有关人事工作总结集锦9篇.docx

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1、有关人事工作总结集锦9篇有关人事工作总结集锦9篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨,做出带有规律性结论的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才不会一模一样呢?以下是我收集整理的人事工作总结9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。人事工作总结 篇120xx年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的细心培育,赐予我工作上的支持.我将更加仔细的对待20xx年的工作.目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪.以下总了工作的几个方面及以后的工作安排。人事行政工作困难,目前部门已配备了各种管理

2、表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目安排表、奖金安排表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员聘请至任用,依据各组的实际须要,有针对性,合理地聘请员工,配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数,协作人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理,不定期通知宣扬消防学问并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,平安进行巡查;跟踪后勤支配员工人住宿,关注员工宿舍卫生平安等状况;排解员工之间的人和事冲突.对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发觉问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比

3、从中找出缘由,并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比,从中检查看那个平台就诊人数比较多,主动告知他们作出改整。对于20xx年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺,对部门工作状况,人员纪律的检查力度待提高;主动对公司企业文化及工作氛围的建设;建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在20xx年接着完善公司制度,特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度;加强培训力度,完善培训机制.强化管理制度的培训,便于在实际工作

4、的正常操作,需依据实际状况制定培训安排,使培训工作能起到切实的效果;帮助各部门工作,加强与员工沟通,加强团,快速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。20xx年人事行政工作虽不算太志向,但我们会接着努力,加强学习,主动协作公司管理好部门人事行政工作,尽最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶。人事工作总结 篇2时间如梭,岁月如流,一转瞬20xx年已经过去,回顾过去的这一年,有成果,也有不足。自20xx年11

5、月1日入职以来,在部门领导的指导下,在同事们的支持和帮助下,再加上之前有过3年的人事工作阅历,我很快熟识并适应了人事专员这项工作,并且在工作当中我也本着谨慎、负责的看法,仔细做好自己的每一项工作。另外,通过不断的学习,这一年,我自己的实力有了一个很好的提升。下面,我将自己20xx年的工作分析总结如下,望领导予以指导指责。 一、对目前工作的相识与把握。1.截止20xx年12月31日,公司共有在岗员工126人,其中包含5名见习期置业顾问。其中男性41人,女性85人;转正人员:85人。工作年限不满一年的员工占比重最大,人数为88人,占总人数70%;工作满一年不满两年人数为19人,占总人数15%;两年

6、以上员工为19人,占总人数15%。 2.人员入、离职状况。20xx年11月-12月入、离职状况3、简历投递及入职比。11月份一共投递简历202份,参与面试32人,入职11人,入职率5.4%; 12月份投递简历445份,参与面试99人,入职21人,入职率只有4.7%。 二、20xx年工作的具体总结。入职之后我的工作主要是人事管理的工作,但是自20xx年11月30日郑州办公室行政文员刘辛萍离职之后,我接手了郑州办公室的行政工作。由于,郑州办公司人员数量不多,所以,人事、行政工作做起来比较得心应手。下面我总结下我的详细工作。(一) 人事工作。1、聘请工作。11月份的聘请职位主要是销售经理、置业顾问。

7、为完成任务,我加大了网络简历的搜寻量,并且和郑州各大高校联系,建立各高校聘请会信息表。12月份的聘请岗位主要是销售经理、置业顾问、项目经理等。我不仅接着加大网络简历的搜寻量,参与了2场的校内聘请,还尝试了到百脑汇挖掘优秀销售员的方法。2、核算绩效工资。在初入职的时候我就相识到绩效核算工作须要特别谨慎,所以学习的比较仔细,再加上有领导的刚好指导和同事的主动协作,在2个月的绩效核算当中0失误。3、郑州办公司同事的考勤管理。考勤工作是个细致的工作,在平常,我刚好记录并监督同事们上、下班状况;对于请假,也确保同事们提前进行工作支配;保证每月按时提交考勤报表,并在提交之前仔细逐人核对。4、微信平台管理。

