员工销售工作计划范文合集9篇.docx

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1、员工销售工作计划范文合集9篇员工销售工作安排范文合集9篇人生天地之间,若白驹过隙,突然而已,我们又有了新的工作,此时此刻须要为接下来的工作做一个具体的安排了。估计很多人是想得许多,但不会写,以下是我收集整理的员工销售工作安排9篇,仅供参考,大家一起来看看吧。员工销售工作安排 篇1今年上半年共销售ll:227336盒,比去年同期销售的140085盒增加87251盒,为同期的1.62倍;其中xx年x-x月份销售190936盒,比去年同期销售的115615盒增加75321盒,为同期的1.65倍。xx年x-x月新市场销售116000盒,老市场115736盒。上半年的主要完成的重点:1、市场网络建设方面

2、:新开发了广东、广西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江苏、安徽、辽宁、河南、山西、内蒙、浙江、新疆等省,完成了地区经理的聘请、考察工作,达到了网络布点的效果,为下半年的点面发展奠定了肯定的基矗。2、市场限制:通过公司的大力支持,关闭了太和市场,保证了销售价格的上升,释放了市场开拓费用,基本上遏制了低价冲货、窜货、为市场的进一步发展供应了保障,也给以前老业务员供应了肯定的信念,市场在稳定发展。3、费用与货款回收:上半年年公司销售费用除了一次武汉会议、武汉试点会议费用、出差费用外,公司对市场投入较少,但货款回收基本上实现了60天内90%以上。xx年全年安排销售70万盒,力争100万盒,须要对市场问

3、题进行必要的分析,对进行更细致的划分,并进行必要的工作指导和要求。目前市场分析:目前在全国基本上进行了点的销售网络建设,但因为零售价格过低,18.00元/盒,平均销售价格在11.74元,共货价格在33.60元,相当于19 23扣,部分地区的零售价格在17.10元/盒,因为为新品牌,须要进行大量的开发工作,而折合到单位盒的利润空间过小,造成了代理商业或业务员不情愿投入而没有进行必要的市场拓展。员工销售工作安排 篇220xx年已经快要过去,虽然销售业绩并不志向,但那只能代表过去,为了在20xx年有一个新的起点,新的目标,特制定工作安排,以作激励。我负责的是外省市场,依据公司分解的任务,明年销售总量

4、200万,新开发县级客户2025个,其中大部分精力放在中等客户这块,一年零售卖10万左右客户是我的重点目标,针对这类客户,首次进货必需达到3万以上,对于还兼有批发实力的客户首次进货必需达到5万,力争在八月份之前客户量达到10个:1、每个月要增加2个以上的新客户,还要有23个意向客户,给下个月工作做好基础工作。2、一周一小结,每月一大结,刚好的调整自己的心态,杜绝自己的惰性,时时记住去年留下的教训。3、一天探望量至少20家以上,见客户之前保持主动心态,仔细的走访每一家,做到尽职尽责。4、对全部客户的工作看法都要一样,不能遇到懦弱的客户我就强势,遇到强势的经销商就低三下四,都要镇静以对,坚决我们公

5、司原则,我们是厂家,坚决自己的立场。5、在维护老客户这块,客户遇到问题,不能束之高阁肯定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,秉着诚信,让客户从真正意义上的信任我们,让他们心里在实际意义上的合作伙伴到挚友,我这块我去年我做的太不够了,平常缺少沟通,纯属合作伙伴性质,以至于真正须要他们时都不赐予帮忙。6.常常保持和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,更多的是要和其他办事处做的好的同事,虚心向他们学习好的方面,多了解其他同事的业务技巧等方面,不形成只和本办事处人打电话就闲聊。7、自信是特别重要的。见到略微大点的客户,自己由心的感觉到恐慌,畏惧心里。遇事学会镇静冷静,渐渐学会独

