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1、2023年企业管理规章制度范文 随着社会不断地进步，制度对人们来说越来越重要，制度是在肯定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。什么样的制度才是有效的呢?下面是我整理的关于2023企业管理规章制度范文，欢迎阅读! 2023企业管理规章制度范文篇1 第一章总则 第一条本章程依据中华人民共和国公司法(以下简称公司法)及有关法律、行政法规、规章规定制定。 其次条本章程条款与法律、行政法规、规章不符的，以法律、行政法规、规章的规定为准。 第三条本公司是由一个自然人/法人股东出资设立，为自然人/法人。 独资的一人有限责任公司。 (注：公司股东为自然人独资的，增加下款： 本公司股东承诺：在申请设立本公司前，未
2、曾设立登记自然人独资的一人有限责任公司;只投资设立一个一人有限公司。本公司不投资设立新的一人有限责任公司。) 其次章公司名称和居处 第四条公司名称：市和平钢材有限公司。 第五条公司居处：市东道主路325号; 邮政编码：529500。 第三章公司经营范围 第六条公司经营范围：钢材。 公司经营范围用语不规范的，以登记机关依据前款加以规范、核准登记的为准。 公司经营范围变更时依法向公司登记机关办理变更登记。 第四章公司注册资本 第七条公司注册资本：20万元人民币。 第五章股东姓名(或名称) 第八条股东姓名(名称)莫金， 居处(址)：证件名称： 证件号码： 第六章股东的出资方式、出资额和出资时间 第九
3、条股东以货币出资20万元，总认缴出资20万元，占注册资本的100%;全部认缴出资在申请公司设立登记前一次足额缴纳。 第七章股东的权利和义务 第十条股东享有下列权利： (一)依法享有资产收益、重大事项的决策和选择公司管理者等权利; (二)按公司法和本公司章程的有关规定转让和抵押所持有的股权; (三)对公司的业务、经营和财务管理工作进行监督，提出建议或质询; (四)查阅、复制公司章程、会议记录和财务会计报告; (五)在公司办理清算完毕后，享有剩余资产; (六)法律、行政法规规定的其他权利。 第十一条股东应履行下列义务： (一)在申请公司设立登记前一次足额缴纳出资额; (二)以货币出资的，应当将货币
4、出资足额存入公司在银行开设的账户;以非货币财产出资的，应当依法办理其财产权转移到公司名下的手续; (三)在公司办理清算时，以出资额对公司担当债务; (四)公司注册登记后，不得抽逃出资; (五)遵守公司章程; (六)支持公司的经营管理，提出合理化建议，促进公司业务发展。) 第八章公司的机构及其产生方法、职权、议事规则 第十二条公司不设股东会。 第十三条股东行使下列职权： (一)确定公司的经营方针和投资安排; (二)选择和更换公司管理者，确定有关公司管理者的酬劳事项; (三)审议批准执行董事的工作报告; (四)审议批准监事的工作报告; (五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案; (六)审议批
5、准公司的利润安排方案和弥补亏损方案; (七)对公司增加或者削减注册资本作出确定; (八)对发行公司债券作出确定; (九)对公司合并、解散、清算或者变更公司形式作出确定; (十)修改公司章程; (十一)对股权转让事项作出确定; (二)其他职权：股东作出前款确定时，应当采纳书面形式，并由股东签字后置备于公司。 第十四条公司不设董事会，设执行董事一人，由股东任命产生。 第十五条执行董事对股东负责，行使下列职权： (一)执行股东的确定，并向股东报告工作; (二)确定公司的经营安排和投资方案; (三)制订公司的年度财务预算方案、决算方案; (四)制订公司的利润安排方案和弥补亏损方案; (五)制订公司的增
