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1、村网格化服务管理工作汇报（共6篇）第1篇：2023村网格化服务管理工作总结工作安排村网格化服务管理工2023年村网格化服务管理工作总结工作安排村网格化服务管理工豫青网2023年村网格化服务管理工作总结工作安排村网格化服务管理工作总结付集村委会下辖8个村民小组,面积7平方公里,村民229户、1090人,现有党小组2个,党员27名.自2月初以来,我村主动响应上级各级党委政府的号召,根据全市、全区的统一部署和要求,开展了村级网格化服务管理工作站示范点创建活动.活动开展以来,我们村委会在市公安局驻村工作组的带领帮扶下,在上级各级政法委的细心指导下,顺当完成了组建网格化服务管理工作站、网格化社会管理信息
2、平台信息录入、管理站内硬件建设、视频监控建设和制度建设等方面的工作,成效明显.自工作站建成以来,共接待屈家岭管理区、东宝区以及漳河新区兄弟单位参观3批次.2月27日上午,市委副书记、市委政法委书记周松青率领全市各县（市、区）政法委书记及市农委、市政法委等单位主要负责人莅临我村视察网格化试点建设状况后对我村网格化示范管理工作站赐予充分确定,赞扬“全市肯定一流”.现将我们的工作进展状况向各位领导报告如下:一、高度重视,舍得投入.1月22日下午,市政府副市长、公安局长朱高文到我村检查指导工作.他要求,市公安局“三万”活动驻村工作组,要把“三万”工作作为市公安局深化开展党的群众路途教化的重要抓手,将好
3、事办好,好事办实,做到“三带”:一是带头.市公安局作为漳河新区片“三万”活动队长单位,要带头按要求落实好各项任务,完成好“规定动作”和“自选动作”.二是带动.公安局作为牵头单位,要刚好将相关会议精神、上级要求进行传达,带动其他市直单位共同开展“三万”活动.三是带领.要充分挖掘各种资源、整合信息,带领村组织、村民走上共同致富的道路.1月23日,市公安局党委副书记、常务副局长、付集村党支部“第一书记”龚德湘到我村指导网格化服务管理站建设时要求,工作站要高起点谋划,高标准建设,高水平推动,并现场成立了以市局党委委员、工会主席钱先斌同志为组长、我为副组长、其他村委会成员和驻村工作队员为成员的村网格化服
4、务管理领导小组,详细抓落实.如何抓落实？没有空闲的房子怎么办？()村委会一商议,经请示龚德湘同志同意,将拟发展壮大集体经济的一间45平方米的惠民超市拿出来作为工作站的场地.村网格化硬件投入缺少资金怎么办？市公安局驻村工作组不等不靠,克服自身经费惊慌的困难,多方筹措资金,在建设之初即将10万元专款拨付到村里的账上,赐予经费保障.123豫青网二、强化措施,高标推动.我村被漳河新区确定为全区唯一的试点村,必需领先启动网格化建设,为了发挥示范点的示范效应,市公安局驻村工作组与村委会一道一方面实行走出去参观学习外地及本市社区网格化服务管理的阅历；另一方面,请市、区、镇三级政法委详细负责领导到我村实地指导
5、工作.通过各方面努力,截止目前,我村网格化服务管理工作站取得了肯定的成效:一是确立了“四全四有”的网格化工作目标,即:社情民意全摸清,冲突纠纷全排查,公共服务全方位,困难群体全关注；治安有人管,冲突有人解,难有人帮,服务有人办.二是科学划分网格,将全村科学划分为8个网格,选配8名网格员,成立了成员达13名的村网格管理机构；三是长期聘用1名高校生为村网格信息管理员（每月工资1200元）,负责工作站日常工作；四是搭建了高标准的村网格化信息平台.荆门市农村网格化管理建设标准规定:农村网格化服务管理工作站的配备标准是“五个一”即:一台专用电脑、一个打印机、一个社管服务查询终端等设备、网格员和网格信息管
6、理员人手配备一部采集信息的社管通、一个视频监控室.示范村还要建立2-3个高清视频探头.目前,我村网格化服务管理工作站除规定的“五个一”标准外,还配备了一个55英寸的液晶电视机、一个高清存储机、一个办公允台、一个档案柜、一套办公桌椅、一个服务群众资料存放架,一套管理制度,达到了“十一个一”的标准.三、示范带头,服务群众.2月21日下午,市局党委副书记、常务副局长、付集村党支部第一书记龚德湘到我村检查市公安局驻村工作组工作.他在检查去年“新三万”活动市公安局驻付集村工作组为该村7组兴办实事打了两口深水井的“自选动作”后,对这次新“三万”活动“规定动作”网格化建设作出指示,他要求,驻村工作组要将运用
