2023年领导在劳动竞赛上的讲话稿.docx

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1、2023年领导在劳动竞赛上的讲话稿 通过比先进,学先进,赶先进,帮后进,超先进活动,使先进者和后进者相互学习,相互帮助,以求得共同提高;使先进生产水平变成社会生产水平。下面我给大家带来领导在劳动竞赛上的讲话稿,希望大家喜爱! 领导在劳动竞赛上的讲话稿1 各位领导、同志们: 大家好! 今日,我们在这里隆重召开“百日”劳动竞赛动员大会,主要目的是实行采油厂劳动竞赛会议精神,进一步动员全体干部职工统一思想、坚决信念、团结拼搏、攻坚克难,通过100天的生产大会战,抓住二季度黄金采油期,全力上产,为圆满完成全年各项任务指标奠定坚实的基础。 刚才,彭大队宣读了“百日”劳动竞赛活动的实施方案,对竞赛活动进行

2、了系统和详细的支配,同时传达了3月27日平安环保工作会会议精神,王书记传达了高书记在4月2日纪检监察工作会的报告精神,并与各生产单位签订了全年各项目标责任书。下来,各单位、各部门要根据方案的部署仔细组织,创建性地开展生产大会战活动,确保活动取得实实在在的效果。 下面,结合这次会议的主题,我主要讲两方面的看法。 一、采油大队当前的生产形势 一季度下达我大队原油生产任务44030吨,截至3月30日实际销售44145吨,超额完成91吨。就一季度任务完成状况和现阶段的产能来看,我认为五大队完成46000吨竞赛任务的前景是比较乐观的,主要体现在以下几个方面: 1、因天气回暖,管线原油粘度减小,管线压力相

3、对降低,管输井势必会回升到去年同期的的产量; 2、注水、技改等措施增油明显; 3、厂保卫部门对油区治安的整治和打击力度大,油田管护形势良好。 以上这些都是我们完成任务的有利因素,但是我们也要醒悟的相识到现阶段工作中存在的困难和挑战:一是新井降产严峻,稳产难度大,生产形势异样严峻;二是由于故障井的修理进度和修理质量较差,严峻影响了生产井的采油时率,导致误产严峻。这些问题干脆影响全年生产任务的完成。 当前我们最重要的问题就是原油产量完成问题,最紧迫的任务就是尽快提高油井管理水平,想方设法增加采油周期,全力确保今年各项任务指标的完成。在这关键时刻,组织此次劳动竞赛活动,特别刚好,特别必要。希望各单位

4、和部门认清现阶段的发展形势,仔细组织好劳动竞赛的各项活动,全面完成竞赛活动的目标和任务。 二、几点详细要求 (1)要充分相识劳动竞赛活动的重要性和紧迫性,加强活动的组织领导。 各单位要结合自身实际,探讨制定本单位竞赛活动的详细内容和目标,做好宣扬和动员,使每一名职工深刻理解本次劳动竞赛活动的重要意义,以更加饱满的热忱、更加昂扬的斗志投入到竞赛活动中去。对于采油大队给各单位下达的生产任务指标,作为一项硬性指标,必需全力完成。下来,各单位要把生产指标层层分解,直到班组和单井,责任到人,严考核、硬兑现。 (2)围绕职代会工作目标,深化推动对标管理 高厂长在采油厂一届五次职代会的工作报告确定了本年度主

5、要工作目标:一是接着围绕“三清”,加强生产管理和组织调度;二是明确理念问题,“急生产所急,为生产服务”;三是稳产增产措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上,注水工程实行“单、短、简、小、串”的小规模建站模式,;四是全员安排管理;五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、时效、奖惩及兑现措施;六是推动对标管理工作;七是厉行节约,反对铺张奢侈;八是收入安排打破大锅饭,实行二次安排;九是改善油区生态环境,削减劳动量,取缔明火加温等平安环保隐患。同时,高厂长在4月2日的“百日”劳动竞赛动员会上充分确定了我大队的硬件设施及管理水平,今年,我大队要接着深化对标管理工作,完善各类制度建设,全面实施与过去对标

