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1、2023银行员工工作计划范文2023银行员工工作安排范文转瞬进入建行已经满一年了,时间让我对于建行有了更加深化的了解,也让我通过自身的学习、领导和同事的教化帮助,提高了自己的业务技能。下面是职场我给大家带来的范文,希望大家能有所收获在业务上,我取得了巨大的收获,这一年使我在业务上能够娴熟,并能驾轻就熟解决工作中的问题,这一年来,除了做好每天日常本职工作外,还重点做了如下工作:1、帐户年检。接到上级年检通知,对营业部全部性质为正常的帐户共418户做了年检工作,在时间紧、任务重的提前下,刚好通知全部企业前来年检,并要求供应最新、最精确的单位信息资料,并对全部资料在人民银行帐户二期系统中做好登记。2
2、、新旧帐户变更。由于系统升级,系统要对全部20XX年前老帐号进行变更,这就须要与相关企业做好口头说明与书面交接工作。除为每户填写帐户变更告知书,还将基本户及预算专户的开户许可证收回,待变更。3、电子开销户登记本。由于开销户登记本为连续运用,帐户年久运用已残损,故将全部开销户信息形成电子版本,待日后运用。在思想上,20XX年部里的活动也许多,自己尽了最大实力完成了全部任务,如手机银行、短信签约、利得盈、姚明卡等等。虽然不是很突出,但我都是主动参加。如今,面临自己的是20XX年大干一季度活动,首先在存款上,自己会努力广泛开拓资源,挖掘客户,争取起到党员带头作用。其次是信用卡、基金等营销活动中,也会
3、严格要求自己,快速提高增长量。新的一年里,我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更加的充溢自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战,明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里暗暗的为自己激励,要在竞争中站稳脚步,踏踏实实,目光不能只限于自身的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展,我会向其他同志学习,取长补短,相互沟通工作阅历,共同进步,争取更好的工作成果。当然,在一些细微环节的处理和操作上我还存在肯定的欠缺,我会在今后的工作中磨练自己,发扬特长,弥补不足。2023银行员工工作安排xx年上半年的工作很快结束了,面对今年宏观经济形势较为惊慌,支行现状不容乐观的境遇下,作为公司业务部的客户经理更
4、应当充分发挥自己的作用,提出下半年的工作安排,努力实现。一,主动学习,提升技能。作为一名入职一年的客户经理,工作时间不长,没有坐柜的经验,的确是自己在工作中的不足之处。不论是自己的技能、还是营销实力和阅历与其客户经理业绩都有肯定的距离,。因此在下半年的工作中,要接着加强自己的学习,提升个人素养,努力提升业务技能水平,强化自身风险管理意识。不断总结、不断学习、不断积累,争取能从容地处理日常工作中出现的各类问题。二,维系客户,拓展市场。主动与客户联系,关切客户需求,适时将我行新的业务产品介绍给客户。对于现有客户的上下游企业,应当做到深挖细刨,针对客户贸易链各环节绽开营销工作。应主动主动并常常地与客
5、户保持联系,发觉客户的需求,引导客户的需求,并刚好赐予满意,为客户供应“一站式”服务。对现有的客户,要与之保持常常的联系,而对潜在的客户,则要主动地去开发。开发的目的主要是营销产品,力争实现“双赢”。首先要本着“银企双赢”的原则,计算好本行的投入产出账,也替客户算好账,为客户设计最合适的金融产品组合;其次是细分客户,确立目标市场和潜在客户,对客户进行各方面的分析与评价。时刻保持与客户的联系和调动客户的资源,利用有效的沟通手段和沟通策略保持与客户的关系,对客户进行富有成效的探望与视察。第三,在与客户的交往中,要主动推销银行产
6、品。擅长发觉客户的业务需求,有针对性地向客户主动建议和举荐适用的产品。如有需求刚好向有关部门报告,主动探究为其开发专用产品的可能性。第四,加强风险管理,有效监测和限制客户风险。亲密留意客户生产、经营、管理各个环节的改变状况和大额资金流淌状况,无论出现什么问题都要与资产平安联系起来考虑,刚好实行措施。三、发散思维,勇于创新。随着我国经济体制改革和金融体制的改革,客户选择银行的趋势已经形成,同业竞争日激烈,在业务开展上,如何服务好重点客户对我行的业务发展起着举足轻重的作用。在下半年的工作中,要时时刻刻地注意探讨市场,留意市场动态,探讨市场就是分析营销环境,在把握客观环境的前提下,探讨客户,通过对客
7、户的探讨从而达到了解客户资金运作规律,力争将客户的下游资金跟踪到我行,实现资金从源头起先的“垄断限制”,实现资金的体内循环,巩固我行资金实力。2023银行年度工作安排三20xx年的工作已经在我行严格要求的三抓政策中结束。为将工作顺当进行,依据实际状况制定我银行营业部工作安排一、一切以客户为中心是银行工作安排的宗旨,做好结算服务工作。客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏干脆影响到我行的信誉。1、我行始终提倡的首问责任制、满时点服务、站立服务、三声服务我们将接着执行,并做到每个员工能耐性对待每个顾客,让客户满足。2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行
