《安全工作总结汇编10篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全工作总结汇编10篇.docx（42页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、安全工作总结汇编10篇平安工作总结汇编10篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料，通过它可以正确相识以往学习和工作中的优缺点，不如马上行动起来写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？下面是我整理的平安工作总结10篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。平安工作总结 篇1走过XX，总结过去，才能更好迎接将来。以下这篇建设工程质量平安监督年终工作总结，不容错过！（一）工作总结:3、发出质量监督看法通知书248份，质量问题处理合格率100%。4、1月份，开展建筑施工塔式起重机专项检查以及汇报工作；5、2月份，全面启动xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序；6、4月份，开展
2、建筑施工平安生产大检查，全面启动“平安年”活动；7、5月份，开展建筑施工平安生产百日督查专项行动；8、6月份，开展抗震排查和建筑平安生产隐患排查的信息统计和报送工作；9、8月份，派员参加省厅组织的全省建筑工程节能检查工作。10、9月份，主动做好xx工作；11、11月份，做好迎接住房和城乡建设部全国建设工程质量平安督查工作；12、主动响应市委市政府创建国家卫生城，全面加大“创卫”检查工作力度；13、全市进一步开展对起重机械和模板支撑系统进行平安专项整治活动。15、完成了上级领导交办的各项工作。（二）、接着坚持桩基工程、钢结构工程、幕墙工程专项验收制度，室内环境检测工作已经全面开展，加强了对装修工
3、程的监督管理，全年有15项二次装修工程托付了质量监督。（三）、节能工作监管开展状况上半年，省厅出台了xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序，我站依据有关法律、法规和工程建设强制性标准，编制了建筑节能工程质量监督方案，有力地推动了建筑节能工作的实施。（四）、主动开展质量监督站自身建设，加强内部监督管理1、不断提高站内人员自身素养及业务水平，不仅在政治思想教化方面是长抓不懈，在业务上，一方面定期组织站内人员集中学习各种规范和条文，另一方面主动参与省、部、委组织的各项培训和沟通会，以此来提高监督员的业务素养；2、为了迎接省监督局对我站的监督机构考核，我站仔细学习了“省监督局考核方法”，明确考核内容，
4、详细工作落实到人，通过主动仔细的打算工作，我站顺当地通过了考核。（五）、进一步开展质量监督信息化管理与政务公开工作（六）、存在的问题虽然工作中取得了肯定成果，但也存在着一些问题和不足，有些工作仍须要进一步地巩固和深化。以下是存在的问题：1、施工单位存在转包、违法分包、挂靠、手续不全擅自施工等问题。2、少数建设单位缺乏工程建设法规意识，扰乱市场秩序，在不办施工许可证和质量监督手续的状况下，纵容施工企业盲目施工，影响工程质量及监督管。3、监理单位存在管理不严，制度不全，素养偏低，现场监理人员不到位，不按规定进行监理等问题。部分监理单位承接监理任务后，监理人员不足，不按规定实行旁站监理，总监极少到施
5、工现场，现场监理人员业务实力低，不能刚好发觉质量问题。平安工作总结 篇2XX年7月8日8：00随着原油滚滚流入原油缓冲罐及稳前原油泵的启动，宣布油气处理分公司原稳装置XX年度检修工作圆满结束，此次原稳装置检修工作在化工集团领导、东昊公司领导和相关部门的支持和帮助下，在分公司全体员工及外来施工单位的共同努力下取得了圆满的胜利，完成了检修各项预定任务，实现了检修期间不着一把火，不伤一个人，启机一次胜利的预期目标。此次检修历时24天，经过全体检修人员的共同努力，克服了天气燥热、蚊虫叮咬、阴雨天气等不利条件，圆满的完成了检修任务。本次检修共安排进行项目81项，实际共完成检修项目88项，其中外委检修项目
