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1、支行行长竞聘演讲稿2篇 银行支行行长竞聘演讲稿范文精选2演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达运用的文稿。在当今社会生活中，须要运用演讲稿的事情愈发增多，那么，怎么去写演讲稿呢？下面是我整理的支行行长竞聘演讲稿2篇 银行支行行长竞聘演讲稿范文精选2，以供参考。支行行长竞聘演讲稿1 银行客户经理演讲稿最新10篇 信用社领导讲话稿5篇 春节联欢晚会领导发言稿范文5篇 支行行长开业典礼致辞5篇 主管个人竞聘演讲稿7篇 关于奉献青年节八分钟演讲稿范文10篇 标兵演讲稿最新10篇 1分钟竞聘演讲稿范文10篇 最煽情的竞聘演讲5篇支行行长竞聘演讲稿2敬重的各位领导、各位评委、同志们：下午好!这天有幸参与这个
2、竞聘大会，我很激烈，市分行党委公开、公允、公正的选拔机制，给我们大家创建了宽松的条件，带给了珍贵的机遇，在挑战和机遇面前，我走上了这个演讲的舞台，来展示我的潜力，追逐我的志向。此次我竞聘的岗位是_支行行长。一、工作简历及近几年工作状况我叫_，1973年10月生，高校学历，经济师。自1994年入行以来，先后从事过会计、客户经理、风险经理等工作。20_年6月我行第一个金融超市_支行金融超市成立，透过市行选拨，我被聘为金融超市客户经理，从事个人消费信贷工作，曾取得全行个人理财、个人消费贷款竞赛的前四名。20_年6月至20_年3月，做为_支行客户经理部的一名客户经理，一向从事市行重点管理客户的管理工作
3、。20_年3月透过市行的公开考试，我以其次名的成果考入市行营销中心，在此期间，我办理了_太阳能有限公司评级授信及首笔5000万元流淌资金贷款的调查工作，透过我的努力，终使_太阳能有限公司成为了我行的合作伙伴，至今该客户已累计办理贷款4亿元，给我行带来较多国际结算业务量及丰厚的利息收入;办理了河北_医药集团_制药有限公司的首笔1000万元流淌资金贷款业务，目前该客户贷款余额20_万元。20_年11月至20_年5月，我在机构房贷部从事机构客户的存贷款工作，主笔起草了_分行20_年机构类业务专项考核方法，对机构类客户实行开户嘉奖，确定新型农村合作医疗、风险抵押金、财政支付中心、教化支付中心、农村义务
4、教化这五大客户为机构类重点客户，在全辖范围内大力营销，当年实现了机构客户存款的有效突破。在机构房贷部工作期间还有幸参加了我行的股改工作，主要负责不良贷款的档案整理，多次带队对支行的不良贷款档案整理进行指导与核查，同时也见证了_行发展过程中所付出的沉重代价。20_年5月至今，在信贷管理部从事风险经理工作，期间还协作了20_年9月至11月的总行集中审计工作。每一次工作的变动，都是领导对我的信任和关切，也使我的人生阅历得到了增长，工作潜力得到了提高。二、竞聘的优势(一)具备良好的职业道德修养。自参与工作以来，无论是在哪一岗位，我都能够自觉做到爱岗敬业、恪尽职守，并始终以饱满的热忱、扎实的作风投入到工
5、作中，努力把工作做的更好。(二)理论基础较为扎实，专业素养较高。在工作中，我从未放松过学习，透过不断钻研信贷业务，使自己的业务素养有了较大的提高，能够娴熟驾驭各项信贷政策制度，并注意理论与实践相结合，不断提高实际工作效果。(三)信贷实践工作阅历丰富。从事信贷业务八年来，不管是前台还是后台、不管是个人信贷业务还是法人信贷业务，不管是操作岗还是管理岗我都有过了较为深化的接触和了解，因此，能够娴熟操作各项信贷业务。(四)具备良好的组织协调潜力和工作创新潜力。我信奉诚恳、正派的做人宗旨，有严于律己，诚信为本的优良品质，能够与人团结共事，擅长协调关系，增加凝合力，构成整体合力。在工作中我勇于实践，具有开
6、拓精神。三、对竞聘岗位的工作思路竞聘上岗是选贤任能，创建竞争机制的一项制度，我将作为参加者理解组织的考验、群众的评议和党组织的选择，一切听从领导的支配。假如我能竞聘胜利，将做好以下几个方面工作：(一)加强学习，增加解决问题的潜力。培育自己持续不断的学习潜力，拓展思维方式，提高业务技能，使自己具备合理的学问结构，努力提高自己解决实际问题的潜力。(二)履行职责，强化自己的执行潜力。增加自己的履职潜力，脚踏实地，兢兢业业，坚持原则，使自己成为上级行经营管理理念的推动者和执行者。敢于管理，擅长管理，把圆满完成本支行的各项经营目标作为履职的最基本要求来抓。(三)擅长沟通，增加团队协作潜力。部门之间、岗位