8、每天阅读微博有关房地产行业的最新信息,挑出有主动意义的信息群发。严格筛选信息,确保信息对同事们有主动作用。 5、其它的人事工作。对于领导支配的其它工作也是怀着仔细、谨慎的看法来完成。例如,公司的企业文化培训PPT大纲的修改和学问竞赛活动方案的制定。 (二)、行政工作。从12月份起先,我起先负责郑州办公室的行政工作。行政工作主要是日常工作,例如水电费的刚好缴纳;暖气供应不足时,刚好和热力公司联系解决;办公设备出现问题时刚好联系修理;刚好和物业对接等等事项。我在工作当中和相关的联系单位保持良好的关系,刚好解决郑州办公室出现的问题,给同事们供应一个舒适的办公环境。三、20xx年工作需改进的方向。1、

9、聘请效率提高。20xx年春节过后的一个月是一年当中的聘请、求职高峰期,我的工作重点要把握这个契机,在最短的时间内聘请到高质量的公司所需人才。目前公司在运用的聘请渠道主要是网络聘请:58同城和天基人才网。年后在聘请高峰期,开发多渠道聘请,包括现场聘请会、校内聘请及QQ群聘请等,结合目前有的网络聘请,肯定能够很好的提高聘请效率。在非聘请高峰期,要注意简历的搜寻。聘请的工作目前已经不是简洁的等待别人投递简历通知面试的工作了。更重要的是要人事工作人员主动主动的搜集简历,和候选人员沟通,宣扬本公司并最终聘请到合适的人才。 2、多方面的深化学习并帮助领导完善公司制度。由于公司的人力资源管理部门成立时间并不

10、久,所以也有许多的制度须要接着完善。人力资源管理是一个系统的管理过程,聘请、培训、绩效、薪酬、劳动关系,环环相扣,又相互促进。在新的一年,我会更加仔细学习,希望能为公司制度的完善和公司的发展出一份力。在公司两个月期间我能充分的完成本职工作,与领导交给我的其它工作。这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,在此再次对领导和同事们表示诚心的感谢!在新的一年里,我将会一如既往的本着仔细、谨慎的看法工作,以仔细、勤劳、务实的理念鞭策自己,尽最大的努力达到并超出领导对我的期望。最终也三次给公司送去祝愿,一祝愿公司马年财运连连,二祝愿公司马年喜气冲天,三祝愿公司马年升势不减!人事工作总结 篇3档案整理工作已

11、快尾声,现从几方面对自己工作进行总结:一、近两个月来做了哪些工作二、在整理过程中存在哪些问题,是如何解决的三、分析问题产生的缘由,探究人事档案工作将来如何开展四、本次档案整理工作的.意义从20xx年3月1日来总部报到,至今已历时50天时间,期间在张志英同志的倾力帮助、支持、关切下,我们把公司本部人员、漳电分公司、河津分公司、宁夏、华泽等单位副处以上人员的档案共计72本进行了审核、补充、整理归档。同时,对其它单位的档案管理人员进行了培训、指导、详细帮带、协助整理等工作。受培训人员达10多人,培训时间贯穿整个整理过程,随来随培训。在整理过程中,每份档案都有不同程度的缺短材料,我们补充完善了1200

12、多份材料,复印800多件原件,补做干部任免审批表400多份,在作表时查找相关文件资料400多件,补盖公章1200多个。(审批表、复印件需加盖公章,张工亲自多次去北京或到原单位补盖,或找人顺带等等,想方设法做这些工作)。在补充完善了归档材料后,通过精确分类、裁剪修补、仔细书写分类号和页码,打印书目、整齐装订,使近80份档案完备上架。一份档案,不经过10次以上的反复是上不了架的,我们就利用周末或晚上加班,使工作时间有了保障。在整理过程中发觉存在共性的问题有以下7个方面:1、年龄出现多个版本,随意更改;2、姓名随意更改,多用同音字;3、干部履历表多年不填写,填写了的缺照片,缺本人签字,缺机关盖章,不

13、规范;4、在应审计的岗位上工作过的干部,没有审计报告或结论性的审计材料(普遍没有归档);5、挂职人员、培训人员、出国人员所需的鉴定、成果、审查表等普遍缺少归档;6、受奖干部缺少登记表、审批表,只是供应了奖状复印件;7、干部任免审批表缺的程度很严峻,有的干部已是副处甚至以上,竟没有一张任免表,有的离开原来单位十多年了,职位多次变动,任免表还停留在原单位仅有的几张。对以上存在的问题我们是怎么解决的?、对年龄的确认,我们依据档案里最早出现年龄的那份材料(一般是入团志愿书),再参考本人身份证,如若相差不过2个月,就与其身份证保持一样,尽量不给其以后的生活造成麻烦。对于相差一年或两年的,严格依据最早的那