7、网格化手段作为市公安局推动农村社会治理水平提升的一项重点工作来抓,示范点工作不能平推,要务实创新,从农村实际动身,合理划分网格,明确网格化要达到的实际工作目标,确定网格员和村网格管理员的工作职责与任务,建立网格化运行流程和工作规范,确保网格化接地气、得民心、出实效.为此,驻村工作组与村委会一道自我加压,在全面建成网格化服务管理工作站的基础上,还制作出“两册两卡”,即,网格化服务管理工作站工作人员手册、网格化服务管理群众宣扬手册、网格化服务管理工作站工作人员采集（受理）信息明白卡、网格化服务管理工作站服务承诺卡,让管理站工作人员明白自身的职责和任务、工作纪律以及工作规范等；让广阔群众明白开展网格
8、化的好处和服务的项目以及如何协作村管理站工作人员做好网格化服务管理工作.2月27日,市公安局驻村工作组与村委会一道对网格员和网格化信息管理员进行了第一次业务培训会.会上,全村网格员喊出了“把困难交给我,把满足带回家”的口号,纷纷表示,将组建网络服务团队,定期上门采集（受理）群众诉求和各类案件线索反映,解疑释惑,扶贫帮困,排忧解难,预防隐患,满意您的多样化需求.自工作站运行以来,网格员共采集各类信息10余条,如发生在本村的2起民事纠纷均因上报刚好,村委会均妥当处置,有力地促进了平安付集创建活动.第2篇：村网格化服务管理工作总结村网格化服务管理工作总结付集村委会下辖8个村民小组，面积7平方公里，村
9、民229户、1090人，现有党小组2个，党员27名。自2月初以来，我村主动响应上级各级党委政府的号召，根据全市、全区的统一部署和要求，开展了村级网格化服务管理工作站示范点创建活动。活动开展以来，我们村委会在市公安局驻村工作组的带领帮扶下，在上级各级政法委的细心指导下，顺当完成了组建网格化服务管理工作站、网格化社会管理信息平台信息录入、管理站内硬件建设、视频监控建设和制度建设等方面的工作，成效明显。自工作站建成以来，共接待屈家岭管理区、东宝区以及漳河新区兄弟单位参观3批次。2月27日上午，市委副书记、市委政法委书记周松青率领全市各县（市、区）政法委书记及市农委、市政法委等单位主要负责人莅临我村视
10、察网格化试点建设状况后对我村网格化示范管理工作站赐予充分确定，赞扬“全市肯定一流”。现将我们的工作进展状况向各位领导报告如下：一、高度重视，舍得投入。1月22日下午，市政府副市长、公安局长朱高文到我村检查指导工作。他要求，市公安局“三万”活动驻村工作组，要把“三万”工作作为市公安局深化开展党的群众路途教化的重要抓手，将好事办好，好事办实，做到“三带”：一是带头。市公安局作为漳河新区片“三万”活动队长单位，要带头按要求落实好各项任务，完成好“规定动作”和“自选动作”。二是带动。公安局作为牵头单位，要刚好将相关会议精神、上级要求进行传达，带动其他市直单位共同开展“三万”活动。三是带领。要充分挖掘各
11、种资源、整合信息，带领村组织、村民走上共同致富的道路。1月23日，市公安局党委副书记、常务副局长、付集村党支部“第一书记”龚德湘到我村指导网格化服务管理站建设时要求，工作站要高起点谋划，高标准建设，高水平推动，并现场成立了以市局党委委员、工会主席钱先斌同志为组长、我为副组长、其他村委会成员和驻村工作队员为成员的村网格化服务管理领导小组，详细抓落实。如何抓落实？没有空闲的房子怎么办？村委会一商议，经请示龚德湘同志同意，将拟发展壮大集体经济的一间45平方米的惠民超市拿出来作为工作站的场地。村网格化硬件投入缺少资金怎么办？市公安局驻村工作组不等不靠，克服自身经费惊慌的困难，多方筹措资金，在建设之初即
12、将10万元专款拨付到村里的账上，赐予经费保障。二、强化措施，高标推动。我村被漳河新区确定为全区唯一的试点村，必需领先启动网格化建设，为了发挥示范点的示范效应，市公安局驻村工作组与村委会一道一方面实行走出去参观学习外地及本市社区网格化服务管理的阅历；另一方面，请市、区、镇三级政法委详细负责领导到我村实地指导工作。通过各方面努力，截止目前，我村网格化服务管理工作站取得了肯定的成效：一是确立了“四全四有”的网格化工作目标，即：社情民意全摸清，冲突纠纷全排查，公共服务全方位，困难群体全关注；治安有人管，冲突有人解，难有人帮，服务有人办。二是科学划分网格，将全村科学划分为8个网格，选配8名网格员，成立了