7、之间、上下级之间、班子成员之间要讲沟通、讲沟通、讲合作，不推诿、不扯皮、不误事，要做到大事讲原则，小事讲风度，共事讲团结，办事讲效率。(四)多措并举，增收创效。始终把职工的利益放在第一位，在平安经营的基础上，想方设法的提高支行盈利水平和员工的收入。古人云，不以一时得志而自匮其能，亦不以一时失意而自坠其志。无论竞聘胜利与否，我都将以这句话自勉，以泰然的平常心一如既往的努力工作。在那里我也要感谢这份工作，因为拥有了这份工作，才使我衣食无忧，生活富足，所以在工作不应有埋怨，而应做当下，铺垫将来。因此，我也情愿理解挑战，我认为我们竞争的不是一个职务，而是一种职责。假如我竞聘胜利，这离不开大家的厚爱和激
8、励，俗话说：好风凭借力，方能上青云。我必需会以踏实的工作作风、求实的工作看法、进取的工作精神，加倍努力，使我们的工作在各方面都有新的起色，新的突破!我的演讲到此结束。感谢大家!支行行长竞聘演讲稿篇2各位领导、各位同事：大家好!感谢支行领导为我们创建了这次公允竞争的机会。为了响应人事制度改革的呼唤，根据竞职方案，我贴合支行行长职务。我现年_岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。我的优势：一是工作经验丰富。参与工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职，积累了较为丰富的实践阅历。二是改革面前有股“闯劲”。我一向把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业
9、放在心上，职责担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和帮忙，造就了我敢于持续原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众看法的品行。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的职责心。我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过年的，干过年的_，无论是在业务学习中，还是在业务治理上，我都持续走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“
10、充电”，考上了湖南财经学院的在职探讨生，并较为系统地学习了银行治理、经济治理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在治理和改革中也有自己的见解和方法。假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入主角，仔细履行责。一、领先垂范。“村看村，户看户，群众看干部”。作为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要尤其注意自身的修养，以身作则。要有坚决的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素养，要廉洁自律、勤政为民;要正直醇厚，吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品行为全行员工树立榜样，引导全行员工开拓进取。二
11、、“抓大放小”。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住要害问题和主要冲突，突出重点;“放小”，即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还能够充溢副职工作，熬炼中层干部和一般员工，给他们以施展才华的机会，激发职工的工作创建性。三、自我激励。在市场经济体制下，自觉地杜绝拜金主义、享乐主义，攀比心态。工作上加大干劲，生活上多些“约束”。随时了解把握职工的思想动态，对先进优秀的员工要树典型、立榜样，扩大影响，激发被表彰者内心的骄傲感，从而促使其向更先进的行
12、列迈进。其二要营造公允、民主、和谐、择优的工作环境，建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，努力改善和提高员工的福利待遇，让员工在自己的工作中有发言权，从而激发员工的主子翁意识和群众归属感。四、敬重员工的人格。具体做好三个方面：一是作职工的贴心人。人与人之间最珍贵的是相互理解、敬重和信任。领导者要从感情上走近员工，经常深化其中沟通、联络、了解他们所想、所需、所求。要以生活上的关切换得工作上的安心，以促膝交心换得彼此知心，以诚意换得员工爱心。要广泛征求和取得员工的看法和举荐，恳切理解员工的指责与监督，要让员工觉得在你手下工作有平安感，不会因说真话、提看法而被另眼看待。二是正确把握激励与指责。任