6、、与目标责任书各项考核指标对标、与先进单位对标,严格根据采油五大队对标管理方案进行分析比较,拿出改进方案,依据改进方案实施进度安排,将改进指标和对标目标落实到各采油队、站及职能组和个人,每个队站打造2至3处亮点井场、站点,体现对标工作的全程性和全面性。并依据对标结果和对标工作考核状况进行分析、总结,建立“比照先进、调整标杆、持续改善、不断超越”的长效对标工作机制。营造良好的对标氛围,使对标工作深化持续的开展下去,确保对标管理工作取得实效,在全厂范围内领先建成对标管理标准化采油大队。 (3)优化生产管理措施,注意挖潜增效 一是要强化生产组织。各项工作开展注意早支配、早部署,尤其是新井安装,我们要

7、提早对井场钻井废弃物进行掩埋处理、平整井场、做好罐台和污水池,保证新井安装顺当进行。对生产中各类须要处理的问题,能现场处理的干脆处理,不能解决的问题刚好上报。对上报解决的问题刚好落实处理进度,彻底改掉过去一经上报就撒手不管的不良作风;对支配部署的事项进行随时抽查,刚好跟踪工作进度,使支配的每项工作都能落到实处。二是精细单井管理。上罐井管理实行班长一日一盘库、采油队三日一对账的管理方法,管输井管理实行“一日一剪封”的管理方法,并注意抽查检验,采油大队各级管理人员平常要加强巡井工作,主要盘查库存账实和抽查剪封状况;对产量波动比较大以及新投产井,随时视察油井生产状况,3天进行一次产量测定;三是注意停

8、躺井技改工作。 劳动竞赛期间,技术组要对全部的关停井进行论证,对有价值复原的潜力井提出技改方案,使部分停躺井复原生产,实现挖潜增效。对于大修井的现场监督,技术员要全程跟踪,确保修理进度、修理质量,同时要严把入井材料关,不符合标准的材料坚决不允许入井。四是强化注水工作。对各站各站存在的各类问题和注不进须要技术改造的注水井,主动联系注水大队和开发科拿出施工方案尽快实施。在建的注水工程,各级部门要主动协作,确保早投注、早受益。 (4)加大平安环保排查力度,确保大会战期间零事故 春季是塌方和污染事故的多发期,必需加大各类隐患的排查力度,坚持“三级”平安检查制度,明确检查内容,落实检查责任,预防山体滑坡

9、和污水池塌陷事故发生。严格车辆管理、平安用电、管线巡查等工作,确保竞赛期间不发生平安和污染事故。各队平安员要组织广阔采油工进行平安环保学问培训等活动,深化推动HSE管理体系,不断提高职工的平安防范意识,把厂里制定的各项平安制度和平安措施扎实地落实到详细的人和事,使各项平安环保制度的功效发挥出真正的作用。 (5)加强油田管护工作,杜绝原油跑冒 一是加强油区的日常巡查工作,加大重点区域、重点部位的巡查和蹲守力度,同时注意单井库存的盘查,巡查人员要依据采油大队每日的生产日报对各井的罐存进行盘查,如有不符马上查处。二是加强员工思想教化,开展法律学问讲座,并将采油厂四周发生的案件作为反面教材进行警示教化

10、,让每位员工相识到盗卖油田物资的危害性,不该伸手的.绝不伸手,从而从源头上遏制原油的跑冒及油田物资的流失。 (6)严明组织纪律,严格责任追究。 劳动竞赛期间,必需坚守工作岗位,任何人无故不得请假,不得擅离职守。包抓采油队的领导和组室要切实负起责任,主动开展工作,对一线工作进行全面的协作,最终考核也要负连带责任。班组长的任命解聘由采油队提出,对不能胜任岗位工作的人员随时调换。凡对竞赛活动组织不力、敷衍应付、走过场、走形式的单位要严格追究领导责任。对违反纪律,不听从领导组织的个人要从严、从重惩罚,确保会战活动组织有方,措施得力,收到实效。 各位领导、同志们,劳动竞赛活动的号角已经吹响,我们将在采油