13、成员达13名的村网格管理机构； 三是长期聘用1名高校生为村网格信息管理员（每月工资1200元），负责工作站日常工作； 四是搭建了高标准的村网格化信息平台。荆门市农村网格化管理建设标准规定：农村网格化服务管理工作站的配备标准是“五个一”即：一台专用电脑、一个打印机、一个社管服务查询终端等设备、网格员和网格信息管理员人手配备一部采集信息的社管通、一个视频监控室。示范村还要建立2-3个高清视频探头。目前，我村网格化服务管理工作站除规定的“五个一”标准外，还配备了一个55英寸的液晶电视机、一个高清存储机、一个办公允台、一个档案柜、一套办公桌椅、一个服务群众资料存放架，一套管理制度，达到了“十一个一”的
14、标准。三、示范带头，服务群众。2月21日下午，市局党委副书记、常务副局长、付集村党支部第一书记龚德湘到我村检查市公安局驻村工作组工作。他在检查去年“新三万”活动市公安局驻付集村工作组为该村7组兴办实事打了两口深水井的“自选动作”后，对这次新“三万”活动“规定动作”网格化建设作出指示，他要求，驻村工作组要将运用网格化手段作为市公安局推动农村社会治理水平提升的一项重点工作来抓，示范点工作不能平推，要务实创新，从农村实际动身，合理划分网格，明确网格化要达到的实际工作目标，确定网格员和村网格管理员的工作职责与任务，建立网格化运行流程和工作规范，确保网格化接地气、得民心、出实效。为此，驻村工作组与村委会
15、一道自我加压，在全面建成网格化服务管理工作站的基础上，还制作出“两册两卡”，即，网格化服务管理工作站工作人员手册、网格化服务管理群众宣扬手册、网格化服务管理工作站工作人员采集（受理）信息明白卡、网格化服务管理工作站服务承诺卡，让管理站工作人员明白自身的职责和任务、工作纪律以及工作规范等；让广阔群众明白开展网格化的好处和服务的项目以及如何协作村管理站工作人员做好网格化服务管理工作。2月27日，市公安局驻村工作组与村委会一道对网格员和网格化信息管理员进行了第一次业务培训会。会上，全村网格员喊出了“把困难交给我，把满足带回家”的口号，纷纷表示，将组建网络服务团队，定期上门采集（受理）群众诉求和各类案
16、件线索反映，解疑释惑，扶贫帮困，排忧解难，预防隐患，满意您的多样化需求。自工作站运行以来，网格员共采集各类信息10余条，如发生在本村的2起民事纠纷均因上报刚好，村委会均妥当处置，有力地促进了平安付集创建活动。第3篇：村网格化管理“网格化管理 组团式服务”-创XX新风貌长期以来，我国农村建设中始终存在着一个较为普遍的问题，那就是基层组织的管理服务模式、基层干部的工作方式存在着肯定的行政化倾向。此种现象也干脆导致了群众切身利益诉求渠道不畅，部分群众对基层政府不拥护、对党员干部不信任，进而影响了党群干群关系。由此，为了更好的全面发展新农村，将XX村建设为新型农村，XX村在镇政府的大力支持下，主动创新
17、，结合XX实际状况，引进“网格化管理、组团式服务”这一基层治理新模式。所谓“网格化管理、组团式服务”，是指在XX村大格局不变的基础上，将我村划分为若干个单元小组网格，组建相应服务团队，点对点、面对面地为群众供应服务，并紧密结合现代数字技术搭建管理服务信息平台，实现管理服务人性化与数字化的有机结合。“网格化管理、组团式服务”不仅可以强化基层组织社会管理和公共服务实力，还进一步畅通了群众的利益诉求渠道，拉近了干部与群众之间的距离。促进和谐新农村的进一步发展。.网格化管理我村网格化管理的主要做法是：首先建立村级管理网格，落实细化村级管理服务职责，建立三张网络：管理区域网格化、服务人员进网格、服务载体
18、进网格。 其次是建立基础台帐，一是建好居住人口台帐，二是建立驻社区单位台帐，三是建立特别群体台帐。再次建立健全社区工作机制，实现社区管理服务规范高效：一是建立信息收集机制，二是建立协调处理机制，三是建立督查反馈机制，四是建立各项配套制度。以我村为一个网格，将我村网格化分组，实行施网格化管理实现由乡镇总负责人村干部中心户户长的层层负责制。XX全面构建社会管理网格化工作格局，以XX村为网格片区，以村民小组为网格单元，明确镇联村领导和居镇联村干部为网格化管理的总责任人，村支部李立增书记和副书记李中康为主要负责人，中心户户主为干脆责任人，在全村建立管理到位、反应快速、无缝对接的全覆盖网格化管理体系。把
