人事年终工作总结汇总9篇.docx

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1、人事年终工作总结汇总9篇人事年终工作总结汇总9篇总结就是把一个时段的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的总结,它能帮我们理顺学问结构,突出重点,突破难点,让我们一起来学习写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是我帮大家整理的人事年终工作总结10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。人事年终工作总结 篇1本人在20xx年_月下旬到现公司人事行政部,转瞬间到了该回顾总结的时候了,以下是本部门的工作总结。一、人事工作1、员工聘请方面。我们公司虽是高科技技术企业,可员工不多,只有_多号人,我们也是与很多企业一样,公司年初制订一个聘请安排,由各部门提出用工需求,报总经理与董事长审批后,人事行政部根据部门

2、人员编制和相关需求,聘请员工。在聘请渠道方面,除了通过当地_聘请外,还与当地职业介绍所合作,同时也发动员工介绍,还有我们自己上街张贴聘请广告,基本上是这种方式聘请员工,一年来,曾有两次出现用工紧缺现象(_月与_月初),其它时段基本满意公司的生产及发展须要。2、员工入职管理。我们完善员工入职手续与流程,我们在劳动人事方面虽有很多企业所不及的地方。但也有很多须要完善的地方,我们在这方面也做了一些改进工作,如员工入职的承诺,宿舍的保证金制度,员工入职的书面通知单运用等都进行修改,员工的入职管理工作得到了加强。3、员工考勤管理。主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤

3、的日常管理工作,为公司管理供应精确数据。考勤管理也是公司核算员工酬劳的一个重要依据,公司前台人员调动改变过快,先后更换了四人,曾造成一度考勤管理上的混乱,经过重点整治,扭转了被动的局面,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤统计及核算无差错。顺当的完成考勤的统计工作。4、考勤纪律督查。员工出勤异样状况削减(员工),迟到早退现象得到限制,行政部只要异样状况,均通过OA发到当事人部门,同时在月中和月底进行复核。考勤纪律的督导已相对形成了规范。对违纪行为进行公告并惩罚。有效地加强了监管力度。5、员工劳动关系及劳动合同的管理。人事行政部根据劳动法要求,依据公司实

4、际状况刚好签订劳动合同,新入职员工在入职当天均签订劳动合同,劳动合同的签订率达到_%,对劳动合同履行的投诉率为零。6、做好离职员工的离职面谈工作,了解员工离职的缘由及心态,刚好挽留住优秀的员工,为企业形象维护与保持及日后的双方合作做好铺垫。7、员工保险方面。为离职或入职的员工进行增减,为员工办理保险手续,保证了人员的稳定和员工利益,刚好按月申报和缴纳员工的各种保险,全部员工入职,行政部均为其办理工伤保险,一个月后为其办理团体的意外险,降低了用工的风险。二、行政管理工作方面行政管理是人事行政部的另一大项工作,主要负责公司的食堂、宿舍、环境卫生、公司车辆管理等,同时还要处理一些外部联系事宜,是后勤

5、服务的职能部门。1、做好平安保卫工作。加强传达室管理;每月召开传达室平安例会4次;加强晚间巡查力度,对大食堂窗户固定,防止外17咳嗽迸来敖入。传达室安装了门警,同时新置了传达室巡更器。我部门除加强平安保卫工作,还对员工进行平安防范教化,完善来访登记制度,保安对外来人员做好登记制度,在晚间打开报警系统,利用好监控设备172、落实门检工作。从检查状况来看,员工都能主动协作,主要问题是要把这制度长期坚持下去。全年公司无任何大的平安事故及意外发生,有力地保障了公司的正常秩序。3、做好6S管理体系制度检查。从下半年起先,每周不定期的对公司部门进行管理体系执行状况的检查,我们从日常的检查中发觉,整理、清洁

