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1、食品安全年度工作计划（共4篇）第1篇：食品平安承诺制度1浙江碧玉瓯茶叶有限公司食品平安承诺制度第一条 为了加强对食品质量的监管,切实保障消费者合法权益,依据国家有关法律法规,制定本制度。其次条 强化食品经营者作为食品消费平安第一责任人意识，建立食品平安管理机构，配备专职质量管理员，实施有效管理措施，加强食品平安管理。第三条 建立健全茶叶进货查验制度、台帐制度、承诺制度、协议准入制度、自检制度、退市制度、严禁假冒伪劣食品、国家明令淘汰食品、过期、失效、腐烂变质、有毒、有害食品上柜，以确保食品质量平安。第四条 完善食品经营场所卫生设施，根据国家食品卫生的相关规定，做到专人专机；统一着装、统一防蝇防
2、尘设施、统一货器具、统一无菌包装。第五条 建立完善茶叶食品质量管理服务设施，建立符合国家规定的复验计量器具，并定期向有关计量检定机构申请检定；依据有关茶叶农药残留监督管理条例的规定，设立茶叶检测室，实行当日检测结果公示，发觉超标茶叶农药残留状况刚好按规定处置。第六条 在场内显著位置设立公示牌（栏），公布经营信用状况、管理制度、食品质量自检状况，商品德情、服务指南以及食品质量管理的有关留意事项。第七条 建立健全协议入场食品营者的主体监督机制。杜绝无证无照经营；依法与协议入场经营者签订食品平安承诺书，确保上市食品质量平安；对协议入场食品经营违反本制度规定，制售假冒伪劣不合格食品，将依法根据协规定清
3、退出场。第八条建立对消费者的先行赔偿制度，入场经营者侵扰消费者合法权益，消费者无法从入场经营者获得赔偿的，有义务依据管理制度和承诺书的规定，向消费者担当赔偿责任或利用入场经营者保证向消费者实施先行赔偿。第九条 与所在地工商行政管理部门签订食品平安管理承诺书，加强食品质量自律自管，并主动协作工商部门开展执法检查。第2篇：度平安工作安排书2023年度平安工作安排书2023年年度平安工作安排书是为加强平安管理，完成平安管理目标，强化平安意识，有效限制各类伤亡和其它重大平安事故，预防或削减一般平安事故，听从上级部门有关平安生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规
4、范化、系统化的方式推动平安生产，进一步完善职业健康平安管理体系，不断提高企业本质平安水平，建立平安生产长效机制，确保企业长周期平安运行。2023年平安工作重心：“平安第一，预防为主，全员动手，综合治理”为平安生产方针；“全员、全过程、全方位、全天候”为平安管理原则；为健全和落实以平安生产责任制为中心的各项平安管理制度，做到有章可循，违章必究，奖罚分明，杜绝违章、违纪现象，确保平安生产，以取得最大的经济效益。特制定2023年年度平安工作安排书。一、2023年年度平安目标：1、重伤、重大及重、特大平安生产事故为零。1）无因工死亡事故；2）无重大泄漏、中毒事故；3) 无重大火灾或爆炸事故；4）无重大
5、特种设备事故；5）无负主要责任的重大交通事故或公共平安事故；6）无重伤事故；2、一般事故造成的干脆经济损失40元百万元产值；3、每千人人员负伤率不超过。二、2023年年度工作要点：（一）通过技术改造促进平安生产，提高装置的平安水平。1、协作车间进一步完善工艺措施平安性以及极限操作的评估机制，从危急操作着手，抓好平稳操作，渐渐树立系统地平衡操作的观念，适当的进行系统改进。2、抓好二期工程建设项目平安“三同时”工作，探究新工艺、新技术的应用，确保项目建设、运行平安。3、对企业内特种设备定期进行平安检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要刚好停用或检修，并有安排地更换相应的设备或管线
