2023年人力资源实习报告.docx

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1、2023年人力资源实习报告 高校生在接近毕业的时候,是须要进行实习的这一课程的,实习是高校生培育自身工作实力的磨刀石。要写好一篇实习报告，在实习的时候有什么感想就要刚好的记录下来，这样在写报告的时候就能参考工作日志。你是否在找正打算撰写“人力资源实习报告”，下面我收集了相关的素材，供大家写文参考！ 63972人力资源实习报告1 这份实习工作的到来真的是特殊的不简单，公司人事部要实习生的实在是太少了，基本上都是须要有工作阅历，但是我并没有因此放弃，我并没有因此就需选择自己跟自己专业无关的工作，还好最终在我的坚持之下，我得到了自己志向中的工作，并且现如今也是顺当的通过了实习，虽然才短短的三个月，时

2、间比在学校一个学期的时间都要短，但是我这三个月学到的东西都一点都不比在学校一学期学到的东西要少，甚至是让我整个人有了质的改变。 这三个月的工作，不仅是让我学习到了更多的人力资源方面的学问，更是让我整个人的性格都发生了改变，工作了我才发觉，其实我在学校学到的许多东西并不是只有那一种解决方案，都是因状况而发生改变的，并不能照搬现用，而是要学会敏捷改变运用的，三个月的工作就似乎就让我把脑子你系统的学问彻底的散发到全身每一个细胞了，说实话，我能在实习的这三个月表现的如此只好，跟我在学校打下的良好基础是离不开的。 我的工作是公司人力资源部门经理的助力，我一般很少进行面试的工作，我没有固定的工作，都是听从

3、经理的调遣，所以我设计到的工作方面也是许多的，但是经理他也是一个非常耐性的人，他特别的体谅我整个实习生，常常是要我遇到不会的就问他，但是他只回答一遍，这也就让在工作的时候，留意力不得不高度集中，我的工作一般给离职的员工办理离职手续、对试用期的员工进行视察，处理转正的事宜，通过面试的新员工，入职的手续我也管。因为这些都是属于人力资源比较简洁的东西，所以我做起来也是很快就适应了，从来都没出过任何差错，因为知道自己还是实习生，不想出现差错，不想被骂，所以一起先的工作，我宁愿慢一点，我也不让自己有犯错的可能。渐渐的我就对自己的实力有点自信了，渐渐的我的工作效率也上去了，两周之后吧，我就对经理应当会给我

4、安排的一切任务都已经熟识了，我的这个助理工作成果怎么样，话语权全在经理身上，他给我的实习评价也是极高的，学习实力强，听从管理我，不会对公司的支配有任何的不满。 经过这三个月的实习工作，我也是发觉我的确定没有错，我在人力资源这块还是挺能发挥自己的才能的，我也是特别的适合这条路的，这段时间是让我完全的相识了自己，那里存在不足，自己在工作当中的特长在哪等等，三个月的时间，我没有一天是虚度的，我信任有了这段工作阅历，我以后能找到更好的工作，成长的更精彩。 293740人力资源实习报告2 在学校老师和实习单位的共同关切帮助下，我顺当地完成了为期两个月的实习，现就这一阶段的实习作出如下总结： 一、实习简介

5、 1、实习目的：学以致用是学习的最终目的，社会实践是最好的途径，尤其对与人打交道更多的人力资源管理专业来说。通过实习，巩固人力资源基础学问，完善自己的学问结构，培育分析、解决实际问题的实力及对实际工作的适应性，达到熬炼实力的目的。了解现代企业人力资源管理的运作体系和管理流程，找到自己须要巩固和发展的专业方向。实习起着过渡作用，让我了解社会现实，从实践中拉近与社会的距离，在实习过程中发觉自身的优势和不足并完善自己，做好由学校走向社会的转变，为将来更好地投入工作和社会生活做打算。 2、实习地点：_公司 3、实习时间：2023年_月_日_月_日 二、实习岗位简介 岗位介绍：人力资源助理，执行人力资源

6、日常性事务工作，协助人力资源部管理人员完成人力资源目标规划。 三、实习内容 (一)内部考勤及编辑、打印、存储等文稿工作 之前在学校的大部分时间是用来学习理论学问，并没有从事过相关的工作且对公司各方面不熟识，带我实习的上级支配了公司最基层的工作，主要包括利用现代化办公网络进行的编辑、发送、接受、存储等。这类的工作看起来比较简洁，但却容不得半点马虎大意，每一个细微环节都必需留意到，养成了我严谨仔细的好习惯。 在内部考勤过程中，须要每天记录员工的出勤等状况，我对公司的各个部门及其工作岗位有了也许的了解。这也是考验我的沟通实力的时候，与公司员工保持良好的沟通能够起到事半功倍的效果，有助于大家协调一样高

