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1、有关明年工作计划集合7篇有关明年工作安排集合7篇人生天地之间，若白驹过隙，突然而已，我们的工作同时也在不断更新迭代中，来为以后的工作做一份安排吧。写工作安排须要留意哪些问题呢？下面是我收集整理的明年工作安排7篇，仅供参考，大家一起来看看吧。明年工作安排 篇1一、工作重点阐述中山88酒吧市场部正在全面组建，目前公司业务来源主要为运营部会员部；鉴于市场上的主流营销模式为同盟商家、活动促销以及广告营销的现状，我提出以下部门规划：市场部职能部门暂为三块：活动营销，同盟商家合作，广告互利。广告互利：暂定1人，采纳制，每日讲评制度；门店广告互传同盟商家：暂定1人，市场部经理干脆负责，每日讲评制度；主要负责
2、日常石岐区驻点任务及公司促销活动策划，实施； 网络营销部门：暂定1人另市场部依据主流装饰企业的业务特点以及主要竞争对手的销售状况，拟定工作目标如下：市场部业务量提升至公司总业务量的10%；提升公司品牌形象和号召力。二、支持与协助工作为了弥补上一年度工作中的不足，并更好地完成本年度工作目标，近期应做好如下工作。（一）充溢成员，完善组织本年度市场部安排增加如下岗位的人员配备。市场部人员需求安排表岗位名称 需求人员 主要工作内容 需求时间广告互利：暂定1人，采纳制，每日讲评制度；门店广告互传 同盟商家：暂定1人，市场部经理干脆负责，每日讲评制度；主要负责日常石岐区驻点任务及公司促销活动策划，实施；
3、网络营销部门：暂定1人二、重点工作支配1。市场销售部门业绩提升市场销售部门作为市场部的拳头部门，为实现市场部20xx年战略目标和销售安排，我认为应当通过“开拓、挖掘、管理、协调”四个方面来实现市场销售部门的业务提升：开拓：市场部在完成充分的市场调研以后，定期确立重点攻克的石岐区，制定一个较长期的开拓安排,挖掘：重点石岐区的更深层次消费实力，寻求与桑拿，招商中心，宵夜档，发廊，温泉的合作，并视状况举办业主家装讲坛等活动。并且在日常工作中，派出一名业务人员实行扫街式营销活动，目标客户为铺面，中小型消遣消费场所，餐馆等公装项目。管理：市场部管理根据业务日报，早间讲评的形式经行，并不定期开展学习和心态
4、激励活动。协调：市场部经理的日常工作还包括协调公司内部资源及会员销售部门、运营营销部门、演艺部门之间的工作协作。2品牌推广公司品牌经过1年的运营运作，已具备了肯定竞争优势，为了能够快速有效的扩大我们公司的市场份额，并使公司品牌获得许久的发展，我们将以公司的发展战略为核心，从产品的品牌形象、装修市场定位、市场网络建设、市场推广等四个方面系统规划品牌推广策略。（1）品牌形象为了树立中山88酒吧品牌在消遣界和消费者心目中的“彰显不凡气质，缔造经典空间”品牌形象，建议公司采纳“明星设计师+明星工程“的双线品牌战略，通过对于品牌的强调和宣扬，完成开拓市场的目标。（2）产品定位通过细分若干套餐形式，可以依
5、据每个套餐市场定位的不同，分别进行套餐市场定位，进而确定有竞争力的价格策略。例如，我们的“980元名士套餐产品的定位是高端消费者，那么在价格上就必需能够体现其别出心裁的“身份”；而“550元芝华士套餐”品牌产品的定位是追求一般性舒适工薪阶层，在价格定位上就要考虑在保证质量的前提下市场偏高定价+打折实惠来吸引消费者眼球。3市场推广（1）主动利用公司内部宣扬网站及各种聘请网站宣扬企业及品牌。（2）在省市级的专业报刊、杂志或电视媒体上刊登广告和软文，扩大品牌知名度。（3）主动参与全省性行业展览会、社会公益活动及与各地产公司、管理公司、招商中心、中介公司联合举办多种形式的讲座、产品推广等会议，宣扬展示
6、公司与家装产品。（4）利用多种形式与同盟商家开展促销活动，促进签约量。明年工作安排 篇21. 广泛的了解市场信息，发觉有导向性的产品情报信息，并将所收集到的信息汇总。2. 收集并驾驭指定区域内种植面积排在前三的作物，主要品种，以及不同品种的特点，抗病性等。3. 驾驭指定区域内市场占有率靠前的农药厂家，分析其基本状况。4. 搜集指定区域内卖的好的农药产品，记录其商品名、成分、含量、剂型、规格、运用方法、防治对象、产品卖点等信息。5. 了解我公司在指定区域内投放的产品，其基本状况，市场反响，运用效果等，主动搜集竞品信息。6. 可能的话与市场销售人员对接，沟通了解市场基本状况。7. 探望当地经销商，
7、零售店，与其沟通沟通市场信息，找寻市场空白点。8. 目前正值小麦种衣剂销售高峰，抓紧最近一段时间，了解市场信息，搜集卖的好的种衣剂产品，厂家，以及其配方、卖点等产品信息。明年工作安排 篇3今年以来，县商经信委紧紧围绕县委十一届四次全委扩大会提出的建设绿色有机食品生产加工、进出口加工、优势资源深加工等六大举措，抓工业、促项目，充分发挥宏观经济综合协调职能，加强自身建设，求真务实，开拓创新，完成了各项工作。现将工作开展状况总结如下：一、今年工作开展状况（一）当前工业经济运行指标完成状况截止10月底，全县产值收入20xx万元规模以上工业企业预料累计完成工业总产值19.9亿元，同比削减2.9亿元；实现