13、何时候都不损害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工，刚好赐予确定，加强其自信念;对因非主观缘由造成失败的员工，不要求全责怪，要激励，让他感到领导对他的工作是理解和支持的;对确因主观缘由使工作受到损失的员工，指责要有节制，重在思想疏导，不能不分场合、对象，采纳有损其自尊心的语言和语气，要让员工相识到自身的错误而又不背上思想包袱。三是持续正确的用人原则。持续任人唯贤，反对任人唯亲、拉帮结派;选拔任用于部要看主流，不一叶障目，要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。五、加强学习.学习的资料主要三方面：一是学习金融学问，针对自己不足之处，刻苦钻研，透过自学、函授等方式加强金融基本学问学习，专
14、心探讨金融政策，正确把握我国金融改革发展动向，提高自己专业学问水平，把自己培育成真正的银行家;二是学习相关学问，金融是非凡行业。凡是经济领域范围的部门学问都要有必需了解，主要包括税收、财政、法律法规、市场经济、电脑基础学问等，提高自己综合素养。三是学习政治理论，马克思哲学学问，提高自己政治觉悟，政治敏锐性和思想境界。透过学习，不断促进自己政治素养。各位领导、同志们，上述几点是我对支行工作的思索，只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的发展添砖加瓦，专心工作。感谢!支行行长竞聘演讲稿篇3敬重的各位领导、各位评委、各位同仁：大家好!记
15、得美国闻名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今日，我正是为接着推动我无比酷爱的银行事业而来。我希望带给大家的是一个真诚、理性、执著和勇于接受挑战的我。我叫_，来自_支行，生于1963年11月，高校本科学历，经济师职称，中共党员。1980年12月招干入行，历任_支行储蓄员、会计员、信贷员，原地区x行工商信贷科、技改信贷科、房地产信贷科科员、支行办公室主任至今。我竞聘的岗位是_支行副行长，我认为，自己具备胜任这个职务的实力和条件：一是具有比较全面的专业理论学问。24年的金融生涯，系统的学历教化和实践，使我具有多学科的专业学问结构，比较全面地了解和驾驭了经济、金融、法
16、律学问，熟识银行相关业务的操作流程，对新学问、新业务的认知和接受理解力较强。三是具有比较丰富的业务行政管理阅历。入行24年，除了脱产学历教化，我从事信贷工作_年，办公室工作3年，解决和处理过很多业务和行政工作难题，无论是在市场营销、信息沟通还是在组织管理、协调服务、督导检查方面都积累了比较丰富的阅历。四是具有较高的政治素养和敬业精神。我政治信念坚决，思想上与时俱进，工作上任劳任怨，连续多年被评为先进工作者，市分行调查探讨先进个人，业务宣扬先进个人，分管的工作多次在市分行组织的评比中名列前茅。扁平化后的支行，工作极富挑战性和创建性。作为纯业务经营的主体，更加突出金融业务的营销，营业部的柜面服务和
17、相应的管理，客观上要求支行负责人要刚好调整经营思路，指挥前移，腾出更多的时间和精力，去探讨分析市场，挖掘客户资源，打造服务品牌，开拓业务，增加收入，提高综合竞争力，花大力气解决好当前部分员工思想观念滞后、竞争意识不强、营销定位模糊、团队精神没有充分发挥的问题。我假如竞聘胜利的话，将根据营销与服务并重，创新与开拓并举，管理与效益共存的工作思路，讲究工作方法和领导艺术，在市分行党委的领导下，在支行行长的带领下，紧紧围绕提高效益这个目标，树立以"客户为中心"的服务理念，抓住"市场营销、优质服务"这个重点，推行"目标化、规范化、制度化"的管理
18、，主动搞好个人理财中心核心竞争力项目的推广运用，概括起来就是练好基本功，唱好重头戏，走好关键棋，实行"四个到位"：一、摆正位置，转变角色到位。作为一名支行副行长，既是支行行长的"二传手"，又是分管工作的"主攻手"，要履行好帮助、协调、协作的职责，不折不扣地完成组织上交给的工作任务;一是要维护支行行长的威信，以剧烈的协作意识当好助手。揽事不揽权，到位不越位。二是要充分发挥主观能动性，以热忱的参加意识做好谋士。要结合上级的要求和分管的工作，摸实情、找差距，刚好提出新思路、新方法、献计献策，为行长减压分忧。三是要以爱已之心爱人，以真诚的感情
