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1、大学生问卷调查报告3篇 关于大学生问卷调查报告下面是我共享的高校生问卷调查报告3篇 关于高校生问卷调查报告，供大家阅读。高校生问卷调查报告1我校学生会权益部于20-年-月-日在校内里开展了一次关于学校食堂问题的调查活动，本次活动调查的主要目的是为了了解我校学生对于食堂问题的满足程度及看法。本次调查主要是通过随机填写问卷调查的方式完成的，并通过调查事实分析，写成调查报告如下：一、调查背景古人云“民以食为天”，在当今的高校里，学校食堂是在校高校生一日三餐就餐的地方，是每个同学必到的场所，食堂的好坏影响着高校生的生活、学习以及健康状况。食堂既是学校硬件设施之一，又是学校管理的重要组成部分，为了给老师
2、和同学营造一个和谐的就餐环境，使老师和同学能够得到更好的饮食服务。在校学生会的指导下，校学生会权益部集中开展了一场关于学校食堂问题的调查活动。二、调查目的为了了解我校学生对于食堂问题的满足程度及看法，希望能通过此次活动，发觉问题，为学校进一步加强和改善食堂监管工作供应依据。三、调查单位及问卷制作单位校学生会权益部四、调查对象-学院在校高校生五、调查方式本次调查主要是通过随机填写问卷调查，采纳走访宿舍和食堂随机抽查相结合来填写问卷调查的形式，问卷内容主要是从食堂卫生、饭菜价格、餐具、工作人员的看法及卫生等方面存在的问题以及被侵权时如何解决的方面进行问卷设计调查六、调查时间20-年-月-日七、调查
3、内容问卷主要是调查我校学生对学校食堂问题的满足程度及看法，问卷共向学生提出13个问题(问卷见附件)八、调查结果及分析1、本次调查共发放问卷200份，有效回收161份，回收率80.5%，其中女生101名，男生94名，5名未填写2、调查对象大一至大四在校高校生九、数据分析1、对我校食堂的满足程度我校同学对我校食堂基本满足。从调查问卷中得出的结论来看，有4.4%的同学对各食堂特别满足，有24.5%的同学对各食堂感到满足，有32%的同学对各食堂感到较满足，有17.6%的同学对各食堂感到不满足，有14.6%的同学对各食堂觉得很差，有2.5%的同学觉得各食堂特别差。数据表明，同学们对于各食堂满足度一般，各
4、食堂仍需在各方面进行改进。2、对我校食堂卫生的满足程度我校学生对我校各食堂卫生较满足。从调查问卷中得出的结论来看，有1.9%的同学对各食堂卫生特别满足，有9.3%的同学对各食堂卫生感到满足，有46%的同学对各食堂的卫生感到较满足，有42.8%的同学对各食堂的卫生感到不满足。从数据上看，学校应加强各食堂卫生，以保证老师和同学们的饮食健康。例如，有18.9%的同学常常发觉就餐的饭菜里有虫子之类的东西，有59.8%的同学间或发觉就餐的饭菜里有虫子之类的东西，这严峻的影响了老师和同学们的饮食健康。3、在刷卡时，有35.5%的同学有常常或间或被多刷钱的现象，而同学们在遭到侵权时通常有19.3%的同学选择
5、了忍气吞声，但有18.6%的同学会找食堂老板，有42.2%的同学向权益部的工作人寻求帮助。那么，是什么使一部分同学选择了忍气吞声?有31.1%的同学认为是举报困难，有27.3%的同学认为程序困难，有31.7%的同学认为是在奢侈时间和精力。由此可以看出，同学们在维权方面缺乏一些意识，学校应当相对的实行措施加强对食堂方面的管理，提高同学们的维权意识。十、调查体会通过本次问卷调查及调查分析，我们认为学校食堂还行，但卫生、饭菜、菜价、看法、秩序等方面仍存在问题，针对这些问题，我们给出一下几点建议：1、食堂工作人员要严格遵保卫生标准，进一步提高食堂饭菜的卫生和质量。在打饭期间没有带一次性手套或者不洗手的
6、不恩能够接触饭菜，打饭期间禁止挠头发等行为。2、对于食堂饭菜的建议如下：第一、食堂的选料要好，无变质食品，不运用劣质调料。其次、尽量保持菜价稳定，让利学生。每天将原料市场价格和菜品价格公布上墙，让同学们比照。菜色可分中学低三档，保证低价菜的供应量，让同学有更多选择的余地。第三、米、菜肯定要清洗干净。保持就餐环境的整齐干净，保持优质的服务看法，彻底打扫卫生死角。第四、丰富菜色种类，努力让不同口味的同学有不同的选择。第五、饭菜保温及食品平安方面：天气起先变凉，必需做好饭菜的保温工作，保证后来的同学也吃得上热饭。不出售隔夜的饭菜，做好碗筷的消毒防蝇工作。第六、加强工作人员服务看法培训。3、高校生要提