6、加或削减注册资本的方案; (六)拟订公司合并、变更公司形式、解散的方案; (七)确定公司内部管理机构的设置; (八)聘任或者解聘公司(副)经理、财务负责人，确定其酬劳事项; (九)制定公司的基本管理制度; (十)其他职权： 第十六条(执行)董事任期三年(每届任期不得超过三年)。任期届满，可以连选连任。 第十七条董事会的议事方式和表决程序： (一)召开董事会会议应当于会议召开三日以前通知全体董事; (二)董事会会议由董事长召集和主持;董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长召集和主持;副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持; (三)董事会应当对所议事
7、项的确定作成会议记录，出席会议的董事应当在会议记录上签名; (四)董事会决议的表决，实行一人一票; (五)董事会作出决议，必需经全体董事的百分之八十以上通过。 第十八条董事会设董事长一人。 董事长由股东(任命)产生，任期三年(每届任期不得超过三年)，任期届满，连选可以连任。 第十九条公司设经理一人，由股东(任命)产生。 经理对股东负责，行使下列职权： (一)主持公司的生产经营管理工作，组织实施股东确定; (二)组织实施公司年度经营安排和投资方案; (三)拟订公司内部管理机构设置方案; (四)拟订公司的基本管理制度; (五)制定公司的详细规章; 公司不设监事会，设监事一人(注：须少于三人)，由股
8、东任命产生，每届任期三年。任期届满，连选可连任。(执行)董事、高级管理人员及财务负责人不得兼任监事。 其次十一条监事(会)行使下列职权： (一)检查公司财务; (二)对(执行)董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东确定的(执行)董事、高级管理人员提出罢免的建议; (三)当(执行)董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求(执行)董事、高级管理人员予以订正; (四)向股东提出提案; (五)依照公司法第一百五十二条的规定，对(执行)董事、高级管理人员提起诉讼; (六)其他职权： 第九章公司法定代表人 其次十二条公司法定代表人由执行董事担当。 其次十
9、三条法定代表人行使下列职权： 第十章股东认为须要规定的其他事项 其次十四条公司解散事由。公司有下列情形之一的，可以解散： (一)公司章程规定的营业期限届满; (二)股东确定解散; (三)因公司合并须要解散; (四)依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销; (五)人民法院依照公司法第一百八十三条的规定予以解散; (六)其他解散事由：。 其次十五条公司清算方法。公司因公司法第一百八十一条第(一)项、第(二)项、第(四)项、第(五)项规定情形而解散的，应按公司法规定进行清算。 清算期间，公司存续，但不得开展与清算无关的经营活动。 其次十六条公司清算结束后，清算组应当制作清算报告，报股东或者有关主管机
10、关确认，并报送公司登记机关，申请注销公司登记，公告公司终止。 第十一章附则 其次十七条公司的营业期限为十年，自公司营业执照签发之日起计。 其次十八条本章程于20_年二月二十八日订立，自公司登记机关核准公司设立登记之日起生效，修改亦同。 第三十一条本章程未规定的事项，按公司法的相关规定执行。 2023企业管理规章制度范文篇2 工作准则：对自己负责，对客户负责，对公司负责，为了便利公司统一管理，创建良好的办公环境，树立优秀的企业形象，现制定如下工作制度： 第1条、员工行为规范 1、为了保持公司的整体形象及良好的卫生状况，员工桌面应保持整齐，资料、文具等放置有序，不允许有明显的废纸、果皮等，违者一次
