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1、关于安全员个人工作总结模板合集6篇关于平安员个人工作总结模板合集6篇总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，它能够使头脑更加醒悟，目标更加明确，不妨让我们仔细地完成总结吧。你想知道总结怎么写吗？下面是我帮大家整理的平安员个人工作总结6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。平安员个人工作总结 篇1本人以“专职平安员”身份参与工作以来，始终以“做一名合格的平安员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格根据
2、每年年初制定的平安工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，强化平安生产管理。在项目部有关领导的信任与支持下，我特别珍惜这个平安角色，以主动的看法投入到工作当中，一年来的工作我感到特别充溢。现将个人一年来的工作状况进行总结如下：一、思想方面帮助分管领导仔细落实平安生产责任制，加强有关平安生产法规法规宣扬及传达，扎实作好平安培训工作。在管理中敬业爱岗，严谨平安意识和职业道德，对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头，通过平安日活动、平安例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同项目部职工一起学习平安方面技能学问，吸取分析事故案例，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利
3、于项目部发展利于平安生产的，自己身先立足。二、工作方面在分管领导的正确领导下，仔细对施工辖区的设备和人员进行平安职能监督，在安排、布置、检查、总结、考核平安生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠抓无证作业，坚决惩治其他平安违规行为，使自己能够驾驭威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。通过每日平安巡察刚好了解平安生产状况。每天能到施工现场检查平安生产、每月分四次对项目部全部辖区进行全面检查，组织相关人员对特种设备及车辆进行检查，落实督促相关部门、作业队进行修理和保养，使全部设备能健康稳定运行。三、平安方面仔细履行职责，在落实“安评”工作中严把平安关，组织相关人员切实做好查评工作，不徇私情、严格执行制
4、度，进一步提高了平安管理水平，大大改善了项目部的平安局面。平安工作围绕“平安标准化”这一管理体系，主要从职业健康、平安、环保三大方面开展。刚起先从事平安工作时，工作阅历还不是很丰富，在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟识各项业务，我不断地通过各种渠道学习平安学问来充溢自己，并通过“平安标准化”工作熬炼自己渐渐称为一名合格的平安员。我将在总结成果的基础上，接着找寻差距、找寻薄弱点、理清努力方向，力争把我的平安工作推上更高水平。平安员个人工作总结 篇2下半年即将起先，对过去的半年的回顾总结。在过去的半年里始终保持醒悟的头脑，仔细去对待每天现场的平安工作。严格根据项目的平安管理目标工作
5、，全面贯彻平安第一、预防为主、综合治理的平安生产管理。以下是我今年上半年的工作总结：1、年初仔细吸取了在资料方面的教训，对自己上一年工作进行了总结，对自身存在工作上比较薄弱的平安资料方面仔细学习，在学习公司项目管理手册的同时也得到了项目领导和同事的大力帮助，是我在平安管理资料上面有了很大的提高。2、对入场的工人，特种工进行了三级平安教化、入场教化，平安技术交底，平安教化。加强了特种作业人员的管理，对特种作业人员100%持证上岗。作业人员普遍学历低、平安意识淡薄，不听从管理等诸多问题，全部做好工人的三级平安教化是监督岗在的重点，在工作中主动组织工人平安教化、培训，切实将平安学问带给每位施工人员，
