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1、2023年会议纪要范文及格式 大家了解会议纪要吗?会议纪要是一种记载、反映会议状况和议定事项的纪实性公文，是实行会议精神、指导工作、解决问题、沟通阅历的重要工具，是传达会议信息的主要媒介之一。下面是我为大家搜集整理的关于2023会议纪要范文及格式，供大家参考，快来一起看看吧! 2023会议纪要范文及格式篇1 时间：20_年3月1日下午 地点：公司小会议室 出席人数：50 企业方代表：职工方代表：主持人：记录人：主要内容：本次会议双方代表经过充分协商和表达当事人意愿，达成如下一样看法，并作为集体协商合同主要内容。 1、工资制度和工资形式：实行按劳安排工资的安排制度。 2、工资水平：企业应建立工资
2、集体协商机制和共决机制， 建立工资正常增长机制，必需依据效益状况和劳动生产率增长幅度，不断提高职工工资，详细增长幅度可由工会组织职工代表和企业经营者每年进行一次协商谈判。企业支付给职工的工资最低不得低于当地最低工资标准。企业生产正常状况下，在上年度企业职工人均工资水平元的基础上，本年度企业职工人均工资调整幅度为% 3、工资支付：企业应建立工资支付保障机制。应在每月 10日前以货币形式向职工支付月工资，不得无故克扣职工工资和拖延工资发放。如确因有特别状况，必需向职工说明缘由，拖延时间不得超过15天。 4、工作时间：实行国家规定的工作时间标准，职工每周 不超过5天半工作日，每天工作时间不超过8小时
3、。如有特别状况须要加班的，应与工会商议，征得同意，且每天不得超过1小时，并按劳动法规定的标准发给加班费。 确因生产经营须要，法定节假日支配职工工作的，依照劳动法的规定，发给相应的加班工资。 5、休息休假：按国务院规定，职工每周至少休息二天，每年享受十天法定节假日，婚丧假、产假、探亲假按国家现行规定执行，工资照发。职工按规定可享受事假和探亲假，职工可享受公休假，详细方法按有关规定执行。 6、企业要建立劳动平安责任制度，对职工进行平安卫生教化，供应符合国家规定的劳动平安卫生环境。 7、实行劳动平安卫生制度，严格执行国家劳动平安卫生规程和标准，保证职工的劳动爱护、劳动平安卫生条件不低于国家规定的标准
4、，教化职工遵守劳动平安卫生规程，防止劳动过程中的事故，尽量削减职业危害，保障职工的身体健康。职工工伤严格根据国家法规的规定执行，每2年组织职工体检一次。 8、依法爱护女职工的合法权益，保证女职工在就业、休息休假、同工同酬方面与男职工有同等权利，仔细执行国家关于女职工特别劳动爱护的规定。已婚女职工每二年进行一次妇科检查，落实女职工“三期”（孕期、产期、哺乳期）爱护等(细则见附件)。工会女职工委员会应当对企业执行女 职工特别劳动保障规定的状况进行监督检查。 9、按国家法律和政策规定，为职工缴纳各项社会保险及其补充保险费用，不断提高职工福利待遇。 10、职工因病或非因工负伤，经批准休病假的，其病假工
5、资按国家统一规定执行。 11、企业应分别与职工签订个人劳动合同。在签订劳动合同前，企业和工会均应指导职工明确履行合同的权利和义务。企业制订和修改劳动合同文本，应汲取工会代表参与探讨，听取工会看法。工会应依法监督劳动合同的执行。 12、企业解除劳动合同，应征求工会看法，工会认为不相宜的有权并应提出看法。企业如违反劳动法规或劳动合同，工会有权要求重新处理。 13、企业新招职工试用期不得超过2个月。 14、企业制定必要的劳动管理规章制度，以保障职工劳动权利的实现和劳动义务的履行。劳动管理规章制度由企业提出，经职工代表大会审议通过。劳动规章制度不得违反本合同的规定。 企业依法制定的劳动规章制度，全体职
6、工均应严格遵守。 15、企业奖惩职工，应按国家有关法律和行政法规执行。 16、因签订、变更、修订集体合同发生争议，双方不能 自行协商解决的，依据中华人民共和国劳动争议处理条例处理。 企业方代表签字：职工方代表签字： 2023会议纪要范文及格式篇2 20_年6月28日下午3：00，在市电信公司三楼会议室，召开了赤水市第三次平安生产警示约谈会议。参与警示约谈会的有市监察局、平安监管局、检察院、市委组织部等市平安生产警示约谈小组成员单位的相关人员，以及被约谈对象：金华办事处、丙安乡、宝源乡和白云乡的主要领导、平安生产工作分管领导、安监站站长或平安监管人员;会议由市纪委副书记、监察局局长、约谈小组组长
