关于采购工作总结范文汇总五篇.docx

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1、关于采购工作总结范文汇总五篇关于选购工作总结范文汇总五篇总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而确定成果,得到阅历,找出差距,得出教训和一些规律性相识的一种书面材料,它是增长才能的一种好方法,让我们好好写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是我收集整理的选购工作总结5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。选购工作总结 篇1又一年过去了,时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应了一个磨练自己的机会,更感谢公司许久以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢爱生,让她伴我一生,让我作坚毅的自己。感恩的心,感谢

2、命运让我相识爱生,花开花落我一样会珍惜!新的一年已经起先了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。*年公司要求选购部每月降低费用将近8万,我会从以下几个方面着手:一、货比三家,干脆降低药品价格。二、发货遵循少量多次的原则,充分利用供方信贷期。三、发货方式尽量以送货的上门为主,协商提货费用由供方负担。四、降低现金调货,找寻新的供货来源。五、破损药品集中邮寄,降低换货费用。六、向供应商争取培训费用或市场开发费。七、引进同类新品种。众所周知选购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的机会,让我从原

3、来对选购的一窍不通到相识了更多的人和事,接触了更多簇新的事物,学到一些新的学问,增长了更多见识!在刘董事长的干脆关注和公司各位领导的关切支持下,通过一年多的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等,信任

4、这些我都已经做到了。在这里我想说作为一个选购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提示下,*年我们刚好调整好心态和观念,不但变更了过去的错误意识-选购与销售无多大联系,而且在选购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售,*年选购部销售额达到1900多万,毛利28万。凡是有关销售的一切事物,我们选购部都主动协作!,一切以销售为主,我们协助。选购与销售是密不行分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,

5、明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会仔细探讨,商讨方法。真得很感谢董事长,在选购方法方面为我出谋划策。是她的严格要求,让我们不得不想方设法去降低成本,也是在她的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在这里我还要对公司全部业务人员说声:“感谢“!感谢他们刚好将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而胜利

6、降低了库存成本。截止*年12月底,共计降低成本、节约费用达69万元。别外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都主动主动向客户催要增值税票,包括全部通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,刚好供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。*年是个进步的一年,在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下,我公司与供应商建立了特别良好的合作关系,尤其是合资企业,例如:北京费森尤斯,北京拜耳,赛诺菲,杭州默沙东,北京诺华,等等,有的已经干脆向我公司发货,起先友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,刚好和纯销部与调拔部沟通,并快速备货。对于新

7、进品种,选购部平均每十五天都会向业务人员供应新进品种书目表或在公司内部网上发布,以供他们学习之用。关于退换货方面,近效或破损(包括终端医院换货)药品,主动主动与供方沟通,跟踪,以最快的速度刚好调换。相比之下国产品种换货没合资品种那么坚难。如南阳医院咳喘宁19合失效,江苏先声已答应调换。对于部分合资企业,他们概不处理近效、失效或终端破损,在多方努力下,有的已协商解决。例如许瓦滋的异舒已(新乡一商业客户自身缘由不慎破损),诺华的善宁(安阳医院破损),山地明针(库存破损),雅培的思美泰,等等调换胜利;特殊是托毕西的东菱迪芙,蔡向阳、郭成功共11支已失效,经过长时间的艰难协商,北京托毕西也已调换。我们

8、的原则是不管是国产、进口或合资产品,尽量协商后让厂方调换。所以*年总的来说公司报损的品种并不多,大部分都是厂家调换。一年来,我更加明白了总成本优先原则,和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够刚好的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调实力和选购阅历,我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距,因为选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发,达到娴熟程度后才能驾驭的一种技术,要做到这一点是特别困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,跟上公司的发展的脚步!最终,感谢公司全部领导和同事,我有今日的进步离不开大家的帮助

