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1、2023年人事人员工作的个人年度总结5篇 日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，就在此时须要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆忙，又到了该做总结的时候。下面是我整理的人事人员工作的个人年度总结，欢迎阅读! 人事人员工作的个人年度总结1 我于20_年_月_日在_酒店担当人事助理一职，至今在这里工作已近一年，现将我入职以来的工作向领导汇报20_年主要工作业绩及存在的不足。 一、做好人事基础工作 我首先接触的工作就是人员聘请，因为_聘请市场比较局限，所以我们把重点放在网络聘请上，定时在网上更新我们发布的聘请信息，并依据_人才市场的聘请时间，去人才市场参与现场聘请。我们依据酒店各岗位入职标准进行筛选，通知
2、其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会依据各部门的工作支配对新进员工进行入职培训，并且每次培训都会进行看法反馈，不断完善我们的培训内容。加上_酒店对我们进行的各种培训，大大提升了员工的学问面和业务水平。 二、完善人事档案管理 我会按月把员工的资料整理清晰，并分析各部门员工的状况，依据酒店岗位编制，按月统计出本月全酒店员工数，员工的新进人数，辞职人数，须要聘请人的人员，须要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报失职问责等。并且根据集团要求每月上报本项目的花名册，刚好更新人员状况。由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员比照不上，令_酒店人事专员花了好长时间才
3、把人数对上。从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。 三、保障员工福利机制 我于_月份起先接手协作_行政人事完成_酒店社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险，一起先工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，但是我清晰必需要做好这项工作，所以常常来回于社保局和办公室之间。从对社会保险一窍不通到略知一二，再到必需驾驭基本的学问和流程，通过我的不懈努力，最终开通_社保账户，并接连办理员工参保。接下来，须要花更多的时间去学习社会保险学问，才能更好的做好此项工作，为员工服务。 四、规范行政工作流程 在从事人事助理的同时，还兼做一些办
4、公行政工作。例如日常例会的支配，帮助各部门按安排进行培训，以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作，不仅充溢了我的工作内容，也熬炼了我的协调实力和组织实力。 有幸能参与集团组织的岗位培训，通过系统的学习，让我这个刚入门的新手如沐春风，受益匪浅。从_回来后，就起先系统的整理我的工作，但是还是有不足的地方。_月份_监察室对我们_项目进行检查，针对我负责的工作提出了须要整改的地方，在监察室的指导下和同事们的协作下，我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化。 我发觉只有自己先理顺了工作思路后，才能更有效、更高效的开展工作。比如说对_传达的文件、周安排周总结、月安排月总结、会议纪要、培训纪要等
5、文件的存档工作。这是一项须要日积月累的工作，把每次须要签字存档的文件按其类别进行归类保存，才能保证工作的连贯性和有效性。 在过去的_个月中，各项工作虽然取得了一些成果，但也存在着很多不足： 由于我本身阅历不足，做事常马虎大意，导致在工作中总会出些小差错，加上做事考虑的不够全面，所以我须要在以后的工作中、生活中，更加细致、仔细，才能保证削减工作中的失误。 人事人员工作的个人年度总结2 辞旧岁，迎新春，过去的20_年是劳碌而又充溢的一年，也是加入公司从生疏到熟识的一年，一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习着、成长着。现对20_年的工作做如下总结： 一、制度建设方面 1)年初整理、完善了各部门岗位职
6、责，包括行政人事类、财务类、店长类、商场类、售后类、业务类。 2)在公司总经理的领导下，与总裁办协作，对公司各项管理制度进行了梳理。 3)规范了人力资源部工作流程，整理、修改、制定了各项人事日常运用表格共计26份。 4)在公司总经理的领导下，按公司的实际状况，对公司的定员、定编进行了核定。 5)依据公司架构的变更，修改各部门管理架构图。 二、聘请、培训方面 因部门内部分工，年初的聘请、培训工作是由_负责，后因_私自收取营业员服装费被公司开除，接手聘请、培训工作后对_前期的遗留问题，如私自承诺营业员全额退还服装费、人员档案管理混乱等等进行了处理，对入职培训内容进行了整理，并组织了_月的一次聘请活