7、效完成任务。这为我后来的人力资源助理工作做了打算。 (二)人力资源相关工作 在进入公司几天之后，我对公司的运作流程和管理有了相应的了解，起先协助人力主管从事人力资源基础工作。 1、考勤管理 我了解到考勤对于一个公司的重要性，它更多的是一种约束监督。为维护良 好的经营秩序，提高工作效率，保证各项工作的顺当进行，以使员工保持良好的身体素养和旺盛的精力，努力做好本职工作，我们会严格实行考勤管理。完成每月考勤记录，并根 据考勤状况进行薪资计算与发放。这是相当重要的一块内容，计算薪资须要严谨的看法和细心的工作状态以及高度的责任感。虽然只是简洁的计算，公司目前拥有的员工及人员量的增加也加大了肯定的难度。

8、2、聘请工作及员工培训工作的安排、组织、协调和管理 在我熟识公司聘请环节后，依据人力资源部门的要求安排，帮助人力主管组织各种形式的聘请工作、收集聘请信息，负责聘请面试，督查聘请的进程。对于聘请这一块，我们聘请市场部经理、校内兼职代理、专业辅导老师等职位，先在网上发布聘请信息，初步筛选后进入笔试的打算和监考、面试预约、录用、培训环节。 3、人事档案、考核、考查工作 给员工办好入职手续，新员工刚入公司，首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工，这包括签订保密协议、担保书、劳动合同等等，办工作证等等;完成员工的试用期转正工作，审核申请书、述职报告等等。这使我想起了去年在苏州金禾新材料有限公司的实践

9、经验，每一项工作都必需严谨对待。 (三)其他日常工作 在工作须要的时候，我临时充当文员的角色，完成上级及因工作须要所交付的任务。或者肩负办公物资申请、发放、管理任务，办公物资的领用、发放、管理也是办公室管理的一项内容，要做到合理运用、规范运用，并且要刚好满意各部门的须要。 坚持每周工作例会及工作总结、汇报制度，提高了工作人员的业务工作实力及理论、政策水平，明确了工作分工，增加了工作协作，提高了工作效率，收到很好的效果。 四、实习心得 经过近两个月的实习，我感受许多。使我感悟最深的是参加社会实践是检验学问的重要标准。在工作中，不是时时会有人像学校里的同学老师一样去耐性地为我们讲解，更多的是靠自己

10、去摸索、去探究。 在实习期间，我不仅接触了简洁的编辑这一块，还有幸在人事部门聘请小组熬炼，主要就是学习聘请员工方面的技能。实习导师给我讲了聘请这一职位的基本要求和主要的工作内容，为了能让我达到日常工作的实践目的，老师还给我制定了一套相应的实习安排，有了安排，我的实习工作就更加的得心应手了。 通过实习，我对人力资源这一专业有了更为深刻的相识，对人力资源的管理流程有了肯定了解。我坚信人才是企业发展的唯一源泉，重视和敬重人才是企业发展的长远之计。 五、实习总结 实习是一个发觉问题、检验学问、熬炼实力的过程，让我在改正错误和弥补不足中成长。对于初入职场的我来说，要学习的东西有许多，每一点微小的进步都让

11、我欣喜，这离不开职场前辈的悉心引导和教育，感谢那些帮助过我的人。现在，对于即将步入职场的我来说，更多的是一份期盼和跃跃欲试，我会用主动的心态和踏实的务实精神去面对即将到来的一切，努力! 293742人力资源实习报告3 快毕业了，我也起先找实习单位，经过视频面试之后，我被_公司选中。成为了公司人力资源助理实习生，我的实习就此来拉开了序幕。 坐上早就买好的机票，匆忙忙忙的整理了行李，走上了工作岗位，推开公司的大门走进我们人力资源部，我接受了热情的欢迎。面对众多生疏的面孔，心中还是特别惊慌，我知道这些欢迎我的人是我今后的同事，以后我会与他们常常打交道，在这一天，我带着微笑接受了他们的欢迎。 我们人力

12、资源部门只有我一个实习生，面对工作，我选择了英勇的接受考验，做许多工作都须要靠我摸着石头过河，终归，工作的河水，我还没有试过深浅，并不知道其中的一些窍门，虽然有同事的帮助，我却不能依靠他们，想要独自成长起来，不能只靠着他们。所以，我在岗位上选择边学边工作，用端正的看法，去面对一关关考验。我在岗位上第一次给新人面试，新人不惊慌，我却惊慌的说话都没有说清晰，尴尬的捂住了嘴。经过那次的失误，我自己在家里对着镜子苦练，没有埋怨，更没有放弃。我锲而不舍的朝着前方前进，最终没再次发生那么尴尬的事情了。 我对全部簇新的工作，都主动的去接受，哪怕压力再大。也都会先做了在看，而不因为惊慌或者担忧，就不敢去做。或