8、工业增加值14亿元，较上年同期下降10%（现价）。累计完成铜金属量29455吨，同比增长4.87%；锌金属量19138吨，同比增长32.9%；铅金属量960吨，同比增长21%；理论产金1235公斤，同比持平；水泥23.8万吨，同比下降14.6%；熟料25.6万吨，同比下降19.7%。（二）全年指标完成状况预期预料全年规上企业累计完成工业产值22亿元，完成铜金属3.4万吨，同比增长3%；锌金属1.84万吨，同比增长10.2%；铅金属900吨，同比下降6%；理论金1.48吨，同比增长9.3%；水泥25万吨，同比下降20%，熟料32万吨，同比下降13%。从全年主要产品产量完成状况预料来看，除水泥因销
9、售市场疲软造成产量下降以外，其它工业产品产量基本持平或略增，剔除价格因素，预料今年我县工业增加值实际增速同比略增约2-3个百分点，完成工业增加值16亿元，能够完成全年工业增加值增速目标任务。（三）工业运行特点及存在的主要问题今年以来，全县工业经济运行总体平稳，受国内外市场有色金属价格持续低迷影响,部分经济指标有所回落，经济下行压力增大。今年以来，全县工业经济运行总体平稳，受国内外市场有色金属价格持续低迷影响,部分经济指标有所回落，经济下行压力增大。1.分析今年产值下降的主要缘由有三项：一是受联鑫冶炼厂停产影响造成当前产值锐减2.5亿元；二是受重点工业品价格下跌等因素叠加影响，铜业、华泰、阿山水
10、泥累计削减产值12093万元。其中阿舍勒铜业1-9月铜金属不含税销售均价3.67万元/吨，同比削减3430元/吨，受此影响，削减产值8931万元；三是受铜、金采选品位下降影响，削减产值8878万元。以上三项因素叠加，影响全县工业企业累计削减产值47967万元，削减工业增加值19202万元。2.企业生产要素制约依旧突出。阿山水泥受全区市场需求不振影响，造成8月停机一个月。新华水电站受今年气候干旱影响，水流量较往年削减50%，给机组正常发电造成影响。中小企业融资难问题没有得到根本改善，目前县中小企业担保中心每笔80万元规模的小额担保量难以满意我县中小企业贷款需求。3.今年新增新华水电、龙源风电两户
11、规上清洁能源企业将在肯定程度上弥补矿产品价格下跌的负面影响，提振我县工业经济来年发展信念。二、主要工作开展状况今年以来，我们结合党的群众路途教化实践活动的开展，不断学习和创新，深化调研，提前预料预警，做好工业经济各项服务。（一）加强工业经济运行，确保实现全年目标。今年以来，围绕加强效能建设、服务经济发展的主题，我委从经济运行分析、项目建设、融资服务方面加大工作力度，并取得肯定成效。一是主动做好全县工业经济运行状况的分析、预料和监控。建立了经信系统经济运行月分析例会制度，刚好驾驭工业企业的生产经营及重点工业项目建设状况；二是围绕全年目标任务，进一步加大对工业经济运行的目标管理和组织推动力度，跟踪
12、预料主要目标任务完成状况，正确把握工业经济发展趋势；三是开展调研，主动为企业排忧解难。今年重点帮助阿舍勒铜业、阿山水泥、新吉贸易等企业协调解决在实惠政策享受、产品认定等方面存在的困难和问题。（二）促进重点项目建设，壮大工业经济发展后劲。今年以来，我们加强项目跟踪管理，强化服务和协调，主动帮助重点项目解决手续审批、贷款协调等实施中的困难，重点工业项目顺当推动。今年共组织实施重点工业建设项目14项，其中新开工项目9项，续建项目2项，重点前期项目3项。续建项目阿舍勒铜业深部开拓工程新主井井筒掘砌已完成，新副井累计完成掘砌1064米，还剩167米施工到位。项目总投资4.98亿元，已累计完成投资2.8亿
13、元。其中当年安排完成投资8609万元，实际完成投资5863万元。阿舍勒铜业二期配套工程新尾矿库项目已完成初期坝、副坝、坝底排水管涵基槽清理，完成收集池开挖、垫层浇筑，完成坝底排水管涵浆砌毛石砌筑，当年安排完成投资11502万元，已累计完成投资20xx万元。阿舍勒二期配套1200t/d锌尾选铜项目已完成2号毛石砼挡土墙浇筑，完成原矿浓密池基础及一层框架柱，完成磨浮厂房基础开挖及垫层施工，磨浮厂房钢构月底进场。安排年底完成主厂房基础框架及主要设备基础，20xx年2月试产。当年安排完成投资1500万元，已累计完成投资1283万元。萨尔朔克铜锌多金属矿深部开采项目井筒施工至800水平，深度392米。金
14、坝矿山开发项目完成罐笼井掘砌150米、风井掘砌110米，安排至年底罐笼井掘砌300米。当年安排完成投资5000万元，已完成投资1500万元。正元矿业新竖井项目完成竖井掘砌268米，安排至年底竖井掘砌400米，累计完成投资1430万元，20xx年底完成二采区竖井扩建。吉勒布拉克水电站已实现并网发电，阿山水泥窑烟气脱硝工程已调试生产。（三）推动园区建设，构筑经济发展平台。一是循环经济工业园已完成选址，新疆博联工业探讨院正在编制XX县产业规划，10月中旬已完成规划初稿。已与新疆环境爱护技术询问中心联系编制工业园区环境影响评价报告，与地区水利勘察探讨设计院初步对接，托付其编制工业园区水资源论证报告。二