9、和支持,是他们的协同和支持使我胜利。总之,*年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和才智创建差异,让事业充溢朝气和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户,追求完备,创建卓越!和大家一起同心协力,从新的起点起先,迈向胜利!选购工作总结 篇2一、原材料选购方案执行状况在第八年的年初,公司与坚立科技有限公司签定了关于购买m1、m2、m31、m32四种原材料的合同。以下是依据合同所供应的数据:m1、m2、m31、m32选购量的统计表由于此次选购合同的签定是一整年的合同,则此次选购供货率为100%,不用考虑。因此合同上四种原材料的选购量的制定只依据生产部供应的预料生产须要

10、量,再基于原材料合格率假设为95%的考虑而定的。实质上由于季度支配的匆忙,并没有来得及考虑到平安库存问题,在此次定选购量时并没有赐予考虑。实际选购基本上根据选购安排进行,但由于在第八年其次次订货会,我们公司拿了2600个p1,5000个p2的订单。另外,为协作公司经营战略,我们预料在第八年年末储存生产5000个p3的原材料,作为第九年市场开发之用,而这也是考虑到原材料价格上涨的幅度不小而预先进行的选购。为满意订单的生产及储存的须要,在第八年的第四季度,我们公司与坚立科技有限公司又洽谈了一起大批量原材料的交易。详细数据如下表:购买金额为16,009,875元,应交税金为2,721,679元,总购

11、买金额为18,731,554元。此次选购的原材料分两期到货,第一批主要用于满意第八年的其次场订货会的订单,于第八年十月一日提货;其次批货主要用于满意第九年生产p3做库存须要,于第八年十二月三十一日提货,尽量节约了库存成本。总结第八年的合作状况,公司了选购34400件m1,22165件m2,15860件m31,31720件m32,完成了原材料的大批量购买,并获得相应的批量折扣实惠。在原材料合格率上,第八年所签订的三份合同中,其中两份原材料合格率为95%,剩下的那份原材料合格率为100%。虽然原材料的平均合格率达不到其公司在三年战略规划里所提出的目标合格率99%,但是就两份合同中不合格原材料所带来

12、的损失,坚立公司担当了100%的责任,给了公司全额赔款,弥补了公司的损失。二、设备选购方案执行状况在第八年年初,公司与国盛科技有限公司签定了购买一套动力设备的合同,经过洽商定为以分期付款的方式购进。另外,还有10万元的安装费用,加上应付增值税税金为448,800元。设备总购买金额为3,188,800元。在第三季度末为满意其次订单做扩大生产规模的打算,与国盛科技有限公司洽谈购买两套动力设备。接着采纳分期付款的方式,但争取到以65.5万/季的实惠,节约了4万。还有20万元的安装费用,加上应付增值税税金为890,800元。设备总购买金额为6,330,800元。三、关于供应商详细考察3家原材料供应商后

13、,发觉坚立科技有限公司的相关信息最为透亮清楚,其公司章程、将来3年战略规划及第八年经营安排均可从博客资源网上获得。下面节选其公布的一些信息作为分析依据:(1)依据坚立公司的公司章程,坚立公司主要面对第一市场,经营范围是m1,m2,m31,m32,m41,m42。在其将来3年战略规划,其产品目标是使产品合格率达到99以上,同时引进新技术,研发新产品。分析:我们公司所面对的市场、所须要的原材料均可从坚立公司这里获得,完成一站式购物。另外,坚立公司对合格率设定的标准正符合我们对产品的要求。(2)在坚立公司第八年经营安排里,其经营目标是加强管理,扩大营业额,限制成本,创建利润。选购年度工作总结 cla

14、ss=分析:坚立公司在第八年有扩大营业额和创建利润的愿望。这对我们公司进行大批量购买的方案埋下良好的铺垫。(3)通过其公司章程我们还可了解到其秉承“科学管理、品质至上、优质服务、信誉第一”的经营方针,本着“诚信、遵守法律、合作、双赢、高效”的宗旨与客户公司开展各种业务,在其三年战略规划中也重申了其公司的宗旨:以诚为本、信誉第一、簿利多销、重质重量、用户满足、完善服务。并阐述了事业目标是寻求战略合作伙伴。分析:公司须要供应商重视产品质量、供应完善服务、诚信、并依据大批量而进行薄利多销,坚立公司设立的宗旨给我们公司一个印象良好的相识。而依据其事业目标的说明,可见其目标定位清楚明确,其寻求战略合作伙