14、份材料来确认。、对姓名中出现多音字的,请其出示“更改姓名证明”,或不曾更改的,只是自己随意写,就在档案书目前填写档档案中存在的问题。、对于干部履历表短缺的,已无法重新组织填写的,只能成为缺憾。缺照片、本人签字的,我们尽量找本人索要相近时代的照片补贴上去,需补盖审查机关公章的,去原单位补盖。并指导规范填写新的履历表。、对参与过培训,受过嘉奖的人员索要培训证书、奖状等原件进行复印,并对复印件加盖人资部公章,填写复印人姓名。、对干部任免审批表的补做,我们在人资及党群部门协作下,查找当年的文件,依据其文号、时间、任免内容,并查找出本人的简历,重新制作相应的任免表,并补盖相关部门的公章。总上所述问题,分

15、析存在的缘由有以下几方面:、诞生日期的前后不一样,有阴阳历、采纳虚岁等不同习惯造成的,也有笔误,也有个人为满意入学、参军或参与工作所必需的年龄条件而有意所为。、姓名出现同音字,是历史缘由造成的,在没有居民身份证的年头,人们对自己的名字随意换用与其同音的字,总之,没有确定名字的观念和意识。、对于干部履历表的缺失及不规范、审计报告、培训成果、鉴定表、嘉奖人员登记表、出国人员审查表、干部任免审批表等等材料的缺失,我认为主要缘由在于人事档案管理部门没有刚好组织填写、收集归档所造成的。为什么这么说呢?因为一般员工、干部不了解人事档案,没有归档的意识。那么刚好收集归档是人事档案管理人员责无旁贷的工作。然而

16、目前的现状是,各单位人事档案都是兼职,没有时间精力来分管这块,而且这块的制度也不健全,以致造成不能对应归档的材料刚好、完整归档,使人事档案杂乱无章地尘封在铁皮柜里,多年无人问津。我们在整理档案的过程中,感到最费时、费劲的就是补充、收集缺的材料,一旦材料齐全,那整理工作就是既快又轻松的。针对存在这么多的问题及目前人事档案工作的现状,我有以下不成熟的想法及建议:1、首先设岗,设专人负责人事档案管理工作,制定、完善档案的收集、归档、整理制度;2、档案管理人员组织员工、干部开展讲座,提高大家的归档意,变被动为主动;3、管理人员跟踪、收集,形成网络管理,比如在人资登记的参与培训人员,参与资格、职称考试人

17、员、出国人员、受嘉奖人员,档案人员要首先获得这些人员的名单,然后跟踪,一一收集归档,这样就不会有纰漏。(订制度:参与以上的人员必需刚好上交相关资料,且与报销差旅挂钩等)。假如档案管理部门能按制度刚好收集应当归档的材料,而且广阔员工、干部都具备了归档的学问及意识,那出现缺失的档案材料的几率就会大大降低,甚至不会出现这样的状况。通过这次档案整理,以及对各分公司档案人员的培训,使公司本部及各分公司的档案整理工作全面绽开,把以往尘封多年的档案进行了审核、补充、整理,使遗留的全部问题得到了全面解决,从中找到了存在的问题,总结阅历教训,为以后人事档案工作步入正轨,打下坚实基础!人事工作总结 篇420xx年

18、,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的细心培育, 赐予我工作上的支持,行政人事专员工作总结。我将更加仔细的对待20xx年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作安排。人事行政工作困难, 目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目安排表、奖金安排表、月份就诊表、 转正试题表、员工面试、 入职、 转正、 离职表、从人员聘请至任用,依据各组的实际须要,有针对性,合理地聘请员工,配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同