19、我村分为四个中心点，每个中心点推选一名中心户，围绕中心户绽开一系列的活动。村共有村干部8个（包括高校生村官），党员79名，党员分布为上中下三点及岭头点，依据这一实际，将配备一支管理团队，团队是以一名镇机关领导、一名联村干部、一名高校生村官、一名医务人员、一名老师、一名民警和村两委会干部组成，网格化管理详细名单详见如下：.我村团队是由邬伦素（镇联村领导）、陈建明（镇联村干部）总负责。村支部书记李立增为组长，副书记李中康为副组长。以下详细团体如下: 一、第一中心点为本村上点全部村民，并在这一中心点中推选出一个中心户，推选结果为李中康为第一中心点的中心户，上点共有党员21名，分别为吴国忠、钱强华、卓
20、德良、卓开均、李国丰、李飞波、胡志均、李能强、卓志女、李双勇、李品良、李美忠、李召和、李雅静、李云海、李召志、卓国女、李建设、胡国明、李瑞娟、李林华，另外还有10名村民小组长，分别为卓阿陆、李元春、胡志国、李建华、李建均、李通方、李金红、李仲康、李华通、李能康第一中心点共有222户村民，按实际每个党员和村民小组长平均对每7到8户村民实行点对点、面对面全方位跟踪服务。二、其次中心点为本村中点全部的264户村民，在该中心点中推选出李贤存为其次中心点的中心户，在该点共有党员17名，分别为李长大、李建平、李玉再、卓开毛、李东旭、李维忠、李会正、徐兴水、李海华、邬芬岳、邬烈华、李昌德、陈玉飞、徐德成、李
21、慧、邬芬女、徐优君，村民组长10名，分别为卓松法、钱秀君、李丰达、李永孟、李裕华、卓开南、李表章、吴国本、卓再华、李贤伦。按实际每个党员和村民小组长平均对每9到10户村民实行点对点、面对面全方位跟踪服务。.三、第三中心点为本村下点全部的240户村民，在该中心点中推选出李则龙为第三中心点的中心户，在该点共有党员27名，分别为卓仁悌、李全堂、李雷军、李社龙、王华君、李炳昶、汪培方、李汉能、李孝恺、李海根、李文斌、李龙杰、李志定、李海表、李明、李贵达、李美洪、李志坚、李世民、李和丰、沙阿康、李海军、李朋义、李明海、李冬松、李彪、卓开叶，村民组长10名，分别为李则虎、李海昶、李远东、李仁定、李海炳、李
22、裕德、李鼎昶、李志强、李东君、李立义。按实际每个党员和村民小组长平均对每6到7户村民实行点对点、面对面全方位跟踪服务。四、第四中心点为本村岭头点全部的99户村民，在该中心点中推选出王开宏为第四中心点的中心户，在该点共有党员8名，分别为王财高、王启达、王启鲁、卓美娟、王军召、王国水、王亚炳、汪世娥，村民组长3名，分别为王开平、王位达、王国华。按实际每个党员和村民小组长平均对每11到12户村民实行点对点、面对面全方位跟踪服务。我XX村村民进行分区分组网格化管理，使每位村工作者都有自 己的一份“责任田”，促使村干部深化群众，了解和听取居民的看法建议，并对基础档案进行定期或即时完善。建立包片、巡查制度
23、后，使社区工作重心下移，居务信息的来源更多，状况驾驭更全面，更重要的是克服了社区工作机关化、社区工作者怕做群众工作等倾向，缩小了与居民的距离，亲密了与居民的关系，把工作的触角延长到了社.区的角角落落，刚好了解居民的需求，刚好解决一些冲突和问题，从而有效地避开了管理服务的“盲区”和“真空”。网格化管理一是促进了领导决策的民主化科学化；二是增加了工作透亮度，促进了党风廉政建设；三是促进了依法行政；四是改进了干部作风，亲密了党群、干群关系；五是通过定期召开列会制度，能刚好反馈并了解村民情动态；六是提高农村工作效率，详细体现在如下几点：（一）精确、快速地获得和反馈信息。网格管理负责人每日深化责任区，负
24、责收集和驾驭该责任区的各类信息和民情动态，切实担当了该网格的各项职能。（二）是通过村内各项事务的整合，优化了办事流程，缩短了村民和村委的距离，亲密了与村民的关系，把工作的触角延长到了XX村的角角落落。村民还可以通过网格责任人代办或者到“一站式”大厅一次就能办结原来因为手续不全或其他缘由要跑好几趟的事情，同时，村民也可在第一时间驾驭党和政府的惠民政策，并得到了落实，深受居民的欢迎。（三）网格化管理还可以加强农村成员之间的相互协作，“一岗多责，一专多能”，变更了过去职责不清，苦乐不均、资源奢侈、信息不对称、效率低下、覆盖面窄等问题，有力地促进了农村工作整体水平的提升。XX全面构建社会管理网格化工作