6、、标准的事项问题比较集中,行政部就检查中发觉的问题进行了拍照并形成文字材料,通过OA发到各部门,企业的整风光貌有了新的改观。4、做好网络管理方面。全年除了正常对网络进行维护外,做好了对外网进行了限制,禁止了部分电脑运用外网。为公司电脑更新了系统,有效地保障了公司的生产与经营。5、做好建言献策的督导工作。从下半年起先,人事行政部负责建言献策提案的落实,做到凡是总经理批示过的,均进行跟踪检查,在每月25日公布了提案的处理结果。6、负责固定资产管理工作。依据财务部供应的固定资产书目清单,我部门对本部的固定资产进行入账、编号、盘点、转移、折旧等管控,确保每一笔资产的运用人、运用地点和运用状况在管控之内

7、,固定资产账务符合率达到100%。人事行政工作内容纷杂,以上总结是人事行政部做得比较完善的地方,做得好的地方,也是在新一年里要保持下去的地方,但许多不足之处,这是须要在安排里重点探讨的,也是20xx年度的工作安排中须要重点突出的,我们将在新的一年工作安排里汇报。回顾20xx,我们虽然取是得了肯定的成果,展望20xx,我们应当更加努力。人事行政部将围绕公司20xx年度工作目标,扬长避短,尽职尽责,开拓进取,持续改进。将接着紧密协作各部门的相关工作,保障需求,激励员工,为公司的持续发展做出贡献。人事年终工作总结 篇2时间飞逝,转瞬间20xx年已接近尾声。我特别荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段宝

8、贵的经验,也是我踏上HR征程的起先。在这两个月里,我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里,我很欢乐。我很感谢公司供应这样一个平台,让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包涵我的不专业,这让我有更加努力成长起来的决心和信念,我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向,使我比较顺当完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结以及对20xx年的工作做一下安排如下:20xx年主要负责陶瓷事业部(开发技术员工艺技术员)铜阀门事业部(仓管)的聘请,目前均已到位。实行的聘请渠道较单一,只有网络聘请和内部举荐。7月份面试与接待的共218人,录用28人。8月份,负责办公类人员10个岗

9、位,在科长和小訾的帮助下,目前录用9人。普工技术类,负责精铸部和品保部,到位的仅1人。8月份共搜集简历100份,邀约20个面试,接待84人,目前录用25人。20xx年年初,我首先了解了公司的规模,公司的组织架构,公司的企业文化理念与企业精神,公司的发展历程,通过培训,大体上知道了公司将来的规划与奋斗目标,公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知,也让我对自己将来在公司的发展有更深的向往。接下来的时间,我起先学习公司的制度,包括人力资源制度,奖惩制度,后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和聘请的制度。然后渐渐进入了工作状态,我首先熟识

10、公司目前全部普工与办公类聘请岗位与所招岗位的工作职责与任职要求,主动常常到车间和用人部门沟通,了解车间作业的流程,了解岗位工作流程,了解岗位的薪资范围。下半年和后期,我起先学习聘请的工作流程,学习如何进行普工面试和办公类人员面试,我的方法是:1,向我们部门的同事和领导学习。2,和同行业人员沟通。3,和用人部门沟通,向他们讨教。4,在晚上有空时间网上找寻资料如聘请手册啊等等。经过这些,我渐渐起先驾驭了一些面试的技巧,沟通技巧等等。经过领导的指导,我起先知道了人才储备,建立简历库。我知道也找到了个人觉得比较便利的方法,建立自己的人才储备,建立自己的工作QQ,在空间上发布聘请信息,公司简介及其福利和

11、公司的一些关爱员工的照片等等,让更多的人知道我们公司,了解我们公司。还有就是,我加入一些专业聘请QQ群。在实践中,我也渐渐驾驭了一些网上简历筛选和简历搜集的方法,提高自己收集简历的效率。20xx年下半年我增加了工作量,定时在四周地区张贴聘请信息,按时更新集团内的聘请信息,刚好发布网上聘请信息,和广告公司联系打算一些聘请宣扬资料。这几样工作中,我觉得自己在管理网上聘请做得不是很好,我没有规划好部门设置,部门的信息和职能等不够完整,在接下来的工作中,我将进一步跟进。在几个月中我学会了学会在工作中不断思索,不断发觉存在问题并找寻解决方法,不断改进自己的不足之处,。围围着目标开展工作,通过每日小会不断