15、是完善物流园基础设施建设，引导企业合理入园。截至目前园区已入驻36户企业，其中17户在建。（四）加强中小微企业的扶持。一是做好项目资金争取工作。截止目前，已为康元生物、新吉落实自治区、地区外经贸区域协调发展促进资金170万元，为两户中小企业服务中心落实自治区中小企业发展专项资金35万元。二是主动为企业融资做好协调服务工作。做好中小微企业资金需求调查，今年通过地区担保中心为雅居床服等6户中小微企业解决贷款1740万元。三是组织企业参与各类培训，加强企业人才培育工作。今年共组织10户企业及部分少数民族刺绣合作社参与自治区和地区举办的中小企业银河培训，累计受训人数50余人。明年工作安排 篇4一、熟识
16、公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特殊在诉讼业务方面支配了专业法律事务人员帮助。作为公司一名老业务人员，必需以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户支配法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上（每件4万元）。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，刚好报告该等客户交办业务的进展状况。2、在其次季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参与专业展销会、上网、电
17、话、生疏人探望等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费（每月不低于1.2万元代理费）。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，刚好报告该等客户交办业务的进展状况。3、第三季度的 十一 中秋 双节，带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业学问与综合实力的相对提高，对规模较大的企业符合了中国驰名商标或者广东省闻名商标条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以支配业务经理见面洽谈，争取签订一件广东省闻名商标，承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与闻名
18、商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，刚好报告该等交办业务的进展状况。4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务状况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的学问产权爱护做到最全面，代理费用每月至少达1万元以上。二、制订学习安排。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。专业学问、综合实力、都是我要驾驭的内容。知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持。三、增加
19、责任感、增加服务意识、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的实力减轻领导的压力。以上，是我对xx年的个人工作安排，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望xx年，我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作。信任自己会完成新的任务，能迎接xx年新的挑战。一、数据分析：1、 季度任务完成进度；2、 未按安排完成的客户网点列表；3、 特别项目完成进度；二、6月份销售业绩分解：1、本月销量分解客户列表，并标注匹配的主要政策；2、实地探望客户类表，并标注主
20、要工作事项；3、促销活动支配及促销人员调用列表；4、特别项目销售分解目标；三、问题分析：1、存在问题的销售网点列表，并标注问题点及产生的影响；2、对产生的问题是否有解决的方法；3、销售环节的问题表现，及解决建议；四、销售月工作安排中将六月重点配套工作项目安排及地区、网点、日程支配列表；五、增长点：1、销量增长网点列表及措施；2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程六、改进：1、对公司流程、制度的改进建议；2、政策措施、资源调配的改进建议。明年工作安排 篇5综合办公室是公司总经理室干脆领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、