6、。4、接着抓好危急化学品的管理。进一步完善重大危急源的监控措施。新车间建成后，在车间内设醒目的平安标识。（二）推动平安标准化工作，完善平安组织和管理体系，落实平安责任，强化平安管理，并保障有效实施。1、进一步完善平安生产的目标责任制管理，层层签订平安目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁运用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织，加强作业活动的危急因素辨识和风险评价，切实落实各项风险限制措施，对重大风险要制定风险削减安排并予以落实（过程改进），确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职
7、业健康平安管理体系的评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。3、仔细开展平安标准化工作，比照危急化学品从业单位平安标准化规范完善企业各项平安管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。4、仔细贯彻企业危急化学品平安管理制度，切实加强生产、经营、储存、运输和处置废弃危急化学品等各个环节的平安管理工作。进一步完善危急化学品平安管理的长效机制。5、严格执行企业重大危急源管理制度，强化各项监控措施，确保重大危急源平安平稳运行。并深化接着开展消退危急源的工作。6、严格执行企业平安生产责任制，落实平安责任，保证平安所必需的投入，做到组织措施、管理措施、技术措施的仔细落实。7、强化现场平安管理，仔细
8、抓好危急作业的管理，严格审批程序，生产部门领导、平安员和相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，确保作业平安。8、合理进行工作支配，加强协调、沟通，抓好交叉作业、工作变动时段的管理。9、严格执行企业检修制度，加强检修管理，夜班原则上担心排检修。紧急状况下，生产部门的领导应到场确定检修方案并进行现场指挥。10、严格根据企业平安检查和隐患整改制度，组织开展综合、专业、节假日等各种平安检查活动，发觉隐患刚好整改。各单位应按时完成公司安委会下达的隐患项目整改，并将隐患整改状况书面报生产平安部备案，纳入年终考核。11、严格执行外单位和人员来厂基建施工、设备安装和检修过程中的平安协管规定，明确平安生
9、产条款和责任，并加强监督。（三）加强全员平安技能、意识的培育和企业平安文化建设。1、加强新进厂员工三级平安教化，以及复工、换岗、转产员工和新设备、新工艺、新技术投产前的平安教化工作，使之驾驭基本平安生产技能，合格上岗。2、抓好人员的培训和管理，提高人员的危化物品操作处置技能和平安意识。3、抓好特种作业人员的平安培训取证、复审，保证100有效持证上岗。4、组织开展班组平安活动，抓好平安生产有关法律、法规学习和日常平安教化。以车间为单位组织员工学习平安管理制度和平安标准化相关规定，明确各自平安职责，增加平安意识，提高平安技能，提升管理水平。公司安委会2023年元月5日第3篇： 度平安生产工作安排山
10、东东平交通旅行社有限公司2023年 度平安生产工作安排为进一步实行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，强化平安生产目标管理和本质平安管理; 依据县政府和县旅游局对公司平安生产工作要求的精神，严格落实企业平安生产主体责任，深化开展平安生产隐患排查整治，预防和遏制平安事故的发生，确保公司平安稳定的运营，并结合公司平安生产实际，特制定2023年平安生产工作安排。一、指导思想将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓。深化实行各项平安生产规章制度及平安职责，使平安工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，通过宣扬、排查、整改等多项措施治理平安隐患，努力做到2023年全年无重大平安生产事故发生。