19、签定人数,协作人事部工作事宜,工作总结行政人事专员工作总结。对办公室日常纪律管理,不定期通知宣扬消防学问并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,平安进行巡查;跟踪后勤支配员工人住宿,关注员工宿舍卫生平安等状况;排解员工之间的人和事冲突。对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发觉问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出缘由,并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比,从中检查看那个平台就诊人数比较多,主动告知他们作出改整。对于20xx年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺,对部门工作状况

20、,人员纪律的检查力度待提高;主动对公司企业文化及工作氛围的建设;建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在XX年接着完善公司制度,特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度;加强培训力度,完善培训机制。强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需依据实际状况制定培训安排,使培训工作能起到切实的效果;帮助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,快速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管

21、理过渡;组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。20xx年人事行政工作虽不算太志向,但我们会接着努力,加强学习,主动协作公司管理好部门人事行政工作,尽最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶。人事工作总结 篇5伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期盼的20_年。回看20_年度的工作生活,感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过往一年来所做的努力。人力资源部自成立到当今已一年半时间了,很荣

22、幸本人参加了人力资源部成长的历程,从无到有,从当时的不完善,慢慢成长到今日的成熟。自20_年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的进步,人力资源建设正在渐渐走向规范,职能作用也在逐步得到体现。公司领导对人力资源部的建设极其关切,这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂。过往,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏,不知公司设如此部分真实的意图在哪里。通过今年大家的同心同德,已慢慢获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。上半年因部分人手紧缺,使得一些工作没法真正绽开,始终在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每一个人的工作

23、职责,使分工更加细致化,现对今年的工作总结以下:1、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完全性,为保证往后的分析工作供应更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。帮助上级把握人力资源状态。填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。2、负责劳动合同,办理劳动用工及相干手续。到目前为止,劳动合同的签属工作绽开的不是特殊的顺当,主要由于市场推广部业务职员较散,集中的机会较少,经常都是来往匆忙,导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。安排争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。3、结合公司制度及国家规定

24、考勤和请休假管理,按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已一年半时间了,由于部分员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申,并与综合管理部技术职员探讨后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常须要弹性化管理,还是不能很好的交上使人满足的考勤数据,但为了避开有些员工“夸大其词”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。4、执行各项公司规章制度,处理员工赏罚事宜。对有些员工不遵守公司规章制度,导致工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周到调查以后,赐予了公道公正的行政惩罚,并对当事人进行了思

25、想教化。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚,均熟识到了本身的错误。5、今年以来,公司充分斟酌员工的福利,各项福利制度正逐步起先实施。比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现。每个月帮助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活。斟酌到员工的平安保障题目,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们刚好与保险公司获得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作主动性,从而起到了激励员工的作用。6、进行促销职员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销职员的

26、管理工作,通过资料搜集分析,发觉当然制定了相应的管理制度,但是发觉许多市场并没有严格依照制度来执行,随意性较强,职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分,加强促销队伍的管理燃眉之急。下年安排尽快重新制定促销职员管理制度,并严格依照规章制度办事。限制好职员的增长速度及进步整体素养水平,为公司的将来储备更多的业务人才。7、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作,包括发放聘请启事、搜集和汇总应聘资料、支配口试职员、跟踪落实口试职员的状况等。8、帮助建立主动的员工关系,调和员工与管理层的关系,帮助组织员工的各类活动。另外,在部分领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相干的人事制度进

27、行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来说下一步重要应当在仔细工作之余加强学习,不断进步本身专业素养,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不简单的机会,扎扎实实做好每份工作。20_年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部肯定支配并实施好新的一年的工作安排,用实际的工作业绩来讲话。最终,庆贺公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!人事工作总结 篇620xx年是公司人事工作取得重大进展的一年。在这一年中,人事部依据公司工程建设和生产打算的实际须要,切实做好人力资源管理、教化培训、薪资福利等各项工作,并不断建立、完善各项人事档案及制度,为人事

28、管理供应有力依据,为相关部门供应优良服务。在完成工作的同时,我们还不断加强自身的业务技能学习,以提高工作质量及效率。经过部门全体人员的共同努力,本部门较好地完成了全年的工作任务。一、人力资源管理1、调整组织机构并进行定岗定编。依据公司领导的综合考虑,结合各部门的看法,人事部拟定了多次组织机构方案,报批后进行了实施。优化了人员结构,提高了各部门的工作效率,并分别于7月份和10月份对操作人员进行了初步定岗和最终定岗。2、员工的招收录用虽然大批量的人员聘请工作已于06年完成,但一些遗留和新增岗位的空缺使得07年的聘请工作未能间断。依据组织机构的要求,通过异地聘请、报纸刊登、网络发布、专场聘请、内部员