21、文件批转、人事管理、薪资管理、选购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、选购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互激励，相互学习。过去的一年，综合办公室在公司领导的关切和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了肯定的进展，为工作奠定了基础，创建了良好的条件。为了总结阅历、找寻差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将工作总结汇报如下。一、综合办公室行政管理工作：1、仔细做好综合办公室的文件整理工作1月至11月，根据公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、
22、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。2、帮助公司领导，完善公司制度依据公司运行工作实际，帮助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项打算工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，刚好根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。5、组织支配各项活动综合办公室组织支配了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参与抗雪救灾活动；4月份在指挥部领导下组织了公司团员
23、参与了植物认养活动；5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次捐献共筹得善款一万三千余元，物资若干；6月份组织员工参与迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺当传递贡献了自己的力气，同期，组织各项目员工开展“从细微环节入手，提高服务质量”大探讨活动。二、综合办公室人事管理工作1、依据须要，刚好做好人员聘请及现有人员潜力开发工作人员聘请是综合办公室人事管理工作中的重点，随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采纳多元化聘请手段，与劳务公司签订基层员工用工协议；与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺当接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而
24、上，高效、刚好的完成了小区基本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放下半年，在外借一人的协作下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发觉疑问刚好汇报，不造模糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。变更了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办
25、理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作细致核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司一线员工众多，自我爱护意识欠缺，在日常工作中常常会出现一些意外损害，申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。5、加强绩效考核，制定了合理的方法选购部按项目部和施工单位上报的选购安排公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、选购全参加，增加阳光选购透亮度，真正做到降低成本、爱护公司利益。2、围绕限制成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作综合办公室选购围绕“限制成本、选购性价比最优的产品”的
26、工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整了部份工作程序，增加了选购复核环节，力求最大限度的限制成本，为公司节约每一分钱。3、进一步加强对供应商的管理协调综合办公室选购进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的看法，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的驾驭，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格4、缩减选