13、许是我性格好强，我对于工作特别执着，所以我也适应的很快，一个月左右，我已经可以完成工作上的任务，不须要领导指引和提示，自己就能完成。虽然表面上看我有了很大的进步，其实我付出了许多，我常常会在下班后自己去练习提升，自从我进入岗位后，很少有时间去玩，一门心思都在工作上面。 我在岗位上的压力特别大，工作量也许多，我不想自己在岗位上犯错，就须要时刻的朝着前方走，常常会提示自己，不要遗忘任务。在工作中我被大家看好，因为我对工作的看法，大家都认同我这个新人，经过了三个月我就得到了转正的机会，但是因为在实习期间，没有毕业，没有正式成为公司的一员。 其实在我走出学校的那一刻，我就已经想好了，既然选择了这份工作

14、，好与不好，先付出努力，取得成就后再说。这时候就算自己想要离开也不会被人说是逃兵，因为已经在岗位上有成果，没有令大家悲观，做到了，然后才会考虑是推翻定接着留下来。实习虽然说是我工作的第一站，但是并不代表我会轻易的舍弃，我想要在这次的工作中熬炼自己，也希望了解到工作的本质。从而可以全面的提升自己。 我不喜爱去接受失败，我在人力资源部也受到过指责，每次被指责，我都会飞速成长，因为做的不好领导才会说我，虽然有些尴尬，但是这些原来就是我自己做的不好，又怎么能够怪责领导小肚鸡肠呢?只能说明自己还需努力，欠缺熬炼，起先第一个月，被教训最多，到了第三个月，我几乎没有在被教训过，许多时候都能够按时完成交代的工

15、作。时间因此悄然溜走，我的实习也走进了尾声，对于这次的实习，感到特别充溢，得到了熬炼，更得到了成长。 885347人力资源实习报告4 一、实习目的 在机关单位学习处理日常的行政事务，熟识整个机关单位工作的过程，通过实践学习，使所学理论学问得到验证，将自己在学校所学的理论学问向实践方面转化，尽量做到理论与实践相结合，培育敏捷运用书本学问的实力，并且学到很多书本上学不到的东西，增长和扩充学问面，增加对社会的接触，为在毕业后能快速地融入社会打下基础。 二、实习地点 _人力资源部 三、实习时间 20_年_月_日20_年_月_日 四、实习流程： 第一阶段是办公室工作的训练。 其次阶段是为领导供应事务协助

16、。 第三阶段是帮助指导老师完成领导交办事项。 第四阶段是跟随指导老师和领导外出参与活动。 五、实习内容 20_年_月_日到20_年_月_日这段时间，我在_人力资源部度过了自己为期8周的毕业实习生活。市农林局职能不同分为办公室、法规科、财务管理科、农村经济体制与经营管理科、市场与经济信息科、农业机械化管理办公室、农业机械化管理办公室 、农业应急管理办公室等科室。_人力资源部是人民政府主管农业、林业、畜牧、和协调农村经济发展的综合部门。 在这次的实习中市农林局实习的总共有三人，都被安排在不同的科室，其中我被安排在办公室。人事。办公室主要工作为： 帮助局领导处理日常工作，协调局机关政务工作;负责局机

17、关会议组织、文电、新闻宣扬、保密、信访、档案、保卫等工作;组织起草综合性文件;拟订局机关有关规章制度并组织实施。在_人力资源部实习的二个月时间里，我努力将自己在学校所学的理论学问向实践方面转化，尽量做到理论与实践相结合，在实习期间能够遵守单位的规章纪律，不迟到、不早退，领导和科室同事交办的工作能够又好又快的完成，思想政治素养和业务实力都得到了进一步的提高。 (一)在_人力资源部八周的实习，我做的工作主要可以归纳为以下几个方面： (1)文字工作。 刚起先实习，我只能做一些诸如复印、打印、装订文件、收发处室信件、编排档案、填报表的工作，因为我对农林局的工作还不熟识，一切对于我来说都过于生疏，我仔细

