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1、2023年企业办公室工作计划及工作思路2023年公司办公室接着以提高素养，强化服务为宗旨，紧紧围绕公司的工作中心，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺当完成，制定本安排如下：一、党建工作安排1、主动做好入党主动分子的培育工作，为党组织培育后备力气。每个支部至少2名。2、做好党员发展对象的举荐、测评、培育、政审等工作，完成全年党员发展安排。3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法，保证党建工作再上新台阶。4、抓好党校建设，做好党员培训工作。5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。6、制定方案，开展好&ld
2、quo;党员先锋岗”活动。二、宣扬工作安排1、 理顺公司宣扬报道网络，加强领导和管理，使宣扬内容更加丰富，贴近员工，提高新闻的水平。2、结合公司实际，强化公司形象宣扬工作。重点理顺公司内部的标语、宣扬口号、标牌、宣扬栏、公告栏等运用公司统一色、统一尺寸等。3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣扬工作。4、协作公司其他部门做好宣扬报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道策划；联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材；归口管理各部门对外宣扬报道的宣扬口径等。三、群团工作安排1、制定安排措施，以抓好基层组织建设为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。1 2 3 4
3、2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深化开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到覆盖面广，效果显著。四、治安保卫工作安排1、从进一步完善公司平安保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好探讨、探讨的基础上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司平安保卫系统。2、做好平安保卫人员的培训工作，提高思想、业务素养，维护好公司办公秩序、生产秩序。3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治
4、理目标管理，防止意外事故的发生。4、做好重点要害部位、治安困难场所的管理工作，定期检查，留意发觉治安隐患，要求有关部门限期整改。5、仔细做好消防平安工作，制定消防器材的配备安排，定期检查、落实消防器材的运用、更新工作。五、档案管理 工作安排1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。 3、组织学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务实力。六、环境卫生管理 工作安排1、重新 规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树
5、木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。1 2 3 42、重新划分公司内卫生区域，制定标准和考核方法，按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无积累物。七、后勤管理工作。1、对卫生室、伙房、款待所、水炉、宿舍等接着进行改革，更好地服务于员工。2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。3、加强车辆管理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，保持车棚卫生清洁，车辆摆放整齐。4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进行卫生学问宣扬教化。八、车辆管理工作安排办公室主要负责公司公务用车的日常管理和调度工作，公司用货物运输车辆的租用工
6、作。2023年主要做好一下几项工作：1、进一步加强车辆规范化管理，建全台帐，合理调度，制定具体的车辆运用消耗定额，并进行严格管理。2、做好驾驶员的日常管理、教化工作，确保行车平安，文明驾驶。3、做好公司货物运输车辆的租用.工作。重点依据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格，做到与市场接轨。九、办公室其它工作安排1、推行“5s”管理，制定标准和措施，按现场管理要求进行管理考核。2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。 3、服务热忱，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。4、抓好通讯费用管理，依据公司详细1 2 3 4()564