11、二、工作目标1、杜绝发生较大及以上事故；2、杜绝发生火灾事故；3、杜绝食物中毒和重大传染病事故；4、平安教化培训率为100%；5、平安隐患整改率为100%。三、工作措施1、加强组织领导，为了加强平安生产管理，明确平安生产管理责任，公司将成立“平安管理领导小组”，组长由赵辉担当、副组长由陈兆荣担当，赵荣为小组成员。2.签订平安生产责任书。把平安生产责任切实落实到每个部门及个人，实行平安生产目标管理责任制，层层签订平安生产责任书，做到在平安工作中各尽其职，各负其责。3、按要求配备平安管理人员，按规范完成办公区平安设施的布置工作，加大平安经费的投入，确保平安经费富足、到位，同时把平安工作的关口前移，
12、立足防范，狠抓“三违”行为；4、加大平安生产宣扬力度，提高全员平安生产意识及平安文化素养，强化员工的自我爱护意识，仔细宣扬和实行党和国家关于平安生产的各项方针政策，抓好各项平安整治措施的落实；5、加强公司员工平安教化培训工作，广泛开展平安生产技能培训，全面提高员工的平安生产意识和平安生产技能，建立一支懂业务、懂平安的队伍；6、加强公司平安应急救援平安管理，每年组织一次公司全体人员的应急救援演练，同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施，加强重点防火区域的消防管理工作，以消退各项平安隐患；7、仔细根据公司制定的平安管理制度抓好各类平安生产检查，每月至少开展一次平安生产大检查并进行平安例会，加大事
13、故隐患排查力度，开展各类平安隐患的专项治理工作，确保刚好发觉、刚好解决存在的平安隐患，防止平安事故的发生。2023年公司将强化平安生产管理，把各项平安管理工作落到实处，要努力营造全员参加平安管理工作的企业平安文化氛围，抓好公司各项平安生产管理工作，为创建一个好的平安生产稳定环境，而不懈努力。二一六年十二月三十日第4篇：度平安工作安排1111南川区大兴公司新世纪煤矿2023年平安工作总结及2023年度平安工作安排2023年对我矿来说是不平凡的一年，由于煤炭市场疲软和“”运输事故双重压力，促成了我矿平安生产的严峻形势。为确保我矿的平安生产形势在稳步发展中不断提升，依据上级煤炭监管部门和公司要求，结
14、合我矿生产实际状况和通过总结2023年平安工作，特制定出2023年度平安工作安排，详细如下：一、2023年度平安生产工作总结（一）全年平安事故及三违查处1、今年杜绝了煤与瓦斯动力现象和提升跑车事故及较大平安险情,全年共发生5人次轻伤(采掘队4人次、机电队1人次）事故，运输队发生“”运输事故，死亡1人。2、按四不放过原则查处三违人员，1-12月136人次，惩罚金额元；工程质量及其他惩罚人员806人次，惩罚金额元；全年合计惩罚元。（二）所开展的主要工作1、落实督察工作，提升传达力和执行力。我矿利用平安办公会、每天碰头会、半月谈心对话、职业病防治专题会、每月作业头面风险评估会等，基层单位利用周平安学
15、习会、班前会等会议传达和学习上级文件、会议精神，仔细落实重点工作，地面环评工作顺当通过了环保局验收。安监科和考核办每周负责对工作的落实和完成状况进行跟踪，并定期通报督察结果，实现了工作传达、落实及工作反馈的闭合管理。2、强化各自职责，完善制度，健全了考核体系。为了明确和落实责任，进一步加强现场管理，完善组织机构，整合人力资源，一是设立通防科，强化一通三防技术管理，建立了通防副总岗位责任制、通防科长岗位责任制、通防技术员岗位责任制、防突技术员岗位责任制、瓦斯隐患举报嘉奖制度、瓦斯检查制度以及便携式甲烷检测报警仪的发放、校验、运用的管理规定。二是将运输队和机电队分别，强化各自职责，完善管理体系和规