11、经济性惩处10元。 2、员工应留意个人行为礼仪，不允许有不文明行为。 3、接电话应以“您好!精品网络”开头，必需客气礼貌，微笑作答。 4、同事之间应通力合作、求同存异，以诚相见、取长补短。 5、员工应保持主动的工作状态。上班时间一律运用一般话沟通，不准吵闹、看报纸杂志、闲聊攀谈。不准唱歌、睡觉、串岗闲聊，违者经济性惩处第一次5元、其次次10元、第三次20元，依此类推。 6、上班时间尽量不要接打私人电话，如确认有须要，请到会议室处理(打电话一天不得超过3次，每次不超过10分钟;接电话一天不超过6次，每次不超过10分钟，超过时间按旷工处理)，不得影响其他同事工作，违者一次经济性惩处5元。 7、在上
12、班时间不得运用OICQ、进入闲聊室、社区、论坛内闲聊或玩各种嬉戏，只能运用公司安排的QQ和MSN。全部私人事务，包括私人信件的回复，QQ等一律在休息时间内进行，工作时间内不得处理一切与工作无关的私人事务(工作时间处理私人事务按旷工处理)。上班时间进入闲聊室、玩嬉戏、看电影电视等一经发觉，违者经济惩处第一次5元、其次次10元、第三次20元，依此类推。 8、员工上班时间要求注意仪表，衣衫整齐。男员工应刚好理发、剃胡须，保持衬衣领带干净;女士提倡素雅淡妆，仪容整齐。 9、办公室内禁止吸烟。 10、接待客人应在指定的接待区域，不得在办公区内接待非公干人员，未经批准员工不得将非公干人员带入办公区，这条规
13、定在下班时间及双休日同样有效，如有须要请在接待区接待。违者经济性惩处第一次5元、其次次10元、第三次20元，依此类推。 11、软件安装：为了公司网络的平安，不得擅自安装新软件(因此产生的后果由安装人自行担当)，如有须要须向部门领导提出申请，经批准签字方可安装。违者一次经济性惩处50元。 12、电话、传真机、打印机、冷气、灯光、电脑等办公用品应根据公司规定运用。当日下班离岗后，应作到四关一净，即关掉显示器、主机、窗户及空调，整理干净本人桌面。违者经济性惩处第一次5元、其次次10元、第三次20元，依此类推。 第2条、听从支配 1、公司员工必需做到相互协作、协同工作、令行禁止。执行“个人听从集体、下
14、级听从上级”的组织原则 2、员工须完成领导交办的各项任务，如未能按时完成，自行支配时间处理，否则要担当所造成的损失。工作中如有看法，应实行合理方式向干脆领导反映。确有必要时，可向更上一级领导反映。 3、本公司各级员工有违反前条规定，应按情节轻重分别予以惩处，该部门领导知情不报者，亦应负连带责任而受惩处。 4、员工不听从上司的支配者，第一次警告，其次次罚款100元，第三次辞退，表现现象： (1)言语公然顶撞上司者; (2)对上司交代任务，有意拒绝执行，或有意拖延，不能按时、保质、保量地完成者; 第3条、会议制度 员工有义务参与公司组织的各类培训及会议，收到培训或会议通知后，应准时参与，不得无故迟
15、到、缺席。培训或会议期间，员工手机需调至无声或静音，不得随意走动。 公司组织的活动，员工应主动参与，不得缺席，违者旷工处理。 第4条、办公用品管理 文具管理： 文具用品分为个人运用类和业务运用类两种。 个人运用类系指个人自己运用保管的用品，如笔类、文件夹等。个人领用时需进行登记，登记册统一由行政人事部保管。 业务运用类系公司共同运用的用品，如胶水、订书机等。运用时需从行政人事部领取并刚好归还行政部进行保管。 2023企业管理规章制度范文篇3 1) 每天必需按时上下班，上下班必需打卡报道。新员工试用期按实际出勤为准(上班时间为，依据公司的状况，领导支配的上班时间为准) 否则视为旷工。 2) 请病
16、假时，必需提前一天有书面申请，经理批准签字，方可生效。如病情严峻，实在到不了公司的必需在上班前打电话给上级领导，经批准方可生效，否则一律按事假旷工处理。病假回来两日内，须交医院医生开出的病假条和诊断书，否则一律按事假处理，并必需补上请假条。 3) 请事假者，须提前三天以书面形式报备经理批准，(特别状况另论) ，否则，一律按旷工处理。 4) 每周排班表定后，未经经理同意不得私自随意调换，违者初犯，罚款10元，其次次20元，第三次40元，以此类推。 5) 保持工作环境的卫生，如检查到清洁不合格者责任到人违者初犯，罚款5元，其次次10，第三次20元，以此类推。 6) 严禁在工作区域内吸烟，违者罚款1