18、的做着这些琐碎的事，同时也加强自己公文方面的学习，包括公文的写作格式、要求，语言特点、公文的传送渠道、方式的相识和公文的整理归档工作。但随着实习的进行，我也慢慢的起先负责一些重要的文字工作，如撰写领导在市委组织部考核干部动员会上的发言稿、等，都是由我一人负责的，这证明我通过努力得到科室领导和同事的承认。 (2)值班。 我认为农林局的值班制度还是相当完善的。 值班地点有两个，一个是十楼的值班室，一个是十一楼的值班台，值班人员为轮值，一个月排一次值班表，有供应值班快餐。在这次实习中，我总共值了三天的班，都是替我处里的同值的，其中一次更是值到了晚上八点多才下班。值班的主要工作是接听值班台上的值班电话

19、，记录有关的会议通知，传达通知，同时，也要接待到农林局来的访客，解答他们的疑问。 (3)电话联系、传真。 与市农林局党建归口及直属党组织的联系，除了信件的往来，还有就是电话联系和传真联系了。 我们办公室一些工作的开展常常须要下属部门的协作，有时领导会让我负责打电话通知这些部门协作处理某事，打电话跟对方联系时，必需要留意自己的语气，因为我代表的是我们农林局，要学习如何与别人沟通，用简要的语句让对方清晰的明白我的意图。发传真就要求我们对办公自动化设备具有肯定的了解，要求会运用。 (4)外出取件、送件。 公务处理中，常常有要呈报上级机关或者要拿去审批的公文，这就要求我到上级机关部门去取文件或者送文件

20、，有时一天要跑两三趟，还好有局里的公车接送。 (5)办会。 公务员三大工作：办文、办事、办会。 办会就是其中的一项，在这次实习中，印象较为深刻的一次会议就是农林局系统党组专题民主生活会了。会前要打算领导的发言提纲、征求收集与会人员的看法、支配会议时间和地点、确定与会人员名单等等这些工作。会后，我们处做的事主要是整理此次民主生活会的有关材料，包括：会前征求的看法、会议记录、领导发言提纲，做了一份民主生活会综合状况报告和会后整改措施文件。 通过这次工作，我了解公务员办会的详细程序，对我以后走上工作岗位具有肯定的帮助。我了解到公务员的日常工作不仅是处理各种问题、总结教训，还要总结各种阅历提炼精神实质

21、，加以推广和普及。 六、实习收获 (一)相识和了解机关单位的组织机构、人员编制及职能分工状况，对机关单位状况有了进一步的了解和相识。 (二)公文方面的学习，主要包括公文的写作格式、要求，语言特点，公文的传送渠道、方式的相识和公文的整理归档工作，通过这尽二个月的实践，使自己对公文写作这一专业学问有了更加详细的相识，促进了理论学问向实践动手实力的转化，使我受益良多。 (三)学习机关单位对外事务办理的程序及礼仪、礼貌用语、办事方式和技巧，让我学得更多的社会学问，能够更好的溶入社会。 (四)学习运用办公自动化设备如复印机、打印机、传真机、扫描仪等设备的运用，在我自己的就业天平上再加上一个砝码，增加我就

22、业的资本。 (五)了解开展会务工作的相关打算阶段、举办阶段、总结工作等一系列环节应留意的问题，并亲身参加其中，实践及解决相关的问题，熬炼自己办会的实力。 (六)待人要真诚。我总觉得，常常有一些微小的东西简单被我们忽视，比如轻轻的一声问候，但它却表达了对同事对挚友的关怀，也让他人感觉到被重视与被关切。一份发自内心的真诚能够换取同事的信任，不管是在学习、生活还是工作上，道理都是一样的。 (七)要擅长沟通。沟通是一种重要的技巧和实力，时时都要奇妙运用。相识一个人，首先要记住对方的名字。了解一个人，则须要深化的沟通。而这些，都要自己主动去做。实习中，跟农林局下属部门的电话联系、值班时跟来访人员的交谈、

23、与处室人员的沟通，这一切的一切都能够熬炼我们的沟通实力，使我的沟通实力得到进一步的提高。 (八)要有热忱和信念。不管在哪个行业，热忱和信念都是不行或缺的。热忱让我们对工作充溢激情，情愿为共同的目标奋斗;耐性又让我们细致的对待工作，力求做好每个细微环节，精益求精。激情与耐性互补促进，才能碰撞出最漂亮的火花，工作才一能做到最好。刚起先进入一个领域，接触一份新的工作，都要有热忱和信念，同时也要懂得主动出击，只有这样才能更好的与同事熟识，更好的进入状态，溶入工作环境。 七、 对基层行政管理工作的思索 通过这八周的实习，我对基层行政管理工作有了肯定的相识，通过将自己所学的理论学问和实际工作的结合，我也发