12、思索和总结自己。我发觉在领导的指导和培训下,我起先对聘请工作有了更深的认知,也发觉自己的学问特别贫乏特别须要进一步学习才能把我的工作做得更好,才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向,给了我平常工作很大的帮助。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。针对我的学问特别的匮乏和之前存在的不足,所以在20xx年的工作中我要安排如下:一,我将侧重于深化学习公司的产品学问,公司的制度、企业文化(了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等学问。二,深化了解所招岗位的工作职责(方法看聘请需求表,向用人部门了解,到车间了解)。三,在工作中和学习中,不断提升自己的面试技巧,邀约技巧。四,拓

13、展自己的聘请渠道,内部举荐(方法向用人部门了解人才聚集处,多和集团员工沟通,激励举荐),提升自己搜集简历的技巧,提升自己对简历的推断力,努力完成每个月聘请指标五,提升自己的必备工作技能,近期内侧重于提升自己的沟通技能,分析实力,人际交往实力,电脑操作实力(方法,2周看一本书,向领导和同事学习,每天不断总结自己,业余查找办公软件操作学问)新的一年即将来临,信任在20xx年中,聘请工作会做得更加好!人事年终工作总结 篇3岁月不居,季节如流。20xx年即将远去,20xx年姗姗而来。岁未年初之际,免不了对自己进行一番“盘点”,回顾过去以便更好地展望将来。过去的一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着

14、重于公司的经营宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面力求做到“实、精、细”三字方针,恪守职责,勤勉工作。为了总结阅历,扬长避短,现将20xx年的工作做如下简要回顾。20xx年人事部工作大体上可分为以下三个方面:一、聘请方面1.依据部门人员的实际须要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。2.规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。二、培训方面有步骤的完善培训机制,依据公司的实际状况,更新培训资料,保证每位新进员工都能先培训后上岗,同时加强内部管理人员的培训。三、制度方面顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管

15、理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,刚好和公司各个部门、亲密沟通、联系,适时对有关部门的工作提出些指导性的看法。人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对上级部门的各项检查。人事部人员虽然少,但在这一年里能任劳任怨,全力以赴并卓有成效地完成各项工作。经过一年的磨炼与洗礼,人事部综合实力得予增加,工作效益得予提升,取得了可喜的成果。丑去寅来千里锦;牛奔虎啸九州春。 新的一年孕育着新的起点、新的机遇、新的挑战。机遇与挑战并存,困难与希望同在。我们将以“牛”的勤勤恳恳,任劳任怨执耕在人事部这片热土上;我们将以“虎”的勇往直前,奋勉向上攀登我

16、公司工作目标高峰,让公司人事工作虎虎朝气,让公司捷报与好运虎嘯而来!人事年终工作总结 篇41、人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好地服务于公司各个部门,须要有较强的抗压力,敏捷度,如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。在这一年里,我能够胜任公司交予我的各项任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,在将来的工作中,我将以更加饱满的热忱为公司做出最大的贡献。2、一年来,人事处的工作虽然取得了一些成果,但也存在一些不足,比如,对教职工劳动纪律监管还存在不到位、不严格的状况;个别同志虽然已经入编,但由于政策的缘由还没有入岗定资;部分同志转岗工作还没有完成等,下一步,我们争取加大协调力度,

17、在学校领导的大力支持下,切实做好有关工作。3、新的一年我将更加努力学习,力争在提高自身专业素养上取得新突破,争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的学问,还要学习做人的道理,处世的方法,加强人际间的沟通,更好的适应公司的大环境。主动参加部门各类学问的培训,刚好更新自己的学问,提高自己的工作和专业实力。虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短。我会努力工作争取做出好成果。随着公司不断扩大、规范、完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,收集整理,需驾驭的学问需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素养和技能,适应公司发展要求。4、作为行政人事部负责人,我充分相识到自己既是一个管理者

18、,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟识业务外,还须要负责详细的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作,使公司各项工作正常进行。5、今年公司是惊慌劳碌的,行政人事总务部工作责任大,但我始终以饱满的工作热忱投入工作,兢兢业业,履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和订正。随着公司的发展壮大,依据需求进行人才聘请、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也