15、伴的目标与我们公司更是不约而同。综上所述,我们认为坚立公司与我们公司有着长远合作的可能,并确定与其建立战略伙伴关系,共谋长远发展大计。第八年公司在国盛设备供应商购买了三套动力设备,其公司合作看法良好,办事效率甚高,议价的空间虽小,但也曾给与相应的价格实惠。总体评价为良好。另外,还有10万元的安装费用,加上应付增值税税金为448,800元。设备总购买金额为3,188,800元。在第三季度末为满意其次订单做扩大生产规模的打算,与国盛科技有限公司洽谈购买两套动力设备。接着采纳分期付款的方式,但争取到以65.5万/季的实惠,节约了4万。还有20万元的安装费用,加上应付增值税税金为890,800元。设备

16、总购买金额为6,330,800元。四、关于供应商详细考察3家原材料供应商后,发觉坚立科技有限公司的相关信息最为透亮清楚,其公司章程、将来3年战略规划及第八年经营安排均可从博客资源网上获得。下面节选其公布的一些信息作为分析依据:(1)依据坚立公司的公司章程,坚立公司主要面对第一市场,经营范围是m1,m2,m31,m32,m41,m42。在其将来3年战略规划,其产品目标是使产品合格率达到99以上,同时引进新技术,研发新产品。分析:我们公司所面对的市场、所须要的原材料均可从坚立公司这里获得,完成一站式购物。另外,坚立公司对合格率设定的标准正符合我们对产品的要求。(2)在坚立公司第八年经营安排里,其经

17、营目标是加强管理,扩大营业额,限制成本,创建利润。分析:坚立公司在第八年有扩大营业额和创建利润的愿望。这对我们公司进行大批量购买的方案埋下良好的铺垫。(3)通过其公司章程我们还可了解到其秉承“科学管理、品质至上、优质服务、信誉第一”的经营方针,本着“诚信、遵守法律、合作、双赢、高效”的宗旨与客户公司开展各种业务,在其三年战略规划中也重申了其公司的宗旨:以诚为本、信誉第一、簿利多销、重质重量、用户满足、完善服务。并阐述了事业目标是寻求战略合作伙伴。分析:公司须要供应商重视产品质量、供应完善服务、诚信、并依据大批量而进行薄利多销,坚立公司设立的宗旨给我们公司一个印象良好的相识。而依据其事业目标的说

18、明,可见其目标定位清楚明确,其寻求战略合作伙伴的目标与我们公司更是不约而同。综上所述,我们认为坚立公司与我们公司有着长远合作的可能,并确定与其建立战略伙伴关系,共谋长远发展大计。第八年公司在国盛设备供应商购买了三套动力设备,其公司合作看法良好,办事效率甚高,议价的空间虽小,但也曾给与相应的价格实惠。总体评价为良好。选购工作总结 篇320*年,我市政府选购制度进一步完善,选购规模进一步扩大,政府选购工作取得了良好成果。全市共执行政府选购预算4.48亿元,实际选购3.85亿元,同比增长102.62%;节约资金6300万元,资金节约率为14.1,较上年提高1.86个百分点。我市实行的措施有:1.规范

19、选购程序,强化预算管理。制定了关于市级预算单位政府选购资金全部实行财政干脆支付的通知和*市政府选购工作考核评比方法等文件,加强了对各预算单位编制政府选购预算的管理,推动了各预算单位在政府选购预算编制、预算追加、项目执行和资金结算等方面的规范化进程,促进了全市政府选购工作的顺当开展。2.建章立制,完善管理体系。发布了*市20*年政府集中选购书目及限额标准,制定了关于规范部门预算单位政府选购行为的通知、关于市直单位20*年度计算机及办公机具协议供货有关事宜的通知等文件,逐步完善了政府选购规章制度体系,进一步规范了我市的政府选购行为,在源头上、制度上为政府选购规模的增长奠定了基础。3.加强监督检查。