6、立,不要遇到点小事就想到主任。能自己完成的坚决自己完成,自己不能完成的尽量和同时沟通探讨,让自己能够在真正意义上的成长。8、每天保持主动向上的心态,用最好的精神面貌去面对每一个客户。遇到挫折和小打击应当刚好调整,杜绝消极,悲观看法,做到真正意义上的销售人员应当具备的心里承受实力,正所谓的概率论,探望的数量多了总存在我们的客户。9、为了今年的销售任务,我要努力争取在8月份之前开发出10个客户,以保证每个月固定的应有量,为下半年打好坚固的基础,以至于不会造成去年那局势,别人搞活动,我这边没客户,只能眼睁睁的看着别人搞的热火朝天,自己却不知道去干什么。以上就是我20xx年的销售工作安排,在实际的工作

7、中,确定会有各种各样的困难,我会努力克服困难,遇到问题多像同事探讨、沟通,不过现实来说,我现在身上有着太多的不足之处,须要领导和同事多多指出,我会用最快的速度改正,我信任自己能够做到最好,这也是我应当做好的。员工销售工作安排 篇3新的一年,制定良好且有效的工作安排对于今后的发展起着很重要的作用,既不奢侈时间和精力,同时也能改善自身的一些不足,提升自己对顾客的沟通实力,促使工作开展顺当。增加责任感,增加服务意识,增加团队意识。主动主动把工作做到点上,落到实处。明确自己的工作职责,遇到问题要刚好分析问题,解决问题,听从上级的支配。在此我订立了工作安排,以便自己在新的一年里有更大的进步和成果。一.

8、产品市场分析1. 广告光源始终是外贸的主推方向,灯帘、灯条、灯管、模组、超薄灯箱都比较有优势,许多的产品的价格已经比之前的低了许多。今后还须要多做一些产品优势的对比文档,产品案例分许与应用,让顾客更加了解我们的产品。2. 商业照明灯具由于价格比较高,许多国外顾客基本不能接受。但还是须要更多的了解产品,多做优势对比文档,找寻优质高端顾客。3. 高端产品就须要找寻优质顾客。目标顾客定位在美国、迪拜、日本等国家。主动运用不同的搜寻引擎找寻顾客,不能只依靠阿里巴巴,。二. 对日后工作的支配1. 在开发顾客这方面,可适当的变更策略,增加在免费平台上和商业网站上发布供应信息;参与一些展会;尝试用国外的本地

9、搜寻引擎。以找寻目标市场的商业网站、行业协会网站、商会网站及产品专业网站为方向,了解并联系目标市场知名度高销售网络浩大的进口商。2. 在和顾客沟通这方面,很重要的一点是确保供应给顾客的信息是正确并能达到的的。当顾客没下单前,了解顾客的性质(是中间商还是最终运用者),达到知己知彼。在顾客下单后,需刚好向顾客汇报交期,询问是否仍有询价.3. 发货后,可在顾客收到货一周后追踪产品的质量反馈,如有问题,首先要明确自己对于这个事务的看法,同时要刚好帮顾客解决问题,4. 在追踪顾客这方面,适时发邮件向顾客问候并询问是否有选购安排,每次追踪问候都需不一样,换个方式问。备忘顾客的一些重大节日和生日,在这些有纪

10、念意义的日子里送上自己的一份祝愿,给顾客心底留下一个亲切的印象。三.20xx销售目标明年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子,争取23个大订单,向年销售额60万进军。依据自己制定的任务,把任务依据详细状况分解到每个季度、每月、每周 、每日,在不断归纳总结吸取教训的基础上提升销售业绩。1. 年销售目标:60万。2. 月销售目标:5万。 现有已成交顾客8个,争取明年争取更多的订单,保证成交量在10万以上; 优化阿里巴巴网站,收更多的询盘,主动跟进顾客,争取成交量在10万以上; 搜寻引擎营销,比如google,bing等国际搜寻引擎上的搜寻,争取成交量在10万以上; 国际展会、沟通会,提前做好宣

11、扬资料及产品报价资料的详尽文件图片,找寻更多的顾客; 重点参考之前胜利案例分析有效的营销途径和方式方法。三. 明年对自己有以下要求1. 做好每天的工作记录,避开遗忘重要事项。做好顾客的跟踪,对顾客的联系进度刚好记录,对以往与顾客相互间发送的技术及报价资料要归类整理好,以便随时联系。与外贸的同事一起总结,周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,刚好改正下次不要再犯。2. 接触顾客之前要多查、了解顾客所在的公司的主要产品,不要一模一样的回复邮件。以便推断顾客的须要和问题,然后针对顾客的须要和问题,提出建设性的看法。如提出能够增加顾客销售量或能够使顾客节约费用、增加利润的方法。向顾客做出建设性