17、0元每次。由此引发的其他损失，一律由责任人担当经济损失和相关的法律责任。 7) 周会，列会，部门会议，全体人员必需参与，迟到者一律按20元每人惩罚。不参与者一律 按旷工处理，如通知不到位，相关责任人按20元依次惩罚。 8) 工作时间听从协作领导指挥和工作支配，否则，主管有权对当事人处以10-30元的罚款。状况严峻者，主管可申报总经理出面协调，如协调未果，公司可勒令辞退此员工。 9) 公司须要加班时，必需竭尽权力的予以协作，以保证生产任务的正常运行。如客人在正常部门的工作时间内未拍完照，所参加各部门人员必需服务到最终，不得提前下班。否则，上级部门有权利对当事人处以30元以上的惩罚。 10) 严禁
18、私拿公司的物品私用，泄露公司的机密或有损公司利益的事，搞兼职，泄露公司营销安排，否则一律按偷盗论处，并赔偿相关的经济损失和开除原籍，情节严峻者，将追究其相关的法律责任。 11) 同组人员不得同时用餐，用餐时间不得超过30分钟，违者一次5元罚单处理。 12) 辞职员工必需提前一个月书面递交辞职申请书，有店长和总经理签字批准同意后方可离去，否则不能领取当月工资及奖金。 13) 辞职员工必需主动，完成地交出工作服，发票，等公司物品予上级领导，办好交接手续后，由主管签字后方可离去，否则扣除当月工资做赔偿。 2023企业管理规章制度范文篇4 1、依据劳动合同法规定的要求，须要修改企业规章制度时，向全部的
19、员工发出书面通知，附上企业的规章制度，请员工阅读并提出看法或探讨建议，同时签字确认。 2、对于职工提出的方案，并非全部方案企业都要同意，企业照旧可以与职工进行同等协商 3、对于有些修改看法，假如大多数职工同意修改，其中一部分职工不同意修改，职工之间存在分歧，并且该企业没有职工代表大会的状况下，或者更甚者没有工会的状况下，企业如何修改完善规章制度，新的劳动合同法并没有给出明确答复，属于空白。因此，对于企业的规章制度，肯定须要全部员工签字认可，否则，将面临不符合全体员工同等协商确定的必备要件。 4、对于新入职的员工，可以在新员工入职培训时，发放企业规章制度，要求员工阅读并提出看法或者建议，同时，签
20、字确认。 5、对于员工所提出的建议或则看法，不论企业是否接受，都应当给与书面答复并形成书面纪录。 6、假如企业有必要进行对企业规章制度的修改，就要根据劳动合同法规定的程序制定完善。 2023企业管理规章制度范文篇5 一、目的 为了加强管理，规范公司员工行为，完善公司的各项工作，提高工作效率，树立公司良好形象，促进公司发展，提高经济效益，结合我公司实际状况，特制定本规章制度。 二、适用范围 本规定适用于本公司工作范围内全部员工。 三、员工守则 1、公司员工应注意仪表仪容，衣着整齐、礼貌待人、热忱服务，对待客户或有业务往来的人员，运用文明礼貌用语，禁止工作中开低级玩笑、讲脏话。 2、公司提倡员工之
21、间团结、友爱、互助，不准相互谩骂、羞辱和诽谤，更不准恣事生非，打架斗殴。 3、公司提倡节约，反对奢侈，降低消耗，养成勤俭节约的美德。 4、公司员工在工作时间禁止饮酒;公司区域内，装卸货物、送货过程中禁止吸烟;保持办公区域、仓库整齐，自觉维护公司内环境卫生。 5、公司员工严格遵守工作纪律，按时上、下班，如遇工作忙，要延长工作时间，需无条件听从。上班时不准睡觉、上网闲聊等与工作无关的事项，不准干扰他人工作，不准擅离工作岗位。 6、公司员工必需遵守国家的法律、法规，及公司的规章制度和各项确定、规定、纪律;严禁损害公司的形象、声誉;严禁为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 7、公司员工要具
22、有高度的责任心、看法端正，关切企业，酷爱本职工作，仔细履行岗位职责，工作肃穆仔细，严格按操作程序进行作业，严禁扔货、踢货、踩货等行为发生。 8、公司员工应自觉提高防范意识，贯彻平安生产方针，杜绝平安隐患，做好公司内防火、防盗等工作。 9、公司员工应自觉爱惜公司财产，不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。 10、公司员工应自觉保守公司机密，严禁散播未经核实的消息，对公司内部状况严禁向外透露。 11、为维护公司纪律，对任何违反公司规章制度的行为和个人，都要予以警告或处以50500元罚款，纳入年终绩效考核，并追究其主管连带责任，主管违反加倍惩罚;年内3次或连续2次违反规定