24、觉了一些基层政府管理出现的不足和缺陷。 不足和缺陷如下： (一) 行政效率低下。 行政人员每天都要面临大量的、琐碎的事务，不能很好的分清轻重缓急，大堆的事务一起处理，导致琐碎的事务的处理占用了行政人员大量的时间，造成行政效率低下，再就是行政体制和法律法规不健全，行政管理的某些领域依旧存在着无法可依的方面，这也是影响我国行政效率的一个重要因素。 (二) 机关纸张奢侈严峻。 公务员日常工作的大部分时间都是在处理公文。每一件事情假如要处理完的话，都要发好几个文，既奢侈了时间精力，也奢侈了纸张。特殊是在迎接检查期间，机关在文件的打印，材料的打算和装订上耗费了大的财力，像这次市委组织部来农林局考核干部，

25、每个干部都要打算发言稿，发言稿每份要打印60份，根据人数来算的话，光发言稿这一项就要用掉几千张纸了，而且打印错误常常是会导致整份文件的奢侈。订阅的报纸有的根本是没人看的，全部的报纸都是看完就扔，没有回收利用，不能做到物尽其才。 (三)对于基层政府行政管理中出现的这些不足和缺陷，我有以下建议： 1、 解决行政效率低下的建议： (1)主动推动行政体制改革，根据精简、统一、效能原则，摆脱传统金字塔组织结构的束缚，建立高效、责任明确、运转协调规范的行政管理体制，这是提高行政效率的基本途径。 (2)加强法制和责任制度的建设，通过改革建立健全法律法规体系，做到依法行政、照章办事、依法治国、以法法政。 (3

26、)提高行政人员的素养，这是相当有必要的。任何事情都要有人来做，要提高行政效率，关键是提高行政人员的素养，加大人才培育的投资和力度，制定行之有效的培育措施，让有真才实学、真心实干的人发挥作用。只有这样，行政效率才会提高。 2、 解决机关纸张奢侈的建议 (1)制定规章制度严格限制纸张的运用，须要向上级机关和领导上报的材料，在文件格式要求的范围内，严格限制字号大小、行距，在纸的双面打印后上报。做好纸张的回收利用工作，尽可能的节纸机关用纸，降低公共服务成本。 (2)无纸办公。通常理解为对某一信息从撰稿、核稿、批阅、审批、登记、归档及档案的查阅等全过程都在网上进行，文稿不打印出来。现在的计算机技术发呈现

27、状来看，在技术上实现“无纸办公”是比较简单的事情。现阶段，虽然农林局内部也有架设局域网，但是全部的文件都还是打印出来，无纸办公程度低。 八、 实习总结 这八周短暂而又充溢的实习，我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用，过渡的作用，是人生的一段重要的经验，也是一个重要步骤，对将来走上工作岗位也有着很大帮助。这一段时间所学到的阅历和学问大多来自领导和同事的教育，这是我一生中的一笔珍贵财宝。这次实习也让我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的关系是很重要的。做事首先要学做人，要明白做人的道理，如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。 789554人力资源实习报告5 一、实习单位及地址 名称：_

28、 地址：_ 公司简介：_ 二、实习时间 20_年_月_日 三、实习目的 专业实习是人力资源管理高校本科生的实践课程，是一门必修课，安排支配在三年级下学期第1820周执行。通过本次实习，使学生能把专业理论学问与实践相结合，对各类组织的人力资源管理有一个系统全面的相识，了解人力资源管理的运作流程，学习各类组织人力资源管理中的实践阅历。同时，学生也可借这次实习，将三年多来书本上所学的人力资源管理的理论学问与实践作一比较，努力找寻差距与结合点，并从实习中学习一些书本上难以获得的学问。 四、实习内容 这次我的实习单位就是广州市南方人力资源评价中心有限公司。我实习的内容主要分成以下几个项目： 五、实习单位

29、人力资源管理现状 (一)公司组织架构 (二)公司员工结构 (三)人员聘请与任用 六、实习单位人力资源管理中绩效管理存在的问题分析 (一)绩效考核缺乏有效性 公司目前尚未形成果效管理体系的系统思想，只是为绩效考核而绩效考核，未将员工绩效问题作为一个管理体系对待。表现为： 第一，未将绩效考核视作是公司战略目标实现的限制机制。要实现公司的战略目标，必需对目标进行层分解。每个部门依据公司总目标制定部门目标，每个员工依据部门目标制定个人目标。因此，员工个人目标的完成状况确定了其所在部门的目标完成状况，各个部门的目标完成状况又确定了公司总目标的完成状况，即形成这样一条绩效因果链：员工的绩效组成部门绩效，全