25、格局，将社会治安、人民调解、平安生产、土地管理、安排生育、劳动管理、环境卫生、“清无”出租屋纳管、违法建筑、老屋村管理、烂尾楼管理等12大项工作纳入网格化管理的主要内容，要求居民小组和每一个包片包点干部必需将.全部管理内容纳入工作职责，全方位加强各项管理工作，从而使网格化管理工作制度化、常常化、规范化。.组团式服务实行XX村组团式服务管理，将功能区划分为社会治安、环境卫生、健康卫生、老师、党员服务、便民服务六项，详细职能及制度如下：1.维稳团队由李则龙和民警竺慈波组成一个综治维稳团。主要职能：调整各种纠纷，打击并消退任何有损社会稳定事务。预防基层突发事务、维护社会稳定。全面落实科学发展观，坚持
26、打防结合、预防为主，专群结合、依靠群众的方针，以维护稳定为统揽，以强化基础工作、解决突出治安问题为重点，大力加强平安创建六大体系和五大机制建设，增加平安创建实效，确保农村稳定，为构建“和谐XX、平安XX”创建更加良好的社会环境。工作制度：（1）建立村民数据库，对暂住人口、宗教信仰等信息的进行全面真实统计；（2）加强对小区和出租房、重点部位、重点场所、重点时段的社会面防控，对于增减暂住人口，应作刚好的登记备案；对于春节等节日，由维稳团队负责组建村民巡逻队，确保村民财产平安（3）每日设调整岗值班人员，以备村民有突发纠纷事务； （4）每两周，维稳团需派出2名组员进行村民走访，刚好了解.并反馈村民新动
27、态，将不利稳定因素抑制在萌芽状态；（5）整合防范资源，大力加强维稳人员管理，广泛动员和组织群众，特殊是党员、团员、青年志愿者等参加治安防范。定期通过板报及广播等宣扬方式解读相关平安学问，以提高村民的平安防范意识。2、环境卫生服务团队由王开宏负责，和沙阿康、李中求、李孝邦、李绍英四位环卫人员组成一个环境卫生服务团队。主要工作职能：进行环境卫生垃圾清理服务，确保XX村良好卫生环境；完善各项环境卫生管理机制，使XX环境卫生清洁工作走上制度化、规范化、有序化、常常化的轨道，使广阔农夫养成了良好的卫生，有效地改善农夫生活环境。工作制度：（1）制定相应的卫生公约和卫生管理制度； （2）划分责任区、确定专职
28、保洁员；（3）实现堆放垃圾有场所，村有垃圾池，户有垃圾桶，管理有专人，有责任区，有保洁员，房前屋后无垃圾，巷道无污水横流，街道无乱搭乱建，道路两旁乱堆乱放的“六有四无”标准；（4）对于公共场地及村卫生死角，定时检查，刚好清理，对公共厕所每日清理，保持厕所干净整齐；（5）农村环境卫生清洁整治工作不断深化，建立了农村环境卫.生管理的长效机制。3、健康卫生服务团队由我村村卫生室的医务人员李则华形成一个医疗团体，供应医疗健康卫生服务。主要工作职能：充分发挥村级卫朝气构在农村预防保健和医疗服务业务中的重要作用，实行乡村卫生服务管理一体化，提高整体医疗服务功能，满意农夫医疗卫生服务需求。工作制度：（1）加
29、强农村三级卫生服务网络建设，使管理、技术、设施、服务等方面适应农夫健康服务的须要；（2）加强定点医疗卫生服务机构的管理，实行医疗服务、药品等价格公示制；（3）严禁违反药品购销渠道，销售假、劣药品，严禁弄虚作假，虚报谎报或乱收费。（4）实行病人清单制，病人选医生等制度。严禁推诿病人、大处方、乱检查等；（5）加强信息管理。留意收集、分析、整理医疗服务、统筹病种及标准等方面的阅历和存在的问题，对村民的要求与反映等状况应刚好向上级新型农村合作医疗制度管理机构反馈，逐步完善新型农村合作医疗管理制度；.（6）完善并落实各种诊疗规范和管理制度，保证服务质量，提高服务效率，限制医疗费用，保证农夫就医刚好、平安
30、、价廉、有效。4、老师团队由老师李召求和林美娥形成一个老师团队。可以供应在寒暑假义务教学服务。主要工作职能：根据党和国家及社会的要求，为培育有志向、有道德、有文化、有纪律的四有新人作出主动努力，通过假期组织学生进行各项有序的辅导和支配活动赐予正确的心理引导，给孩子们一个有意义的假期。工作制度：（1）建立健全学生假期各项管理制度方法，规定假期生活作息制度。制定学生假期生活作息制度，具体支配学生学习、休息、活动的时间，让家长和村队小组长监督执行；（2）规定假期学习制度。要规定学生假期作业、假期日记、阅读书目、科技制作、社会实践等内容，让学生自主学习，培育学生的自学实力；（3）制定学生假期社会实践活
31、动制度。规定假期社会实践的主题、方式、内容，使学生的假期生活丰富多彩、惊慌有序；（4）制定假期生活要求细则。以学生假期生活的“平安、欢乐、健康”为宗旨，对学生学习、劳动、休息、组织、管理、监督等方面进行规定；.（5）规定假期社会实践活动的内容，开展“四个一”活动；支配以“如今我们已经长大”为主题的体验教化；开展“三亲近活动”；进行小独创、小制作、小报纸活动；开展中学生志愿者活动；支配孝敬实践活。5、党员服务团队由我村党员李中康负责，形成一个党员服务团队。主要工作职责：服务队责任心强的党员与其它流淌党员结成联系对子，定期联系，上门解难，真诚为流淌党员供应就业、再就业等相关服务,热心帮助生活困难的