19、凝合人心。和支行的其他同志等距离相处，政治上帮助，业务上支持，生活上关切，仔细听取他们的看法和建议，运用激励机制和人格的力气影响和带动员工，充分调动他们的主动性和创建性。二、突出重点，抓好营销到位。依据市场经济学的"二八"法则和章江支行的地域特点，组建一支特殊能战斗的客户经理队伍，加强优质客户的信息搜集，建立详尽的档案，进行等级分类，避开营销的盲目性和随机性，在维护现有客户的基础上，加大营销力度，争揽潜在客户，扩大市场份额，并以各种金融产品为手段，为不同的客户"量体裁衣"，实行存、贷、中间业务的捆绑式营销。把着力点放在优质个人客户、优质民营企业客户上，了
20、解他们的金融需求，分层次制订方案，做到营销责任人、对象、任务、时间、措施"五个落实"，提高优质客户、重点核心客户的忠诚度和贡献度，同时集中邀请目标客户到支行，由理财员进行电子银行产品的功能演示，使客户体验它的便利和快捷，引导他们"入网、用网"，扩大中间业务的收入和来源。三、创立品牌，优化服务到位。物理学上的"万有引力定理"告知我们，要想增加吸引力，就得增加自身质量。要争取更多的客户，就必需打造服务品牌。要抓住支行营业部核心竞争力项目投产实施的有利时机，整合内部资源，完善服务功能，真正使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感。与此
21、同时，要着重加强大堂经理对客户的识别、引导作用，突出对潜在优质客户的筛选，尤其是要注意细微环节，把差别服务做细做实，使大客户切实感受到"一对一"特性化、亲情化服务的便利和尊贵，对重要客户可以实行电话预约、优先办理，上门服务的方法，并通过记录大户资金和个人生活台帐，常常性地走访，适时送上一份温馨的关怀和祝愿，使工行的服务更加人性化，在客户信任的天平上增加法码，切切实实做到在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与客户交往中凝合合力。四、强化管理，提高素养到位。扁平化后的支行，人员结构发生了改变，当务之急是规范工作流程，健全营销体系，建立行之有效的制度，提升管理
22、水平，做好业务的连接，保证员工思想、内控、客户和业务的稳定，实现磨合期的平稳过渡。要组织员工仔细学习现代商业银行经营理念和有关学问，了解现代商业银行的发展趋势，开展服务礼仪、营销学问、理财方案、优质客户档案管理等竞赛，掀起学业务、学学问的浪潮，打造一个"学习型"的支行，使全体员工明确前进的方向，自动自发，激活潜能，找到拓展业务的方法。岁月有情时间荏苒，山长水远时不我待。我年轻有为，有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。假如竞聘胜利，我知道，那里凝聚的不仅仅是我个人的汗水，更凝聚了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期盼，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信念和
23、百倍的努力，把我们的支行做优，做富，做强!支行行长竞聘演讲稿篇4各位领导，各位同事：大家好，我是_，现年_岁，高校毕业，中共党员。_年进入招远建行参与工作，先后在信贷、储蓄、国际业务等岗位工作过，_年11月，在建行芝罘区支行挂职副行长，_年6月至今，任市分行个人银行业务部副经理，此次参与竞聘，我选择的岗位是芝罘区支行副行长。做出这样的选择，我认为自己具有以下几方面的优势：一、政治思想方面。能够自觉做到讲政治、讲正气、讲学习，加强党性修养，保持政治上醒悟和坚决，自觉与上级行和市行党委保持一样。在工作中，注意学习、刚好驾驭中心和各级党委的方针政策，认清形势，了解大局，增加工作的主动性、自觉性。二、
24、具有较强的业务实力和组织协调实力。工作中我的原则是少说空话，多做实事，坚持讲党性、讲原则、讲风格，廉洁自率。在加强政治理论学习的同时，还加强了对与我们银行业务相关经济学问的学习，参与了中国人民高校的国民经济管理探讨生班的学习，使业务理论素养、业务理论不断提高，基本适应了现代化商业银行业务发展的高标准要求。在工作中，能协作部门经理，团结同志，围绕改革、创新、发展的思路，努力做好自己分管的.个人银行业务检查辅导和个人理财等工作。假如这次能够竞聘胜利，在新的岗位上我将协作部门正职，努力做好自己的本职工作，假如竞聘不胜利，说明我离市行党委的要求还有差距，今后无论在什么岗位上，将进一步加强政治和业务方面
25、的学习，不断提高业务实力和管理水平。支行行长竞聘演讲稿篇5敬重的各位领导：大家好!首先，在这里让我感谢领导给了我一次呈现自我的机会，让我在人生舞台上呈现自我，让我在挂职间学习、熬炼，提升自我。也要感谢分行给我们创建了这次公开、公正、公允的竞聘机会，让我们可以在这里呈现自己的风采，也给了我们一次沟通的机会。同时，更要感谢多年来始终关切、帮助和爱惜我的领导和同事们，是你们给了我信念和志气，让我敢于站到这个演讲台上畅想将来。今日能有机会参加支行行长的竞聘，我心情特别激烈。依据省分行的改革思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉”战略，对网点功能进行重新定位。网点分为精品网点、多功能网点和一般网