30、部部门的绩效组成公司的整体绩效，而公司整体绩效的实现过程也就是公司战略目标的实现过程。因此，通过对绩效的层限制，最终实现公司的战略目标。 其次，未将绩效考核与整个绩效管理工作结合成有机整体。即事前没有从工作分析寻求和制定绩效考核的依据和标准，事后没有利用绩效考核结果去改进员工行为，也没有用其作为员工重新培训的依据去发展员工的实力。 第三，绩效考核结果没有得到充分利用。将绩效考核的结果只限于用于薪酬的发放，而运用完之后，就始终将考核结果束之高阁，既不向员工反馈，帮助其改进工作，又不作为公司高层管理层决策或人力资源管理部门制定人事政策的依据。 第四，考核流于形式。公司的考核缺乏深化细致的、有力的反

31、馈监控机制，每个月绩效考核结束后，各部门只是简洁做一下总结，但下个月却不对绩效改进的过程进行限制。结果使绩效考核流于形式，却不能实现提高员工和部门绩效的目的。 第五，缺乏投诉机制。假如员工对自己绩效考核结果有疑问，公司没有建立投诉机制，员工无法为自己申辩，致使员工对绩效考核产生消极的看法。同时，也丢失了对绩效管理体系反馈监控的机会。 (二)绩效考核缺乏公允性 通过对公司绩效考核制度的进一步谛视，可以从中找到一些缘由： 第一，绩效考核指标的设定不详细。职能部门人员的考核完全依据本人的工作职责完成状况来考核，但对任务完成状况没有详细的界定，如工作任务完成的数量、质量、成本、时限等，完成状况如何全凭

32、干脆部门经理的主观推断，打多少分由部门经理确定，所以员工觉得考核不公正。另外，对于那些不能在一个月的周期内完成的工作，本月就无法衡量其效果，也就无法进行考核。 其次，缺乏明确量化或明确描述的工作绩效评价标准。 第三，考核主体单一。公司对员工的考核都是由干脆部门经理单独执行的，所采集的员工绩效方面的信息难免不充分、不全面，难以对员工做出全面、公正的评价。另外，假如部门经理个人的偏见、喜好或感情亲疏等因素掺杂入考核当中，就会对考核结果构成干脆的影响，因此，单一的考核主体极易导致考核的不公允，甚至会引发上下级关系的惊慌。 七、解决问题对策 (一)更新观念，加大宣扬力度 公司在实施绩效管理的时候，并没

33、有做好充分的宣扬，并没有把绩效考核的真正用意传达到位，绩效管理的理念也只是被少数人驾驭，绝大多数包括一些直线经理并不真正清晰公司实施绩效会给自己带来什么样的变更。在他们看来，这或许只是公司限制员工的一个更厉害的手段，有了绩效考核，公司就可以随意变更他们的职场命运，诸如降职、减薪、解雇之类的行为会更加频繁。所以他们往往对绩效考核持有一种恐惊的心态，胆怯绩效考核会给自己带来不好的变更。这种状态最终导致绩效考评流于形式，员工冷眼旁观，直线经理也只是应付了事，象完成作业一样完成人力资源部交办的绩效考评表。因此，公司在实施绩效管理的最初肯定要将宣扬做到位，使组织的每一个成员都能了解公司实行绩效考核的真正

34、用意。真正相识绩效考核和绩效管理的关系，明确知道绩效考核并不等于绩效管理，而只是绩效管理的其中一个过程。清晰的知道绩效考核并不是单单为了薪酬的统计，而是为了提高员工，削减员工的短板。 (二)站在战略的高度相识和实施绩效管理 绩效管理是公司将战略转化为行动的过程，是战略管理的一个重要构成要素。行政部门(充当人力资源部门)在绩效管理中的角色，是实行详细的操作，担当横向的组织的和协调。战略性的绩效管理时公司实现最终目标的关键。因而，公司的高层管理者必需把绩效管理放在公司的战略位置上，如此，才可以真正发挥绩效管理的效用。 (三)制定明确的绩效目标 绩效目标对公司的整体绩效至关重要，须要把个人目标和整体

35、目标联结在一起。个人目标源自于公司的整体目标和安排。在制定明确的绩效目标应留意一下几点： 第一，绩效目标必需是特性化的，即使很多的员工工作职责描述相同，但是不同的员工要制定不同的绩效目标。因为只有在他们的绩效目标中承认了其独特的须要、技术和实力，可以让其与同等职位的员工以不同的方式实现自己的绩效目标。 其次，制定目标的过程比创立出来的目标更重要。在考核者与被考核者的沟通沟通过程中，可以帮助员工树立努力贡献的意识，达到所制定的绩效目标。在设定目标的过程中要进行反复的沟通和反馈。否则，目标形同虚设。 第三，目标不能僵化，假如目标不能做任何的修改，就不能做到见机行事。员工的工作环境在不断地改变，外部