20、针对协议供货过程中的薄弱环节,制订了*市政府选购协议供货管理暂行方法,并不定期对协议供货单位、服务定点单位政府选购执行状况进行检查,并刚好通报检查结果。联合市纪检会、市审计局分别对市本级和各县区45个重点单位的政府选购项目进行了专项检查,加强了选购代理机构的监督管理。通过专项检查和有效监督,我市政府选购协议供货和服务定点工作逐步走向规范,制度健全、程序合法、监管到位、行为规范、廉洁高效的政府选购管理局面正逐步形成。4.开展治理商业贿赂,狠抓廉政建设。根据上级精神,我市仔细开展政府选购领域治理商业贿赂工作,先后印发了*市财政局治理商业贿赂专项工作实施方案、关于进一步做好我市财政系统治理商业贿赂工

21、作的通知等文件,并联合市监察局、市审计局,对市直各部门、各县区政府选购领域开展治理商业贿赂工作状况进行了专项检查,刚好订正了政府选购过程中的不良行为,杜绝了违法现象的发生。5.加强业务培训,提高综合素养。在通许县召开“*市政府选购选购工作现场会”,仔细沟通阅历、查找不足;同时,组织人员外出考察,学习先进阅历,有效提高了政府选购人员的业务水平和执法水平。6.加大宣扬力度,营造良好环境。利用报纸、电视、简报等多种形式,广泛宣扬政府选购工作和治理政府选购领域商业贿赂工作,增加了全市各界对政府选购工作的理解和支持。选购工作总结 篇4以开展政风行风评议工作为契机,进一步深化政府选购制度改革、完善制度和操

22、作规程,下面我将本周工作开展状况汇报如下:一是本周对因领导调动而变更的焦作市政府选购管理办公室领导小组组进步行了调整,调整原组长刘新全同志为贾国富同志。同时下发文件并报市纠风办。二是为更好地加强政风行风工作管理,保障各项工作顺当进行,本周我办比照政府选购工作职责,结合市纠风办民主评议政风行风工作要求,重新修订了焦作市政府选购管理办公室XX年民主评议政风行风工作实施方案。修订后的实施方案紧密结合我市政府选购工作实际,明确了评议内容,细化了评议方法和步骤,将政风行风评议工作抓到实处。三是为进一步做好我办政风行风评议工作,充分了解政府选购相关单位和社会各界对我市政府选购工作的看法和建议,从而不断改进

23、和完善我市政府选购工作,制订了焦作市政府选购管理办公室政风行风测评工作实施方案。方案明确了我办政风行风测评工作的测评范围、测评对象、测评内容、方法步骤和人员职责分工,为测评工作的顺当开展奠定了基础。四是依据开展“比照职能、贴近民生、努力为群众办实事办好事”主题实践活动的部署和要求,结合我市政府选购工作实际,选择了进一步简化和规范我市政府选购流程;切实解决选购手续多,选购周期长的问题;完善医疗机构医疗设备政府选购管理工作;服务XX年市委市政府关注民生十件实事;打造和谐政府选购新环境等为市选购办开展主题实践活动内容。同时起草下发了焦作市政府选购管理办公室开展“比照职能,贴近民生,努力为群众办实事办

24、好事”主题实践活动实施方案,明确了组织机构、实施步骤、责任人、完成时限及相关活动要求等。五是聘请蔡仁明等3位同志为市选购办政风行风评议工作监督员。进一步推动我办政风行风评议工作扎实开展,促进政府选购领域政风行风转变。六是分别召开了政府选购代理机构座谈会和县(市)区政府选购办主任座谈会,会议要求大家对这次政府选购政风行风工作要统一思想,提高相识,端正看法,充分相识到做好这项工作,对推动我市政府选购系统政风行风建设,提高政府选购从业人员队伍素养,促进党风廉政建设具有非常重要的意义。会上还发放了焦作市政府选购管理办公室政风行风评议征求看法表,广泛征求看法。七是建立了市选购办民主评议政风行风工作台账,