19、更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!人事年终工作总结 篇5时间飞逝,转瞬间在xx工作已一年多了。在惊慌、劳碌而又充溢的工作中,在公司领导和同事的帮助下,我边学习边工作,有进步也有不足。回望度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。现简要回顾总结如下:一、聘请工作了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。依据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。通过实

20、行一系列切实措施:网上聘请、人才市场、校内聘请、中介公司、内部举荐和张贴广告等各种途径聘请人才,卓有成效,研发部技术人员也在惊慌的聘请中,想尽一切方法,通过能想到的一切渠道来满意对技术人员的需求。二、人事信息档案的管理、劳动合同的管理1、人事信息档案的管理:材料定期刚好整理、确保材料完善;了解材料安放位置,能在最短的时间内找到所需材料。2、劳动合同管理:负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。三、培训方面1、培训工作分析:刚好完成了职员工新入职培训,指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度;依据员工岗位需求、

21、技能需求由公司技术人员对员工进行技能培训,增加员工岗位适应实力;为了建立完善培训体系,尽量丰富培训内容,使培训形式多样化,我们结合公司实际时常关注外部培训消息,联系xx区工会和xx市经济管理培训中心,每月都会组织部分员工参与工会和培训中心实行的一系列免费培训!2、培训效果评估:通过入职培训,能让每一位新进员工了解公司的结构、公司文化以及公司的历史与将来发展,从而使员工能更快的渗入工作。通过内部培训,增加员工学问面,提高员工工作技能。通过外部培训,丰富培训内容,是培训多样化。四、社会统筹保险方面已给新进员工刚好办理社保;离职人员办理停保;办理异地社保转移;办理员工工伤的认定、理赔;办理员工住房公

22、积金缴纳、停缴及提取;办理档案转移;办理员工户口迁移。五、存在不足以及改进措施我的工作任务基本上已完成,总结过去的一年也存在不足之处:我的专业学问有待提高,须主动学习有关专业学问,丰富工作阅历。主动学习各项劳动法规以及当地政策。工作过程中不够严谨、不够细心,自觉开展工作的力度、深度不够,主动性较差。须时刻提示自己,给自己敲警钟“立刻就办、办就办好”。工作作风和工作方法尚待进一步改善和提高。由于缺乏阅历,许多工作缺乏多途径处理方法,应当加强学习,提高自己的职业道德,端正工作看法,努力积累工作阅历,向更高的工作高度挑战。六、工作展望1、人力资源聘请:在聘请过程中用人部门须要有明晰的用人需求:在确定

23、聘请人员的时候,首先确定被聘请人的录用资格条件,使聘请效果最佳化。刚好地信息沟通:用人部门和综合管理办公室将会对新进员工进行初试和复试的过程,考察基本素养以及业务实力,是否能适应公司的发展以便提高聘请的有效性。聘请简历的刚好收集整理:每次面试人员信息刚好整理、登记,分部门、分岗位、分类别归档。2、员工培训:完善公司培训体系,依据各部门实际状况做好培训安排。培训宣扬工作到位,让员工都能了解到相关培训信息。刚好与外界沟通,依据员工需求组织较多的外部培训,丰富员工培训学问。培训评估、培训总结刚好整理,以便从中发觉培训所存在的问题。人事年终工作总结 篇6转瞬间,来到“xx公司”已经半年多了。在经过了一

24、段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和发展,学习了公司的企业文化,以下就是为您供应的人事专员年终个人工作总结。对公司的组织结构,日常工作流程等方面有了一些初步相识。而随后的人事专员岗位职责培训,在行政人事部主管的悉心教育和帮助下,我边学习边工作,从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的娴熟驾驭,让我有感而发写下这篇报告,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累,又是为了以后能够更好的绽开工作供应帮助,同时以此文章来鞭笞自己,让自己更好的对这份工作全面详细的相识,也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。行政人事部,这个起先让我感到生疏的部门,在经过一段时间的

25、学习工作后,现在的我已经充分相识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门,行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担当的人事专员一职,主要负责员工的聘请、培训、社保、劳动合同管理等工作,协作相关领导制定、组织实施公司人力资源安排,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标供应人才保障。下面我将分类对我这几个月的工作做一个具体总结:1、聘请工作;a、结合20xx年各部门人员需求安排,并依据各部门人员的实际需求,通过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位;b、20xx年行政人事部共参与了次聘请会(其中xx次毕