6、37项，自检项目42项，临时增加检修外委项目7项，未能进行的检修项目2项。通过检修不但进一步提高了轻烃生产实力，而且解决了一系列影响装置生产的瓶颈问题和平安隐患问题。诸如：通过对塔顶水冷器和压缩机后水冷器清洗，有效的提高了装置冷却实力，提高了装置轻烃禅理；通过对空冷器加装防尘屋，有效的避开了空气中的灰尘杂质等对空冷器的污染，提高了空冷器的运用效率；通过将轻烃罐区水包、液位计原铁管伴热更换为铝塑管伴热，有效的解决了轻烃罐区伴热腐蚀严峻渗漏问题；通过对轻烃罐区仪表电缆的改造，将原地下电缆改为地上，避开了因冬季、春季地面冻化将地下电缆扯断，解决了轻烃罐远程监控突然失灵的隐患；通过对轻烃罐区消防喷淋管
7、线的改造，消退了对岗位人员巡检操作时的平安隐患；通过将原轻烃脱放开式脱水改为密闭式脱水，消退了轻烃脱水操作时的平安隐患。其次，为进一步提高分公司的管理水平，加强分公司原稳装置规格化水平，检修期间对装置区部分彩道板进行了平整，为一次脱水罐区域铺设彩道板，对轻烃罐区破损地面进行了修复，对轻烃罐区围堰进行修复和粉刷，修复食堂、值班室和各泵房损坏的地砖40多块，全部更换主控室防静电地板块，重新为锅炉水化验室铺设瓷砖，通过以上工作使装置区、生活区环境更加美丽，进一部提高了装置规格化水平。再次，为提高检修效率，削减检修时间，分公司本着能自检的项目决不外委的原则，细心组织，合理编制检修时间进度表，本次检修共
8、完成自检项目42项，完成稳后2#泵大修，回流2#泵大修，锅炉生水箱、软水箱清淤，空压机干燥器填料更换，一次脱水罐液位加远传，冷却塔平台加挡水护板，制氮机室内仪表风管线加阀门，氮气缓冲罐出口加跨线等自检项目；同时，处理渗漏点3个，拆装平安阀53个，压力表204块，压力变送器38块，双金属温度计53块，流量计检定11块，电流检定65块；加拆盲板45块，更换阀门37个，置换容器10台，电机检修21台，安装临时配电盘1个，检修配电盘8个，完成压力容器检定22台。从检修后近一段时间的装置运行上看，此次检修是胜利的，检修质量达到了预期的效果，装置渗漏率明显削减，各设备及电机运转良好，平安隐患降到最低。检修
9、的胜利与检修前充分打算、检修方案的合理制定以及检修施工过程中严格管理、检修过程方案的步步确认是分不开的。我们结合历年检修的阅历，依据今年装置的检修特点，重点对以下几方面加强了力度。一、以平安检修为核心，精细打算、安排周密，以“五精”管理阅历为指导思想，将“四有工作法”贯穿检修全过程今年检修，集团领导、公司领导几次到分公司做重要指示：宁可检修工期延误，也不能在检修期间发生任何事故。我们根据集团领导、公司领导的指示，将检修期间的平安工作放到首要位置来抓，将“四有工作法”贯穿检修始终，充分做到了检修安排周密、打算充分，检修方案详实、精确，检修过程中步步有确认、事事有人管、日日有记录。使检修全过程均处
10、于受控状态。1、检修安排周密，检修各项工作细心打算为保证检修顺当进行，检修期间不发生任何事故，顺当完成检修任务，首先，5月初，我们就成立了检修管理组织机构，成立了以公司总经理蒲燕同志为总指挥，副经理郑军同志和平安副总监高岩峰同志任副总指挥，公司生产、平安部门的科室长和油气处理分公司班子成员作为管理成员的组织机构，下设7个专业组：检修协调组、平安管理组、材料组、质量验收组、宣扬保卫组、后勤保障组、合同核算组。为此次检修工作的开展供应了坚实的组织保证。其次，确定检修项目，我们本着涉及平安生产问题的项目一项不落，不必要的项目一项不上的原则对检修项目严格审核，4月初，油气处理分公司经过检修项目审查专业
11、会的仔细研讨，确定了XX年原稳装置检修项目安排，并支配专业人员对初步确定的检修项目进行细化，制定项目施工方案，最终敲定了XX年原稳装置检修项目安排。于4月份完成检修安排的申报、审核工作，经过集团领导和相关部室领导的审核、批准，检修项目全部确定。再次，重新完善检修期间的各项管理规定，我们结合“西太”管理阅历和本次检修工作实际须要，重新修订了六项管理规定，分别是检修安排管理规定、检修项目实施管理规定、自检单位管理规定、检修项目质量管理规定、检修平安管理规定、检修考核规定等。再次，敲定了检修时间，考虑到各项工作的打算状况及检修工作量状况，集团公司、公司领导最终确定了检修时间为6月157月4日，检修期
12、20天。最终，选定检修队伍。5月中旬，我们已经与公司相关部门和领导结合，确定运输实业工程公司、蓝庆清洗公司、庆升实业公司三家施工队伍担当39项外委检修任务，并于5月中旬与施工队伍进行了工程交底，签定了施工合同和平安合同。2、抢前抓早，确保检修物料刚好到位为了做到检修物料刚好到位，保证装置检修的材料供应，我们于5月初完成了检修材料的上报工作，根据材料的供货周期，结合油气处理分公司材料库存储条件，把材料安排按轻、重、缓、急分类进行选购，并充分与公司相关专业和物管中心结合，指派专人时刻驾驭材料供应动态，每周生产会都通报材料到货状况，截至到6月15日检修前，除个别供货周期较长的物料外，检修物料全部到位