7、动。 20_年_月_加入公司，将聘请、培训工作转出，并与之进行主动协作，使工作顺当交接。_月底_辞职，再次接手聘请工作，整理了_交接的营业员资料，与各聘请公司、猎头公司进行联系，梳理并对公司的聘请渠道进行了选择。 _月接手聘请工作后，共办理入职_，离职_(均包括商户营业员)，共有_商户要求代聘营业员，其中已落实的有_，其余为商户要求太高，不到合适的人，或商户给出的待遇低无人情愿去。 三、考核方面 1)公司，设计了360考评表，涉及的部门有：财务部、一般行政管理人员、实习营业员、商场管理人员。在年初进行了运用，不过随着公司架构、管理人员的不断变更和我工作量的改变而没有得到持续。 2)依据公司_月
8、调整的要求，设计了各部门的绩效考核表，包括：副总、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、策划部。 3)_月整理了公司绩效管理制度和考核体系，对各项指标进行了再一次的汇总。 4)总的来说，20_年的考核工作完成的不是那么志向，实事求是的说，公司的绩效管理体系并没有真正建立起来，这与公司大环境有关，但我的工作做的不够也是缘由之一，20_年将作出改进。 四、薪酬方面 1)在公司总经理的带领下，修改、完善了公司薪酬结构表; 2)_月对公司的整体薪酬做出调整，对公司员工的底薪等进行调整，全公司工资部分全年为万元，奖金依据公司销售状况按比例核算; 3)对各部门的奖金方案进行了调整，并随着公司
9、副总级管理人员的管理部门改变而不断进行奖金方案的修改，举例：售后部方案从_月到_月共修改了_。且每次修改都有大量的测算工作。 4)每月对各部门上报的各项报表进行审核，进行薪酬核算，并对各部门薪酬比例进行分析。 5)20_年在薪酬管理方面，只是做了简洁的核算及分析工作，没有做到过程限制，没有真正起到为公司决策层供应决策依据的作用，在20_年将做出改进。 五、其他工作 1)在erp系统中，设计增加了“人事管理系统”，包括了人员基本信息、培训状况、异动状况等，进行其日常维护工作，包括：录入员工档案、转正录入、离职录入、异动录入、培训录入等。 2)日常人事档案的清理。 3)各部门的连接工作，包括和卖场
10、等部门协调收取员工服装费和处理商户关系等。 4)公司内部日常劳动争议的处理。 人事人员工作的个人年度总结3 20_年，我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在那里感谢领导对我的细心培育，赐予我工作上的支持，我将更加仔细的对待20_年的工作，目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作安排。 人事行政工作困难，目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员项目安排表、奖金安排表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员聘请至任用，依据各组的实际须要，有针对性，合理地聘请员工，配备到各岗位。较好完成各组人员的入职
11、、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，协作人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣扬消防学问并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生，平安进行巡查;跟踪后勤支配员工人住宿，关注员工宿舍卫生平安等情景;排解员工之间的人和事冲突. 对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发觉问题进行周与周的比较和本月与上个月的比较从中找出缘由，并进行跟优化工程师对接一齐分析问题的所在处。 做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊比较，从中检查看那个平台就诊人数比较多，进取告知他们作出改整。 对于20_年需加强的方面:负责
12、部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作情景，人员纪律的检查力度待提高;进取对公司企业文化及工作氛围的建设; 提议，员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在20_年接着完善公司制度，异样是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度; 加强培训力度，完善培训机制.强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需依据实际情景制定培训安排，使培训工作能起到切实的效果;帮助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作 劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提