26、点。支行目前是多功能网点，正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目标是效益最大化。我行20_年的经营目标是：以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导，以加强内部管理为保障，充分利用网点资源，大力发展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增4200万元，中间业务收入50万元，利润新增20%，同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。针对以上这些目标，作为银行支行行长我安排从以下几个方面着手去实现：一、大力拓展中间业务，提升盈利实力。我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入来源渠道较窄。明年，我办将在接
27、着加大原有中间业务产品营销的基础上，不断拓宽新的收入渠道，增加中间业务收入。详细思路是：1、深化到各大市场，营销“速汇通”;2、与花地房地产有限公司联系，争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务，并以此为契机，进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务;3、充分调动全办员工的营销主动性，在实行柜台流程再造后，把压缩的后台人员充溢到营销岗位，在大堂设置机动营销人员，加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度，增加代理证券手续费收入;4、向存款额大的客户营销个人托付贷款业务。二、加强个贷管理，发展个人资产业务资产业务是高风险业务，在发展业务时，我办将注
28、意风险的防范，严格把好风险限制关，对每一笔个贷都仔细落实贷前调查，上门实地察看抵押物，严格限制放贷成数。发展目标以代发工资、我行的VIP客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主，同时，安排与区个体协会联系，举办一次个贷业务宣扬活动，为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。三、加强员工队伍建设，提高员工素养和网点服务质量。员工是网点最重要的资源。加强员工队伍建设，充分发挥员工的工作主动性，是网点负责人的重要工作之一。我认为：作为网点负责人，除了要发展业务，还应当带好队伍，对员工的成长负责，为员工供应良好的发展空间。首先应多赐予员工人文关怀，尽量为员工排忧解难，工作中
29、多赐予员工赞扬和激励，在网点营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次，要多组织员工进行各种培训，在办事处形成良好的学习氛围，提高员工素养。接着推行有效的激励与约束机制，建立科学的考核方法，主要体现在对绩效工资网点实行二次安排上，实行彻底的同工同酬，真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的安排原则，拉开收入差距，对工作起到主动的促进作用。四、经营客户，提高优质客户群体占比，开拓储蓄存款新增长点我行位于黄埔大道西旁，对面是区政府，毗邻南海黄埔，其所在区域是天河区行政、生活的中心，接近居民较密集，客户资源相对较丰富，该区域始终是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内，聚集了6家商业银行，金融竞争异样激烈。经过11年的发展，该办已汲取、积累了大量的客户，目前已有客户44，000户，储蓄存款余额为19，300多万元，但是户均存款仅4，300元。可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。五、加强内控基础管理，防范风险银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为网点负责人首先要正确相识、处理业务发展和风险防范的关系，相识规章制度是我们各项业务。