7、张宗平主持。现将会议内容纪要如下： 一、会议认为： 二季度，金华办事处、丙安乡、宝源乡和白云乡在平安生产中存在隐患排查治理不彻底，存在搞形式、走过场的现象。市人民政府组建了平安生产督查组，对各乡镇和有关单位开展其次季度平安生产大检查等工作状况进行督查，督查发觉，其所属二级机构未按要求报送隐患排查治理报表，工作没有形成合力， 二、会议要求： 被约谈单位要切实提高履职意识、责随意识，要常常检查、完善制度、加强督查，刚好排查治理隐患;要督促二级机构开展隐患排查治理等工作并按时上报有关资料，做到四个到位： (一)强化学习、相识到位 要提高相识、加强学习，围绕“平安发展、预防第一”，仔细组织干部职工加强
8、对黔府办发20_30、31号文件、赤水市平安生产隐患排查治理五项制度、赤党发20_6号文件等的学习。 (二)仔细落实、履职到位 要仔细落实平安生产的各项工作，履职要到位，做到有权有责，要加强监督检查，做到平安工作“三加强”：加强宣扬教化、加强基础工作、加强组织协调。 (三)仔细排查、治理到位 主要领导要对平安生产工作进行支配部署，开展重大行动时要亲自参与;对排查出的隐患和问题要刚好督促整改治理到位;每月要按时组织召开平安生产有关会议;相关资料要按规定上报。 (四)肃穆纪律、追究到位 各被约谈单位于7月9日前将警示约谈会议的传达贯彻及存在问题整改落实状况书面报市平安监管局和市监察局。 2023会
9、议纪要范文及格式篇3 时间：20_年5月31日 地点：9层大会议室 人员：李总、总部及事业部HR、行政部、总部客户部共44人 会议纪要： 20_年5月31日由李总和集团人力、行政、总部客户部各位同事沟通“做好公司职能工作的几个要素”。此次沟通共39位同事参与，其中李总朴实而深刻的话语使大家感悟颇深，今日的沟通主要由于行政部、客户部及人力资源有许多共性的东西：跟人打交道、服务型、监管性等，共分为七个要点： 一、热忱。 有的人说我挺有热忱。事实上热忱和激情是人的生活的一种状态。自己在无论什么样的状态，你都要活得很快乐。别遇到什么状况，自己就先萎靡不振。自己的状态处于不快乐的状态，会给别人一种乏累不
10、堪的感觉。你特乏累的时候，可以选择通过选一套很好的衣服、画个妆、运动一下这些方式来做调整。 做一个有味道的人，其中就是要有感染力。出现在任何一个生疏的场合，要给别人留下一个很好的印象，而不是不合群，应当是状态很好。就是要不断的劝服自己。同样一份工作，机械的做和有激情的做效果确定不一样。首先你要想通了这件事是你不情愿做的，但是是必需的做，所以就先得调整自己。遇到这种烦心的事，谁来解决?你自己很不快乐，就会影响到家庭和同事。我认为这也是可以调整和包装的。每个人都会有一些小心情。你不喜爱做的事，心情停留在无奈的状态，你做这件事的时候就简单出错，要不就做的很烦躁。当然前提是你必需做，而且必需得做好。人
11、的思维是正向和反向，咱们做事的时候要从正一直看。人带着激情来做的时候，就会有许多创意和想法。包括在部门里头，这个人每天都不兴奋，每天跟这种人在跟前，你觉得跟这样的人有味道么?一个有味道的人就是能使同事之间够获得正向影响的人。每个人都希望自己的职业发展的很好，不是挣了多少钱就胜利了，而是你内心觉得干这件事很快乐、很欢乐就是胜利，这来源于你自己内心对这份工作的认可。 二、看法，咱们不断在提阳光心态 咱们这种的正向思维其实对大家都有很大的帮助。咱们自己有许多老师，有多少老师值得你们去记忆?像我常常说的那个老师，家里出了那么大的变故，但她恒久都是微笑的在面对生活的，她这样的生活看法真的是很让人钦佩。咱