32、流淌党员，维护他们的合法权益。刚好精确地传达党中心的文件精神使流淌党员服务工作及村党建工作纳入规范化轨道。（1）、严格遵守党员联系和服务群众制度，遵守服务室各项规章制度和办事程序；（2）、具有高度的责任感，一心一意为广阔党员和群众服务； （3）、仪表大方，待人热忱，看法恳切，作风踏实，业务熟识，办事仔细，注意效率；（4）、对来电、来访的党员，要做好登记记录，主动应答，主动协调，帮助落实解决的途径和方法，坚持做到有交待、有落实、有回音，不推诿、不扩散；（5）、严格根据党内资料文件管理的有关制度，为基层供应党内资料参阅服务；.（6）、负责制定流淌党员教化、管理和服务安排，做好各项服务、管理措施的落
33、实工作；（7）、担当与流入（出）地党组织的沟通联系工作，刚好驾驭流淌党员参与流入（出）地党组织活动的状况，搜集整理流入地党组织对流淌党员教化管理工作的建议和看法。刚好向流出地党组织反馈流入党员参与党组织活动状况；（8）、主动与流出党员进行联络，全面驾驭流出党员在流入地的学习、工作状况，通过组建“党员助耕队”、“富民工作队”和定期走访慰问流出党员家庭等方式，切实解决流出党员外出务工经商的后顾之忧。做好流入党员的验证工作，刚好将其编入党组织参与活动，着力解决流入党员在生活、工作中的实际困难；（9）、为流淌党员供应法律询问、就业培训和务工信息等中介服务，做好流淌党员维权工作，促使流淌党员安心创业、展
34、示形象；（10）、负责中国共产党流淌党员活动证的登记、发放和查验工作，做好流淌党员接转组织关系工作；（11）、利用流淌党员集中返乡时机，组织开展形式多样的集中教化活动。（12）、注意发觉、培育和宣扬流淌党员先进典型，激发流淌党员建设异乡树形象、回报家乡作贡献的热忱。（13）、完成党组织交办的其它工作。 6、便民服务团队.由李贤存、李则龙、卓慧波、卓仁悌负责，在村间大厅设一个便民服务团队。包括水电工等形成一个日常生活修理团队，为村民供应便利，进一步更好的为村民服务，着力强化整体服务效能，把集中办事优势转化为集聚效能优势。主要工作职能：围绕 “便民利民、惠民帮扶、化解冲突”这三大履职须要，拓展服务
35、领域，不断提升服务档次，扩大服务内涵，真正把农村便民服务中心办成集服务中心、法制、社保、就业、信访、民政、计生、消遣、科普、便民修理、党员服务、宣扬于一体的综合服务场所，成为三个文明建设的阵地和窗口。工作制度：（1）实行“七公开”制度：为使便民服务中心真正起到便民、惠民作用，我镇从加强管理，完善制度入手，切实推行“七公开”，即：项目名称公开、办事程序公开、申请条件公开、申报材料公开、办结时间公开、收费标准和收费依据公开；（2）实行“五规定”制度，即：一般事项干脆办理，特别事项承诺办理，重大事项联合办理，上报事项负责办理，限制事项明确答复。首问责任制、一次性告知制、限时办结制、服务双岗制、和考勤
36、请假等制度的建立和对窗口工作人员的严格考核，为便民服务中心的正常运转供应了保障；（3）实行“四个结合”制度：即：一是把便民服务工作与目标考核相结合；二是把便民服务中心工作与便民惠民服务站工作相结.合；三是把便民服务工作与开展干部作风整顿、落实科学发展观活动相结合；四是把便民服务中心与党风廉政建设相结合。通过这“四个结合”，有力地推动了便民服务工作的开展，提高了便民服务质量和工作水平。（4）对便民中心服务人员作如下规定：1、不准利用职务和工作之便谋取私利，不准以任何名义向企业和个人拉赞助、搞摊派及巧立名目收取费用，杜绝办事推诿、吃拿卡要等行为。2、不得接受服务对象赠送的现金、物品和各种有价证券(
37、卡)。 3、不准到服务对象处报销应由个人支付的各种费用。 4、办事群众出现误会或争议时，应做好说明说明工作，并刚好向分管领导汇报，严禁与办事群众争吵。5、切实履行职责，不得无故离岗。确需离开的，须指定代岗人员后方可离开。6、对办事群众或电话提出的询问，工作人员应赐予热忱细致的说明、说明，并作好登记。7、对进入中心的人员，工作人员应主动询问来意。对前来询问业务或提出申请的，应刚好办理；对来中心找人、办事的，主动进行引导；对询问与中心无关的问题的，耐性说明、说明。.“网格化管理、组团式服务”在基层的实践，证明这项工作是顺应民心、体现民意，并具有较强的生命力和活力。目前我村正在不断完善相应配套制度，