11、厂党政的正确领导下,以此次活动为契机,以必胜的信念、饱满的热忱、昂扬的斗志、扎实的工作看法,主动投身到此次活动的热潮中来,优化生产组织,狠抓日常管理,加强平安环保、注水技改和油田管护工作,努力完成各项任务指标,夺取劳动竞赛活动的全面成功。 感谢大家! 领导在劳动竞赛上的讲话稿2 敬重的各位领导、各位同仁: 大家好! 今日我站在这里能够代表_全部参赛单位表态发言,我感到无比的荣幸与激烈。 首先请允许我代表我们_集团及兄弟单位向关切和支持我们的各级领导表示诚心的感谢、向同舟共济、并肩奋战的同事们致以崇高的敬意。 盛夏已去,金秋来临,在这个硕果累累的季节里,我们迎来了矿区项目组第三项劳动竞赛的号召,

12、在项目部掀起了 “百日劳动竞赛”以“加快工程进度,推动系统配套进程”为主题的新一轮生产高潮。昨天的成果已成为过去,明天的征程任重而道远。各位同仁,让我们携起手来,将管理科学化,操作规范化、施工标准化、促进施工质量、确保平安和工期的全面精细化管理。我们每一名员工要以崭新的姿态主动投入到此次劳动竞赛活动中去,用我们的激情和汗水,以蓬勃的朝气、昂扬的斗志、无谓的志气、敢于创新的精神,创建不平凡的工作业绩。仔细实行矿区事业部全年安排 支配建设节点目标。为此,我们将全面启动、全员参加、细心组织、快速开展。本次劳动竞赛允许我代表我们陕建集团及兄弟施工单位做庄重承诺: 一、增加平安生产意识,遵守施工现场平安

13、规定,并坚持平安工作的检查制度。发觉平安隐患刚好订正处理。确保施工过程中不出现任何平安事故。 二、严格根据设计要求及施工规范仔细组织施工。对出现的质量问题逐一排查,不断提高装饰工程的质量。 三、充分调动施工人员的主动性,比干劲、比姿态、比水平、比奉献,在保证平安质量的前提下确保工程进度。 四、增加人员文明施工意识,高标准、严要求,做到施工道路通畅,材料堆放有序,使施工现场规范化,标准化,树立良好的企业形象窗口。 五、在系统配套及各项协作中我们要营造和谐的生产氛围,创建温馨舒适的工作环境。充分发挥我们的团队精神,发挥我们的合作性、自主性。要有“给别人便利就是给自己便利”的心态,要有主动主动全力以

14、赴的为系统配套及各项协作清除各种障碍,供应良好生产条件的思想。要有高度的责任感和使命感。光荣的完成这一神圣的使命。 各位同仁,劳动竞赛的攻坚战已经打响,这既是一场大张旗鼓的劳动竞赛,也是一场生动体现我们企业形象的重要“舞台”,更是一次呈现我们团结拼搏的好机会。让我们坚决信念、统一思想、提高相识、团结一心、努力拼搏、真抓实干,以本次竞赛为契机,立足新起点,抓住新机遇,赛出新风格,赛出高水平,确保本次劳动竞赛各项节点目标全面实现。 最终预祝劳动竞赛活动取得圆满胜利,预祝全部参赛单位取得优异成果。 感谢大家。 领导在劳动竞赛上的讲话稿3 敬重的各位领导、各位同仁: 大家好! 今日我站在这里能够代表_

15、全部人员表态发言,我感到无比的荣幸与激烈。 首先请允许我代表_公司向关切和支持我们的各级领导表示诚心的感谢、向同舟共济、并肩奋战的同事们致以崇高的敬意。 在这个硕果累累的季节里,我们迎来了第三阶段劳动竞赛的号召,项目部也掀起了 “百日劳动竞赛”以“加快工程进度,保证工程质量”为主题的新一轮生产高潮。今日的成果已成为过去,明天的征程任重而道远。各位同仁,让我们携起手来,将管理科学化,操作规范化、施工标准化、促进施工质量、确保平安和工期的全面精细化管理。我们的每一名员工以崭新的姿态主动投入到此次劳动竞赛活动中,用我们的汗水,以蓬勃的朝气、昂扬的斗志、无谓的志气、敢于创新的精神,创建不平凡的工作业绩

16、。本次劳动竞赛中允许我代表汕湛二监总结: 一、增加平安生产意识,遵守施工现场平安规定,并坚持平安工作的检查制度。发觉平安隐患刚好订正处理。确保施工过程中不出现任何平安事故。 二、严格根据设计要求及施工规范仔细组织施工。对出现的质量问题逐一排查,不断提高装饰工程的质量。 三、充分调动施工单位人员的主动性,比干劲、比姿态、比水平、比奉献,在保证平安质量的前提下确保工程进度。 四、增加人员文明施工意识,高标准、严要求,做到施工道路通畅,材料堆放有序,使施工现场规范化,标准化,树立良好的企业形象窗口。 五、充分发挥我们的团队精神,发挥我们的合作性、自主性。以“给别人便利就是给自己便利”的心态,主动主动