16、章制度的补充，如：防治机电运输事故的规定、架空人车的管理规定、平巷机车运输管理规定、斜井（坡）物料运输管理规定、一般电器管理规定、运输队正副队长平安生产责任制、运输队跟班队长岗位责任制、推车工岗位责任制、推车 1工平安操作规程、提升斜坡管理制度。三是对工作时间突发疾病管理的暂行规定。四是加强火工产品管理流程规定。五是严格执行保卫人员管理规定及考核细则，外来人员登记制度，巡逻制度，工作职责，门卫制度，保卫人员例会制度，保卫人员交接班制度。六是职工用电和宿舍收缴费用制度。3、开展警示教化，增加了平安意识。今年，我矿利用运输事故反省会议、11月份复产验收会议、班前会等会议组织员工观看了“桃子沟煤矿事
17、故案例”、“国家安监总局六起事故”等事故案例警示教化片20次，组织班组长以上平安管理人员观看“赢在执行”、“管理到位”8期；组织了春节、运输事故复产和11月复产及特别时期的全员平安学问3期、操作技能培训，全年举办全员培训7期，特别工种平安培训6期，三违人员平安再培训3期，兼职救援队员进行仪器设备操作培训7期，安资证复训5期,总计参与人员1058人次，培训合格率达到了100%；并组织开展了第13个全国平安生产活动，并制定了本矿的平安生产月活动实施方案,协作公司举办平安学问猜迷活动一期。使广阔干部员工平安学问、技能得到提升。4、严格闭环式四级隐患排查制度，刚好消退隐患。严格执行公司渝南大兴司发17
18、号文件要求，并按时开展了用电平安专项检查5期。在矿级每班坚持带队,跟班深化现场，排查平安生产过程出现的漏洞并刚好治理隐患。职能科(队)室，安监员(三大员)，跟班干部，班组长，平安管理人员严抓现场管理，做到日常排查等。全年专项排查25期，周一自查29期，上级有关部门检查等发觉各类平安隐患1435条，隐患整改率达100%。5、加强顶板管理，减小了平安风险。加强我矿采面顶板管理，在年初对S1102采面收尾工作的顶板管理纳入重点监管；同时对S2111采面初采顶板管理；一是完善了过复合层顶板和防窜矸平安技术补充措施，特别支柱在厚煤带的穿鞋质量的管理以及采面回柱放顶防窜矸管理必需盯岗，严格执行作业规程和补
19、充平安技术措施；二是对主要巷道和交岔口以及硐室的危岩清刁及锚网加固；三是S2114开切眼的顶板监督管理，严格执行每班必需有一名跟班人员和安监员专人盯岗管理。防止了顶板事故的发生。6、强化水害防治，杜绝了平安威逼。由于受大雁角煤矿老窑水及S1102采面采空水的影响，加强了对S+280m水平区域和S2112回风巷布臵进行了探放水工作，在采纳“钻探排险、钎探验证”等探放水措施的同时，把水害治理纳入与防突工作同样的高度进行管理，并设立探放水基点和挂牌，刚好公示探放水状况，有效预防了水害事故。7、深化瓦斯治理，杜绝了瓦斯事故。一是严格执行区域和局部“四位一体”综合防突措施；二是布臵了S+280m、+17
20、0m穿层抽放巷，利用+60m、+115m、+170m及+280m穿层和N5103回风、S2112机巷、S2114开切眼、S2111采面和N5102采面顺层钻孔预抽煤层瓦斯；三是加强防突管理，针对地质构造带、空白带，刚好上了补充措施；四是对停风或停掘的碛头实施密闭；五是对防突头面(过地质构造以及各点穿层钻孔等)不定期进行抽检工作，并建立了抽查台帐记录，防止了瓦斯事故。8、严格带班制度，确保了带班质量。严格执行矿领导带班、基层单位跟班管理，特殊加强了周末、节假日及特别时期薄弱环节的现场监察，并严格实施现场手上交接，督促技术管理人员多深化井下现场，以瓦斯管理、水害防治、顶板、提升运输管理为重点，刚好