36、竞争环境也在快速地改变，员工的某个个体的绩效目标就须要修改，或者是重新安排。 (四)进行持续有效的绩效沟通 在绩效管理的过程中，沟通是持续不断，贯穿始终的。考核者和被考核者持续不断的沟通沟通是公司绩效考核顺当进行的关键和保障。在执行过程中应随时保持沟通和反馈，让被考核者了解到考核什么，怎样考核、考核结果如何运用等，这不仅可以激发员工的工作热忱和信念，而且也可以使个人考核和部门考核、团队考核保持一样。 (五)重视绩效考核的过程中方法和工具的选择 绩效考核的方法和工具是多样的，主要有360全面考核、平衡计分卡(BSC)、关键业绩指标(KPI)、公司资源安排(ERP)等。主要选择什么样的工具和手段，

37、要依据公司的战略目标、公司的管理水平、岗位职责和工作分析的结果、考核者的须要、组织结构的须要等来考虑，而不是盲目地照搬。 其实，绩效管理的核心与难题不在于理论、制度的设计，而在于有效地执行。胜利地实施绩效管理，不但能帮助公司提高管理效率，还能帮助管理者提升管理水平，实现角色转换。 总之，绩效管理是一个系统的、动态的管理过程。公司要实施绩效管理必需依据自身状况，深刻相识自身在绩效管理方面存在的问题，上至高层领导，下至基层员工从观念进行彻底变更，对绩效管理有一个系统的、全面的相识，建立一个有效的绩效管理系统，在绩效管理的过程中进行持续不断的沟通，实现组织绩效的不断提高和组织核心实力的不断提升。在持

38、续沟通的前提下，管理层帮助员工清除工作中的障碍，供应必要的支持、指导和帮助，与员工一起共同完成果效目标，从而实现组织的远景规划和战略目标。 151889人力资源实习报告6 一、实习 实习目的：学以致用是学习的最终目的，社会实践是的途径，尤其对与人打交道的人力资源管理专业来说。通过实习，巩固人力资源基础学问，完善自己的学问结构，培育分析、解决实际问题的实力及对实际工作的适应性，达到熬炼实力的目的。了解现代企业人力资源管理的运作体系和管理流程，找到自己须要巩固和发展的专业方向。实习起着过渡作用，让我了解社会现实，从实践中拉近与社会的距离，在实习过程中发觉自身的优势和不足并完善自己，做好由学校走向社

39、会的转变，为将来更好地投入工作和社会生活做打算。 2.实习地点： 3.实习时间： 二、实习单位、岗位 单位简介： 2.岗位介绍：人力资源助理，执行人力资源日常性事务工作，协助人力资源部管理人员完成人力资源目标规划。 三、实习内容 (一)内部考勤及、打印、存储等文稿工作 之前在学校的大部分时间是用来学习理论学问，并没有从事过相关的工作且对公司各方面不熟识，带我实习的上级支配了公司最基层的工作，主要包括利用现代化办公网络进行的、发送、接受、存储等。这类的工作看起来比较简洁，但却容不得半点马虎大意，每一个细微环节都必需留意到，养成了我严谨仔细的好习惯。 在内部考勤过程中，须要每天记录员工的出勤等状况

40、，我对公司的各个部门及其工作岗位有了也许的了解。这也是考验我的沟通实力的时候，与公司员工保持良好的沟通能够起到事半功倍的效果，有助于大家协调一样高效完成任务。这为我后来的人力资源助理工作做了打算。 (二)人力资源相关工作 在进入公司几天之后，我对公司的运作流程和管理有了相应的了解，起先协助人力主管从事人力资源基础工作。 考勤管理 我了解到考勤对于一个公司的重要性，它的是一种约束监督。为维护良好的经营秩序，提高工作效率，保证各项工作的顺当进行，以使员工保持良好的身体素养和旺盛的精力，努力做好本职工作，我们会严格实行考勤管理。完成每月考勤记录，并依据考勤状况进行薪资计算与发放。这是相当重要的一块内