38、确保这项工作能够长期开展。实现XX管理服务由以往的条条、单向向块块、点面结合转变；在数字化平台建设方面，将不断更新升级数据库，使网格内群众的信息更加祥细、全面、动态。可以说，“网格化管理、组团式服务”是基层政府全面快速了解民情、把握社会舆论、精确研判民生问题的有效途径，也是政府服务基层、服务民众、提高办事效率和工作效能的有效手段。我们也信任，在不断改进的管理体系下，在XX人心贴心的共同努力下，XX的发展将更上新台阶，XX的明天将更加美妙！.第4篇：网格化管理工作汇报网格化管理工作汇报在政府部门的大力提倡下，网格化管理系统在全国大部分地区已经投入运用，并取得了良好的市场反映，下面汇报下网格化管理
39、系统的一些状况。一、网格化管理能实现的功能“网格化管理与服务”，让每一个地方都有人管理，每一户人家都有人服务。 改进党在基层执政方式，将党的声音和政府的管理服务延长至社会最末梢，从而实现“上面千条线”和“基层一张网”的无缝对接。由于街道工作点多面广，须要处理的信息量特别巨大，而且许多针对居民、辖区企业的人口信息，往往是各部门多头搜集重复运用，由于部门之间工作不交叉，信息无法实现共享，奢侈资源，工作效率低下。运用这一套智能化的软件系统，可以实现工作上的互联互通，数据上的共享互补，从而大大提高工作效率。 运用网格化管理系统，可利用可视化信息库，快速登记申请人信息；还可以实现居住地与户籍地街道社区间
40、通过系统干脆进行审批；与以前的信息反馈速度相比，办理周期短，审批流程自动化。二、社会网格化管理发挥的作用1.促进“封闭”向“开放”转变，基层党组织在社会管理中的作用更加凸显。随着市场经济体制的建立完善和社会结构的深刻改变，城市和农村建设正朝着“以村（居）民自治为基础、以服务群众为主题、以文明创建为载体、以和谐稳定为目标、以党的建设为龙头”的目标迈进。在城市社区和农村社区建设总体框架下，“六型社区”（自治型、管理型、服务型、文明型、物化型、安居型）成为新时期社区建设的目标和任务。以基层党组织为单一工作主体、以党员为单一管理对象、以“三会一课”为单一活动内容的“封闭式”党建模式已经越来越不能适应新
41、形势、新状况，以“条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建”为特点的“开放式”的党建工作逐步成为时代发展的须要。实施网格化服务，正是将新时期基层党建工作放在经济、政治、文化、社会“四位一体”的大格局中去思索和定位，变“就党建抓党建”为“围绕经济抓党建”、“围绕和谐抓党建”，基层党建工作更多地围绕服务群众这一重点去开展，各类组织在党组织的领导下团结协作，党员的先锋模范作用通过在网格内的主动参加得到发挥，基层党组织的作用在维护群众利益、加强特别人群管理、完善治安防控体系等方面的主动参加中进一步得到强化。2.促进“被动”向“主动”转变，延长服务终端使社会管理更具支撑。传统的基层社会管理层级是“区-镇（
42、街）-村（社区）”，村（社区）处于最末端，开展工作主要听从于上级的支配和部署，村（社区）干部在办公室坐等群众上门，镇（街）有工作任务后才深化到群众中去调查了解状况，遇到突发事务只能是事后介入，工作开展相对被动。开展网格化服务，汇川区在53个开展网格化服务的试点村（社区）划分356个单元网格，形成了 “区镇（街）-村（社区）-单元网格”，使基层社会管理的终端向前延长，民情信息实现端口前移，村（社区）干部成为单元网格责任人后，主动上门了解需求，然后将服务送上门，“事后介入”变为“事前掌控”，群众工作更加主动。3.促进“单一”向“多元”转变，整合各类资源使社会管理更具合力。单一的管理模式，资源条块分
43、割，如面对流淌人口这个特别群体，计生部门可能只针对其中的计生对象，公安部门只侧重于户政管理，这种线性的社会管理难以应对多元群体的利益需求。网格化服务，在网格责任人的牵头下，党组织负责人、居民小组长、楼栋长、协勤人员以及各方面的社区志愿者等，共同构成了服务主体，各种力气协同作战，更有利于创建充溢活力和和谐稳定的社会环境。 4.促进“生疏”向“认同”转变，群众干脆参加使社会管理更显主动。过去的社会管理，各级政府占主导地位，现在的社会管理，提倡参加型行政理念。推动城市社区和农村社区建设，也是要培育城乡居民对社区的认同感和归属感，使居民群众共同参加社会管理。5. 五是促进“粗放”向“精细”转变，以人为