7、高自身修养，养成良好的卫生习惯高校生应当养成自觉排队的习惯，这不但体现一个高校生的素养，也是一种基本的社会礼仪。建议权益部增派人手在食堂督促和提示一两周学生排队打饭，学校食堂也可以粘贴“请自觉排队”等样的提示语，这样食堂的打饭秩序就能有所改善。4、学校要加强监管建议学校对食堂进行定时或不定时的检查、抽查，设立投诉信箱，狠抓食堂卫生、饭菜质量。5、培育学生良好的饮食习惯，提高学生的饮食素养许多学生有不吃早餐或者节食减肥的状况，为了学生有更健康的身体，学校要加强健康饮食的宣扬，提高学生的饮食素养。高校生问卷调查报告2这一个月的时间。学校组织在校的级新生参与双休日社会实践活动，接到通知，班里就开了班
8、会，把各项活动的安排都布置好，并分成了5个小组，每小组人。我们探讨的课题是当代(深圳)礼品工艺品及家庭用品设计趋势。而我所在的小组是“问卷组”，但“问卷组“又是由两个小组组成的。主要负责制定与派发调查问卷，并统计好数据。组长是周映娜和叶佳欣。组员有：李薇、邵莹莹，翁雅雯、陈勃、黄淑娴、李敏英。王丹琳洪玮司徒碧婵孙雯琴林冠荣。在确立工作分工后，我们就起先收集全部有关的资料，每个人制定出个问题作为调查问卷的问题，然后再把大家的问题都集中在一起，并探讨当中最佳问题的选取。我们从两个方面去考虑这些问题的选取：第一，既要简洁明白，又要有针对性;其次，包括设计者与消费者的针对性问题。经过一番的探讨。我们最
9、终选出了10个问题。最终我们确定复印张，分给我们组的成员在月日到会展中心做问卷调查。那天会展中心会有一场关于“工艺品与家居用品”的产品展会。月日这一天，早上点钟我们“问卷组”的成员。带着复印好的问卷统一从学校北们坐车去会展中心。在车上我发觉，我们都没有关于做调查问卷此类的阅历，但大家始终是信念满满的。到了会展中心我们才发觉。原来是要售票参观的，但我们身上并没有带钱，后来派了两位同学跟展馆的负责人进行协商，但他不允许我们免费入内进行问卷调查，最终我们确定干脆在会展馆的各个入口处对行人们进行调查访问。看似简洁。却又很难。没有阅历的我们并不能自然地对行人进行调查，并且，不会选择性的进行调查，所以经常
10、被拒绝。拿着厚厚的问卷，心里充溢了委屈。但又希望能尽快完成任务，还是一次又一次地鼓足志气向生疏的行人走去。渐渐的，就不觉得是多么难为情的事情，越来越自然，填写好的问卷数目也越来越多，虽然有点累，但是听到“您好，我们是深圳高校，艺术设计学院的学生”这句话的时候，他们都会自然的给我们一个微笑。当看到他们接过递过去的问卷的时候，心里真的很满意。最终，虽然问卷还没有完成，但我们去社会实践的目的达到了。因为我们这一天的确学到了许多东西。离开会展中心的时候，突然下起了雨，而且越下越大，我们都没有带伞，却在努力爱护我们手上的问卷。数着今日的成果。这次的实践中，我接触了许多不一样的人，其中令我印象最深刻的是一
11、位从事工艺品制作的老先生，他很仔细的做完了这份问卷，并对其中的问题提出了一些建议，指出不足的地方，并具体解说了。这让我相识到了我们工作中的不足地方，真的很感谢这位老先生。回到学校后，我们开了一次会重新探讨了这次问卷调查活动。发觉其中有许多做的不够的地方，就如之前对会展中心的状况没有仔细核实好，以致于不能入内参观调查。就问卷本身而言，一些“问题”也存在问题。最终通过大家的探讨，我们确定重新制定问卷，再做一次调查。但数目削减到份，虽然数目少了，但我们想要做到更精。其次次的调查，我们组分散行动。当然这次没有“工艺品展”这样的活动了，所以我们确定去一些有代表性的商场对路人进行调查。因为是其次次。有了上