41、容，计算薪资须要严谨的看法和细心的工作状态以及高度的责任感。虽然只是简洁的计算，公司目前拥有的员工及人员量的增加也加大了肯定的难度。 2.聘请工作及员工培训工作的安排、组织、协调和管理 在我熟识公司聘请环节后，依据人力资源部门的要求安排，帮助人力主管组织各种形式的聘请工作、收集聘请信息，负责聘请面试，督查聘请的进程。对于聘请这一块，我们聘请市场部经理、校内兼职代理、专业辅导老师等职位，先在网上发布聘请信息，初步筛选后进入笔试的打算和监考、面试预约、录用、培训环节。 3.人事档案、考核、考查工作 给员工办好入职手续，新员工刚入公司，首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工，这包括签订保密协议、

42、担保书、劳动合同等等，办工作证等等;完成员工的试用期转正工作，审核申请书、述职报告等等。这使我想起了去年在苏州金禾新材料有限公司的实践经验，每一项工作都必需严谨对待。 (三)其他日常工作 在工作须要的时候，我临时充当文员的角色，完成上级及因工作须要所交付的任务。或者肩负办公物资申请、发放、管理任务，办公物资的领用、发放、管理也是办公室管理的一项内容，要做到合理运用、规范运用，并且要刚好满意各部门的须要。 坚持每周工作例会及工作总结、汇报制度，提高了工作人员的业务工作实力及理论、政策水平，明确了工作分工，增加了工作协作，提高了工作效率，收到很好的效果。 四、实习心得 经过近两个月的实习，我感受许

43、多。使我感悟最深的是参加社会实践是检验学问的重要标准。在工作中，不是时时会有人像学校里的同学老师一样去耐性地为我们讲解，的是靠自己去摸索、去探究。 在实习期间，我不仅接触了简洁的这一块，还有幸在人事部门聘请小组熬炼，主要就是学习聘请员工方面的技能。实习导师给我讲了聘请这一职位的基本本要求和主要的工作内容，为了能让我达到日常工作的实践目的，老师还给我制定了一套相应的实习安排，有了安排，我的实习工作就更加的得心应手了。 通过实习，我对人力资源这一专业有了更为深刻的相识，对人力资源的管理流程有了肯定了解。我坚信人才是企业发展的源泉，重视和敬重人才是企业发展的长远之计。 五、实习总结 实习是一个发觉问

44、题、检验学问、熬炼实力的过程，让我在改正错误和弥补不足中成长。对于初入职场的我来说，要学习的东西有许多，每一点微小的进步都让我欣喜，这离不开职场前辈的悉心引导和教育，感谢那些帮助过我的人。现在，对于即将步入职场的我来说，的是一份期盼和跃跃欲试，我会用主动的心态和踏实的务实精神去面对即将到来的一切，努力! 594308人力资源实习报告7 通过仔细的学习和虚心的请教，经过x个多月的工作，初步了解了公司劳资这一职务详细工作内容，拓展了所学的专业学问。起先适应社会的生活，为以后能够更好的开展生活早些接触实际的工作，提前做好踏进社会的心理打算。从个人发展方面说，对我影响最大的应当是工作作风以及在工作过程

45、中专业学问对工作的重要作用，因为这些都是我在校学习中不曾接触过的方面。 一、单位实际工作 在刚到单位的时候，我起先是忐忑的，怀疑自己的实力，也不知道详细的要做什么，都说万事开头难，我深刻的体会到这句话的意思，只有从头起先学习，从了解公司的历史，详细的业务范围，前x个月的时候始终是找不到方向的，等到起先熟识公司状况后就知道自己的位置在哪。2023年x月x日至2023年x月x日，我实习的地点是_x有限公司，_x有限公司是成立于20_年x月，前身是_x中心，是一个为社会供应无损检测、理化试验、焊接试验、检测设备修理及技术询问的服务，公司的管理方针主要为一下几点，诚信、公正、精确、快捷，在质量、环境管

46、理职业健康方面有明确的目标。 我所在的科室为_办公室，日常主要的工作范围是贯彻实施检测公司管理方针，管理目标，管理体系文件和各项管理标准，确保管理体系有效的运行。负责检测试验人员的教化培训和组织实施并对实施过程进行限制;负责技术人员档案，员工劳动合作、工资等管理;负责体系文件、检测试验资料和行政资料的整理归档和档案管理，负责检测公司日常工作所用技术标准的有效版本收集、文件管理。 我们的工作目的就是制定人力资源限制程序，以确保全部与管理体系运行有关的重要岗位的人员都具有相应的实力，都能胜任该岗位。职责;各部门负责制定本部门人员的培训安排。综合办公室汇总各部门的培训安排后制定出检测公司的培训安排。负责组织培训安排的实施和记录，尽力检测公司技术人员档案并妥当保管。 在实习中我了解到了该部门对人员的实力、意识和培训的详细要求;我们依据公司的管理方针、目标和业务发展须要制定人员长期培训安排，经理和总工程师依据培训