8、的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了接着做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速马路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争实力。3、主动加强与个人业务的联系,参加个人业务、熟识个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的缘由还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。4、以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算方法讲座,增加人们的金融学问,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。5、接着做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质
9、客户推广运用网上银行业务。二、强内限制度管理,防范风险,保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求.1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格根据综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增加制度执行的钢性,提高约束力。2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的运用和保管。4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的平安,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。5、规范业务操作流
10、程,强化总会计日常检查制度以刚好发觉隐患,削减差错杜绝结算事故。6、切实履行对分理处的业务指导与检查。7、做好会计核算质量的定期考核工作。三、以人为本提高员工的全面素养。员工的素养如何是银行能否发展的根本,在目前人员流淌常见的状况下我营业部急须要有一支高素养的队伍1、把好进人用人关,使银行员工工作安排明细,且每个员工都有自己的目标,有冲劲。银行业听着很美,其实充溢竞争和风险,所以到我营业部须要有肯定的心理素养和文化修养。在用人上以员工的实力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的主动性。2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训安排上报人事部门,打算对出纳制度、支付结算方法
11、、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础学问以及各种新兴业务进行培训。3、在人员惊慌的状况下仍要加强岗位练兵,除了参与明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。4、勤做员工的思想工作,关切激励员工,强化员工的心理素养。5、有安排、有目的地进行岗位轮换,培育每一个员工从单一的操作向混合多能转变。2023银行年度工作安排上半年,银行全体员工在总部年初工作会议精神的指引下,紧紧围绕“巩固、完善、改革、发展”的工作方针,以“双五”战略为目标,结合东北老工业基地的振兴,鼓足干劲、同心同德,克服不利因素,接着发扬艰苦创业精神,以“诚恳守信、创新务实
12、”为座右铭,不断拓展新的业务领域,开拓广袤的生存空间。截止六月末,我行各项存款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长。其中,储蓄存款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长;对公存款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长。各项贷款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长。存贷比。按“一逾两呆”口径划分,不良贷款余额万元,比年初增加万元,增长,比去年同期万元削减万元,下降,不良贷款占比,比年初下降了个百分点;按“五级分类”口径划分
13、,不良贷款余额万元,比年初万元增加万元,增长,不良贷款占比,比年初下降了个百分点。各项收入万元,各项支出万元,经营体现亏损万元。一、上半年工作总结上半年,银行经营工作总的特点是:存款规模增幅不大,不良贷款盘活工作有肯定成效,经营体现亏损。(一)克服不利因素,努力汲取存款,开创吸储工作新局面由于历史遗留因素和客观因素的影响,20xx年初我行吸储工作开展得不很顺当,行领导马上组织中层召开吸储工作会议,并制定吸储方案。1、员工转变观念,汲取存款由被动变为主动近年来,我行始终将吸储完成状况与员工工资相挂钩,但成效不大。今年上半年,行领导更注意让员工从思想上相识到“存款是立行之本&rdquo