13、，有力的保证了检修工作的顺当完成。3、细心编制XX年原稳装置检修ims 作业指导安排书和检修施工作业规程为保证检修各项工作平安、平稳、有序、受控运行，我们做到了项项工作有方案，首先对XX年原稳装置检修ims作业指导安排书进行了修订和细化，经过1次专业会议探讨，确定了检修时间进度表、检修外委项目施工进度表、检修自检项目施工进度表、渗漏点统计表、盲板明细表、盲板图、动火项目一览表、工艺置换方案等一系列详细操作方案。其次，分公司组织班组长、车间主要领导、生产办专业对装置停工操作规程、装置开工操作规程重新进行了修订，使操作规程更合理、更具有可操作性。再次，组织专业和车间技术员依据“五精”管理阅历，结合
14、XX年检修实际状况，为每一个施工项目都编制了单项施工方案，将每一单项的施工内容、施工步骤、施工所需设施、工具、物料均做出具体的方案；同时，结合“西太”作业规程模式，对重点项目编制了施工作业规程，共编制了换热器清洗施工作业规程、设备检修作业规程、电机检修施工作业规程、加热炉检修作业规程、锅炉检修作业规程等项施工作业规程。再次，为加强检修各施工项目过程管理，做到步步有确认，我们结合化工集团管理制度汇编重新规范了“检修ims作业指导书汇签表”、“化工集团施工作业票”、“外委施工现场确认单”、“检修项目施工记录表”、“检修项目施工验收单”、“动火票”、“用电票”、“用水票”、“进入有限空间作业票”“设
15、备项目检修记录表”等9种检修票据和记录，并增加了“动土票”、“高处作业票”和“起重吊装作业票”，通过上述作业票的实施，使整个检修作业过程中的各个项目均处于受控状态。最终，将原稳装置检修ims作业指导安排书、装置停工操作规程、装置开工操作规程装订成册，下发到车间及岗位，仔细组织学习，保证每个人均对指导书、操作规程达到熟知、背会的程度。二、严密组织，施工过程严格受控、步步确认，严把平安关、质量关、进度关1、以施工进度表为指南，合理支配检修工作量，保证按时完成检修任务今年检修工作量从总体上看，检修项目比往年有所削减，但由于检修项目较杂、施工作业面较多，如不合理支配每日工作量将很难保证检修工期的如期完
16、工。依据这一实际特点，分公司实行了自检项目在检修前先行施工的做法，于6月1日起先将部分可不停机检修的设备自检项目、电器自检项目及不涉及到动火或动火也可有效限制的工艺项目、部分装置刷漆项目在检修前尽量施工完毕，这样，大大削减了检修期间的自检工作量，同时，编制了具体的检修施工进度表，充分结合考虑各项目的施工特点，在确保平安施工的前提下，合理支配每一个项目的施工时间和施工进度。在检修期间，各施工项目严格按施工进度表执行，不抢前不落后。为保证施工进度，分公司要求检修期间实行“日支配，日汇报”的制度，施工单位和车间必需依据各自的施工量支配好每日的施工量，并通过每日下午的检修例会汇报当日检修工作量完成状况
17、及下一日的工作安排，生产办各专业对实际工作量的完成状况进行监督，并提出施工进度要求，对由于自身工作失误造成延误工期的提出肃穆的指责和警告，敦促整改，合理掌控检修时间，进而保证了施工进度根据预期安排顺当完成。2、检修过程中做到步步有确认，项项工作有落实在检修过程中我们严格根据原稳装置检修ims 作业指导安排书及化工集团相关管理制度执行，真正做到不走过场，不怕麻烦，步步有确认，项项有落实。在停、开工过程中，每一名操作工的每一个动作完成后均要在操作规程上进行确认，运行工程师、班长及主管领导确认无误后，再进行下一个动作，进而，有效的保证了装置平安、平稳的开、停工。在检修施工过程中，施工队伍必需依据施工
18、进度提前办理“施工作业票”、“用电票”、“动火票”、“用水票”“进入有限空间作业票”等相关手续，不办理完手续，不具备施工条件的坚决不允许施工。在施工过程中严格按检修施工作业规程执行，每进行一步都要进行签字确认，并由施工项目现场负责人进行监护，对外来施工人员的劳保穿戴、平安帽佩带、平安防护措施等进行监督，同时对施工过程中的质量状况进行检查，填写检修项目施工记录表，对检修施工作业规程执行状况进行监督，有效的保证了施工平安和施工质量。在施工项目质量验收和工程量验收上，实行现场验收的方法，施工队现场负责人、车间专业人员、生产办专业人员、生产主要领导每天均对施工队伍的施工工作量进行现场确认、记录，并对隐