12、一次的阅历。所以，这次的问卷调查进行得比较顺当。陆接连续地，问卷最终都做好了。最终一项工作便是统计了。我们统一集合在一起，分工合作，把调查好的这150份问卷进行了有序的统计。这样“问卷组”的工作就几乎完成了。一个月的时间，我们有过失误，但也努力将任务完成了，在这样的一个过程中，我们都学到了许多许多在课本里学不到的东西。通过这次社会实践，我们每个人都得到了许多珍宝。首先是“团队”精神，这样的一项任务，没有很好的“团队”精神是不行能完成的。在共同合作的过程中。我们的感情也变得更好了;然后，在交际实力方面，我们都有了新的提升。比如去做问卷调查中遇到了钉子，这不仅让我们看到自身的缺失，并汲取了这样的一
13、种阅历;除此之外。我们学会了如何全面地去思索一个问题。如何从误区中走出来，让自己变得更加好。学会改正错误，查缺补漏就是一种很好的自我提高。虽然，这些过程不是那么一帆风顺，但在不顺当中我们又找到了新的起步。总的来说，我们是胜利的，信任参与了这一次社会实践活动对我们以后的任何学习，工作都有帮助。感谢学校给我们这样的一个学习的机会，感谢组织人员的辛勤工作，也感谢我可爱的组员们。高校生问卷调查报告3一、调查分析的目的：为了完善公司的各项工作，提高员工满足度，营造一个令员工满足的工作环境和工作氛围。二、调查时间：20-年12月26日12月27日三、调查范围：集团公司、客运分公司全体员工及各自营子公司四、
14、调查方式：向全体员工下发了员工满足度调查表，以不记名的方式进行员工满足度调查。五、总体调查状况：本次调查共发出员工满足度调查表57份，共收回53份。有效答卷为52份。在本次调查中，对公司的整体评价感到很满足的有2人，满足的有47人，合计49人，占被调查人数的94.2%;对公司整体评价不满足的有3人，占被调查人数的5.8%。以上数据所得，全部员工都比较满足公司的各项工作，员工满足度达94.2%，到达部门的质量目标(部门质量目标：员工满足度达90%以上)，但仍有部分工作须要改善，详细详见调查资料数据分析。六、调查资料数据分析：(一)企业管理状况：(1)认为公司制度制定及执行状况：非常好的1人，很好
15、的有11人，好的有26人，一般的有15人。(2)认为公司的工资福利：较高的有3人，合理的有36人，较低的有14人。(3)公开征集对公司管理提出的看法详细状况如下：要增加制度执行力的有5人。(4)认为公司的工作环境非常好的有3人，很好的有17人，好的有29人，一般的有2人。5)认为公司的伙食状况：挺好吃的有3人，满足的有23人，要改善的有23人，很差的有4人。(6)认为公司的住宿环境很好的有1人，良好的有12人，一般的有31人，较差的有6人。(7)公开征集员工对公司哪方面须要改善的详细状况如下：认为伙食状况要改善的有5人。(8)分析：统计反映：在制度执行方面，员工一般认同公司制度的制定及执行的成
16、效，但仍需加强工作的执行力度。至于管理人员过多宜加薪，员工感觉不受重视，以及人员兼职过多的状况，公司已经在今年调整了两次架构。另外在后勤管理方面，环境需改善现时与企业形象不符，将加强对食堂的管理，努力改善员工的伙食，改善饭堂员工的服务看法，以及饭菜的合理安排。(二)企业文化氛围：(1)认为公司的学习培训的支配和实施：很满足有1人，满足的有13人，能够的有27人，不满足的有11人，很不满足的有1人。(2)认为公司的学习周期：应为1次/季的有11人，1次/月的有34人，1次/半月的有5人，1次/周的有3人。(3)公开征集员工关于理解学习何种培训类型的详细状况如下：有6人提出详细的培训课程，如日常礼
17、仪、法律法规学习、软件教程，人力资源管理、行政管理、经营管理、专业技能学问、财务学问、投资分析、母子公司管理等，另一方面期望公司内部培训能明确职能和定位以及能增加与其他行业人员的户外联谊活动，了解不同行业人员的想法。(4)认为公司的文化活动丰富多彩的有1人，满足的有23人，一般的有25人，不满足的有4人。(5)对公司-风采很满足的有3人，满足的有36人，一般的有19人，不满足的有1人。(6)在工作中常常获得新的信息并相互共享阅历常常有的有10人，有时有的有30人，不确定的有10人，没有的有4人。(7)与其他部门的合作是否融洽，很融洽的有13人，较融洽的有27人，一般的有13人。(8)公开征集员
