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1、工程部经理竞聘演讲稿3篇(建筑公司工程部经理竞聘演讲稿)一份演讲稿的内容除了要围绕中心观点之外，最重要的还须要看详细的场合和听众的接受水平，你的演讲稿打算得怎么样了？下面是我收集的工程部经理竞聘演讲稿3篇(建筑公司工程部经理竞聘演讲稿)，欢迎参阅。工程部经理竞聘演讲稿1敬重的各位领导：你们好！感谢领导为我们供应了这次公允竞争的机会。我这次竞聘的岗位是工程技术部经理。首先做一下自我介绍：我叫xx，学历xx。之所以竞聘这个岗位是基于对这个岗位的了解和对自身相识的状况下作出的选择。在这近x年的工作中，我对公司的的工作职责职能工作范围都特别的熟识。自从到工程部我就严格要求自己，对自己所负责的工作尽心尽
2、责，力求在自己所负责的工作范围内不出任何差错、优质的完成任务。假如我竞聘胜利了，我将会从平常的工作看法及工作质量起先，俗话说的好：看法确定一切，没有好的工作看法就没有好的工作质量。在工作中，严格要求自己，仔细做好本职工作，当好领导的参谋和助手，协调好各部门之间的相互关系。对待工作有敬业精神，工作踏踏实实，时刻为公司着想，在平凡的工作中体现自己的价值。再就是自己要主动学习、加强自身的修养。一是业务方面，包括管理方面的学问及日常业务的处理。二是个人素养方面，包括自己的工作看法、习惯、心态等方面。工作中遇到问题虚心向同事请教，只有不断的学习，才能适应不断改变的市场环境，才能更好的完成自己的工作，发觉
3、问题刚好订正、刚好处理，提高工作质量。少说多做，用详细的行动和效果来说明实力，做到干一行爱一行专一行。最终在平常工作管理过程中，真正用行动实践：执行制度从我做起，xx总裁xx也曾经说过：xxxxx。管理的重点在于执行，这里的执行包括三个方面：一是指自己对制度的执行。在执行制度时，必需做到不折不扣、仔细执行；二是指对领导支配工作的执行，我要求自己做到刚好、仔细的完成领导支配的工作，并对工作的完成状况刚好向领导反馈；三是指自己支配员工的工作是否执行，要求员工必需刚好反馈工作的进度，自己要刚好跟进进行检查。要在管理工作中做到执行，必需强调沟通：包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。其次
4、，还要落实工作责任，将每项工作都详细化、明确化、工作做到日清日结。我来xx已经x年多了。到公司之后，接触到其公司的管理理念和经营理念，使自己的素养得到进一步的加强，我觉的能够参与这次竞聘活动。无论胜利与否，对我都是一次熬炼。我坚信，无论面对何种工作、面对何种困难，只要有事业心，有责任心、老醇厚实做人、踏踏实实做实事、必定会走向胜利。假如竞聘失败我也一如既往的做好自己的本质工作，支持公司发展团结在领导和同事四周。感谢！工程部经理竞聘演讲稿2各位领导、各位评委、同志们：大家好！首先，感谢xxx和同志们赐予我这次展示自我的机会和舞台。我叫xxx，毕业于xx，xx专业；20xx年至20xx年在xx工作
5、，历任xx；20xx年招入xx公司工作，现为xx中心xx。今日竞聘的岗位是xx管理中心工程部经理。我今日演讲的主要内容分二个部分：一是我竞聘工程部经理的优势；二是谈谈做好工程部经理的工作思路。回顾本人近年来的工作状况，可以总结为三个方面。一、尽职尽责为xx的初期建设鞠躬尽瘁20xx年xx公司xx部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我协作主管副总构建了xx管理部的基本架构，并力排众议，从实际动身，力主建立一个精简、高效的xx管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机xx管理软件，使xx管理初步纳入到现代化管理轨道；二是改造
6、及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不相宜的缺陷，使得设备设施运行更平安、更经济、更牢靠。二、不遗余力为xx的发展做出了应有的贡献众所周知，xx经验了多次变革，但我始终一如既往地敬重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套“发展大厦xx管理制度汇编”及以后协助编制了一系列管理制度，为xx管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。三、一心一意为xx的突破发挥自己的聪慧才智为了xx有一个更好的将来，我已积累
7、了各种资料约xx万字，计有xxx、xxx等。我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今日，我参与工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：一是我有吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神；二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识；三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神；四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神；五是我有严于律己、诚信为本的优良品质；六是我有肯定的管理实力。我在基层管理岗位，已达xx年之久，从事xx工程管理工作，也有x年了，所管设备从未出现过大的事故。综上所述，我认为自己已具备担当xx公司工程部经理的素养和才能。感谢大家！工程部经理竞聘演讲稿3敬重的各位领导，同事们：大家好！首先，对
8、于公司此次改革我表示理解和支持。我认为，一个人必需听从组织须要，要做到能上能下，这是一个党员干部应有的素养。大家对我都特别熟识了，我也不用做过多的介绍。今日，我要竞聘的岗位是设备工程部经理。我是20xx年毕业于xx学校的。参与工作xx多年来，先后从事过xx管理等工作。20xx年，取得了xx证书。20xx年，参与xx学院，xx培训班并取得了xx资格证书。在此次竞聘中，从设备工程部经理这个岗位和本人业务实力和综合素养来讲，我具有以下优势：一、具有丰富的工作阅历在基层工作十几年来，我对电气、机械设备的原理、应用及修理业技术有了深化的探讨，精通xx制图与设计，精通xx技术，具有丰富的xx实力和工作阅历
9、，这为我今后的工作打下了坚决的基础。二，具备较强的管理实力20xx年自己担当xx，分管xx工作，对xx的工作都特别熟识。工作中，我主动推动xx先进设备管理技术，建立了日常维护及点检制度，具有了较强的管理实力，这些使我完全能够胜任xx工程部经理工作。三，具有较精彩的工作业绩在担当xx期间，我主动组织人员xx活动，将xx下达给部门的xx从每年的x%逐年降到现在的每年x%。在生产设备的维保及备品备件的消耗上，国家建议的限制在总产值的x%以下，我们通过实行加强预防及改善性修理措施，使该项指标由降到现在的x%，达到了优秀水平。我认为，一名优秀xx工程部经理，首先要具备3个条件：一是良好的思想品德，要一心为企业的利益着想，为企业效益奉献的精神；二是有优秀的素养。要做到尽职尽责，敢抓敢管，对员工树立表率；三是较高的管理实力。要依靠科学先进的管理手段，调动全员的主动性和创建性，努力完成公司下达的工作任务。各位领导、同事们，今日的竞聘不论胜利与否，都不会影响我的工作热忱。我决心将此次竞聘转化了为压力、为动力，英勇地面对今后工作中挑战各种，以更加和更高精彩的工作业绩，为xx实现做大、做强的目标做出自己应有的贡献！我的演讲到此结束。感谢大家！