21、发觉和整治平安隐患，预防平安事故的发生。9、落实平安确认，增加了工作责任心。加强现场平安监管，严格坚持作业班组在生产作业前，瓦检员、班（组）长、跟班队长、安监员必需对现场平安状况进行确认，当现场平安，无隐患时，才允许生产作业，一是发觉现场存在平安隐患和威逼时，必需马上停止作业，实行措施进行处理；二是对于拿不准的隐患，必需马上停止作业撤出人员，并向调度室汇报，经平安领导小组召开专题会，实行针对性措施进行处理。现场平安确认后，刚好向调度室反馈现场平安确认信息，将责任落实到现场、落实到人，责任到人。10、规范放炮操作，杜绝了放炮事故。仔细执行“一炮三检、三人连锁、三牌交换”放炮管理制度，严格督促爆破
22、材料的领退、运输及储存管理，防止了炸药、雷管丢失及放炮事故；加强放炮环节的对水泡泥、黄泥的坚持运用，放炮母线规范铺设、警戒设臵等的相关工作平安管理。11、加强机电运输管理，确保了设备的平安运行。由于运输事故，企业主体责任降为B级，现己完善相关工作升为A级。并完善了工业广场设臵护栏，轨道重新安铺设，各提升斜巷增设副绳，并在一级提升增设下部挡车栏；坚持运用红绿灯、专用插销和三环链，坚决做到了“行车不行人、行人不行车”；定期对运输及其他设备设施进行专项检查，有效地限制和削减了设备失爆；防止了斜坡提升事故及设备事故的发生。12、严格执行质量标准，促进了精细化管理。我矿在抓好“管、轨、线、缆、跑、冒、滴
23、、漏”等质量标准的同时，先从设备挂牌、风筒、管线掉挂、文明生产等质量标准入手，纵深到采掘头面顶板、支护质量及工程质量，坚 3持以新平安质量标准化验收停开工头面及贯穿巷道工程质量，并落实相关责任科队及人员，对S2112石门贯穿、S2114回风贯穿，+250至S280溜煤道贯穿，+60水平3#反眼扩刷车场等零星工程以及交替作业头面按要求严格把关验收。保持国家局煤矿二级质量标准化矿井称号。13、加强应急演练，提高了应急反应实力。我矿在“雨季三防”期间进行了+250m水平、+115m水平、+60m水平的联合排水试验及演练；定期组织开展应急演练和应急救援学问培训。进一步提高了员工的应急学问，增加了事故抢
24、险、救灾和自救互救应急救援实力。14、加强平安文化建设，提升全员平安意识。安监科举办职业病防治、环保等各类学问专栏、制作平安标语16期，刚好完善井下平安标识标牌。在迎接全国煤矿农夫工职业防治调研中，调研组对我矿的职业防治工作赐予了充分的确定和好评；同时C级培训中心已完善资料整理和硬件设施的投入（多媒体室、展览室、培训室、图书室），并通过市局中介机构初步验收；刚好通报典型三违事例及平安惩罚，刚好通报全国各类平安事故，保持平安生产警钟长鸣。二、2023年度平安生产工作安排。2023年，我们在仔细总结2023年各项平安工作阅历的基础上，一如继往抓好平安生产管理工作。在做好以往各项工作的基础上，重点加
25、强“瓦斯治理、水害防治、提升运输、顶板管理”等几件大事,努力完成全年安排，努力实现平安生产目标。安排如下：（一）、全年平安目标歼灭重伤及其以上人身伤亡事故，杜绝煤与瓦斯突出、井下火灾、跑车等非伤亡事故；平安质量标准化保持国家二级；轻伤限制在4人次，其中采掘队2人次，机运队1人次，防突队1人次,力争零轻伤。（二）、全年平安生产的工作重点及保障措施 （1）加强教化培训，提高平安意识。利用复产全员培训、周平安办公会、碰头会、科队班前平安会及周平安学习会等方式贯彻传达上级文件、会议精神。学习平安生产法律法规、新要求、新标准、新规定、作业规程、平安技术措施及公司平安生产规章制度，扎实开展警示教化，以多形
26、式营造平安氛围，严格执行集中培训和分科队专业应知应会的培训，分管领导作为指导，加强理论学问培训，强化实际操作要领，提高员工的平安素养，督促全员主动落实平安生产管理规定，提高职工操作技能，以达到培训效果；进一步提高员工平安意识。（2）加大隐患排查，刚好消退隐患。坚守零轻伤理念，把平安理念和平安规定深化人心，突出重点，狠抓四级隐患排查工作，严查现场各类隐患，按五定原则进行落实，较大隐患必需挂牌督办，充分调动发挥基层、各科队、班组主动排查隐患优势，以严、实、细的要求开展工作。一是平安工作必需做到对职工严格管理，对干部严格要求，对隐患严格整改。二是平安工作要实，对隐患整改要抓落实，明确落实监管责任人，