12、看法,会更有利于赢得顾客的好感,这样可以给顾客留下良好的印象,有利于长期接触。了解市场需求,顾客需求,争取“根据顾客须要供应定制服务”3. 对顾客不能有隐瞒和欺瞒,这样才会有长远的顾客。在有些问题上你和顾客是一样的。对 全部顾客的工作看法都要一样,但不能太低三下气。给顾客一好印象,为公司树立更好的形象。 顾客遇到问题,不能束之高阁肯定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,先卖信誉后卖产品,让顾客信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。以上就是我这一年的工作安排,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,不断学习行业新

13、学问,新产品,为顾客带来好用的资讯,更好为顾客服务。员工销售工作安排 篇4作为一名公司员工,最重要的.就是能够工作精彩,为公司的发展做出自己应有的贡献。否则,哪一个公司也不会要一名白拿工资不干活的员工。我毕业之后就来到了公司工作,我信任自己能够在公司里发挥更大的作用。现在的我已经在公司销售部门工作有一年的时间了,可以说自己已经很好的熟识了公司目前的工作了,我信任在以后的工作中我还是会做的更好!固制定了以下公司员工20xx年个人销售工作安排:在20xx年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟识,总是选择一些食品德业,但这些企业往往对标签的价格是特别注意的.所

14、以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。20xx年工作安排如下:一;对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得 客户信息。三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。四;今年对自己有以下要求1:每周要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户。2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,刚好改正下次不要再犯。3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好打算工作有可能不会丢失这个客户。4:对客户

15、不能有隐瞒和欺瞒,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是始终。5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。6:对全部客户的工作看法都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。7:客户遇到问题,不能束之高阁肯定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。8:自信是特别重要的。要常常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观主动向上的工作看法才能更好的完成任务。9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。10:为了今年的销售任务每月

16、我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创建 利润。以上就是我这一年的工作安排,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。不过现实来说,我目前还是有着许多的不足之处须要我来解决的,我信任自己能够有着更好的发展,不过前景才是最重要的,我信任自己能够做到最好,这是我应当做好的。以后的道路上,我会走的更远,因为我的人生旅途才刚刚起先,我信任自己会做的更好!员工销售工作安排 篇51. 每周至少打30个电话,促使潜在客户从量变到质变上午重点打电话,下午时间长找一些客户信息做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注意要未办理事项如:(1)要给部分客户寄

17、样品,报价等。(2)重点客户状况(用红色字标注)(3)新客户状况(想好怎么打第一通电话等)(4)信誉不佳客户(没事想方法整他)2. 在这一个周内,主要做以下几点:一、制定工作安排1、找寻客户来源。这是全部安排的源头,只要分清客户群在哪里才能更好的找寻客户。主要有:各大网站常常发布求购信息的养殖场、酒厂及加一些QQ群等。2、分析每种客户来源渠道所占的客户比重,有重点的突破。比如: 各大网站里的客户信息和QQ群里的客户信息作比较二、安排的初步实施1、根据工作安排明确每天要做的事情,将实施过程中遇到的困难、问题、实施的效果做具体说明和记录,刚好与经理及同事沟通。2、所做的安排有两个,一个是完全的全盘

18、安排(由于是第一次做安排,这个是必需的,以后几周的安排也有可能根据这个来)三、要达到的目标工作时间充溢,工作有效率,工作有成果,尽最大的努力去做好每一件事。注: 以上内容除每天基本工作外 (如:发布、刷新求购信息等)员工销售工作安排 篇6一、目前的医疗药品市场状况目前,天下都正在进行着医疗药品德业的整改阶段,但只是一个刚刚起先的阶段,所以现在还处在一个没有特定的规章制度之下,市场过于凌乱,医药行业业务员20xx年工作安排。我们要在整改以前把现有的企业规模做大做强,才能立足于行业的大潮之中。现在,各地区的医疗药品公司以及零售企业较多,但我们应当有一个明确的成长方向。现在是各医疗药品公司对待新产品