23、的，或情节严峻者，公司予以开除，并不做任何经济赔偿。 四、考勤制度 1、公司实行上、下班指纹录入打卡制度，全体员工都必需自觉遵守工作时间。 2、打卡次数：一日两次，即上班打卡一次，下班打卡一次。 3、打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间。 4、未打卡：因停电、打卡机故障未打卡或特别缘由不能打卡的员工，应填写未打卡登记表，注明日期、上下班时间、未打卡缘由，并由其主管签名确认。 5、缺勤规定：在规定上下班时间内，上班延后/下班提前打卡者，视为迟到/早退。迟到或早退10分钟以内扣款50元，10分钟以上扣款100元，30分钟以上按0.5天事假计。 6、旷工扣款规定：未完成请假手续或休假期满未
24、续假而擅自不上班者、伪造出勤记录者，一经查明对责任人予以旷工处理;每旷工一天按个人日工资额三倍扣款;凡旷工连续两天或全年累计三天者，一概予以违纪辞退，将被解除劳动合同并没有任何经济补偿。 7、各级主管对所属员工的考勤，应严格执行各项规定，若有不照规定或其他隐瞒事项，一经查明，应连带处分。 8、病假：员工休病假必需提前申请。如因状况紧急或突发而无法提前请假，应在休假当天上午8：00前通过电话向部门主管请假，并在上班后第一天完成请假审批手续，否则按旷工处理。连续休病假三天以上的，须供应个人医保定点或三级医院开据的病假条或诊断证明，否则按事假处理。 9、事假：因私事而不能正常出勤的，须请事假，得到批
25、准后方可休假。未办理请假手续擅自离开岗位、或请假期满将来上班也未续假者，3天(含)以内按旷工处理，3天以上按自动离职处理。休事假需按公司规定提前填写请假申请单，休事假每天扣除日工资的100%。 10。临时调休：临时调休指因节假日关系，为便利员工休息及公司办公正常，由公司统一临时调换休息时间与工作时间，员工应当遵守公司调休时间。 五、岗位职责 (一)司机 1、坚持车辆平安检查，按时保养。每天出车前要预热车辆，每次行车前检查车辆是否符合上路条件，发觉问题刚好解除，确保车辆平安运行，保持车辆常年整齐和车况良好。因驾驶人未进行平安检查造成的车辆损坏，或因此导致延误送货、提货时间等状况，驾驶人负全部责任
26、，赔偿所造成的经济损失，扣除当月奖金，并处200元罚款。 2、司机应有敬业精神，熟识交通法规、路况和车辆性能，不断提高自己的技术水平，积累行车阅历。行车时集中精力，平安驾驶，文明礼让，遵守交通法规，要确保车上人员及所载货物的平安。严禁盲目开车、酒后驾驶、超速行驶等。因违章、违规导致的交通事故，由驾驶人担当全部责任，延误交货时间的，赔偿一切经济损失，扣除当月奖金，并处200元罚款。(自发生事故起至事故处理结束，肇事司机无法完成公司派车任务的，工资按基本工资发放) 3、货物到达目的地，视察和选择最佳的停车位置。当车辆停稳熄火后方可卸货，卸货时留意货车四周的行人平安。卸货后关好货厢门，车辆方可启动。
27、不遵守流程导致公司经济损失，或因此引起客户投诉的，驾驶人担当赔偿责任，公司将扣除当月奖金，并处以200元罚款。 4、每次出车回来后，将车辆停岸在指定位置，锁好方向盘、门窗等，照实填写行车记录。因不按规范停放车辆导致车辆损坏，车上物品丢失等状况，驾驶人赔偿所造成的经济损失，并处100元罚款。 5、严禁公车私用，装载货物后不得无故变更行程，拖延送货时间，禁止送货途中搭载非本公司人员及货物。一经发觉公司将追究驾驶人责任，并处200元罚款。 6、载货出车时，司机兼有驾驶员和送货员的职责。 (二)送货员 1、送货员负责公司的送货、提货等工作，在仓库装货前必需按送货单所列货物的名称、规格、数量等逐一与仓库