27、力说力行，力查力改，多查多改抓实精细化管理，确保平安生产。三是平安工作要细，相识到细微环节确定成败，管理人员思想、思维要紧密细致，平安上要细致地检查，隐患要细致地整改。四是接着开展好周、月及特别时期平安检查的同时，仔细开展“地面平安、井下采煤、掘进、机电运输及通风”等专项隐患大排查行动，刚好督促整改平安隐患，真正做到检查、落实、整改、建档、考核全过程闭合，防止大隐患及事故发生。（3）严格现场确认，确保平安生产。一是仔细落实现场平安确认制度，严格执行瓦检员、班（组）长、跟班队长、安监员行现场平安确认，真正做到担心全，不生产，隐患不排查，不整改，不允许生产作业；二是抓好一通三防、雨季三防、顶板、提
28、升运输、防治水、放炮的现场平安管理，平安职能部门必需从严履责，地点全覆盖，仔细落实整治，防范较大平安隐患，对失职、工作不力的一律严惩，确保全年平安生产。（4）规范操作行为，加大违章查处，狠抓监督落实。为了有效地限制和削减违章行为，预防事故发生，严格执行年度考核方法，对上至矿领导下到安监员及技术管理人员下任务、定指标，查三违，刚好制止和订正员工违章行为，严格督查管理干部的工作管理，加强监管队伍技能和业务水平的指导，提升公允、公正、文明监管形象，从严履行平安职责；防止平安生产事故发生。（5）加强精细化管理，促进质量标准化建设再上新台阶。进一步强化我矿平安质量标准化工作，以标准化带动平安，更深一步细
29、化标准化考核管理方法，加大奖罚力度，突出重点，以点带面，严格落实；力争在2023年再上新台阶，逐步补充完善环境标准化、设备标准化、行为标准化的奋斗目标，接着保持国家二级质量标准化矿井称号。（6）强化现场管理，抓好“六个”工作重点。瓦斯治理。一是加强“一通三防”管理，进一步强化主扇、局扇及停送电管理，削减停风、停电瓦斯排放，防止瓦斯超限事故；二是限制好采煤工作面配风量，预防上隅角瓦斯浓度增超群限；三是严格执行区域和局部“四 5位一体”防突措施，仔细检验防突指标；四是加快抽放进度，提高抽放负压，降低平安风险。水害防治。坚持运用好钻探及钎探验证工作，仔细收集水文地质资料，加强矿井测水工作管理，严格执
30、行探放水措施和允采允掘制度;切实做好“雨季三防”工作，全面对切实杜绝水灾事故的发生。顶板管理。顶板管理必需要从严从细，一是严格限制好采煤工作面柱、排距、充填、切顶密集及煤壁支护质量，接着运用好防倒绳，削减失效支柱；二是遇到特别地带，深化防范措施，从深层次上分析和解决问题，特殊是采煤工作面、上下平安出口、切顶支护、单体液压支护补液，地梁，柱窝深度等，防止窜矸事故的发生。放炮管理。进一步规范火工产品的储存、运输、发放及退库管理，每周由安监科抽查核实台帐，杜绝炸药雷管流失现象；严格执行“一炮三检、三人连锁、远距离放炮”等放炮制度，加强站岗、警戒及瓦斯检查，严防放炮事故。机电运输。吸取“”事故教训，规
31、范职工操作，严格落实平安管理责任，加强设备的维护保养，严格实施设备完好确认，定期组织专项检查，杜绝设备失爆现象发生，接着抓好主提升、斜坡提升、机车运输、人力推车、人车运输等机电运输管理工作，杜绝设备非伤及跑车事故。重点头面。仔细抓好2023年重点头面S2114开切眼贯穿，N5103机巷掘进和采面打算工作，S2112采面初采，S2111采面收尾搬家工作，N5102采面收尾工作，未开工的岩巷和零星工程以及防突施工严格执行两个“四位一体”的流程管理等要进行蹲点督查执行包片监管，严格落实真查、真盯、真改、真验的硬措施，确保贯穿和接替平安。大兴公司新世纪煤矿2023年1月5日食堂食品平安工作安排食品药品平安工作安排镇食品平安工作安排乡食品药品平安工作安排学校食堂食品平安工作安排