19、藏工程进行联合质量验收，进而，有效的保证了施工签证的精确和施工质量的合格。在自检项目的施工上实行车间主抓，专业检查的方法，由车间主任依据检修进度状况支配每日检修工作，每项工作都实行专人负责制，每块盲板的拆装、每个阀门的安装、每个盘根的添加均有专人负责，并有签字确认，由生产办专业协同车间副主任、技术员进行逐项检查，确保自检项目平安、质量合格。三、装置检修工作的优点和不足今年的检修工作，我们实现了“不着一把火、不伤一个人、不损坏一台设备、装置启机一次胜利”的总体目标，也踏踏实实的根据集团要求的“四有工作法”的原则对整个检修过程进行了有效限制，纵观整个检修过程，我们有很多好的方面，但也还存在着不足之
20、处。（一）、检修中好的阅历1、由于检修前具体、科学的制定了检修项目施工进度表，在检修过程中起到了指导检修施工的作用，使检修工作效率进一步得到了提高。2、今年检修分公司首次采纳了为每个外委项目施工委派现场监护人的方法，由现场监护人负责整个项目施工过程中的监火、监督、施工质量检查、施工工作量记录及施工过程中的协调工作。通过外委项目现场监护人的实施，有效的提高了检修施工效率，规范了检修施工现场的管理，杜绝了违章施工状况，实现了对每个外委施工项目的全过程监控和步步确认，有效的保证了施工质量，为实现精细化检修供应了有力的保证。3、将设备大修改为小修，运行较好的设备不修，往年检修我们都要对每台设备进行解体
21、大修，今年检修前经过分公司领导、生产专业和修理人员开会探讨，提出只对运行过程中存在问题的设备进行修理，今年检修期间只对稳后2#泵和回流2#泵进行了大修，这样做即节约人力物力，又缩短了设备检修时间。4、今年检修期间分公司组织原稳车间对空冷器外部进行了物理清洗，并为空冷器加装了防尘屋，通过一段时间的运行，空冷器防尘屋有效的隔绝了空气中的灰尘和杂质，避开了空冷器翅片管被杂质污染，导致冷却效果下降。5、本次检修通过更换一次脱水罐液位计，实现了一次脱水管液位的远传监控，有效的避开了可能发生的认为误操作。6、今年检修前分公司组织运行工程师和岗位人员对XX年原稳装置检修ims作业指导安排书、原稳装置开、停工
22、操作规程进行了专项学习和培训，通过培训有效的提高了岗位操作人员在检修装置开、停工操作过程中的精确性和娴熟度。同时在检修前，分公司请监理公司专家来我厂为专业人员和现场监护人员针对本次检修的外委项目进行了相关现场管理学问培训，通过培训有效提高了专业人员和现场监护人员对施工现场的管理学问和实力。7、今年检修期间为装置内全部计量仪表加装了电伴热，有效的解决了去年冬季计量仪表由于环境温度较低出现的失灵问题。8、今年检修期间分公司将稳前、稳后泵出口阀门更换为电动阀门，有效的解决了稳前、稳后泵出口阀门开关费劲的问题，提高了岗位人员的操作效率。9、今年检修过程中实施的检修作业票制度，对实现精细化检修起到了良好
23、的促进作用，通过检修作业票的实施真正做到检修项目的全过程监控，使检修作业过程实现步步有确认的要求。（二）、检修中存在的不足1、打算过程中存在的问题虽然，今年我们制定了具体的检修项目施工进度表，但由于个别关键性物料到货周期较长，未能按已制定的施工进度表实施，导致部分施工项目变更，造成检修项目现场监护人员被迫变更已定监护项目，致使一段时间内现场监护人员不足，部分监护项目必需由一人同时进行监护。虽然今年检修所采纳的外委项目由专人负责监护的方法取得了较好的效果，但也存在着个别监护人员专业技能不足，对所负责的检修项目了解不够透彻，导致在施工过程中对施工质量限制力度不足。为此我们在明年的检修前在对现场监护
24、人员的选择上要尽量选择有肯定专业技术基储责任心较强的人员来进行现场监护，同时在检修前应针对检修各单项组织进行培训，使现场监护人员娴熟驾驭所负责的检修项目的施工内容和施工方案。在修订装置停工操作规程、装置开工操作规程过程中岗位人员、运行工程师及车间技术人员参加不足，实施操作前未能充分进行结合，致使岗位人员在操作时不能敏捷运用操作规程。同时，在编制过程中未能充分考虑本次检修所要装置达到的状态，导致在进行退油吹扫流程操作时不得不临时进行操作规程修改。对岗位操作人员培训力度还存问题，只对重点岗位进行了重点培训，对协助岗位人员培训力度不足，致使个别岗位人员对操作规程驾驭不娴熟，个别岗位人员操作依靠性大，