25、实行销号制度。将民主评议征集到的问题和建议登记建账,明确整改或处理主管负责人、详细承办人和承诺办结时间。下周工作支配如下:一是召开政府选购供应商、评审专家座谈会,接着多方面征求看法。二是起草焦作市政府选购代理机构操作规程、焦作市政府选购从业人员管理方法等制度,进一步规范完善工作程序。三是深化预算单位、选购代理机构开展政风行风调研工作。一、本周重点工作完成状况1、上周共签订合同98份,其中电源矿业81份;房地产项目17份。完成部分结算工作。2、为领秀城供应钢材420吨、水泥1500吨。3、为领秀城a1、b、d地块换热站测量仪表进行二次询价。4、完成领秀城l1、l2、l3地块、宜宾鑫岭寓ii电梯选

26、购询价。二、下周重点工作安排1、电源、矿业项目物资供应。2、领秀城项目钢材、水泥、电缆供应。一、三大件价格走势再起波澜 购买须慎重离春节还剩最终几天时间,许多人都赶着回家过年,致使电脑城的人气明显大不如前,简直就可以用“惨淡”来形容。不过,仍有不少商家抓住这最终的机会,将产品进行大幅杀价促销,目求再冲销量最高点!对于现时装机的挚友来说,考虑到各大电脑城将会在新年期间关门,因此大家得必需赶快出手了。下面来一起回顾上周市场的.硬件走势状况。首先来看看上周处理器的行情走势。intel cpu价格主要以下滑为主,多数型号都出现了5-10元的跌价。从现在起先到春节前估计cpu价格都不太稳定,缘由是过年前

27、夕供货渠道改变较大,越接近春节价格越有上涨的可能。其中散装intel pd805、820价格仍持续下滑,目前报价585元和615元,就此价格来说已经特别不错了,不过相对于差价仅有35元的pd915来说,后者性价比无疑更高。而amd方面,价格则较为混乱,涨价和降价型号相当,而且还伴有大面积缺货现象。其中754闪龙2600+和2800+仍是低端用户装机的首选产品,中端939系列3000+和3200+cpu无论是盒装还是散装都出现了比较明显的缺货现象,假如预算足够的话,不妨多加些钱投奔3600+ x2怀抱中好了,终归目前其零售价格已经跌到了720元,装机价更是低至699元,性价比完全超越了intel

28、 pd处理器,更值得消费者购买。 近一段时间,由于上游芯片厂产能大增,加上终端市场需求量削减,造成了供求关系失衡。因此,内存市场迎来了一股猛烈的降价风暴,价格也被快速拉低,主流512mb ddr2-667平均跌幅超过百元。而由于内存价格狂泻影响,代理商都不敢大规模进货,导致内存出现了明显的缺货现象,在这样的状况下不少内存品牌都出现了肯定规模的涨价。不少型号涨幅高达20-40元,这样的状况很有可能持续到过年。目前并不是购买内存的好时机,打算升级内存的挚友不妨等到过年后在购买。 在经验前阵子硬盘价格大涨后,这几天渠道复原供货,缺货状况已经得到了极大的缓解,价格也随之下降,但目前货源仍不及价格上涨前

29、充裕,装机的挚友应赶快去购买。点评:时间越接近新节,三大件的价格走势就越不稳定,几乎每天都有“令人意外”的变动,以上周来说,cpu涨跌参半、内存大涨、硬盘微跌,价格实在有点混乱,笔者建议大家假如不是“赶”的话,不妨将装机安排拖延至春节后。二、nv多款显卡狂杀价 999元x1950gt将成经典上周显卡市场依旧非常火爆,商家促销不断,越来越多的性价比显卡涌现在消费者面前。纵观近期的显卡市场,7300gt、7600gs、7600gt和7900gs多款显卡产品的大幅杀价,80纳米工艺日渐成熟,显示芯片的制造成本有所降低,使得用户可以购买到更廉价、更超值的nvidia显卡。而反看ati方面,好像已经进入