27、购时间，力争项目所需特殊刚好到位综合办公室选购在总经理室的大力支持下，缩减选购时间，刚好无误的将天鹅湖畔小区所需物品选购到位；完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的选购工作。三、成果的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力帮助协作和支持，我们在充分确定成果的同时，也看到了本部门存在的问题：1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上经常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于实力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美2、对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发
28、挥不够。3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在肯定的重制度建设现象。4、公司宣扬力度有待加强。5、对公司其他专业业务学习抓得不够。明年工作安排 篇620xx年，我将带领着我的团队，仔细、负责的完成每项工作，总结20xx年的得失，做好每件事，将业务更进一步。同时，在以后的工作中，我也将严格要求自己，提高自身素养、提高业务学问和阅历，现将20xx年的工作安排如下：1、在管理上对领班的工作明确分工和合理支配，依据工作岗位需求进行岗位调动，并加强对领班的业务学问和业务技能，对客沟通以及支配菜肴的提升；2、提拔和栽培有潜力、有上进心、对工作具有奉献精神的员工和加强对员工的各项业务技能，业务学问的
29、培训，让每一位员工都能够时全能达人，无论是接待会任何工作都是精彩的完成接待；3、定期的召开员工坐谈会，了解员工的思想动态和生活状况，深化了解员工的内心想法和合理化的建议；4、收集来宾对用餐服务质量和菜肴看法和建议，并做好记录作为我们改进服务和菜肴的重要依据，削减顾客的投诉机率，从而不断的改善和提高我们的服务质量和菜肴质量；5、针对餐具，流失量大，严格要求每位员工都”爱店如爱家”，在工作中严格根据操作三轻进行，工作从而削减餐具的损耗，降低并节约成本；6、加强员工的开口、服务意识，餐中微笑服务、细微环节服务，特殊是开口服务意识，沟通是通往心的桥梁，也是拉近与客人之间的距离，增进与客人之间的熟识和了
30、解，并与此同时了解客人的喜好；7、加强前厅与后厨的协调性和沟通、协作。加强前台员工对菜肴品质的意识，他们不但是服务员，更是一名检验员，把控好每一道菜肴的质量和品质，出菜依次及出菜速度起到关键的作用，让来宾吃到健康满足的菜肴。新的一年、新的气象，某某年在悄然登场，对于自身来说在即将过去的一年里，有很多方面须要改进和学习的，那么在新的一年里我会更加的严格要求自己，在以后的工作中，不断的进取、不断的学习，充溢自己的学问和阅历。做到处事稳重、遇事冷静，限制调整好自己冲动的性格和脾气。也将会仔细负责的带领着我的团队，为了xx的明天！明年工作安排 篇7惊慌而又繁忙的XX年即将过去了。过去的一年是不平凡的一
31、年，对公司来说也是不平凡的一年，也是我个人专业技能全面进步的一年。在过去的一年之中作为一名技术员，在公司领导和工友们的关切和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献，也有很多做得不足的一面。现将一年来的工作总结如下：一、20xx年工作概况作为一名刚从学校毕业出来的我，对于公司里面的员工，设备仪器等等都是生疏的。但公司的领导都特别的信任我，支持我，给与我这么一个舞台去施展自己的才华。整个XX年度我主要负责柳工产品的相关技术工作。包括新图纸的画图、审核、工艺、产品的重量计算；生产中的一线操作、现场的技术指导，有时材料零件的打算，到后期的跟踪检验，零部件的请购等。面对一系列繁忙的日常工作任务及生
32、产任务、有时的检验任务；面对在理论和生产实践中遇到的种种生疏和难解决的技术工作。我和技术部的全体同事以及生产工人一起共同探讨，在工作中找方法，从资料中找答案，以慎重的看法，完成了一项又一项的任务。虽然在工作中犯了些错误，但是从这些工作实践当中，这些工作细微环节当中积累和吸取了大量的珍贵的阅历。对我以后的工作供应了珍贵的阅历参考。二、加强理论学问学习，将学习心得写成工作小结，提高了自己的技术水平也提高了工人的理论水平在XX年度的工作中，我紧跟公司的步伐，加强理论学问方面的学习，努力做到相识上有新提高、运用上有新收获，达到理论能指导实践、促进工作、提高工作水平的目的，不断的提高自己的技术水平，来指
33、导自己的工作。仔细学习相关的管理和技术学问，以及ISO9000质量认证体系的标准。加强设计手册和管理手册的学习，加强对标准的理解，根据标准设计，根据标准做事。为了公司顺当的通过ISO9000质量体系的论证，根据公司领导的要求和体系的认证标准开展工作，对公司的相关的技术文件，工艺，资料的管理，设备保养文件等进行了完善，并参加了车间的整理，整改工作，对车间的危急源和环境因素，进行了重新完善，对相关的法律法规的相宜性进行评估。参加了对公司的员工进行了传达、说明、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康平安管理方面的有关要求。通过公司全体员工的不懈努力，顺当的通过了认证。三、工作中发扬团队合作精