28、人员当面点清，依据送货单核对无误后装车。工作疏忽导致误带、错带货物到送货厂家的，责任人赔偿公司经济损失，并处100200元罚款。 2、到货中有区分卸载状况，送货员必需确认其名称、规格、数量，按送货地点核对无误后再装车，所卸载货物按入库流程放置于仓库到货区。发觉到货数量与预知数量不符等状况，刚好打电话告知主管。工作失误造成公司损失的，扣除当月奖金，并处100200元罚款。 3、送货到客户处时，应与收货人员在货物名称、规格、数量等做好交付工作。因质量、规格、毁损或其它缘由客户拒收的，送货员必需立即通知公司领导或主管处理。擅作主见导致公司损失的，将追究其责任，并处100200元罚款。 4、送货员送完
29、货后必需将客户的签收单等相关单据于送货当日交回仓库，因特别缘由未拿回的，须经主管同意，方可延后，但最迟不超过3个工作日;负责客户无单货物的补单连接和追索工作。遗失送货单据或公文的，赔偿所造成的经济损失，扣除当月奖金，并处100200元罚款。 5、货物离开公司后，如出现损坏、少数、丢失等状况，依据缘由由责任人赔偿经济损失，并处100200元罚款。造成公司严峻经济损失的，将依法追究其刑事责任。 (三)库管员 1、入库 (1)资材入库时，库管人员要核对名称、规格、数量是否与货单一样，点收的资材依序整齐摆放在到货区内，资材入库后应刚好入账，精确登记。 (2)入库的资材按厂家、品种、资材号分类上架码放，
30、做到合理，坚固，整齐，平安不超高，杜绝担心全因素。设物料卡，标识清晰，并保证卡物一样。 2、保管 (1)全部资材每日清点、核对，每月进行盘点，逐项核对，保持帐、卡、物三项一样，如有短缺，必需限期查清。不定期进行整理，对应资材数量、种类刚好调整码放结构。 (2)妥当保管好剩余资材，做好废旧包装收集和整理工作;用具应妥当保管，细心运用，确保延长运用寿命。 (3)做好防火、防盗、防爆工作;自觉维护仓库内环境卫生，保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查库存，防止存货变质。 3、出库 (1)必需在交货时间1小时前打算好纳品资材。 (2)出库时核实名称、规格、数量，做好出库记录，放置于出货区内，签字出库。
31、 (3)发出货物退回或其他缘由退货，库管人员必需根据物品入库流程登记保管。 (4)资材出库后须刚好统计此款剩余物料并上报。 (5)对于特别状况(无送货单、无送达安排货物)出库时，必需经仓库主管批准签字后方可出货。 (6)对于特别货物(新到资材未入库，但需立刻送货等状况)，库管人员应予以登记记录，与其它库存货物分开码放。 4、职责 库管人员必需严格执行入库、出库、保管流程，妥当保存好原始凭证、各类文件，要保守商业隐私，不得擅自将有关文件、物料带出。如未尽到自己的职责而造成公司财产损失的，公司有权追究其经济责任，并处200元罚款;对状况严峻者，将追究其法律责任。 (四)文员 1、接听、转接电话;传
32、真件、邮件的收发工作;每日信函、快递的邮寄、签收。 2、负责办公室的文秘、信息、机要和_，做好办公室档案收集、整理工作。 3、接待来访人员。 4、做好会议纪要。 5、负责总经理办公室的清洁卫生。 6、根据公司印信管理规定，保管运用业务章，并对其负责。 7、负责仓库的进出货物统计工作，做好货物出入库的核对。 8、做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。 9、管理好员工人事档案材料，建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。 10、社会保险的投保、申领。 11、统计每月考勤并交财务做帐，留底。 12、接受其他临时工作。 13、文员不履行好自己的工作职责，造成公司损失的