12、们应当有任何事情是打不垮咱们的这样的看法。一个人能够不断的去影响别人，就会让别人觉得特殊钦佩他。精神世界的丰富、对生活的认可很重要。咱们作为一个人来讲，无论是家庭还是工作中，主动乐观的看法都很重要。不要被短暂的挫折、一段生活的迷茫阻碍前进的脚步。 三、耐力和坚持。 每个人都在干事，但咱们有的人刚起先发展的很好，最终的发展并不是很好。咱们许多人在工作中很有实力，干一两件事情干的很好，但是没有长性。每个人都有惰性，但是不能让自己的心情化持续太久，这样会让你变成一个消极的人。上次咱们讲职业发展，跟这些理念其实是一样的，不要认为你就是在给水晶石干活。耐力和坚持不是说我坚持下来，留在公司，而是你坚持做好
13、什么事。你做了十年，有可能是无效的十年。 所谓坚持，有恒心和毅力的成分在。你的阅历、阅历、专业学问，这些都不是一蹴而就的。今日我给大家讲了，可能起到的效果也只是一时的。许多东西你要不断的让自己去想，我这样的状态给自己的影响是什么。比如说第一我不能这山望着那山高，我在这个职位上干了一年我就觉得自己是专家了，这是急功近利的心态，这种心态不会让你走到很远、很高的状态。咱们在公司里，一方面咱们是在做事，另一方面我是在成长、要收获。假如你视察四周，任何一个人都会有优点、都会影响到你。 耐性和耐力要跟你的成长是紧密相连的。比如说今日我发觉一个员工处理什么事处理的特殊好，你就得想想你自己能否也能像他这样处理
14、的这么好。所以说在公司的耐力和坚持是你每天要提高一点点，比如说有好的沟通、管理、用最才智的方法去做事，要给自己一个标准，这样的话你就是在不断的进步，而这个进步不是别人的。咱们给自己的目标就是每天进步一点点，这种进步是来自于方方面面的，甚至从领导对你的指责上咱们也能收获一些东西。咱们有的员工，相对来说是比较心情化的，这段时间他心情比较饱满，就能感觉到他工作的干劲很足。处于时好时坏的状态对个人的整个成长是没有利的 四、专业化的问题 咱们这些职能部门从大的方面来讲都是和人来打交道的。比如说行政部前天的一个小事，财经中心的房租问题，就处理的很不好，从一件小事就能看这个人的专业程度是怎样的。咱们任何一个
15、岗位上都可以做的很专业。你在管什么，这是很简洁的事。你每个月都在做这个事情，你是否烂熟于心?说这个人专业或者职业，不是说你做的有多深，是看在员工关系上、行政上、客户服务上，我的流程是否系统化?从礼节接待到回访，是否能让客户满足，都是这些小事。 专业化是让你的工作有条理。咱们提交的东西，专业化是要达到别人尽可能能够一目了然，因为这个文件不是给你自己做的，而是给别人看的。文字的东西，咱们都要很有头有尾的去说清晰。大多数人不是很具备这些。许多时候这个东西提交我后，我还要把人再叫过来问很久才能弄明白。咱们工作的落脚点是为员工服务、便利员工。比如说面试聘请人，你举荐了10个人，别人看重了5、6个，就是专
16、业的聘请。遇到什么事不要先找别人的缘由，你得先想想你的前期的沟通是怎样的?你应当先引导清晰，你只有刚起先说的很清晰，才能找到很合适的人。 我做了，和做的怎么样完全是两个事。咱们是结果导向的，你做的怎么样是很重要的。全部的这些问题，在自己任何一个岗位上都能做到很专业。人有激情有好的看法才能想要让它专业。专业性是相对的，谁说自己是专业的也都不好说。假如你的岗位比之前做的更顺了，其他同事也对你感觉更满足了，你的专业性就向前跨了一步。不要把缘由推到第三方，因为咱们的工作都是涉及到第三方的。咱们不能说不管结果的做事情。 比如说早餐的事情，你有一点点的想法，就会给大家带来一些新的东西。我看许多人早上没吃完
17、，就带回来中午吃。你的很小的变革，都会给大家带来影响。咱们要不断的挑战自己，看看自己对别人的价值是什么。对别人的价值就是你自己的成就感。做了以后要看变更了什么，而且这种变更要让大家认可。在你的岗位上你要学习许多东西。每个人的模块不一样，常常会出现这个人望见不同模块的人，会认为干他那个活比较好比较轻松。假如一味的只是看别人的轻松，这其实是在给你自己的不专业找借口。而我这份工作怎么才能得到提高、还能获得怎样的提升才是你真刚要思索的。没功劳的时候，这种苦劳也没意义。 即使做无关痛痒的角色，也可以在关键问题的时候抓住机会，因为你本职工作始终做得很好很仔细。任何一个很基础的岗位你不重视，也会出现问题、丢