44、本理念使社会管理更趋和谐。很长一段时间，村（社区）采纳的是“中心带业务”的工作模式，平常签到喝茶填报表，忙时组队突击搞清查。这种管理模式，导致工作不细，底数不清，状况不明，辖区治安形势较为严峻，楼群院落卫生状况令人堪忧，社会冲突不断凸显，群众平安感、华蜜感、满足度难以提高。开展网格化服务后，以往多人共同管理的一大片区域细化为个人负责的一个个单元网格，使责任进一步细化，每个单元网格建立集服务对象多方面信息于一体的基础信息台帐，把相对分散、孤立的就业、优抚救助、医疗、教化、遵纪遵守法律等个体信息进行汇总整理，建立数据库，并注意信息的日常收集积累和维护更新，使基层组织可以动态驾驭、全面了解到每户乃至
45、每个居民个体的实际状况，提高管理服务的精细化、动态化水平。单元网格划分使对居民的服务覆盖到户，没有盲区。在空间的划分上，管理范围的相对缩小和固定，大大削减了工作的流淌性和盲目性，变更了游击式、运动式管理，实现了由粗放管理到精细服务的转变。三、运用网格化管理的好处网格化管理帮助建立和健全问题发觉刚好、协调有序、处置有力、监督有效、责任落实、服务到位的常态化的社会管理服务机制。网格化管理使得社会服务管理力气下沉、职责明确、资源整合、运转高效，实现社会服务“零距离”、社会管理“全覆盖”、居民诉求“全响应”。网格化管理通过对重点人员的动态监测、对重点区域或设施的实时监控、对隐患冲突的刚好化解，有效提高
46、政府防控的管理水平和应急实力。网格化管理能发挥社区主动作用，有效减轻政府压力，加大环境治理力度。从现实来看，职能部门的力气终归是有限的，而群众的力气是无穷的。社区是社会的细胞，社区工作做好了，城市的环境就会改观。眉山市依靠社区力气，实施网格化管理无疑是推动城市环境治理的一次有益尝试，值得其他地方学习借鉴。 河南华安城乡社区网格化管理，为加强综治管理、推动社会管理创新，供应综合服务平台，假如您想了解更详细的有关网格化管理以及网格化管理实施方案的信息可电话询问：，公司网站 非法经营领域冲突问题5410户，已办结3644户，属XX部门职责范围内正在办理627户；需供应前置审批，转办卫生、环保等部门的
47、有1139户。在无证照户集中区域，我局实行制作并印发责令限期办理营业执照公告，张贴在市场内、村委会（社区）的公示栏中，督促无照经营户办理营业执照；同时与二级网格结合，制作责令限期办理营业执照通知书，加盖XX所和村民委员会（社区居委会）两枚印章，送至无照户手中，敦促其办理营业执照；另外，充分发挥二级网格作用，召集无照户开会。XX所工作人员实行现场讲解政策、现场受理注册登记申请、帮助填写申请表格，集中办理、免费办照、送照上门等工作方式，便利了群众，提高了工作效率，仅个体XX户营业执照办结率比往年同期上升了180%，网格化管理取得了实效。 同时，我们依据相关政策法规，对涉及供应前置审批手续的餐饮服务
48、、美容美发、小歌厅、洗浴、汽车修理、营利性医疗结构、药店、种子农药、危急化学品等20类行业，涉及前置审批许可的部门及证件具体统一列表，上报市长效办，为全市进一步整治规范非法经营领域冲突问题供应了政策法律依据。四、落实好“八个一”，记好一本民情日记。X书记的“八个一”工作要求提出以后，局长效办马上在局内部网上进行了转发，并以飞信的形式转发到每个中层干部的手机中，要求干2 部职工知晓“八个一”，落实“八个一”。尤其对非法经营领域共性冲突问题如KTV、小型消遣设施、午托行业等问题进行了分析探讨，向我市长效办提出了详细的看法和建议。为使“三个三分之一”的目标落到实处，我们统一印制了新密市XX局坚持依靠群众、推动工作落实民情日记，明确提出了记录要求，并将其列入年度考核的一项重要内容。五、问题与建议：一是对需办理前置许可的经营户，经过各相关部门共同努力、统一协作，对其进行规范，达不到规范标准的，联合 执法予以取缔。二是各乡镇办长效办与各牵头部门有效对接，达到信息共享受，使各类问题状况明、底子清、分类准、解决快，提高冲突问题办结率。“坚持依靠群众、推动工作落实”长效机制工作是社会管理体制创新的一项全新工作，会遇到方方面面的问题。只要思想不滑坡，方法总比困难多。在今后的工作中，我局将紧紧依靠市委市政府，加强与各方沟通联系，逐一解决职责范围内的问