6、以“以人为本”的看法仔细完成培训课程。3、加强日常监督管理工作的同时，基本形成了每日巡检、每周检查、每周平安例会，发觉问题马上订正。在夏季防高温柔冬季消防防火措施上，项目上主动支配好值班人员，仔细开展自查，自纠，发觉隐患马上解除。4、加强了对各劳务班组落实整改状况的跟踪检查，努力将事故隐患消退在萌芽状态施工较忙阶段劳务班组的平安协管员不务实，对平安工作不是很深化去管理，存在侥幸心理。给项目平安工作带来了很大的管理难度，终归基本每个项目只有一名平安员，这要使我要有更大的责任心去完成平安生产工作。5、仔细开展平安生产月各项工作，进行了专项整治行动和综合督查。在全国“平安生产月”到来时，开展各项平安
7、活动，仔细做好平安教化培训工作和平安月的宣扬工作。对特别工种平安学问等的专项培训。在现场显著部位、平安重点防控部位张贴平安标语，悬挂平安条幅，增加现场平安活动气氛，提高全员平安意识，增加警示和教化效果。半年来，由于对平安生产工作的高度重视，加上项目部各级领导各部门各劳务班组的共同努力，项目部的平安生产工作取得了一些成果，未发生一起重大平安事故，为公司的经济发展和人员稳定作出了贡献。在确定成果的同时，我也醒悟地相识到平安生产治理工作仍存在一些不足：1、是少数负责人平安生产意识不强，平安生产观念还比较淡薄，存有侥幸心理。2、是极少数作业队平安隐患整改不刚好、不到位，并呈动态变数，一般小事故偶有发生
8、。3、是项目抢工时劳务队伍有些特别工种没有特别工种上岗证，存在无证上岗问题。4、是平安生产宣扬教化须要长久深化开展。这些问题的存在，要求我不能盲目乐观，务必时刻保持醒悟的头脑，进一步增加忧患意识和责随意识，工作中不能麻痹大意，要尽最大力气，争取有效措施，提高监管和综合治理水平。我将在总结成果的基础上，接着找寻差距、找寻薄弱点、理清努力方向，力争把我的平安工作推上更高水平。20xx年下半年工作安排虽然前段时间取得了肯定的成果，但现场平安工作还是有些隐患，须要进一步加大工作力度，加强现场巡察，消退隐患，真正保证平安工作朝好的方面发展，在以后的工作安排如下：1、加强班组平安协管员的管理、学习、培训增
9、加协管员对平安工作的重视及管理力度。2、加强对特种工人及高空作业人员的平安管理，定期组织平安教化和培训。3、每周五早上8点30协同项目经理组织相关人员及劳务分包管理人员对工地的平安状况做联合检查，找出担心全因素刚好解决。并组织平安生产例会。4、每天深化施工现场检查各种防护的状况、坚固程度及是否有私拆现象、脚手架、吊篮等机械设备的平安状态，工人的平安生产状态是否按平安技术交底进行施工，是否有违章操作人员、工人的防护用品是否合格和正确运用，工地的用电状况、现场的环境卫生、文明施工状况、特种作业人员是不是按规范要求去执行。平安员个人工作总结 篇3依据5月份职业健康平安环保专业会的部署平安，结合二季度
10、平安发展形势，充分利用有利手段对工区管辖区域范围进行了严密监控，保障了了平安生产稳步推动。我工区点多、面广、分布困难，从330到790风机管理87台，每个平面的通风系统比较困难,每天都有贯穿巷道和天井,造成跑风、漏风，给通风管理加大料难度，大爆破一氧化碳检测垮中段超标。工区还要负责全矿13个监督站供矿职能管理，13个监督站都是矿的重要职责岗位。给平安监管工作，任务特别繁重。为了更好地完成平安监管任务，我们平安组与工区领导紧密协作，结合通风工区实际状况，通过实践研讨，反复探讨，制定了周密的工作安排，并开展了从原来的一个大组分成三个小组，充分体现了平安责任人人落实，人人管平安的责任。制定了有关的工
11、作措施，本月平安工作中取得了良好的成果。现将我在5月份的工作进行以下总结。加强对720东边3台高压风机的重点监控、重点区域和重点岗位的检查督导落实工作，优化队组，发觉问题刚好处理，确保了全区刚好、有效；在监管统一支配上，组织对现场进行三班巡查，刚好消退和存在的担心全因素、每班对巡检线路进行巡查，视察顶板改变状况，电器线路和设备的完好状况。完善管理制度，组织培训4天，使广阔职工懂得平安的重要性，提高平安思想意识，并制定落实相应的工作职责。抓好平安技术基础管理，利用平安技术管理力气，刚好提出存在的不足，通过半年来时间努力，我工区区域平安基础设施、制度、员工素养正逐一提高完善，现场平安管理工作得到了