19、上,不是燥热中。而对待市场上卖的开的品种却卖的很好。但是在有一个特点就是要么做医院的品种买的好,要么就是在同类品种上价格极低,这样才能稳定市场。抓住市场上的大部分市场份额。现在,医疗药品德业的弊端就在于市场上同类以及同品种药品价格比力混乱,各地区没有一个统一的销售价格,同样是炎虎宁各地区的以及个生产厂家的销售价格上却是不一样的,这就极大的冲击了相邻区域的销售事情。使一些原来是忠诚的客户对公司掉去了确定信念,认同感以及依靠性。以前各地区之间穿插,各自做各自的业务,业务员对相连的区域销售状况不是很了解,势必会对自己或者他人的销售区域造成冲击。在药品的销售价格方面,在同等比例条件下,利润以及销货数量

20、是成正比的,也就是说销量以及利润是休戚相关。二、20xx年岁情安排总结这一年,可以说是自己的学习阶段,是*以及*给了我这个机会,我在单位大家都当我是一个小老弟,赐予了我相当大的厚爱,在这搭道一声感谢。自从做业务以来负责*以及*地区,可以说*以及*把这两个特别好的销售区域给了我,对我有相当大的期望,可是对于我来说却是一个相当大的考验。在这过程中我学会了许多许多。包括以及客户之间的言谈举止,自己的口才得到了熬炼,自己的胆识得到了很大的提升。可以说自己在这一年中,自己对自己都不是很满足,首先没能给公司创建很大的利润,其次是没能让自己的客户对自己很信服,有一些客户没能维护的很好,还有就是对市场了解不透

21、,没能刚好驾驭市场信息。这些都是我要在20xx年的事情中首先要革新的。20xx年,新的开端,*既然把*、*、*、*、*五个大的销售区域交到我的手上也可以看出*以及*下了很大的决心,因为这些地区都是我们的根据地,为我们公司的成长打下了坚实的基础。三、底下是我对下一年岁情的设法:1、对于老客户,以及固定客户,要时常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或者宴宴客户,好稳定与客户瓜葛。2、在拥有老客户的同时还要不停从各种媒体获得更多客户信息,包括货站的基本信息。3、要有好业绩就得增加业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技术向结合。四、各地区的综合状况1、*地区商业公司

22、较多,都是一些较大的具备潜在力气的可在开发型客户资源,现有商业公司属于一类客户,较大的个人属于二类客户,个人诊所属于三累客户。这几类客户中商业公司仍须要*的大力帮助。帮我维护好这些客户资源在一点儿点的转接过来。2、*地区现有的客户中除几家商业外,还有一些个人,在个人做药中,各地区都没有开发出大量的做药个人,这些小客户其实能给我们创建相当大的利润。我应当时常的在当地的货站,药店等周边找寻新的客户资源,争夺把各地区的客户资源都超过百名以上。3、*地区距离沈阳较进,物价相对来说较低,只有时常的以及老客户沟通,才知道现有的商品牌价。这样才能始终的拉拢老客户。在新客户的开发上,要从有优势的品种谈起,比如

23、*,还有就是*方面。还有就是当地的商业公司肯定要看紧,看牢。4、地区,始终不是很了解,但是从侧面了解到*地区是最难做的一个地区,但是这也是一个足够大的挑战。商业是许多,可是做成的却很少。这是一个极大的缺憾。在这一年中肯定要多对这些商业动手才能为自己的区域多添加簇新的血液。5、*属于*区域,此区域有一些品种要及其的留意,因为是属于*的品种,但是我会尽最大的实力去开发新的客户资源,虽说这个地区欠好跑,但是我也肯定要拿下。没有翻不过去的墙,走不过去的莰。结合以上的设法,底下是我今年对自己的要求:1、每月要增加至少15个以上的新客户,还要有5到10个潜在客户。2、每月一个总结,看看自己有哪一些事情上的