18、失许多机会。咱们应当甘心做好无关痛痒的角色，随时打算去干很重要的事情，这才能专业化。无论你的角色多不起眼，但是肯定会有人关注你，所以要重视自己的本岗位。 酷爱自己的职业是自己工作能够获得胜利的最重要因素。吉拉德认为一个人最好能在一个行业里始终做下去，一次只做一件事。工作上百分之百投入很简单，许多人都能做到，而你要做到百分之一百四，要想获得胜利就要对自己的付出恒久不满足。吉拉德头天晚上都要把其次天的事情先规划好，否则其次天不会出门。所以不要老想着自己多么委屈。我也知道咱们的同事的确对自己抱有很高的期望，这是特别好的，但是人不能光有期望。所以当自己付出了几天、加了几天班，不要总埋怨，这其实是在给你
19、自己的职业生涯在累积，不要把工作想成是给别人干。咱们始终谈的是自己的职业生涯，你给公司做的少，你的职业生涯也不是很好。 五、要以胜利者为榜样。 胜利是相对的。在一个人的身上能感受到他的毅力、对生活的主动的状态，他这个人就能激励你。有养分的话是对别人有帮助的话，说了许多负面的东西就会让自己的感觉更加负面。千万要记得，不要跟别人比较许多东西，要跟自己去比。就像咱们一个部门里头，每个人干的不一样，但是每个人都觉得自己付出了许多。因为你只了解自己的工作，对别人的工作内涵并不了解，以你对他人表面的相识来看待他人是不客观的。 不要要求肯定的公正，因为这世界上不存在肯定的公正，所以不要相互攀比。你要化解这种
20、负面的东西。领导都喜爱能干的人，这个时候短暂没有关注你，但是你有耐力，以后肯定会发觉你的。说一些让人家能够快乐的话才是好的，而不是每天在埋怨什么。两耳不闻窗外事，跟自己没有关系的事就不要关注。跟那种主动向上的，生活比较乐观的人在一起，才会对自己有帮助。有困难的时候跟他倾诉，可以从他获得帮助。所以你不要给别人无聊的话 其次你自己就不要去听这样的话。所谓知足者常乐就是不要跟别人攀比。咱们每个人的视角都是片面的，不要擅自去评论别人。所以不要认为自己一切都是对的。假如领导老看不见自己的工作，可以跟领导去沟通。不要暗自去想象一些东西，状况一不好了就想到跳槽，即使跳槽也会有这些问题出现。主动的向上的有乐观
21、的人，才能常常给你激励 六、讲成败在于细微环节 咱们在自己的岗位上，不能忽视任何一个细微环节。假如咱们忽视了这些，做什么事老是也许其，就会导致你的工作不断的出错。细微环节确定成败，咱们做这个工作先想想错了会有多大的危害。咱们要保证做对的事情、做完了要怎么去审核去检查。咱们这种部门的人干的都是很细微环节的事，所以更要留意。成败在于细微环节还在于要避开把习惯性失败归咎于他人。咱们有很大的一个问题，就是只要做错了什么事，确定把问题就归咎于他人。大家可以想象，外力是变更不了他人的，咱们能变更的只有自己。发生了这件事，想到的全是把这件事归咎于他人，就不会让自己得到提高，因为错误的本身并没有解决掉，下次还
22、是会再犯的 七、不断的擅长总结 要总结胜利和失败，总结是为了提高。做事情要总结，比如这件事为什么能够获得满足是要提炼的，提炼才能得到提高。出了错，也要看错误是哪些，这也要总结出来，下次才能看这些错误是否能避开。咱们工作的好坏，不在于你是否专业、干了多少年，而在于我说的这些要点。 还有一个就是咱们的团队始终比较稳定，也看到公司负面的东西许多，咱们怎么看这个事?假如你放大负面的事，就没法在公司呆了，觉得公司现在太乱了。但是咱们管不了别人，我是不是能管好自己手中的事?每个公司都有自己的问题，咱们作为人力和行政部门，相对来说是比较稳定的、对公司状况了解是比较深化的。 假如你已经真是乏累不堪了，就应当立
23、马结束工作，这样可能对你还是对公司都是好的。我能左右的就是在我这岗位上能做出什么贡献。我不断的讲要认为是在给自己打工。每个人在不同的公司都会面对这样的消极状况，咱们应当保持一颗纯净的心，让自己有热忱有激情，不要因为什么事情就影响到自己的心情，要回到最简洁的事情上来。看到的事情咱们可以跟上级去提一些建议，但咱们要关切咱们自己力所能及的事情。息的主要媒介之一。下面是我为大家搜集整理的关于，供大家参考，快来一起看看吧! 2023会议纪要范文及格式篇4 会议时间：x年_月_日16:00-17:30 会议地点：公司二层总经理办公室 参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工 会议议题：总结公司的过去