25、独立操作实力较差，应在检修前对全部岗位人员进行集中培训。由于本次检修对压力容器检定项目是临时增加项目，对此项工作打算不足仓促进行，致使检修项目增加较多被迫延期4天。由于本次检修前全部作业票都依据化工集团模式进行了修订，虽然在检修前特地召开了检修作业票填写探讨会，并统一了全部作业票的填写格式和流程，但在检修起先时还是存在作业票填写不规范，办理作业票消耗时间较多的状况。因此应在检修前对负责办理检修作业票人员进行针对性培训，模拟检修时检修作业票的办理和审批过程，以提高检修作业票的办理效率。 3检修前对物料到货后的验收不够细致，造成了个别物料规程型号不符，返回更换耽搁检修时间的状况。同时由于对个别仪表
26、物料供货周期考虑不充分，造成个别物料未能按时到货，打乱了检修原定时间进度。以后应加强对检修物料的验收工作，对到货周期较长的物料应提前进行选购，并由生产办各专业负责，验收各自负责项目的全部物料。检修前对外委施工单位的项目较底工作还不够具体，对项目施工的关键点应精确交接清晰，在关键点的施工上应由专业人员进行现场指导施工。2、检修施工过程中存在的不足车间在人员和工作量的统筹支配上还存在不足，部分时间工作量支配不合理，造成前紧后松的状况。由于外委施工队施工人员不足，部分施工项目人员不能刚好到位，造成部格外委施工项目不能按已定的时间进度表执行。同时，由于检修期间雨天较多，造成部分土建项目未能按安排时间完
27、成而被迫延期。部格外委施工单位在进入有限空间作业前未能做好施工前的打算工作，造成化验检测合格后不能立刻进入施工，超过规定时间后不得不重新进行检测，导致反复检测状况较多，属于没必要的重复性工作。对未按检修管理规定执行的外委施工单位考核力度不够，在施工过程中外委施工单位对存在的问题整改不刚好，平安措施不到位，时常出现屡改屡犯的状况，个别施工单位人员不听从现场监护人员指挥等问题。应加强外委施工单位对检修管理规定的学习，严格按管理规程执行，加大考核力度，坚持违章必罚的原则，给予现场监护人员肯定的考核权利，做好外委施工单位的管理工作。车间技术人员在检修项目质量验收过程中参加不足，造成在检修项目施工完成后
28、又发觉存在问题，不得不返工或进行修改。部格外委检修项目设计考虑简洁或存在问题，造成施工过程中不能按图施工，或现场对施工方案进行修改。在以后的检修中应充分考虑装置现场条件，在进行检修项目设计。今年检修期间仪表项目施工都是由外委施工队来完成，但由于仪表安装专业性较强，外委施工队人员专业性不强，导致仪表安装过程存在问题。在以后的检修中应尽量支配仪表厂家人员来进行仪表的安装和拆卸，以便提高仪表施工的质量。3、检修后遗留问题今年检修期间对锅炉检修时发觉锅炉内部积硫状况严峻，经分析后确定是由于锅炉所运用的燃料气内混有装置自产不凝气，造成锅炉内积硫状况严峻，所以应对锅炉燃料气管线进行改造，使锅炉只运用干气以
29、解决锅炉内积硫问题。今年检修期间对三相分别器进行了检测，发觉三相分别器内部腐蚀严峻，锅检所可能要求缩短三相分别器的检测周期。总之，XX年原稳装置的检修工作已圆满落下帷幕，我们在检修过程中，丰富了阅历，即品尝到了精益求精、细化管理给我们带来的甜头，又吸取了工作跑粗，马虎大意给我们带来的教训，在以后的工作中，我们将接着发扬好成果，改正不足，力争将明年的检修工作做得更好。平安工作总结 篇3我校在市综治办的领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教化、群防群治的原则，通过平安教化，增加学生的平安意识和自我防护实力；通过齐抓共管，营造全校教职员工关切和支持学校平安工作的局面，从而切实保障师生平安和财产不受损
30、失，维护学校正常的教化教学秩序。一、领导重视 措施有力为进一步做好平安教化工作，切实加强对平安教化工作的领导，学校把平安工作列入重要议事日程，学校校长干脆抓，分管副校长详细抓，学校办公室、政教处、保卫科详细分工负责组织实施。二、制度保证 措施到位1、建立平安保卫工作领导责任制和责任追究制。由学校校长负责，将平安保卫工作列入各有关处室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大平安事故的，要肃穆追究有关领导及干脆责任人的责任。2、签订责任书。学校与处室和班主任层层签订责任书，明确各自的职责。学校还与学生家长签订了平安责任书，明确了家长应做的工作和应负的责任。将平安教化工作作为
