共须要资金55000元 七市场探讨 (1)行业分析：随着汽车工业的迅猛发展以及汽车消费的快速普及，汽车终究会成为代步
30、工具进入千家万户，就像冰箱。电视一样成为我们的生活用品。随着汽车家庭化，大众化，人车一体 生活成为时尚。不仅爱车养车理念已渐入人心，且时尚。 (2)消费分析：现在的许多服务都满意不了市场的需求。所以开一家修理公司成为了市场的需求。现在的修理行业尚未成规模，有很大的发展空间，再有就是可以充分的利用客源的关系，加强业务来往，以使带来新的更多的客源，扩大业务范围，和市场份额。 八风险因素 员工技术不够硬朗，客户进店修理一次后不再到此店修理，缺少回头客。 解决方法：在聘请员工的之时，应各方面审核员工技术是否过硬，比如开店营业之前，在二手车市场或其它渠道先购买一台有技术故障的车辆，让其员工现场修理，如合
31、格方可留用。 管理者经营不善，管理者与员工不能同心协力完成销售目标，管理者应关爱自己的员工，高度调动员工主动性，同时应与车辆保险公司查勘员或领导搞好关系，避开产生冲突，僵化关系。 解决方法：和员工保持良好的合作关系，最好的方法以心换心，多和员工沟通。同时在不同程度上间或给一些小恩小惠，让员工觉得跟着你干会有前途，如每月能超额完成任务时，应赐予肯定的嘉奖方法，如集体去吃饭，玩耍之类。 投资资金紧缺，在开店初期流淌打算资金应在4-5万，已备应急。避开在初期投资未见收益时，不能刚好填补资金漏洞，导致资金链断裂。 解决方法：开店打算资金为购买设备资55000元+厂房租赁资金20000元+办理开店证件1
32、0000元+流淌资金50000元合计为135000元。合理利用有限的打算资金，开店之初个人开销该节约的必需节约。合理规划资金用途，让每一分钱都用在刀刃上。同时每一项目(除特别状况外)，应在设定的打算资金之内。 对于这样的经营项目来说，我觉得这样的项目会越来越多，竞争也会越来越大;肯定要增加人才的引进和技术的更新，并且建立良好的企业形象和完善的信息平台，所以要求经营者不断学习，不要停留在“原地”，不断地“进步” 这样才能不怕任何风险。 九公司目标 1.短期目标：收入稳定，达到肯定利润。 2.中期目标：向市推广，在南通市开设分店。 3.长期目标：在市里稳住脚而且有肯定量的利润之后，推向全国。 高校
33、生创业安排书篇5 一、项目概况 项目名称： 启动时间： 打算注册资本： 项目进展：(说明自项目启动以来至目前的进展状况) 主要股东：(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。) 组织机构：(用图来表示) 主要业务：(打算经营的主要业务。) 盈利模式：(具体说明本项目的商业盈利模式。) 将来3年的发展战略和经营目标：(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。) 二、管理层 2.1 成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话) 2.2 高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联
34、系电话，主要经验和业绩，主要说明在本行业内的管理阅历和胜利案例。) 2.3激励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将实行怎样的激励机制和嘉奖措施。) 三、探讨与开发 4.1 项目的技术可行性和成熟性分析 4.1.2项目的技术创新性论述 (1)基本原理及关键技术内容 (2)技术创新点 4.1.2项目成熟性和牢靠性分析 4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手：(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外状况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所实行的措施。) 4.3 后续研发安排：(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或将来
35、3年内拟研发的新产品。) 4.4 研发投入：(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，安排再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。) 4.5 技术资源和合作：(项目现有技术资源以及技术储备状况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。) 4.6 技术保密和激励措施：(请说明项目实行那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的平安性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。) 四、行业及市场 5.1 行业状况：(发展历史及现状，哪些改变对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。) 5
36、.2 市场前景与预料：(全行业销售发展预料并注明资料来源或依据。) 5.3 目标市场：(请对产品/服务所面对的主要用户种类进行具体说明。) 5.4 主要竞争对手：(说明行业内主要竞争对手的状况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势) 5.5 市场壁垒：(请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策) 5.6 swot分析：(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威逼) 5.7 销售预料：(预料公司将来3年的销售收入和市场份额) 五、营销策略 6.1 价格策略： (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策) 6.2 行销策略：( 请说
37、明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施方法) 6.3激励机制：(说明建立一支素养良好的销售队伍的策略与方法, 对销售人员实行什么样的激励和约束机制) 六、产品生产 6.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是托付加工，生产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料选购及库存管理等) 6.2 生产人员配备及管理 七、财务安排 7.1 股权中小企业融资数量和权益：(希望创业基金参股本项目的数量，其他资金来源和额度，以及各投资参加者在公司中所占权益) 7.2 资金用途和运用安排：(请列表说明中小企业融资后项目实施安排，包括资金投入进度，效果和起止时间等。) 7.3 投资回报：(说明中小企业融资后将来3 -5 年平均年投资回报率及有关依据。) 7.4 财务预料：(请供应中小企业融资后将来3 年项目预料的资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务预料数据编制的依据。) 八、风险及对策 8.1 主要风险：(请具体说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依靠的风险等。) 8.2 风险对策：(以上风险如存在，请说明限制和防范对策。)