24、，探讨如何完善公司管理 会议内容： x年_月_日，总经理和副总经理，召集公司员工在五层总经理办公室开会，探讨公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下看法： 一、关于公司过去发展的状况和人员工作状况 1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。 2、公司员工作看法都是主动向上的，老员工对新员工的照看，和相互之间的学习，都相互敬重，为工作创建了良好的氛围。 二、公司明年完善的地方 1.技术部开展对车间人员的培训，选择出技能娴熟的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。 2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后刚好向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出
25、，削减类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以削减出差人员的次数，降低成本。 3.车间必需建立制度。规范领料、作业等流程，削减非生产消耗。 4.开源节流。公司员工应注意每一个细微环节，从源头对成本降低。 5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通，连接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。 6.工作看法。公司员工应端正工作看法，勇于担当责任，在新的一年中主动更好的工作，为自己，为自己树立良好、主动向上的形象。 7.要存在危机感。公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能傲慢，停滞不前。必需要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。 三、这次的意义 这次会议
26、总结过去，更多的提出了公司须要的完善的地方，给x年的工作提出更高的要求。 x年_月_日 主题词：危机感工作看法完善团队精神成本 呈报：x总经理 主送：x经理 抄送：各部门负责人 2023会议纪要范文及格式篇5 3月9日，我局冲突纠纷排查工作动员会议在局长室召开，全体干部参与了本次会议。局长在会上讲了三点看法，强调了“五个重”。一是总结去年的综治工作，既要确定成果，更要多看问题。去年，全局工作人员没有发生过一起违法违纪事务，无发生失盗失窃和火灾事故，保持平稳的工作局势，今年，各单位要比照标准，比照责任书好好查一查，按人、物两条线多去找，找找什么地方还简单出事，找找还存在着什么问题，还有哪些工作要
27、加强。二是确保平平稳定，今年任务更重。稳定压倒一切，确保稳定是第一责任。单位假如不稳定，没法干事，国家不稳定，没法发展，平平稳定是安家立业的基础。今年保平安、促和谐、保稳定的要求，任务特别重，我们每个单位、每个人都要做好自己的事，做好综治工作，做到“人保平安，物不受损”。三是争取综治先进，是我们年度工作的重要目标。为了实现今年的综治工作目标，她强调了“五个重”:一是重在领导重视。二是重在群治群防。三是重在工作过细。四是重在防患于未然。五是重在廉政建设。 部署了我局x年综治工作。一是突出中心，抓重点。即:围绕保增长，主动创建平安和谐环境;服务保民生，以人为本维护群众利益;促进保稳定，全面完善综治防控体系。二是强化措施，明目标。主要是抓好以下六个方面的工作:1、开展冲突纠纷调处，维护人事系统持续稳定;2、加大宣扬力度，增加政策法规意识;3、强化职能服务，促进人事人才工作;4、加强基层基础建设，做好平安和谐创建工作;5、坚持齐抓共管机制，健全综治领导责任体系;6、坚持正确舆论导向，做好综治宣扬教化工作。