31、对教职员工考核的重要内容，实行一票推翻制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。3、不断完善学校平安保卫工作规章制度。建立学校平安保卫工作的各项规章制度，并依据平安保卫工作形势的发展，不断完善充溢。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安管理制度，以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火平安管理、体育器材检查、健康体检等规章制度。严禁私自组织学生集体服用药品和保健品，严禁学生参与商业性庆典活动，严禁组织学生从事不符合国家有关规定的危急性工作，严禁老师个人利用假期(日)私自带学生外出，在校外开展的社会实践活动要坚持就近、徒步原则。对涉及学校平安保卫的各项工作
32、，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。4、建立学校平安意外事故处置预案制度。学校建立事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度。三、齐抓共管 群防群治学校平安教化工作是一项社会性的系统工程，须要社会、学校、家庭的亲密协作。我们主动与市公安、卫生、综合治理等部门通力合作，做好学校平安保卫工作，学校组织开展一系列道德、法制教化活动，取得了良好的教化效果。四、加强教化，促进自护要确保平安，根本在于提高平安意识、自我防范和自护自救实力，抓好平安教化，是学校平安工作的基础。我们以平安教化周为重点，常常性地对学生开展平安教化，特殊是抓好交通、大型活动等的平安教化。1、仔细做好平安教化周工作。
33、学校平安教化周以校内平安为主题，在平安教化周期间，学校组织学习平安教化工作文件，对校内易发事故类型、重点部位爱护、工作薄弱环节、各类人员平安意识与平安技能等方面，开展深化全面的大检查，消退隐患，有针对地扎实地开展教化和防范工作。2、开展丰富多彩的教化活动。利用班会、团队活动、活动课、人防课、学科渗透等途径，通过讲解、演示和训练，对学生开展平安预防教化，使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动损害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等平安学问和技能教化。还利用学校广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣扬工具及实行主题班会、讲座、平安征文与学问竞赛等形式开展丰富多
34、彩的平安教化。学校主动推行一周平安提示，学校利用周前会议和周一升旗活动时间，小结上周平安工作，强调平安事项。通过加强节假日对子女监护的公开信，增加家长的平安意识。通过教化提高广阔学生的平安意识、平安防范实力和自我爱护实力。3、提倡走读学生步行上学，对学生骑车上学状况进行清查，严禁学生骑“三无”（无刹车、无铃、无牌照）自行车上学。五、加强检查，刚好整改开展常规检查。每学期开学以后，学校把平安教化工作作为重点检查内容之一。汛前，学校对校舍进行全面的平安检查。同时，主动协作市卫生局对学校食堂、饮水卫生进行检查。冬季，学校对电线和住宿区进行防火平安检查。六、存在的主要问题和下步的准备我们在平安保卫方面
35、做了一些工作，平安保卫工作得到加强，但是平安保卫工作的难度越来越大，学校平安保卫工作的形势仍旧比较严峻。1、社会育人环境存在不利于师生平安的因素。近几年来，在各级党委政府的领导下，通过有关职能部门的集中综合整治，学校周边环境有明显的好转。但是，社会上的担心定因素和不良文化对师生平安的影响还比较大，试图干扰学校及学生的不良因素还存在，社会上的黄、赌、毒、非法出版的图书、音像及网吧和嬉戏室对学生的影响还特别大，学校周边的饮食摊和食品店还存在食品平安隐患。2、学校平安工作的难度不断增大。学生中独生子女越来越多，独生子女在家庭中往往受爱护较多，而缺乏生活阅历。学生作为社会的弱势群体，多数自我爱护意识和
36、平安防范实力低，大大增加了学校平安工作的难度。今后，我们将进一步重视平安保卫工作，刚好解决平安保卫工作中发觉的新问题，不断提高我校平安保卫工作水平。平安工作总结 篇4一、建立建全强有力的平安生产组织机构，明确分工落实责任确保达标。200x年供电局在保持20年平安生产无事故的基础上，仍在把对平安生产的组织领导放在重要位置，成立由供电局局长任组长*人组成的平安生产组织机构。*人中年龄结构、专业学问结构、驾驭局面的综合实力全部适应须要。在此基础上，分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制，并制定了目标考核及奖罚方法，以此做为实现平安生产管理目标的组织保障、措施保障。二、要明确平安生产职责用法规统领头脑