12、根本性的加强，做到了班班跟班，对现场操作规范、标准行为。平安工作做到了超前指挥、现场解决问题，杜绝了员工的行为平安和思想平安，刚好消退了平安事故隐患。现将5月份的主要工作总结如下。一、协作平安组长拟定工区6月份平安生产施工组织措施及6月份平安生产教化活动培训安排；二、组织了5月份全矿通风防尘业务保安检查工作，查出的隐患下发整改通知书；对下发的通风隐患进行跟踪落实；组织实施了风机安装拆除工作：1、拆除500水平b34线30kw风机；2、拆除500水平b62线55kw 风机；3、拆除508水平b38线回风井脚30kw风机；4、在508水平b38线回风井脚安装了一台55kw风机；组织完成了从米底莫到
13、420水平的12堵密闭墙封闭，4道风门的安装；组织完成5月份9次大爆破炮烟检测、资料整理存档、评估上报工作；结合系统通风，每班对检查落实长距离独头掘进及盘区局部通风，仔细做好局部通风的服务、指导及管理工作；组织4次对全区的工作区域作业点及13个监督站进行综合性平安检查，查出平安隐患6项，对查出的隐患百分之百进行了处理，确保了作业人员的平安健康。三、结合第十一个平安月主题活动，以“平安发展、科学发展”为核心。组织全区管理人员及职工学习国家刑法；职业病防治法等法律法规，劳动纪律；员工“三违”行为；“六类”事故预知范防学问，技术技能的培训。增加工区全员平安生产水平及操作技能水平，提高职工的平安防范意
14、识，让员工能真正将学习到的学问消化、汲取，并且能够应用到平安生工作中去，创新全员平安教化形式，转变员工思想，从要我平安转化为我要平安，我管平安，平安人人抓的新型理念，全新提高每个员工平安素养。有效结合生产现场实际状况，重点落实现场作业人员的平安防范措施和标准化作业程序，定期和定期对作业人员的进行操作规程和平安学问应知应会的抽查，其实提升了员工对现场危急、有害因素的辨识和处理实力，限制事故发生率。四、主动协作平安组长做好工区平安生产各种类台帐统计管理和平安生产台帐整理上报工作，加强队组台帐创建管理，实行现场平安工作与平安生产台帐管理，对工区队组综合量化考核检查4次，考核4次，对查出的问题刚好交待
15、队组进行整改。落实三班现场平安标准化检查完善问责制度、规范三班问责和问责方法，强调现场问责落实力度，进一步提升现场标准化程度，指导工区队(班)组,做好各类平安生产管理台帐队组平安生产管理检查台帐和五型班组台帐进行检查评估，做好月底对工区、队组进行平安生产综合量化评估、统计上报工作。五、主要存在的问题：通风防尘工作经过工区的不断改善，大大提高通风质量，削减粉尘污染。1、部分生产工区对防尘工作处理不够完善，主要表现在供矿盘区部分降尘装置损害没有刚好修复，部分简单产生粉尘的地方还未完善降尘装置，一些长距离掘进迎头局部通风不到位，风筒损坏等；2、一些生产工区对贯穿下发布刚好或不下发到通风工区，给平安管
16、理带来肯定的难度；3、供运矿物流改变较大，550中段东部监督站的进入，385中段监督站的进入，实施了二次对斗放矿，对一些振机放矿还存在问题；4、由于大爆破频繁，一氧化碳检测超标点线多，给工作组织带来难度；5、近期停电较频繁，给工区巡检人员工作压力较大；本月度在工区领导班子的正确领导下，通过全方面多层次的平安生产教化培训，增加工区全员平安意识，实现了工区全员平安生产工作稳步发展，完成工区本月度各项平安指标任务，实现本月平安事故零目标。平安员个人工作总结 篇4在即将过去的20xx年里，钢构公司全体员工以“平安责任重于泰山”为主题，以“平安第一、预防为主、综合治理”为方针。坚持平安发展、和谐发展的原