33、将追究其责任，并处100200元罚款。 (五)主管 1、全面负责公司的管理工作，保障公司在任何状况下能够顺当地开展各项工作，确保公司的平安稳定，正常运作。 2、全面负责全体员工的日常管理工作，合理分工和配置人员，做到人尽其才，各尽其能，负责督导和安排所属人员的各项工作。 3、执行公司的各项规章制度，负责监督、执行与追踪，对违章违纪人员进行通报处理。维护好公司各项规章制度的权威，规范员工举止行为、礼貌用语、穿着服饰树立良好的公司形象。 4、全面负责公司各种财产，合理运用并提高其运用效率。 5、定期跟车送货，了解驾驶员、送货员在货物运输过程中的操作状况。 6、将每辆车的信息登记在册，确保车辆按时维
34、护、保养、审验，保险到期前缴纳。 7、车辆油卡监控，保证合理余额;加油记录下载整理，核对行驶里程及油耗。 8、将驾驶员信息登记在册，定期检查相关驾驶证件，确保证件做定期审验。 9、因监管不利，员工给公司造成的损失，主管担当连带责任。 10、主管未尽到自己的职责，对公司造成损失的，扣除当月奖金，并处200500元罚款。 2023企业管理规章制度范文篇6 第一章：总则 1、为加强对企业物流工作的管理，做到有章可循，更加科学合理地进行商品物资的统一选购和合理储存，以保证本公司生产活动的正常运转，不断降低生产成本，削减货损，特制定本制度。 2、本制度从_年_月_日起执行，并由厂长授权有关部门组织实施。
35、 其次章：选购管理 1、实行统一选购物资的范围：生产所用的全部原辅材料、包装材料;仪器、设备及配件耗材;试剂、试药;五金、玻璃器皿;劳保材料、办公用品等本公司购进的全部物资。 2、生产科的工作职责： (1)依据本公司产品特点，编制产品原辅材料、包装材料耗用定额，作为原辅材料、包装材料选购的基础数据。 (2)依据生产安排，编制材料需求清单。 (3)依据本公司产品销售趋势、生产加工实力，为降低选购成本，削减选购费用，会同销售、供应、仓储、质检、财务部门拟订大宗消耗原辅材料的库存储备平安定额，报厂长批准后执行。 3、供应部门的工作职责： (1)向供货厂商询价，筛选供货单位，报经厂长审批确认。原辅材料
36、、包装材料选购按GMP供应商质量保证体系审计进行。 (2)对经厂长审批确认的供货厂商，供应部门应与其协商，草拟选购合同，然后报厂长审批后确认。 (3)依据生产部门报送的材料需求清单，核实仓库存量，结合材料库存平安定额，编制材料请购单，报经厂长批准后组织选购。 (4)选购物资运抵本公司后，依据本公司内部限制的流程规定，由仓库签发入库单或待检验物资入库单，交本公司有关部门办理质检、点数入库手续，并核销选购安排。 (5)对到货后付款的材料物资，付款时审核供货厂商的结算凭证、本公司的入库凭证，经审核无误后，签字确认，报送有关部门及厂长审批付款。 (6)对赊购物资在本公司规定的挂账结算日，审核供货厂商提
37、交的入库单、退货凭证，依据选购合同规定条款，编制挂账结算单，报送财务部门审核。 4、财务部门的工作职责： (1)做好选购合同备案管理工作。 (2)仔细审核物资选购及销售的货款结算、物资出入库手续制度的执行结果，发觉问题刚好向有关领导报告。 (3)对货款结算凭证进行合理性、合法性审核，发觉问题督促有关部门订正，避开给本公司造成经济损失。 (4)设置有关明细账簿，刚好办理记账手续，做到账目清晰。 (5)做好与仓库、选购、销售部门的账单、账实的核对工作。 5、质量部门的工作职责： (1)与相关部门协作做好原辅材料、包装材料的供应商质量保证体系审计工作。 (2)刚好对入库需检验的原辅材料、包装材料进行
38、抽样检验，并发放报告单。 (3)对不合格的原辅材料、包装材料作出相应的处理确定。 (4)协作供应部门做好有关物资的选购工作。 6、仓储部门的工作职责： (1)凡购进的各种物资，必需刚好按入库单验收点数，并填写实收数，刚好记入库存台账。 (2)负责仓库的日常管理工作，做到数量精确、质量完好、确保平安、收发快速、面对生产，服务周到。 7、设备部门的工作职责： (1)做好仪器、设备、电器及其备品备件的请购工作。 (2)协作仓库做好有关物资的入库验收工作。 (3)协作供应部门做好有关物资的选购工作。 8、各部门其他相关职责： (1)各部门按规定做好所需物资的请购工作，必需填写请购单，报经有关人员审核，