14、;,随着“存款立行”观念教化的深化人心以及“我为我家”吸储竞赛活动的竞相开展,员工的思想观念发生较大的转变,由过去的“被动吸储”渐渐转变为主动通过亲属、同学、挚友等各种关系想方设法汲取存款,仅第一季度三个月的时间,员工就汲取存款余万元,储蓄存款余额较年初增长万元,超额完成第一季度储蓄存款安排,为全年的吸储工作打开新局面。2、以主动的营销措施开拓对公存款市场,对公存款有所增加上半年,我行卓有成效地开展各种营销活动,主动印制各种新业务的宣扬单,一方面既提高我行的知名度,另一方面也向广阔新老客户宣扬我行的新业务。在稳定老客户的同
15、时,也主动运用各种手段和措施挖掘新客户;全行上下共同找寻大额存款信息,对于一些特别客户,由行领导亲自进行攻关和疏导,在全行的共同努力之下,不仅遏制了存款下降的趋势,还比年初增加万元,比去年同期也有所增长。(二)以信用卡和市场开发为依托,大力拓展中间业务截止六月末,我行新发卡张,卡余额万元;POS机消费额元;新增代发工资户数户,沉淀金额万元;代理财产保险元,代理千嬉红保险份,金额元,代理鸿泰寿险份,金额1万元;代收移动、联通手机话费笔,金额万元;代售充值卡万元,实现中间业务收入元,较好地完成了中间业务的各项指标。1、加大中间业务市场开发力度,充溢中间业务小组成员三月份,我行进行了全员岗位竞聘,人
16、员有所调整。为加大中间业务的市场开发力度,我行将具有市场营销特长的人员充溢到中间业务小组。2、中间业务指标层层分解我行个人业务部将一年的全部指标分解到月,分解到人,并责成中间业务小组组长在每月月末进行专题汇报。通过这种方式,较好地完成总部下达的中间业务指标。3、做好传统业务,大力开发新业务、新品种六月中旬,我行在接着做好“代收手机费”、“代售充值卡”、“代发工资”等传统中间业务的基础上,新开办“代收小灵通话费”和“代收网通固定电话费”的业务。上半年,我行新开立工资转存户户,新
17、开卡张。(三)主动办理信贷业务新品种,增加社会效应1、开办承兑业务截止六月末,我行共办理承兑汇票业务两笔,金额总计万元,手续费收入元。20xx年初,我行公司业务部组织员工学习承兑汇票管理方法。为加大我行社会知名度,扩大社会效应,20xx年x月,我行起先进行对外宣扬。20xx年x月x日,我行办理了第一笔承兑汇票,金额为万元。承兑汇票业务为我行带来的收入并不多,但是通过该项业务的办理,既可以让更多客户了解我行,在服务过程中,又可以增近与客户之间的感情、增加良好的社会效应,同时,也可以增加我行对公存款。2、开办下岗失业小额担保贷款截止六月末,我行办理下岗失业小额担保贷款笔,金额万元。为增加收入来源,
18、在行领导的主动运作下,我行成为市财政局指定办理下岗失业人员小额担保贷款的金融机构。为保证每笔贷款的刚好发放,我行公司业务部员工予以主动、主动地协作,使该项业务得以顺当开展,真正体现了 银行“家乡银行服务家乡市民”的宗旨。(四)主动催收贷款,努力压缩不良贷款1、做好贷后调查,主动催收贷款截止六月末,我行收回贷款笔,金额万元,为防止新的不良贷款的产生,削减信贷资产的损失,我行主动做好贷后检查工作。上半年,公司业务部对我行正常贷款户逐一走访,了解企业经营状况,发觉问题刚好与行长沟通,同时做好贷后检查报告。对于即将到期的贷款,提前一个月向借款户下发收款通知,并进入企业调查,对于
19、经营效益良好、还款信誉较好的黄金客户办理借新还旧。对于涉及政府行为的贷款,我行提前两个月起先进行催收,例如自来水公司与市场服务中心贷款,我行信贷员分别走访了、,刚好为这两笔贷款办理了借新还旧。同时,将所欠的万元利息全部催收完毕。3、努力压缩不良贷款,提高信贷资产质量截止六月末,按一逾两呆口径划分,我行不良资产万元,比去年年初增加万元,比去年同期削减万元,下降,不良贷款占比,比年初下降个百分点。不良贷款始终是我行多年来亟待解决的问题,由于一些历史缘由和国家宏观政策的影响,使一些已停业或解体的借款户的沉欠贷款无法偿还。上半年,我行加大清收力度,通过处理抵贷物的形式收回部分贷款,此外,通过各种法律手
20、段,盘活部分不良资产,从相对指标上完成了总部下达的任务。(五)主动开展党建工作,发挥战斗堡垒作用我行多次召开支部会议,首先选举同志了为我行党支部书记。在新任书记的领导下,党支部定期召开支部会议,仔细学习党建工作要点以及各种党的理论学问,并结合实际仔细分析我行当前所面临的严峻形势,探讨措施和对策,较好地发挥了党支部在经营工作中的战斗堡垒作用。上半年,在党支部的培育和帮助之下,通过总部党委的严格审查和组织谈话,使我行两名党外主动分子成为中共预备党员,并使一名预备党员成为正式党员。此外,党支部随时驾驭员工的思想动态,教化员工用发展的和辩证的方法思索和解决问题,坚持“三会一课”
21、制度及组织召开民主生活会,加强党风廉洁、自律和反腐败斗争的自觉性。特殊是党的“十六大”召开以后,党支部常常组织员工学习“十六大”报告和新党章,提高员工的政治理论水平。(六)加强“四防一保”,确保资金平安运营办公室根据总部的要求和相关规章制度,加大力度对保安人员进行定期教化和长期管理,制定了保安人员管理档案,不断提高其综合素养;定期检查两所一柜的平安状况和设施设备的完整性,对火源、灭火器摆放位置、性能进行常常性检查,按期更换灭火器的二氧化碳及泡沫粉,发觉隐患、问题,刚好、彻底整改;主动协作总部进行各项检查,同时做好自查和总结,将有关材料刚好上报。 上半年,我行工作虽然取得了肯定的成果,但较总部的各项指标还有很大差距,虽然存款、贷款规模均有所增扩大,但是增幅较小,较总部下达的任务还有肯定差距;员工的综合素养较现代化银行员工的要求还有很大的差距。