18、工对企业文化建设的举荐的详细状况如下：a、认为公司管理人员过多，对员工不够重视、讲求团队与实际不符;b、公司年度晚宴没有真正注入塑造企业品牌的内涵，如没有宴请客户或商户一齐吃团年晚宴，期望能结合员工、客户等人员，让客户、员工感受一个盛大以及有凝合力的晚宴;c、公司不要封锁外部网，工作离不开社会、政府的发展以及法律法规的改变;d、-风采不但要从正面反映企业状况，亦应从反面道出不足之处;e、公司应切实从“创新、服务”等目标上付诸行动;f、部门间的沟通不到位;g、要多举办有益身心的户外团队活动。(9)分析：A、培训方面，需明确培训的职能和定位，有安排有目标进行，员工多认为应依据不同的岗位制定相符的专
19、业性培训，以实际操作为依据，培训资料不宜过于空泛。数据分析反映，除此之外，员工已渐渐加大了对市场拓展、营销、法律法规等培训需求程度。B、华利风采：员工普遍认可公司企业报的成效，但要从正面反映企业状况，亦适当从反面道出不足之处，加强华利精神的宣扬。C、总之企业文化建设须接着加以完善，强化制度管理，健全、完善企业文化体系，提炼公司的'企业文化精神，引导全体员工向共同的目标努力发展，培育学习型企业的方向发展。同时应融会贯穿，将培训与企业文化活动的推广相结合，寓教于乐，以到达更广泛、相得益彰的作用。组并定期举办丰富多彩的企业文化活动，并且以团队的形式组织参加，以促进员工间的合作意识及相互协作、
20、沟通，从而建立具有凝合力的企业。(三)企业发展：(1)认为企业发展非常好的有4人，稳中求胜的有30人，持平的有12人，扩展过快/广的有5人，停滞不前的有2人。(2)认为目前最大问题是，没有提高自己潜力机会的有14人，人际关系不和谐的有11人，工作没有成就感的有22人。(3)认为公司发展前途有信念的有16人，很大期望的有8人，有的有24人，信念不足的有5人。(4)分析：绝大部分员工认为公司目前发展状况良好，并对公司今后发展势头持确定看法，证明公司有必需的发展前景，应仍有留职为公司服务的意愿。在认为目前最大的问题方面，26%人认为没有提高自己潜力的机会，41%人认为工作没有成就感，反映所得，公司没
21、有充分发挥个人职能，尽善尽美，运用和培育人才，做到人尽其才，量才而用。(四)个人发展：(1)认为工作很有挑战性的有10人，较有挑战性的有18人，一般的有20人，较无挑战性的有5人。(2)认为自己的潜力已得到充分发挥的人6人，大部分得到发挥的人22人，未能完全发挥的有23人，没能让我施展机会的有1人。(3)目前本岗位状况，认为相宜，有信念有潜力做好的有35人，有意内部调换岗位的有7人，非志向工作但能做好的有11人。(4)除薪酬外，最看重的是提高自己潜力的机会的有40人，好的工作环境的有11人，工作的成就感的有19人，领导的关切和表扬的有11人，和谐的人际关系的有17人，相符的职级的有11人。(5
22、)分析：A、41%人认为自己潜力大部分得到充分发挥，43%员工认为潜力未能完全发挥。针对此种状况公司宜仔细评估各岗位职能，是否制定了相宜贴合实际的组织架构、员工的工作量与职务是否相称、员工本身潜力是否的确胜任、是否能够适当调换岗位，能做到尽善尽美。B、除薪酬外，75%人最看重的是提高自己潜力的机会，员工侧重期望得到自我提升的学习进修机会，继而是“工作的成就感、和谐的人际关系”等非单指物质方面的嘉奖为主。公司一直注意人才培育，为了提高企业的市场竞争力，公司需结合本行业市场调研及企业本身实际经营状况调整员工福利，制订各层级员工相符的培训教化、带给理解教化的机会，将学习理念灌输给每位员工。公司在聘请方面已渐渐招揽高学历的人员，而公司本身内部员工亦专心进取，许多都参与了再培训教化。公司可透过制造良好的学习氛围，体现公司更致力于员工成长，而并非单纯营利。使公司与员工的利益相协调，及起到激励促进作用。只有留住人才、用好人才，才能真正发展壮大整个集团，才会让全体员工与公司一同进步，以更坚决的步伐朝着目标进发!-集团公司人力资源部20-年12月30日