17、则，把“隐患排查、专项整治”落实到日常的生产中，圆满地实现了年初制定的平安生产方针目标，实现了平安年。20xx年钢结构公司主要从事以下工程，1、SZ361WHPG平台井口槽改造项目桩管、导管、撑管、隔水管的生产2、SZ361WHPE平台井口槽改造项目桩管、导管、撑管、隔水管的生产3、葵东101、102号井组井火炬平台加固项目桩管、撑管的生产4、伊朗雅达项目隔水套管的生产5、2号作业平台改造6、风力发电塔架，华能山西原平段家堡。偏关黑家庄风电项目，制造等项目，为确保公司实现预订产值目标。做出了极大的贡献，并取得了显著的成效。截止到20xx年10月份钢结构公司没有发生一起人身、设备平安事故，圆满地
18、完成了公司的平安生产任务和本公司年初制定的平安生产目标。这些可喜成果的取得，我公司主要做了以下几个方面的工作：一、制定明确的平安生产管理目标提高相识抓管理，落实责任促提高，全体员工齐心合力构和谐，争创平安先进年。详细指标是：杜绝重伤、工亡、火灾和重大设备事故。二、成立平安领导小组，接受员工合理化建议，成立以钢结构公司王经理为组长的平安领导小组。领导小组成员在钢结构公司内部全方位的进行平安生产检查，结合隐患排查、专项治理工作。深化现场、加强检查和督查，查出平安隐患，马上督促整改，整改率达100%。仔细组织开展了领导与职工座谈会，激励职工对平安生产提出合理化建议，仔细听取了职工对平安生产的看法或建
19、议。通过座谈，接受职工对平安生产管理方面提出的合理化建议，并实行相应措施落实到每一位员工。三、领导重视，抓重点严格落实平安生产责任制，坚持“管生产必需管平安”的原则，钢结构公司领导亲自挂帅，仔细落实平安生产责任制，层层分解平安生产责任，切实做到一级抓一级，一级对一级负责，让每一个员工时刻牢记平安关系到每个人切身利益。主动发动广阔员工，做到群管成网，至上而下。全员、全过程、全方位的平安生产管理模式。不断提高平安生产动态监控力度，主动查找平安生产中的平安隐患，实行切实可行的平安防范措施，把平安隐患消退在萌芽之中，杜绝平安事故的发生。四、开展形式多样的宣扬学习教化活动切实增加员工平安意识，坚持每天下
20、午召开生产调度会和平安生产例会，会议主要以分析本公司平安生产形式及如何搞好钢结构公司平安生产工作等内容，钢结构公司各车间在施工现场也坚持传统的每天早会和每天的生产支配会议，把每天的生产任务和平安留意事项传达到每一位施工人员。通过各种会议，坚固树立了“事故可防”的平安意识。钢结构公司还结合“平安生产月”及平安生产专项治理活动的开展，组织开展了内容丰富，形式多样的平安教化活动，增加了全员的平安生产意识，提高了平安操作技能。将全员的平安生产学习教化落实到位，开展全体职工的平安学问和技能培训，提高职工平安素养和自我防护实力，同时不断凝合职工思想，形成“人人关爱生命，人人关注平安，人人关注生产”的良好风
21、尚。五、深化开展平安、生产活动深化开展平安、生产活动活动紧紧围绕“治理隐患、防范事故”这个主题。为加强今年平安、生产活动的组织领导，确保平安、生产活动的有效落实和实施，公司成立了平安、生产活动领导小组，制定了钢结构公司平安生产月活动安排，由王经理亲自挂帅负责本次平安、生产活动的组织，各部门和全体员工主动协作。钢结构公司向车间下发了钢结构公司平安、生产活动安排，安排要求紧紧围绕“治理隐患、防范事故”这个主题，结合平安生产专项整治和隐患排查开展此次活动。由于领导重视，组织到位，使钢结构公司平安、生产活动一起先就步入了有组织、有领导、有安排的正常轨道，并使得钢结构公司在平安、生产活动中无任何大小生产
22、平安事故发生。平安、生产活动期间，钢结构公司主动筹备，制定安排，加强员工对有关法律、法规、平安生产学问及现场事故紧急预案等宣扬资料的学习。组织全体员工学习平安生产法、平安生产条例、钢结构公司平安生产管理标准、建设工程平安生产管理条例、生产事故报告和处理条例等。通过学习来增加全部员工的平安理念和强化平安意识，特殊组织学习了各自的平安生产岗位责任制和自己岗位工种的平安生产技术操作规程，明确自己所在岗位的职责和生产留意事项。平安、生产活动期间，实行了钢结构公司首次“消防学问培训演练”活动，由公司领导指导培训和演练，使公司员工对灭火器材有了充分的相识，并驾驭了正确的运用方法，演练取得了预期效果。六、加