37、。要坚决不移地坚持“平安第一，预防为主”的平安生产基本方针，20xx年为实现平安生产无事故这一目标，要接着深化地学习、等法律法规，要通过学习领悟其精神实质，用政策统领全体干部职工的头脑，用法规规范单位的平安生产行为，要明确平安生产职责,建立行之有效的规章制度,从主要领导、分管领导、领导成员至平安员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实平安生产职责，任务目标量化。同时要制定出保证措施跟踪问效确保平安目标的顺当实现。三、要层层签订平安生产责任状实行合同管理。20xx年平安生产仍坚持谁主管谁负责，上下责任连带利益风险互挂的原则，供电局平安生产防范工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓，分管领导向正职负责
38、主动协作侧重抓，其余成员主动围绕中心协同作战，各班长是平安生产基础责任人层层签订平安生产责任状的管理方法，年初要与全体员工签状，半年、年末按责任状条款进行考评兑现奖罚，此项措施分别进入“五包、四定、三挂勾”，奖罚实行合同管理，为保证20xx年平安生产目标的如期完成供应了牢靠保障。四、制定事故应急救援预案，预防措施要得力科学。为防止和杜绝不好事务的发生，保障人民群众生命财产平安，保证国家财产免受损失企业平安运行，社会稳定，为促进经济发展当好“先行”，20xx年按国家和上级要求要制定出事故应急救援预案，预案制定的指导思想要以仔细贯彻执行、为中心，以实行、为主线，遵循国家电网公司特大生产平安事故预防
39、与应急处理暂规定为原则。要制定出科学的应急体系，组织机构，职责，责任追究及要求到位到人，目标任务细化、量化达到国家和上级要求的标准。五、坚持平安例会、平安教化制度，加大平安监察力度。要接着领导小组例会制度，每月15日为例会日。主题是实行法规、条例、规程事故通报等，每月至少对员工进行一次平安教化，对特别工种重点岗位的员工要重点教化，反复教化，要有针对性，实效性，平安教化要有主要领导主抓，要实现“平安第一，预防为主”，提高平安防范自我防护实力和素养。杜绝事故这一根本目的，保证供电局平安运行，牢靠供电，促进经济发展当好先行。要加大平安监察力度，依法管电。一是对供电局内部实行常常性的平安检查制度，指定
40、专人建立事故隐患库，事故隐患早发觉早解除，责任措施到人。二是对输变电设备、供电线路实行定领导、定班组，落实考核目标奖罚措施，工资与风险紧密挂勾，增加责任感、紧迫感、使命感。实现辖区供电设备、线路平安运行，牢靠供电，达到国家、企业、用户三满足。平安工作总结 篇5为实行关于全市供电行业二oxx年度机动车辆管理检查考评方法工作的通知（宣车管20xx03号文件精神，坚固树立“平安第一、预防为主”的平安思想，根据“统一管理、相对集中、科学调度、严格考核”十六字工作指导方针，切实加强对县公司及多经公司的车辆平安管理。元月1114日，在各单位自查的基础上，市车管中心与安保部联合对各县公司、多经公司的车辆平安
41、管理工作进行了检查。从本次检查考评状况来看，各单位切实进行了深化细致车辆平安自查，车辆平安管理工作都明确了分管领导，初步建立了车辆平安管理的两个体系，各级人员的平安职责制得到必需的落实，为20xx年的车辆管理工作打下了坚实的基础，到达了预期的效果。现就此次车辆平安管理检查工作的开展状况如下：一、车辆平安管理基本状况今年以来，在车辆平安管理中各单位仔细落实公司20xx年平安工作会议精神，全面贯彻执行公司20xx年交通平安管理的各项工作布署，公司系统没有发生负有人员职责的交通平安事故，交通平安整体形势较为平稳，几家县公司也相继成立了车管中心，加强了对车辆的平安管理。各单位结合自身的实际，开展了一系
42、列绘声绘色、行之有效的交通平安活动，有力的促进了广阔驾驶员对交通平安的相识，使交通平安观念深化人心。针对今夏扬子皮卡车自燃事务，各单位刚好召开了平安会议，吸取了事故教训，并刚好对现有的扬子皮卡车实行了技术整改措施，确保车辆平安在控、可控、能控。在县公司车辆平安管理中，体现了一些先进的管理方法和措施，值得其他公司借签与学习，如广德供电公司外聘驾驶员是从合法的劳动中介机构聘请来，较好地解决了劳资纠纷和麻烦，旌德供电公司为外聘人员买了保险，宁国供电公司在车辆中配备了新型、高效、携带便利的灭火器。虽然在过去一年中没有发生重大、特大交通平安事故，不能说我们的车辆平安高枕无忧。透过现象看本质，我们能够看到