26、业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满意了相关岗位的人员需求。2、建立、健全、规范人事档案管理;a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放员工手册,20xx年公司新入职职工人数为:xx人;b、帮助部门主管刚好为符合转正条件的员工办理转正手续;c、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺当完成,xx年公司离职员工人数为xx人;d、参加收集整理xx年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于楼档案室,并建立相应的电子档案,便利查阅;e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进

27、行统计核对并发至相关领导。3、员工培训工作;帮助部门主管对新入职员工开展入职培训,xx年行政人事部共组织开展了xx次针对入职,以内职工的培训课,培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。4、劳动合同及社保保险的综合管理;a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;b、刚好与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同,并刚好为其办理社保保险的增加,xx年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为:人;c、刚好办理离职员工的劳动合同的解除工作,并刚好办理其社保的削减工作,xx年与公司解除劳动合同并削减社保的职工人数为:人。5、值日及值班工作的综合管理;a

28、、刚好更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的支配检查评比;b、完成法定节假日的放假通知及值班支配工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺当完成了个节假日的放假通知及值班支配工作。人事年终工作总结 篇720xx年,是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。集团公司领导的正确领导下完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新”的企业精神,勤奋学习,主动工作,同心同德,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。一

29、、开展全员培训,提升员工素养现代人力资源管理是帮助公司面对不断的改变提升员工素养和技能,完成公司战略发展目标。这就须要创建一个公司文化,让全部的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了劳动人力资源管理规定、下发了员工手册,并依据员工需求具体制定了全员培训安排并组织实施。这次培训历时一个月,参与培训人数X人,人均参与军训X学时、接受理论学问授课X学时、参观考察X学时。参训人员均写出左右的培训心得,纷纷表示将培训中所学的学问、理念、价值观变成自己的工作热忱和优质服务,去支持公司,主动主动地去工作。通过14节的检验,员工的综合素养和整体服务意识均有很大提高,此次全员培训收到了

30、良好的效果。二、主动学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面,我部为进一步做好人力资源管理基础工作,在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时,不断开拓人力资源管理人员视野,把握人力资源动态,汲取外部先进的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度,在人力资源管理人员中间提倡“学习、积累、总结、提高”;“专业勤奋”;“82”的工作、学习理念。在思想上,我部各位同志都充分相识到了学习型企业的深刻含义,主动学习了X,主动参与了市、区相关部门组织的各种培训活动,在充溢头脑的同时也为今后各种工作的顺当开展奠定了基础

31、。三、人力资源的管理和调配今年,我部刚好、合理调配工作人员,保证了各岗位工作的有序运行。1、年初,我部门刚好地完成了集团公司安置X及X就业的收尾工作。并与所安置的XX及X并签订了劳动合同;2、依据开发区人力资源局的要求,为X更换了技术等级证书,并着手为符合条件的X职工晋升初级职称;3、集团公司自X年转制后至X月末,对已达到退休年龄的职工始终未办理退休手续,致使X职工未按时办理退休手续,导致本应由保险公司支付的退休金始终由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市(区)劳动局、市(区)保险公司的工作关系,而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金XX余元

32、;4、为适应公司发展的须要,公司领导班子做出确定,面对社会聘请一部分专业管理人才和专业技术人才,我部门马上着手通过知名聘请平台X聘请发布聘请信息,在两周的时间里,共有XX人通过电话以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选,共有XX被我公司录用。此次公开聘请也是集团公司成立以来的第一次,为企业的蓬勃发展注入了簇新的血液;5、依据市里的有关规定,养老保险在元月起先要对欠缴部分收取滞纳金,因我单位从X月份由事业缴费转为企业缴费,所以养老保险个人账户存在着许多问题,通过对集团公司X的账户进行核对,在时间紧任务重的状况下整理出了X的错误信息,做实了以前未做实的X的个人账户,并