23、强基础管理工作确保平安生产防护措施的落实，提高平安生产条件，今年，我们针对施工项目点多面广的特点，为确保平安生产，加大对高空危急作业、交叉作业、重点防火部位及施工现场的防火、防爆、防毒、防酸等方面的平安防护措施落实和监控管理。根据建设部的相关要求，仔细落实平安生产防护和日常管理工作。加大平安生产防护设施和劳动防护用品的投入，仔细落实开工前的施工组织方案和平安技术交底等基础工作。坚持严格的日常平安检查，结合月度、季度、专项和突击性平安生产大检查，重点加强项目施工标准化和规范化工作。同时做好风塔项目外包施工单位的平安生产管理工作，督促各项平安规章制度和平安操作规程的详细落实，把各项平安基础管理工作
24、抓牢抓实，责任到人，改善施工现场环境，提高平安生产条件确保公司事事平安。七、加强对危急源、环境职业健康和重点部位的监控管理加大对环境、职业健康的管理。由平安生产领导小组牵头，对钢结构公司在各项施工过程中对环境的影响因素进行了具体的分析，同时也辨识了各生产环节中的危急源，确定重大危急源，依据危急源动态管理的原则，严格根据公司关于对危急源分级限制管理的规定，细致查找各作业场所危急有害因素，刚好辨识和确认危急源，对存在的危急性、触发因素，明确责任，落实到人，进行重点监控。将专检、日检、月检、季度检查结合起来，做到发觉隐患刚好解决。另外对生产施工中出现的危急性较大的作业，必需确定专人蹲点作业现场，检查
25、和督促各项平安防护措施的落实以及个人防护用品的正确运用，确保万无一失。八、规范分包工程的平安管理严格审查分包队伍平安生产条件，分包工程和外包队伍在签订合同的.同时，刚好签订平安生产协议书，确定和区分各自的平安责任，同时加强平安生产动态监督管理，落实各项平安防护措施，坚决杜绝以包代管，包而不管的现象发生，进一步规范劳务分包工程和劳务队伍的平安管理，严格审查劳务人员的各类证件和从业资格。加大对劳务施工人员的平安“三级教化”工作、组织平安教化学习。通过各项平安检查落实项目施工平安防护措施和劳务人员的劳动防护用品，并主动改善劳务人员的施工作业条件。九、强化平安生产目标管理和考核结合实际，依据钢结构公司
26、平安生产考核方法，制定平安生产管理制度及考核方法，强化平安生产目标管理，参照建设部的详细要求，结合各项平安生产检查，严格执行月度考核和年终总评，重点加强项目施工平安生产防护水平与环保综合治安管理力度，加大平安投入，努力提高平安生产条件，从而增加平安生产“群防群治”的主动性和主动性，刚好消退平安生产中存在的平安隐患。回顾20xx年我公司的平安生产工作，在某些方面还要加强管理，比如在与分包劳务单位交叉作业方面还要加强协调与沟通，在外用工方面还要加强外协人员平安技能方面的培训，我们会在今后的工作中作为重点加以管理和落实，20xx年即将过去，我们会在新的一年里以新的目标、新的形象、新的起点，从零做起，
27、严格贯彻和执行平安生产法律法规，在公司的正确领导下，接着进一步深化平安生产和专项整治工作，使钢结构公司平安生产工作不断巩固和完善，争取再上一个新的台阶。平安员个人工作总结 篇5在今年的平安管理工作当中，我在黄经理的正确领导和监督、支持下，我和安环保卫部同时们一道，根据安保部的工作思路和总体要求，仔细履行岗位职责，使全年的两万吨船台的平安管理工作任务得到了很好的完成。这是领导和同事们一起团结一样，努力奋斗，扎实工作的结果。现将个人全年平安管理工作总结如下：一、全力一赴，抓好了思想工作和平安生产的宣扬教化工作在今年工作起先，我从两万吨的实际状况动身，全面做好了平安管理的思想工作。在思想上对平安工作
28、重视，则平安工作开展着就顺当，平安规章和制定执行起来就比较简单，一线生产的平安管理就简单实现。因此在平常我把平安生产的宣扬教化纳入到思想工作的总体布局，大力宣扬平安生产中的法律法规、方针政策和加强平安生产工作中的重大举措，宣扬平安生产工作的先进典型和阅历，提高了员工的自我爱护意识和实力。通过广泛深化的宣扬教化，多种样式的平安活动，提高了员工对平安生产的意识，起到了很好的效果。二、平安组织工作得到了很好的健全在今年中两万吨船台的平安管理工作中，我们成立了平安管理小组，安保部平安员和工程队平安员对两万吨船台的平安工作实行齐抓共管，共同监督，共同负责。大家每周一对两万吨船台的平安隐患和平安文明卫生生