29、工举荐等方式进行欠缺人员的配备。3、员工劳动合同、协议签订刚好做好新聘请员工的劳动合同签订工作,07年度共签订劳动合同135份,并刚好备案;因泰富公司成立,改签原储运部员工劳动合同80份,并刚好备案;还签订了部分聘用协议及劳动薪酬补充协议。4、员工转正定级依据员工试用期转正考核相关规定,仔细做好员工的试用期考核工作。07年度共有173名员工转正,其中技术骨干13名。5、员工落户负责应届大、中专毕业生及个别有高级职称员工家庭的落户管理工作,同时办理员工户籍调动工作,到目前止,已有105名员工落户到公司集体户口中。6、员工异动手续办理依据部门或员工须要,人事部刚好为员工办理报到、借用、调动、离职、

30、辞退手续。07年共办理了135名员工的入职报到手续,221名员工借用、调动手续,5名员工升迁、竞聘手续, 43名员工离职手续。同时还通过举荐、自荐、竞聘等方式,进行内部人才提拔。二、各项培训安排的落实依据年度培训安排及公司实际工作须要,经过一年的组织落实,目前,员工的各项培训工作都取得了较好的成效。1、全员培训07年,人事部共组织全员培训4次,即:如何提高执行力的培训;石油化工专业学问的培训;石油化工平安、环保、消防、职业卫生学问的培训;企业文化建设培训。通过一系列全员培训活动,让全体员工在企业管理、石油化工行业学问、企业文化内涵等领域得到进一步提升。2、管理人员和技术骨干培训(1)组织管理人

31、员和技术骨干开展相关学问的学习与培训。主要有以下3次培训,即:企业预算管理专项培训、能源高效利用及环境爱护培训、合同法及相关法律学问培训。(2)开展师徒结对培训。公司为培育优秀的专业人才,于06年12月7日起先对12名员工进行了师徒结对培训。经过一年的培训,很多徒弟已经在公司的重要岗位施展自己的才华。(3)主动协作相关部门做好技术骨干培训、参观、技术沟通等审批、支配、跟踪及费用审核等工作。07年,公司先后派出了综合管理部、调度室、生产筹备部、储运部及HSE部等各个部门的技术骨干到南京金陵石化、西安横河有限公司、上海石化等单位进行开停工学习,参与DCS、ESD、环保管理等专项培训和技术研讨,为公

32、司培育了各种技术人才。3、操作人员外培07年上半年,公司共有276名操作人员参与了外培。外培期间,人事部除做好培训跟踪、服务工作外,还组织了两次外培考试,第一次考试有210人参与,其次次考试有221人参与。4、操作人员内培今年6月底,操作人员外培工作全面结束,与此同时,内培工作随之起先。在内培期间,人事部随时了解培训进度,并组织了一次内培中期考试及一次上岗考试,以检验培训效果。中期考试有247人参与,上岗考试有295人参与。5、各项取证培训随着外培的结束及公司开工的日益接近,操作人员及相关工作人员的各项取证培训工作越来越紧迫。由于取证培训的主动权在培训机构,培训时间不行能完全根据公司的要求来支

33、配,因此给我们的工作带来了很大的困难。为了不拖后腿,人事部主动联系各培训机构,尽最大的可能在开工之前做好各种必备证件的培训取证工作。到目前为止,公司相关岗位员工已经有12人取得电工特种作业操作证、6人取得电工进网作业许可证、25人取得计量培训合格证、4人取得档案管理上岗证、2人取得交通部水路危急货物运输上岗资格证、2人取得计量检定员证、1人取得厂内机动车辆驾驶证、25人取得危急货物岸上人员操作证、177人取得压力容器操作证、11人取得危急化学品管理证。另外还有16人的电工进网作业培训及9人的起重司机的取证培训正在进行中,电梯取证培训已经上报,加氯培训已与自来水公司签订培训协议,锅炉取证培训正在