33、补齐了以前漏缴的XX的养老保险,帮助公司X位两不找人员补缴养老保险X余元。人事年终工作总结 篇8今年3月,我通过人才聘请,走进了公司,带着对事业的激情和对新生活情愫,我走上了公司商务助理的工作岗位。工作中,我始终虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺,现就近一年来的状况向领导作年终总结。依据公司的状况商务助理分为不同的工作范围和职责,以下是我依据公司的实际状况对我这一年里所工作的范围做个大体的总结:1、行政人事、2、财务3、商务以前工作中没接触过行政人事的工作,但多少能懂一点,刚来公司就赶上了人事方面的几件大事:1、社保的

34、金保系统网20xx年4月1日前要把员工备案;在备案系统中还要刚好更新员工的合同日期;2、7月1日社保的基数统一上调到2231;3、9月1日社保的缴费申报规定又改为双基数,也就是说增大了人事的工作,每个月还要在5号之前都重新申报企业的基数;对那些专业从事人事的人来说或许就是很平常的事,但是对于我这个人事的外行来说,每一件事都很伤神,但是我始终认为心平气和一件一件事的做起,根据每一件事的程序走完是没错的,自此我懂得了怎样去处理好工作中遇见的每一件事。我从事过财务方面的工作所以对财务方面的工作还是上手很快;也没遇到太大的问题在此也不多说;商务是代表公司与各合作单位、公司各部门之间沟通联络,产品等进出

35、与售后的协调与跟进的工作,讲究的是人与人之间的沟通技巧和处理与客户关系很重要的一个岗位。关于商务的工作是我在这一年中收获最大,也最能使我成长的一个方面,这都要感谢公司的领导,我起先对商务的理解真的是一窍不通,刚起先的时候和客户沟通拿起电话不知道话怎么说好,更有的时候打过电话还没解决好问题,领导总是耐性的教育我、找我谈话,使我认清了自己所处的位置,懂得了对事情的处理方法,每次和领导的谈话都使我受益匪浅,我也很仔细的学习,过后反复的揣摩其中的道理,仔细总结自己的不足,现在我理解了领导给我讲的商务不单是工作也是在日常生活中能更有效的与人沟通的技巧,与领导相比起来我的阅历还尚浅,可能有更多的道理未能领

36、悟,但是我会始终仔细学习,使自己有更大的进步。提到对公司的建议:我认为公司虽小但是五脏俱全,公司的各项管理制度到达了大公司的模式和水平,所以我很喜爱公司的环境和氛围。新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充溢自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身四周的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同事学习,取长补短,相互沟通好的工和阅历,共同进步,争取更好的工作成果。人事年终工作总结 篇9伴随着新年钟声的第一响,又迎来了全新的充溢期盼的20xx年。回望20xx年度

37、的工作与生活,感受到公司与身边的人这一年来所发生的巨大的改变,我们的品牌在不断的快速提升,身边的同事也都在不断进步与提升,朝着同一个目标共同努力奋斗着。新的一年到来了,也带来了全新的更大的挑战,在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程,从无到有,从当时的不完善,渐渐成长到今日的成熟。自20xx年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在渐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关切,这对于人力资源部同

38、事来说无疑是的强心剂。过去,大家可能对人力资源这个词语感到有点生疏,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心同德,已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正绽开,始终在做着基础工作,今年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:一、资料进行收集及管理对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级驾驭人力资源状况;填制和

39、分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。二、负责管理员工劳动合同办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,常常都是来去匆忙,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。安排争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。三、考勤和请休假管理结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了,由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员探讨后改善了考勤系统。

40、四、执行各项公司规章制度处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,赐予了合理公正的行政惩罚,并对当事人进行了思想教化。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚,均相识到了自身的错误。五、福利制度实施今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正渐渐起先实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月帮助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的平安保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们刚好与保险公司

41、取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作主动性,从而起到了激励员工的作用。六、进行促销人员的管理工作自今年x月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发觉虽然制定了相应的管理制度,但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度安排尽快重新制定促销人员管理制度,并严格根据规章制度办事。限制好人员的增长速度及提高整体素养水平,为公司的将来储备更多的业务人才。七、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等;八、帮助建立主动的员工关系,协调员工与管理层的关系,帮助组织员工的各类活动此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司以人为本的人才理念。对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习,不断提高自身专业素养,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部肯定支配并实施好新的一年的工作安排,用实际的工作业绩来说话。

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