34、神，克服了工作中一个又一个的难题在平常的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他员工既有分工又有合，坚持常常和其他技术人员进行工作沟通，充分发扬民主，从不主见个人主义，因为个人实力是有限的，团队的实力才大。油箱始终是我们对柳工的输出产品，也是我们的一个需以解决和完善的技术问题。从我们接到柳工油箱的第一张订单起，我们就起先为“做好每一台油箱”的理念而努力着。刚起先时我们对做油箱特殊是柴油箱和液压油箱都没有什么阅历和技术，但是我们发挥了不怕苦，多动手，多试验，多探讨，与主机厂多沟通的理念；从试验中得到阅历，从失败中得到教训，最终把柴油箱做稳了下来，并从生产实践中得到了很多珍贵的阅历，把工装，工艺基本
35、上完善了，形成了小规模的生产。将PCR百页车的修理改造工作提高到理论的层面，更好地指导修理工作。降低了修理成本，规范了修理项目和修理标准。四、较好地完成了工程处各班组的材料请购安排及车间难加工零配件的作业指导书的编写和技术指导工作一年以来，我依据各修理技术人员供应的图纸及其它部门提出的改造加工项目，仔细做好材料的安排请购和跟催工作，较好地协作了现场修理、改造，使所需的材料能刚好供应。尤其是技术部的口型板生产安排，依据金加工刨床的产能，在满意协作现场修理的同时，定量生产口型板，并申购合适的口型板毛坯。在外协加工的2#胎面、5#胎面及2#、3#、4#胎侧口型板不能刚好供应时，刚好支配部分给金加工班
36、自制，保证了口型板的生产需求。由于2#、5#口型板是三组合型的口型板，加工精度要求较高，车间始终没有方法加工出合格的产品，2#、3#、4#口型板是比较薄又较长的，及易变形，合格率低，只有靠外协供应，在外协遇到困难时就手足无措了。自从我到工程处做机械技术员以来，便到加工现场、运用现场视察分析，发觉利用现有的设备条件，是可以做出符合要求的口型板的，于是和刨工、铣工、磨床、班长一起分析，重新制订加工工艺路途，并写出作业指导书，使一些较难加工的，长期外协加工的口型板材料自已也能加工，极大的保障了口型板的刚好供应。今年5月分，硫化机修理时，侧翼大齿轮轴磨损严峻，须车削加工后重新配轴瓦铜套。因齿轮尺寸大（
37、约1、6米外径），重量又重（约2吨），而且偏心严峻，属曲柄机构齿轮。在莆田没有能修复这么大齿轮轴的修理厂家，要运到原硫化机生产厂家去修复。路途遥远，来回运费昂贵。修复费用估计需8000元左右，而且须要周期长，最少一个月时间。因公司生产任务特殊紧，要求自行想方法修复，我接到任务后，经过反复探讨、论证，认为我公司那台落地式车可以用来修复此齿轮轴，因车间没有加工修复大型工件的相关阅历，也没有有相关经验的员工，都没有把握修复，不敢试加工。再加上那台老式机床，多年没有维护保养，考虑精度也会达不到要求。我多次跟车间技术工人沟通，说明公司要求，并写出修复加工工艺、机床精度校正方法进行讲解，在各方的共同努力下
38、，最终胜利将齿轮轴修复，外协修理单位都赞口说：“这是佳通公司其它厂家都没有方法办到事，你们办到了！”今年已经完成了多台硫化机齿轮轴的修复加工，为厂里节约了修理成本，缩短了修理时间。五、工作仔细细致、吃苦耐劳，坚持原则不计个人得失在过去的一年里，感谢公司领导的支持理解，无论是在施工监理过程中，还是在项目竣工验收、零配件的质量验收过程中，我都做到仔细细致，坚持原则，严格根据规范和要求进行。如：叉车配件的验收，下面反映仓库配件验收工作，始终是走过场，有时看都没有看，见单就照签，干脆送到现场安装。我接管配件验收工作后，每样零配件都按相关要求，仔细验收每个项目。在得不到理解的状况下，坚持原则，做不懈的说
39、明工作：设备配件质量的好坏，不能用简洁的价格和运用寿命干脆地比较，一是修理频率增多，增加了人工成本，增加了停机时间；二是使相关件提前损坏，如：用了不合格的空气滤芯，因它的过滤只有正品的非常之一左右，而使相关的气缸、活塞、活环等提前损坏；用了不合的液压油、机油等，使相关的液压缸、密封件、连杆瓦等提前损坏，甚至于一个不合格的零配件尺寸公差不符合要求，会将相连接的其它零配件拉变形、拉裂；三是使整机性能下降，或使机架、机体永久变形不能修复，使车辆提前报废等。在监理外协项目过程中，亲力亲为，仔细负责，不论是负压通风工厂房顶，还是碳黑库地下室，或是五号路E库，都持每天巡查，对每个关键工序严格把关，发觉问题即立要求返工，并向相关主管刚好沟通、汇报，使整个施工过程完全处于受控状态，使每个工程项目都能顺当验收。六、小结在佳通的一年，使我在工作上思想上都有了很大的进步。当然成果只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好。因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。要使工程施工，技术和质检工作能贯穿始终，还须在工作阅历的积累中，逐步培育自己的预见性；不断在现场检查、监督中随时发觉问题，解决问题；使自己的现场综合处理实力不断的得到熬炼和提高。