30、冬眠状态,动作并不多,不过我们亦看到x1950gt是一款强势产品,ati对其给予了厚望,目前市面上大部分的x1950gt均属于同德或者捷波代工,公价定位在999元,aib方面就短暂只有蓝宝发布了相关产品,售价为1099元,比同德捷波系产品高出百元,但依据市场反应来看,蓝宝x1950gt似乎更能淘好消费者,终归其优秀的用料设计以及早以深化民心的品牌效应是其他品牌所不能够比拟的。选购工作总结 篇5时间飞逝,转瞬xxxx年年关已到,我到xx公司也有一年时间了。这是惊慌又充溢的一年,xx见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年,对我来说是一个成长的过程,我从一名阅历浅薄的应届生,渐渐成长为一名

31、具备肯定专业学问的选购职员。面对这一年,xx公司全部人同心协力,同心同德,克服了今年市场经济低迷的困难,使公司产品推陈出新,这是值得我们傲慢的。为我们克服了困难,经受住了考验而傲慢骄傲。年初,我以应届生身份来xx公司实习,这是我从学校走向社会的第一步,是人生道路上一个很重要的起点。众所周知选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。回首这一年,我在xx的取得的进步都历历在目,每一个进步都值得我傲慢。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事,才使我能够快速适应工作,一步步走向成熟。工作中有苦也有乐,但更多的是收获

32、,这一年的工作我受益匪浅。古人云:纸上得来终觉浅,要知此事必躬行。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习,把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论学问。转瞬已经一年。就这一年的工作我做一个简洁的总结,汇报我在xx公司一年来取得的成果以及自己的不足。一、个人成长方面:1、心态转变。学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,刚好的转变心态会让我们工作更加顺当。2、安排做事。有了明确的安排

33、,目标才清楚,以至于在工作中不会茫然。在选购部工作的一年中,我每天都整理工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也变更了我刚起先工作缺乏系统和逻辑性的缺点。3、到处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话,对这句话并没有给我多说什么,但在工作当中我深有体会,初到选购部我把细致阅读以往的选购合同。在整理过程中我细致的看了一下选购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的帮助,我可以干脆套用以前的合同范本,这个结果干脆归为我的留心。在生活中只要你留心到处都有学问在,不要总是期盼别人告知你怎么去做,应当学会思索自己应当怎

34、样去做,留心别人怎么做。4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段,要想做大事,小事情必需做好。这是我急需学问和阅历的阶段,做一些繁琐的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一个细微环节,但我并没有感到烦,而是把它当作我素养培育的大讲堂,正因为这些小事情变更了我对工作的看法。小事情值得我去做,事情虽小,可过程至关重要。在xx有一群乐于帮助我的同事,在工作过程中,我虚心求教,同事也不吝啬热忱帮助。从最简洁的电子元器件,到产品特征、市场状况,让我在找到了学习了方向,使我更有针对性地提高自己的工作实力。5、相识的提高。以前我只泛泛认为选购就是买东西,简洁的金钱与物质的交易,只要价格合适、质量过关那就可

35、以。通过工作才知道其实不然,这个简洁的买卖关系并不简洁。保证适时适地适质适价都是选购过程中必需满意的要求。进入xx,我首先思想上转变了原来不正确的观念,在思想上和工作职责要求相统一。特殊选购是公司供应链中一个特别重要的环节,要求我们以满意市场和生产需求为准绳,任何错误都有可能造成经济损失。所以说选购岗位须要的是完备的人,是有依据的。我自觉自己离要求还有很远,但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的选购工作者。二、工作方面:自入职以来,在公司和部门领导的悉心指导下,在部门同事的言传身教下,我很快融入xx公司。从基本的物料库存查询起先,到下订单,收货入库等工作都很快上手。要说这