17、全力以赴的为系统配套及各项协作清除各种障碍,供应良好生产条件的思想。要有高度的责任感和使命感。 各位同仁,第四阶段劳动竞赛的攻坚战已经打响,这既是一场大张旗鼓的劳动竞赛,也是一场生动体现我们企业形象的重要“舞台”,更是一次呈现我们团结拼搏的好机会。让我们坚决信念、统一思想、提高相识、团结一心、努力拼搏、真抓实干,以本次竞赛为契机,立足新起点,抓住新机遇,赛出新风格,赛出高水平,确保本次劳动竞赛各项节点目标全面实现。 感谢大家。 领导在劳动竞赛上的讲话稿4 敬重各位领导、同志们、工友们: 今日,中建八局第三建设有限公司在这里隆重召开_万达广场项目开展劳动竞赛暨创建工人先锋号活动启动大会,动员广阔

18、职工主动参与重点工程劳动竞赛活动,加快工程建设步伐,不断提升企业和职工的竞争力,为精彩完成重点工程建设任务作出新的贡献。在此,我谨代表_市劳动竞赛委员会、_市总工会对中建八局第三建设有限公司开展劳动竞赛、创建工人先锋号活动的启动表示热情的庆贺!对辛勤工作在施工一线的广阔工友表示亲切的慰问! 开展社会主义劳动竞赛是我国工人阶级的宏大创举和优良传统,也是新形势下调动职工主动性和创建性的重要途径,组织开展重点工程劳动竞赛,有利于实施群众性经济技术创新工程,有利于提高工程管理水平,保证工程质量,加快工程建设速度;有利于建筑系统高素养职工队伍建设,促进生产要素优化配置。同时,对于搭建施工企业和建设方互动

19、平台,实现企业与职工互利双赢目标,都具有非常重要的意义。_万达广场项目建设是_市委、市政府为改善百姓生活质量、推动和谐社会构建的一项民心工程,充分体现了政府情为民所系、利为民所谋的.执政理念_应民意、为民办事的坚决决心。 开展劳动竞赛、创建工人先锋号等活动是中建八局结合自身特点在劳动竞赛上的一种创新,是当好主力军,建功十二五劳动竞赛活动的详细体现,是创建学习型组织、争做学问型职工的重要载体,是发挥职工聪慧才智和创建活力的广袤舞台。在广阔职工中开展劳动竞赛暨三号联创活动,有利于调动职工比、学、赶、帮、超的主动性;有利于培育管理水平高、业务实力强、技术素养精的新型劳动者队伍。 开展劳动竞赛活动,要

20、与创建工人先锋号工作亲密结合起来,要把创建活动作为凝合职工、团结职工、带领职工建功立业的一种有效形式,成为引领职工立足岗位、敬业奉献的重要载体和有效平台,在推动重点工程建设中发挥应有的重要作用。要广泛发动,主动营造创建氛围,形成全员参加的良好局面。要仔细实施,刚好总结活动阅历,多出成果。 领导在劳动竞赛上的讲话稿5 敬重的各位领导、各位来宾、大家好: 在过去的一年里,在建设单位的领导下,在总包施工单位的主动努力,和各参建单位的大力支持下,大家同心协力、团结奋战、不懈努力,在劳动竞赛的开展和实施过程中,各工作和目标都取得了可喜的成果。 今日有幸受到建设单位的表彰,我们内心激烈不已,但更多的是忐忑担心。对于今日业主方赐予的这份激励与信任,我公司、定会把它作为一种恒久的激励和鞭策,在今后的工作中新的一年里,我项目部将不断总结阅历,吸取教训,以励再战,以饱满的热忱迎接新的挑战。把优质服务为导向,全面提高优质服务水平。主动开拓进取,发挥我公司以往的优势,并脚踏实地地开展工作。我们有信念、有决心把各项工作做得更好。 感谢大家! 领导在劳动竞赛上的讲话稿

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