34、上报,电动葫芦司机的取证正在联系中。三、薪资管理1、依据员工出勤状况,审核、汇总考勤。在考勤基础上,每月准时、精确地做好一般管理人员的工资表,并审定生产筹备部、储运部、化验室内勤制作的工资表,核实无误后汇总、审批,报财务部发放。2、每月按时向舟山市地税局临港分局网上申报个人所得税,对员工工资中扣税额进行再次核对,然后发放工资条。3、依据公司批准的酬劳安排方案,负责审定各类员工的薪资标准及奖金发放标准。制作完成年薪制员工的年底补足金额及其余员工的奖金发放。4、刚好建立工资台帐,并编制劳动工资方面的统计报表。5、依据定岗结果,编制加薪方案。6、编制三期关于工资、福利、社保等方面的学问问答,发放至各

35、部门,供员工学习了解,以便更好地宣扬社会保险制度以及公司在薪酬管理方面的政策。四、社保福利1、为员工缴纳社保并供应服务(1)依据公司社保基数缴纳规定,以月为单位向社保及公积金相关部门报送增减状况表,目前公司共有参保人员392名。(2)刚好做好社保相应托收费用的对帐工作,进行一年一次的基本养老保险及住房公积金的大核对。(3)以月为单位制作员工基本医疗门诊费用计提表,报财务部,建立个人医疗门诊账户,并核实及报销员工门诊医疗费用。(4)针对特别病种病人,做好与医院及社保机构的沟通、备案工作,并不定时地了解状况,让员工及其家属感受暖和。人事工作总结 篇7半年来,我局在县委、县政府的正确领导和上级业务部

36、门的详细指导下,根据年初制定的工作目标,同心同德,狠抓落实,使各项工作健康有序地开展,为全县的经济发展和社会稳定做出了应有的贡献。一、就业和再就业工作取得了新进展半年来,我们从事关全县经济发展和社会稳定大局的高度来相识和对待就业及再就业工作,并各有侧重地抓了落实。1、依据形势的发展,我们把就业工作的重点转移到输出农村剩余劳动力上来。面对劳务输出市场不断“萎缩”的严峻形势,通过巩固老业户、开拓新市场、搜集新信息、广交新挚友等方式方法输出x人,完成全年目标任务的x%。此外,城镇登记失业率限制在x%。2、接着将推动再就业工程做为整体工作的重中之重予以狠抓。一是与有关部门亲密协作,不断加大再就业基金的

37、筹集力度,保障了下岗职工基本生活费正常发放。保障率达到了x%;二是进一步规范了职工下岗程序,严把“入口”关;三是对符合退出再就业服务中心条件的下岗职工随时解除托管关系,并做出了全部改制企业的下岗职工一律回原企业参与改制的规定,放开“出口”;四是通过典型引路、督导检查以及加强就业服务等措施,使下岗职工再就业工作取得了明显成效,再就业率达到了x%。二、确保了机关企事业单位离退休职工养老金刚好足额发放机关企事业单位离退休职工养老金能否刚好足额发放,事关改革、发展、稳定大局。基于此相识,我们接着把强化养老保险基金的征缴作为关键环节狠抓不放。实行的主要措施:一是大力宣扬社会保险法律法规,形成了关切、支持

38、社会保险工作的社会环境;二是以县政府文件形式出台了关于进一步加强社会保险工作的通知,实行了一系列的强化措施;三是通过召开协调会、调度会、汇报会等方法促缴;四是接着将企业缴纳保险金状况纳入其主管部门的目标考核内容;五是局内相关科室协调联动,充分发挥职能优势,加大征缴力度;六是不断扩大覆盖面。尽管如此,因为大多数企业经营状况欠佳,部分企业领导法制观念淡漠等缘由,今年上半年收缴与支出仍存在较大差距。鉴于此,我们动用积累的保险基金,确保了离退休人员养老金按时足额发放。使社会保险的“平安网、减震器”作用得到了较为充分的发挥。此外,机关事业单位职工养老保险工作运转正常。城镇职工医疗保险制度改革实施方案已按