43、公司系统总体交通平安形势不容乐观。主要存在以下几个方面：（一）平安管理薄弱。由于管理体制上的缘由，大部分县公司及多经公司的车辆管理没有特地的管理机构，车辆的派用、调度、及修理审批程序都是由总经理办公室或公司代理执行，车辆平安的规章制度、平安考核方法比较缺乏，造成车辆平安管理真空；部分成立了车管中心的县公司，由于成立时间短，管理人员对业务不熟识，车辆平安管理观念模糊不清，不能刚好制订、修订车辆管理方法和措施，给车辆平安管理带来隐患。（二）保证车辆平安的两个体系不健全。平安保证体系和监督体系是车辆平安工作的基础，两个体系的健全是车辆平安重要的保障。虽然各单位都明确了分管领导详细负责，由于领导对车辆
44、平安工作相识不高，重视程度不够，导致平安监督力度不够，平安监督走过场，造成平安隐患不能刚好发觉和消退。（三）各级人员的平安职责制落实不到位。各级人员没有根据岗位职责制的要求，履行自己的平安职责。人员平安生产职责制和考核（奖惩）方法没有刚好完善、修订，没有切实从领导层、管理层、执行层三个层面分别抓车辆平安平安职责制的落实。没有严格执行“三铁”反“三违”，驾驶员不打平安带、开车接听手机等习惯性违章现象严峻。（四）平安教化活动和岗位技能培训缺乏。透过此次检查，发觉各单位平安教化活动没有根据要求定期开展，平安学习形式化，学习资料空洞，针对性不强，班组平安目标、限制措施脱离班组实际，上级领导检查评语普遍
45、没有。甚至有的单位驾驶班平安学习活动记录本都不具备，平安教化活动从未开展。专项岗位技能培训较少，不能为平安行车带给牢靠的技术保障。（五）兼职与外聘人员的管理。随着省公司人资改革的不断深化，专职驾驶员纷纷转岗或兼职，外聘驾驶员越来越多。由于外聘人员的职责感和归属感不强，兼职驾驶员以驾驶为辅，而各单位对外聘人员和兼职人员又没有详细的管理方法和措施及平安考核方法，平安管理上的漏洞造成外聘人员和兼职人员的平安意识不强、有章不循、违章驾驶的现象严峻。（六）消防设施不贴合规范。各单位的消防制度、消防台帐不健全，消防资料残缺不齐或不具备；消防设施破旧、超过有效期严峻；消防设施的定期检查制度没有真正执行，有的
46、单位车库灭火器几年都没检查和更换，车库消防器材配置不齐。二、下一步工作要求：（一）要切实加强对车辆平安的管理。在目前的状况下，各单位的领导，高度重视车辆管理工作。坚持“谁主管、谁负责”的原则，单位领导要加大车辆平安工作的检查，实行有效的措施解决车辆管理中出现的问题，切实解决好车辆管理中存在的困难和问题。（二）完善车辆制度的建设。各单位要完善车辆管理制度，凡事有制度去管理。平安工作总结 篇6新学期，我校的平安工作仔细实行(中小学幼儿园平安管理方法)。坚持以人为本，坚固树立“珍爱生命，平安第一”的意识，把加强平安工作摆到突出位置，强化管理，狠抓落实，主动防范各类校内平安事故的发生。仔细贯彻盛市政府
47、和教化行政部门关于加强平安工作的有关文件，努力杜绝一切因学校工作失误造成的平安责任事故，消退学校的平安隐患，使老师有一个平安祥和的工作环境，学生有一个平安文明的学习环境。加强防范，提高相识。仔细落实(关于进一步实行中小学幼儿园平安管理方法，切实做好学校平安工作的通知)，不断提高全体师生的平安意识。落实好平安工作的有关规定。x月份学校平安工作详细小结(1)加强校舍平安检查。定期组织校舍平安检查，每月不少于一次，特别天气随时检查，发觉险情刚好汇报解除。每个老师都应确立主子翁的思想，保持高度警惕，关切校产校舍及其它设施平安，发觉问题刚好汇报。确保师生平安。9月份，我校对校舍平安进行一次全面检查，未发觉平安隐患。(2)为了进一步贯彻县教化局文件精神,接着加强对小学生防震减灾学问的普及教化,拓宽其学问面,驾驭肯定的防震减灾自我防护学问与技能,深化发挥“小手拉大手”的功能,促进全民防震减灾意识的提高,我校结合实际，在开学第一周的防震减灾科普宣扬周统一思想、供应相识,细心组织、周密支配防震减灾演习卓有成效,提高了学生主动参加的主动性。(3)加强交通平安教化。把严格遵守交通法规作为每天例会的必讲内容；值日老师要加强责任心，切实执行学校按时清校的规定，等学生全部离校后方可回家。