24、掉误,刚好改正下次不要再犯。并刚好以及内部工作人员沟通,得到单位的最新状况以及政策上的支持。3、见客户以前要多了解客户的状况以及需求,再做好打算事情才可能不会丢掉这个客户。4、对全部客户的都要有一个很好的事情看法,但是对有一些客户提出的无理要求上,决不克不及在低三下气。要为公司树立良好的形企业形象。5、客户遇到疑难题目,不克不及充耳不闻肯定要尽一力帮助他们解决。要先做人再做事,让客户信任我们的事情实力,才能更好的完成使命。6、要对公司以及自己有足够的确定信念。拥有健康、乐观、主动向上的事情看法,这样才能更好的完成整年使命。7、与其他地区业务以及内部工作人员进行沟通,有团队意识,这样才能更好的了

25、解最新的产品状况以及他们方式方法。才能不停增长业务技术。以上就是我这一年的事情安排,事情中总会有各种各样的困难,我会向带领请示,向其他的业务员探讨,以及*探讨客户心里,共同努力克服,为自己开创一片新的天空,为公司做出自己最大的贡献。(二)一、销售工作详细量化任务1、制定出月工作安排和周工作安排、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少探望20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可支配探望客户。考虑地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,打算一些有对方感爱好的话

26、题,并为客户供应针对性的解决方案。3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,协作工程商技术和商务上的项目运作。4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注意要未办理事项。5、填写项目跟踪表,依据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时协作工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并刚好跟进和回访。7、前期设计阶段主动争取参加项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。8、投标过程中,提前两天整理好相应的商务

27、文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。9、投标结束,刚好回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商担当全部或部份设计工作,打算施工所需图纸(设备安装图及管线图)。10、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前支配备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。11、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部支配调试人员到现场调试。12、提前打算验收文档,验收完成后刚好收款,保证良好的资金周转率。二、对销售工作的相识1、市场分析,依据市场容量和个人实力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。2、适时作出工作安排,制定出月安排和周安排。并定

28、期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人刚好跟进。3、注意绩效管理,对绩效安排、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。5、不断学习行业新学问,新产品,为客户带来好用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品供应商,以备工程商须要时能刚好作好项目协作,并可以和同行共享行业人脉和项目信息,达到多赢。6、先友后单,与客户发展良好的友情,到处为客户着想,把客户当成自己的好挚友,达到思想和情感上的交融。7、对客户不能有隐瞒和欺瞒,答应客户的承诺要刚好兑现,讲诚信不仅是经商之本,也

29、是为人之本。8、努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺当执行。三、销售与生活兼顾,欢乐地工作1、定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友情,更好的沟通。客户、同行间虽然存在竞争,可也须要同行间相互学习和沟通,本人也曾参与过类似的聚会,也询问过客户,都很情愿参与这样的聚会,所以本人认为不存在冲突,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更欢乐的环境下进行。2、对于老客户和固定客户,常常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的沟通。3、利用下班时间和周末参与一些学习班,学习更多营销

30、和管理学问,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的实力。以上是我xx年销售工作安排,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己最大的贡献。(三)过去的年,在领导的带领下,在公司同仁的大力支持下,销售部各项业绩指标都有了突飞猛进的提高,汽车销售部工作安排。为了让今年的销售工作在创佳绩,现将销售部20xx年下半年工作安排支配如下。员工销售工作安排 篇7我首先想到的是要降低成本,应当实行的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,找寻多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节约开支、避开奢侈,工程方案

31、设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。其次也是最重要的部分-培育意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创建意识的培育。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。业务水平和员工素养的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水平的凹凸影响到办事的工作效率;员工素养的凹凸干脆影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素养、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。

32、加大宣扬力度也是市场开发一种重要手段和措施。一、销售部获得利润的途径和措施销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣扬力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也须要我们做大量的工作,送货肯定刚好、售后服务肯定要好,让客户信任我们、让客户真真实切的享受到上帝般的待遇。能够完成的利润指标,*万元,纯利润*万元。其中:打字复印*万元,网校*万元,计算机*万元,电脑耗材及配件*万元,其他:*

33、万元,人员工资*万元。二、客户服务部获得的利润途径和措施客服部利润主要来源:七喜电脑修理站;打印机修理;计算机修理;电脑会员制。20xx年我们被授权为七喜电脑授权修理站;实创润邦打印机连锁修理站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。能够完成的利润指标,利润*万元。三、工程部获得的利润途径和措施工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺当开展,还能为其他部门创建出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-无线网,