29、产进行检查，刚好排查现场生产中的平安隐患和文明生产中的不足之处，使平安管理上了一个新的更高的台阶。在此我们还不定时的开展平安管理睬议，大家刚好沟通工作的问题，让问题在第一时间内刚好的得到解决。通过平安小组的建设，两万吨船台的平安管理状况得到了很大的转变。三、现场平安管理规定和“6S”管理工作得到了进一步加强为了进一步加强两万吨船台的平安管理，满意现象平安管理的需求，在大家的一起努力之下，两万吨船台接连出台了一系列新的规定和措施，通过这一系列规定和措施在两万吨船台的接连的实施，使现场的平安管理和文明生产都得到了质的提高。工人的行为和物品摆放进一步规范，现场工作环境更加整齐、平安状况进一步好转。为
30、员工创建了一个整齐、舒适、合理的工作场所和空间环境，有效地变更了工作环境凌乱不堪的现象，营造了一种平安、文明、整齐、高效的工作环境，大大提高了工作效率。这是造船事业部、各班组成员、安环保卫部一起努力的结果，成果有目共睹。通过现场的实践证明，两万吨船台出台的一系列规定和措施是完全正确的。四、工作中存在的不足之处一年来，尽管我在做好本职工作上付出了努力，但是仍存在诸多不足：对平安管理的理论学问钻研不够，有待进一步的提高和完善。对现场的平安形势的把握还不够深化，不够详细，不够全面。对平安法律法规和我厂平安生产方面的规定规范驾驭的还不够全面，缺乏全面把握和统筹协调。现场的平安生产的学问的宣扬还不够到位
31、。五、今后工作的安排和须要详细改进的地方：加强对平安管理理论学问的学习，进一步提高自己的综合素养。在工作上主动创新，转变工作思路，集中精力，解决好一线中常常出现的平安问题。开展多种形式的平安教化内容，努力使员工的平安行为更加规范。在回顾全年的工作中，我不仅为取得的成果感到喜悦，但是我深刻的知道我更应当保持醒悟的头脑，正视平安管理工作中存在的不足之处，从而更加深知自己肩负的责任和使命。因此我要以更加的主动的看法和热忱投入到一线的工作之中，真正把我厂的平安规定落到实处，为我厂的平安管理做出出自己的一份贡献。平安员个人工作总结 篇6“做一名合格的平安员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负平安员这个重
32、任以来，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作，在现行岗位上任职将近两年来，严格根据项目部制定的工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主”的方针，强化平安生产管理，在项目经理的正确领导下，项目部有关领导的信任与支持下，从事我特别珍惜这个平安角色，以主动的看法投入工作，工作中我感到特别充溢。回顾平安工作，依据公司各部门实际状况及特点，实行不同的方式进行培训。1、加大宣扬力度：通过黑板报、消防日、平安生产月、铁网一号、二号等多种形式做好宣扬，尽可能地提高员工的平安意识。在6月份的平安宣扬月活动中，在市里领导参与活动的同时，举办了专职平安员技能学问比武大赛。借助形势，加大了在员工
33、中的平安教化宣扬力度，让尽可能多的职工参加到活动中去。2、民工学校：公司定期组织人员利用晚上休息时间给民工上平安课，产生了很好的效果。三级平安教化：员工三级平安教化是项目最基本的平安培训，在聘请后就起先进行新员工三级教化，做到不合格不上岗，杜绝了以往的先上岗后培训的现象，使新员工三级培训率达到100%。对老员工做好平安再教化工作，圆满完成了全年的平安培训安排。3、自身的学习与修养：今年10月份参与了由浙江省平安机构组织的平安员培训，并取得了政府部门颁发的合格证书。加强自身的学习与提高，除了和同事们一起学习集团的平安制度、平安文件、录像外，多方面查找资料，与集团各项目负责平安的同事相互学习，充溢自己。4、定期不定期进行平安生产检查，查找平安隐患、订正现场违纪现象、改善工作环境和员工劳动条件，消退平安隐患。通过现场检查，发觉问题，刚好以公司通知的方式提示各班组，通过实例现场教化违纪违规人员，阐明其可能会造成的危害，削减操作中的平安隐患。