36、一年积累的阅历,我首先学会的是核价,不管选购任何一种物料,在选购前应熟识它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自己的精确核价打下基础。这样谈判时,做到知已知彼,百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会,作为选购人员要由不同的方面收集物料的选购信息,地域差别等。只有了解了市场,才真正了解了所需产品的价格定位,为选购活动做好先期打算。公司内部的沟通很重要,特殊像我一样,刚进公司的新人来说,尤为重要。八月份公司#项目选购任务下来了,这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特别的要求。刚起先我并未发觉有这个的状况,等订单下了以后,问题才从供应商处反馈到我这里,我即使和已调任其他部门的前

37、任同事沟通,才渐渐解决决了这些问题。没了解清晰我就做出了确定,后果是特别严峻的,所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要,只有在有把握的状况下才做确定,才不会造成损失。xx对产品质量严格把关在业内是出名的。成品的合格率一个重要因素就是选购材料的品质是否达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了,就是对供应商的要求高了。例如包装问题,有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量,但对我们来说,不能够以点盖面,特殊是对电子产品来说,任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情,使有不同观点的供应商变更了不正确的看法。xxxx电子有限公司,

38、是我们公司在接插件方面的主要供应商,原来因为我们在那里选购产品的系列多、供应产品多而杂,在来料精确率上存在这肯定问题。但后来通过选购、品质的联合改善以及供应商自身的努力,在每个品种的物料上贴标示,包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容,来料不合格状况基本杜绝,而且标签还便利了我们检验和仓库入库,一箭双雕。这只是一个典型的例子。在更新供应商和品质方面沟通下,在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下,钣金结构件到货合格率达到90%,没有对生产正常进行造成延误,也没有增加我们的选购成本。选购成本的限制对任何公司来说都是很重要的,在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度

39、的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会仔细探讨,商讨方法。我们选购部遵循根据订单安排量向供应商下订单的原则,除却必要的余量,在满意供应商最少选购量的原则下,尽量不造成库存积压。避开因为库存造成公司经营成本的积压。同时不断正对市场改变找寻更优秀的供应商,例如,我司#项目的双头预置网线,选购成本始终较高,而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象。十一月,我找寻到xxxx电子有限公司,经商谈发觉此公司加工方法较原供应商先进,而且能够降低此网线25%的选购成本,从原2.0元/pcs降低到1.5元/p

40、cs。十一月由xx电子供应的#项目一个批次和#项目两个批次的双头预置网线,合格率达到100%。降低了#项目的选购成本,而且更加完善了产品品质。今年下半年金属价格起先回落,我刚好和供应商联系,使我司分频卡等项目用的铜柱选购成本降低了15%;还有#项目金属外壳通过更换供应商等措施,价格下降了20%。如何保障生产的正常供应,同时降低成本、保证来料质量是选购部每天都思索的问题。在部门领导的带领下,我们推陈出新,不断优化供应商资源库,依据技术工程师选型要求,刚好反馈市场状况。身在选购部,的确感到很大的压力,同时也是动力,有压力才促使我不断去学习,跟进市场的发展,这对我个人阅历积累是有很大帮助的。三、存在

41、不足:我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些贡献,但离领导及同事对工作的要求还存在肯定的距离。譬如我的产品学问、工作系统性、逻辑性还不能完全达到选购岗位的要求;对市场改变的应变实力较低。面对以上不足,今后,我肯定仔细克服,发扬成果,向先进学习,加强与领导和同事沟通沟通,自觉把自己置于同事监督之下,刻苦学习、勤奋工作,仔细查摆、分析、总结自己的各项不足,以最佳的工作状态努力完成各项工作任务,做一名合格的xx员工并完成从选购到优秀选购的进步。最终,感谢公司全部领导和同事,我有今日的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我胜利。总之,xxxx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的*和才智创建差异,让事业充溢朝气和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作,追求完备,创建卓越!和大家一起同心协力,从新的起点起先,迈向胜利!

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