34、和一部分的上网费预料利润在*万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润*万元;多功能电子教室、多媒体会议室*万元;其余网络工程部分*万元;新业务部分*万元;电脑部分*万元,人员工资*万元,能够完成的利润指标,利润*万元。在追求利润完成的同时必需保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的肯定肃穆处理。五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。1

35、、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必需严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行修理的原则。2、尽量创建出一些固定收入群体,如计算机修理会员制、和比较完备的设备修理收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。4、服务、修理也能创建利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈,我们可以从服务、修理创建利润,比较看好的有保修期以外的计算机修理市场、打印机修理

36、市场等。六、创建学习的机会不断为员工供应或创建学习和培训的机会,内部相互学习,相互提高,努力把*公司建成平谷地*计算机的权威机构。职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训,可以统一目标、统一相识、统一步调,提高企业的凝合力、向心力和战斗力。树立学习风气,不懂得要问,不会的要学。培训内容:一、爱岗敬业:回顾历史、展望将来,了解企业的光荣传统与奋斗目标,增加使命感与责任感,培育主子翁意识。二、岗位职责:学习公司制度、员工纪律,明确岗位职责、行为规范。三、岗位技能:学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。培训方式:1、公司内部定期不定期支配员工培训。2、主动参加中心

37、或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。3、培训目标:为员工在岗成才创建条件,为企业供应员工积累。我们是一个团结的集体,具有团队精神的集体,变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工,岗位明确,责任到人,个人奖金与部门效益干脆挂钩。这样一来我们应当既有压力又要有信念,没有信念就不会胜利,没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。同志们,时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的发展日新月异,一天不学习就会落后,因此现在我们在座的每位职工都应当要有树立时间意识、竞争意识,引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进”。公司各个部门应相互协作相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各

38、项工作任务,努力去实现本次大会制定的121万利润指标。今后怎么办,我想,绝不能辜负信息中心的各位领导和*30名职工对自己的殷切期望和支持,肯定要努力做到以下两点:、放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格的副经理其工作职责就是开拓市场和*公司的业务,在工作之中肯定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大*,把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于*形象的事情。、努力学习,提高素养,提高工作实力,和业务水平,为把*建成在平谷地*规模最大、品种最全、最具有权威性的IT企业而努力。 我会努力协作各个部门制定的利润指标,请各位领导和在座的每位员工进行监督。以上是在20xx年关于电脑销售方面的工

39、作安排,请各领导过目。员工销售工作安排 篇8即将过去的XX年,我的感受颇多。回顾这一年的工作历程,作为xx的一名员工,我深深感到xx之蓬勃发展的热气和xx人之拼搏的精神。作为企业的一个窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养,高标准的要求自己。在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和业务技能。在此我感谢上级领导们的支持与各部门的大力协作!工作安排:从XX年起先,我主要负责xx北环路和xx新区这两个项目,虽然我之前是在业务四部碎石场工作,对业务还不是很熟识,但是我信任在我的领导、同事的帮助下,我会完成的很好。为了我以后的发展和提高,我肯定会努力仔细的完成每一件工作。

40、仔细做好对北环路和新区两个项目的跟踪服务工作,具体记录每天的供货及到货状况,坚持做好对本周的工作总结和下周的工作安排。随时做好与项目上的沟通,定期保持联系,稳定与客户关系,以取得更好的销售成果。在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户,对自己的销售客户做一个信息库,进行人员分析。(注:我一个同学是搞工程预算的,过完年他们单位要在新区办一个水泥拌合站,现在在聘请水泥检验员。)随时了解工程进度,刚好做好对项目的供货。每月底,要做好与项目的数据统计和对账,然后上报公司财务,要做到“三确“即“明确、正确、精确”。在工作的同时,还要加强多方面学问学习,熟识公司产品,以便更好的向客人介绍。开拓视野