39、并经厂长，必要时集团公司审批后，交供应部门办理选购事务。 (2)各部门在请购时，常用易损件及耗材应提前做好安排，以免在运用时出现连接间断，由此影响生产进度造成的责任由该部门负责人担当。 9、选购操作流程： (1)本公司的选购业务统一由有关部门负责办理，其他部门或人员不得自行选购。特别状况经厂长批准由指定人员办理。 (2)供应部门应依据厂部下达的生产安排及生产部门的生产周期支配结合库存物资的数量、生产耗用进度的实际须要编制选购安排，报厂长批准后执行。 (3)供应部门依据批准的选购安排组织选购，除零星选购外，批量选购业务必需先与供货方签订选购合同，选购合同应包括品种、规格、数量、质量、价格、交货日
40、期、运费担当、结算方式及经济惩罚等项条款。 (4)选购物资运到本公司时，先由供应部门比照核对选购安排，经确认无误后由仓库开具入库单，入库物资交仓库进行点数核对。须要检验的由仓库填写请验单交质量部门进行取样检验，检验合格的入库;不须要检验的由相关部门进行验收入库，并在入库单上签字确认。 (5)无论是预付款还是到货付款，在结算付款时均需由供应部门填开付款申请单，连同有关凭证报经财务部门审核，并经厂长批准后，出纳人员方可付款。 (6)财务部门在对选购物品结算付款时，应当仔细审核请购单、选购合同、付款申请单、入库单、发票或收款收据等有关单证，账目结算不清或未按合同规定期限付款以及不符合税务制度规定的结
41、算凭证财务部门不得办理审核手续。 (7)出纳人员须在接到经厂长批准的付款凭证后办理付款手续，付款时必需仔细审核是否具备签章齐全的条件，对签章不齐的付款凭证不得办理付款手续。若因付款时间较急，出纳人员可以先以电话请示的方式报经厂长同意后办理付款手续，但必需在厂长回厂后补办审批手续。 (8)选购物资除经厂长批准干脆交付运用部门运用及管理外，其他物料、工具等必需先经过仓库验收后由领用部门办理领用手续。 第三章：仓储管理 1、物资验收入库： (1)物资入库，保管员应亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否一样，如发觉不符现象，可以拒绝入库。 (2)物资入库后，须要检验的应先进入待检区，未经
42、检验合格不准进入合格区，更不准投入运用。 (3)材料验收合格，保管员按发票所列的名称、规格型号、数量、计量验收就位，入库单各栏应填写清晰，交财务科计账。 (4)不合格品应隔离存放，刚好处理，严禁投入运用。如工作马虎，混入生产，保管员应负失职的责任。 (5)验收中发觉的问题，要刚好通知仓库负责人处理。 2、物资的储存保管： (1)物资的储存保管原则上应以货物的属性、特点和用途分类存放，并遵照GMP的有关规定执行。 (2)物资的堆放原则：在平安牢靠的前提下，依据物资特点，做到过目见数、检点便利、成行成列、清洁整齐。 (3)仓库保管员对库存、代保管、待检验材料及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责
43、任。仓库物资如有损失、报废、盘赢、盘亏等状况，保管员应刚好报告仓库负责人进行缘由分析及调查。未经批准不得擅自处理。 (4)仓库物资未经仓库负责人同意，一律不准擅自借出。特别状况应报经厂长批准。 (5)保管员应每月对物资进行实物盘点，报送厂长及有关部门，保证账、卡、物的一样。 (6)保管员应常常巡察仓库，检查有无可疑迹象，要仔细做好防火、防潮、防盗工作，检查危急隐患，发觉问题刚好汇报。 (7)对于某些特别物资，如易燃、易爆、剧毒等物资，应按国家有关规定储存保管。 3、物资的发放： (1)物资的发放应遵循“先进先出”的原则，做到一盘底、二核对、三发料、四减数。 (2)全部物资的发放必需有领料单，注明所领物资的名称、规格型号、数量、用途等，并有领料人和批准人的签字，如批准人外出时必需电话确认，事后补签。对于手续不全的领料行为保管员可以拒绝发货。 (3)发料必需与领料人当面点交清晰，防止差错出门。 (4)全部发料凭证，保管员应妥当保管，不行丢失。 4、其他有关事项： (1)仓库要严格保卫制度，禁