39、要求报市。三、平安卫生监察工作扎实有效我们始终将开展平安卫生监察做为全局的重点工作来抓。通过广泛深化地开展宣扬教化,严格目标管理,组织开展平安生产月、平安生产周、百日平安无事故等活动,不断加大检查的力度和密度。对检查出的x项事故隐患,刚好帮助、督导企业逐一整改。将事故死亡率限制在了x,为企业平安生产创建了良好的环境。此外。检验锅炉x台(次),校验平安阀x台(次),检验压力容器x台(次)。四、劳动争议处理刚好平稳针对劳动争议案件大量增加,而且状况困难、类型多样的实际状况,我们在加强学习,不断提高执法水平的基础上,接着坚持主动深化企业了解状况、广泛宣扬劳动法律法规及有关政策、深化基层现场办公等做法

40、,并把工作重点放在了接待、处理群众来信来访上。上半年共接待群众来信来访x人次,对其中x起反映剧烈,可能造成不良影响的案件,严格根据执法程序予以调处,调解胜利x起,仲裁x起,刚好平静了事态,维护了社会稳定。五、主动推动“人才工程”围绕经济结构调整的方向和任务,大力实施“人才工程”,逐步改善、优化人才结构,是新时期劳动人事部门为经济建设服务的重要内容。上半年我们主要做了以下工作:1、在深化调查探讨的基础上,编制了“十六”和20xx年人事人才发展规划,增加了人事人才工作的预见性、安排性和针对性;2、引进我县经济建设须要的较高层次人才x人;3、评比出x名乡土人才,按行业、年龄段、文化层次对其进行建档归

41、类,纳入了人才管理范围,并对其中x名乡土拔尖人才予以表彰嘉奖,广泛宣扬他们的先进事迹,使其发挥在农村经济建设中的“领头雁”作用;4、出台并落实了关于激励农业技术人员到农业一线从事技术服务的看法;5、加大人事代理工作力度,为x名毕业生和x名辞职或被辞退人员签订了人事代理协议;6、主动向非国有经济单位注入人才,通过对大中专毕业生进行择业观念教化和政策引导,有x名毕业生进入私营企业就业;7、完成专业技术人员接着教化x余人。六、为企业改制供应政策服务深化企业产权制度改革是我县今年确定的重点工作之一,如何妥当安置职工事关企业改制成败。据此,我局从自身职能动身,依据有关法律法规和政策,紧密结合我县实际,经

42、局班子多次专题探讨,就企业改制过程中职工安置的原则、形式、经济补偿、费用提取及相关的一系列问题提出了解决方法。为企业改制的顺当进行供应了政策保证。社会反映较好。半年来,我们虽取得了较大成果,但也存在着一些不容忽视的问题:一是思想还不够解放;二是各类保险金收缴率低,虽然我们下了很大力气,但由于主客观缘由,仍呈入不敷出之势;三是下岗职工年龄偏大,素养偏低,再就业困难,转岗训练压力较大。全部这些,须要我们在下半年仔细加以解决。人事工作总结 篇8时间荏苒,20xx年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验

43、和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,全力以赴将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合实力相比20xx年又迈进了一步。回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结阅历,接着发扬成果同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总

44、结。一、人事管理方面依据部门人员的实际须要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。协作选购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。二、行政工作方面1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣扬工作。4、对内做好办公用品的选购,严格审查各部门的办公用品的运用状况,并做好物品领用登记,以节约降低

45、成本为第一原则,合理地选购办公用品。三、公司管理运作方面1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,刚好和公司各个部门、门店亲密沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的看法。2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个缘由,本年度加强了对员工的监督管理力度。3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高

46、效的公司新形象。4、充分引导员工勇于担当责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动担当责任。作为行政人事部负责人,我充分相识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟识业务外,还须要负责详细的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作,使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着xx的进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。20xx年行政人事部将从以下几个方面着手工作:1、完善公司制度,向实现管理规范化进军。胜利的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、

47、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心。2、加强培训力度,完善培训机制。企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素养普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需依据实际状况制定培训安排,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。3、帮助部门工作,加强团队建议。接着协作各门店及部门工作,帮助处理各种突发事务。年是百姓拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我信任百姓会越做越强。人事工作总结 篇9我于11月22日入职,至今工作已经满两个月了。时间飞逝

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