41、,丰富学问,实行多样化形式,以提高业务水平,把销售工作与沟通技能结合。个人要求:1. 我认为自己缺乏自信念,并试着变更自己不好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题。2. 抓住有利的时间和情报,抢占先机。在相同条件下,谁能抢占先机,谁就能稳操胜券。而抢占先机的最有效的途径,就是抓住有利的信息和情报。3. 我们只有为产品服务,产品才能为我们服务。我们得到的回报,总是和我们的服务价值成正比的,服务得越多,我们得到的回报也越多;相反,服务的少,回报也就越少。假如我们没有对自己的产品进行周到的服务,那么我们的产品也就不会为我们服务。4. 无微不至的服务,是连结顾客的纽带,会拉近与顾客只之间的距离,同时会赢

42、得顾客的心。随着公司和市场不断快速发展,可以预料我们今后的工作将更加繁重,要求也更高,需驾驭的学问更高更广。为此,我将更加努力学习,提高文化素养和各种工作技能,为公司尽应有的贡献。员工销售工作安排 篇9一、上班之前的打算工作1、每天要按时起床,醒来之后要快速起来。告知自己,新一天的工作就要起先了,要充溢活力,可以适当的运动一下。2、整理好仪容,检查一下是否带齐了销售的必备用品,如名片、笔、笔记本、产品资料等。3、上班途中,能够热忱的和相识的人打招呼,假如可能的话,可以看一下当天的报纸或者近期的新闻等。4、尽量提前1020分钟到公司,主动参与公司上班前的扫除活动。5、简洁的说,上班之前要有一个主

43、动的心态,要有一个欢乐的心情!二、到公司签到之后向主管或有关负责人简洁汇报自己的工作安排,明确当天的销售目标和重点,并具体拟订探望路途,及补救措施,安排越具体越好。出门之前,先和预定的探望对象电话联络、确认,并检查所带的销售工具是否齐全:1、产品的书目,定货单、送货单2、和客户洽谈的相关资料:如名片、客户资料、客户记录、价格表、电话本、记录本、计算器、商品说明书、样品、产品照片、产品的广告以及其它宣扬资料等。三、探望前的打算事项1、了解被探望对象的姓名、年龄、住址、电话、经验、爱好、性格、家庭状况、社会关系、最近的业务状况等。2、要随时驾驭竞争对手的销售状况及一般客户对他们的评价,了解同行及相

44、关产品的最新变动及产品信息。3、做好严密的探望安排,并协作客户的时间去探望,设法发觉有确定权的购买者,并想方法去接近他。4、打算好交谈的话题,要做好心理打算,对于对方的询问和杀价要有对策,做到心中有数。四、见到客户之后1、有礼貌,清晰的做好自我介绍,看法要温柔、不卑不亢。2、要仔细听取对方的讲话,并表示关切,询问对方时,口气要平稳。3、要懂得抓住客户的心,首先自己要做到以下几点:要有信念看法要真诚,争取对方的好感在谈话中,要面带微笑,表情开心用语要简洁,不罗嗦,问话清晰,能够针对问题留意对方的优点,适当的赐予赞美在商谈的过程中,不行与客户激烈争辩诱导客户能够回答确定的话语能够为对方着想,分析带

45、给他的利益最大化五、与客户商谈必需按部就班见到客户,首先是问候,敬烟,接着闲聊,赠送礼品进一步接近客户,激发对产品的爱好告知客户产品能带给他的利益提出成交,促使客户订购或当即送货收货款一笔业务做成后,不要急于离去,要和客户接着交谈,以期建立一种长期的合作关系,并告知他,随时能够为他供应服务。六、下班后,检查每天的工作,总结得失1、具体填写每天的业务日报表2、检查是否按安排开展业务,是否按安排完成任务3、写出每天的营销日记,总结工作方法,对客户提出的埋怨要刚好处理,并做好备忘录,刚好汇报给上级主管。4、营销日记的内容包括:工作状况描述对工作得失的总结、看法及建议改进的方法客户的看法及建议如何处理工作感悟及感受七、列出其次天的工作安排1)对于须要紧急处理或特殊重要的事情,列入其次天优先办理的事项中。2)确定工作重点,拟订初步探望路途,解除不重要的事情。3)须要预先约定时间的客户,约好见面时间

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