13、升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡; 组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。 20_年人事行政工作虽不算太幻想，但我们会接着努力，加强学习，进取协作公司管理好部门人事行政工作，尽最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶。 人事人员工作的个人年度总结4 时间如梭，不知不觉20_即将过去，新的一年即将到来。进入公司已九月有余，回首过去的工作时间里虽说没有轰轰烈烈的战果，但也不失一段不平凡的考验和磨砺。以下是就入职以来的工作总结及12年的两部分分别陈述如下： 一、工作总结工作内容： 1、行政事务：优化员工膳食、车辆管理、油费限制、宿
14、舍管理、办公物资选购及限制费用、固定资产维护盘点、公司绿化等。 2、人事事务：绩效统计、归档，员工考勤抽查、汇总，简历更新，筛选、通知支配面试等。作为行政专员，深知工作的繁琐，小到打印、复印、传真、各类文件归档和保管，大到接待、会议、结算、车辆管理、固定资产添置、选购办公用品及对其领用状况进行备案。 在完成本职工作的同时也发觉许多不足之处，主要表现在以下几个方面： 1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、由于车辆管理专业学问方面的欠缺，车辆管理始终没有很好的提高。 3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查
15、不到位，因而存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象。这些都须要我在今后的工作中切实加以解决。 工作效率虽有所提高，但并非是最快的!接下来的个人中会依据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!总的来说20_年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，但这一切的一切信任也会随着20_年的到来而逝去。特别感谢公司可以给我一个学习与进步的舞台，感谢各位领导，和同事对我指导和帮助!让我在工作中不断的学习和进步，渐渐的提升自己的实力! 二、20_年工作安排： 1、加强专业学习，丰富自己，拓宽学问面;本着实事求是原则，做到上情下达、下情上报，刚好了解部门员工的
16、思想动态，正确引导，加强沟通，第一时间将相关状况上报上级领导。 2、加强主动意识，提高办事的实效性;全面提高执行力度，抓决策落。 新的一年，新的挑战，我将以更好的姿态和更敬业的工作看法，投入到公司行政管理的各项工作当中，为公司整体目标实现，发挥行政应有的作用，力争20_年能独立担起行政管理的全面工作! 人事人员工作的个人年度总结5 时间一晃眼就过去了，我在_公司的试用期也是宣告结束，结果如我所料顺当的通过了，这段试用期却给了我许多关于人事工作上的启示，更让我对这份工作有了更深层次的理解，并且也是凭借着自己的实力，在这段时间做出了一些比较显明的贡献。我特别的荣幸我能来到_公司任职，下面就是我这段
17、时间的工作总结： 一、人力资源的支配 一个公司是否强大，跟公司的人力资源是否合理配置非常的重要，虽然说目前我所任职的这个公司_，但是有效合理的配置人力资源是特别有助于提高公司的工作效率的，我在进入公司的第一步就是先调查了一番公司的全部任职员工，然后进行定岗定编工作，完善人事部的全部规定，主要还是看是否有不合理的规定。 二、员工的薪资问题 一个员工每个月该发多少这都是须要考量的，这须要通过跟其他公司同岗位的员工工资进行比对，然后自己提出看法，再通过领导最终定下来，月薪定下来之后，我才能去编制员工每年的薪资调整方案，再确定年低的奖金，薪资是很肃穆的一个问题，肯定要做到合理。 三、人员聘请 社会上人
18、才是许多的，才是对我们公司有用，适合我们公司的人才却是很少的，我要做的就是广泛发布聘请信息，多种渠道吸引众多应聘者前来，然后进行严格的筛选，给公司储备聘请合适的人才，有时候一个人的工作效益可能比俩个人都高，这就要看一个人的工作实力了，而我就是要有这种火眼金睛。 四、公允公正，不偏袒任何人 首先既然是公司的人事专员，那么我就得做好一切打算，公司的劳动纠纷虽然不常见，但是也还是有发生的案例，我既然确定在这个公司许久的做下去，那么我就要做好这个打算，试用期间，我也是探讨了许多劳动纠纷的案例，希望从中能吸取阅历，这样才能让自己在面临这种状况的时候，能镇定自若的解决。 其次就是我得负责协调员工们之间的关系，在工作时，要员工之前不合作，不协调，会非常的影响工作效率，并且还会导致冲突的激发，现在我来到公司_月，公司每个岗位上的人，我都相识清晰了，并且都知道他们什么性格了，终归沟通实力是做人事专员的基本条件。 五、严格遵循公司的发展方向 虽然我是公司的人事专员，许多地方我都可以自己做确定，但是我这_月的工作始终都是跟着公司的发展方向走的，比如说聘请工作，以及岗位的编制工作等等，都是建立在让公司有更好的发展空间以及更快的工作效率，我坚信我肯定能在转正之后，让公司人力资源方面的工作，完成的更好! 人事人员工作的个人年度总结5篇