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1、银行主任竞聘演讲稿模板集合五篇（优秀竞聘演讲稿）银行主任竞聘演讲稿模板集合五篇演讲稿的内容要依据详细情境、详细场合来确定，要求情感真实，敬重观众。在快速改变和不断变革的新时代，能够利用到演讲稿的场合越来越多，信任很多人会觉得演讲稿很难写吧，以下是我细心整理的银行主任竞聘演讲稿9篇，仅供参考，欢迎大家阅读。银行主任竞聘演讲稿 篇1各位领导，同事们：大家好!我在深思熟虑之后，确定参与南方分理处主任的竞骋，我有足够的信念和实力当好南方分理处这个家长。*处在海口地区还是个小不点，仅仅比琼山某几个网点大一点点，目前存款余额8000多万元。面对着这个小不点，我想以多措施、多手段、多形式对它催“大”、催“肥
2、”，让它强壮健康地成长。对于南方分理处，我的目标是一流的员工队伍、一流的实力素养、一流的优质服务、一流的业务水平、一流的发展速度，实现这五个“一流”就能够造就一流的精品网点和持续发展实力。一、发展业务为动身点。第一招依据南方分理处的地理位置和当前实际状况，业务发展必需强调其基础性，务必扎实，强调零售业务和公司并重，重点发展个人理财，提高客户数量，增加业务品种，扩大业务影响力为当务之急，做强做大，为下一步推动中间业务打下基础。抓大不放小。通过多种途径抓大客户，利用多种信息抓大客户，扩大南航的大客户群体，在抓大客户的同时，也不能冷落了小客户，分理处的主要服务对象还是千家万户的小客户，特殊是附件的居
3、民是我们储蓄存款的主要客户，我们就要将他们一网打尽。扫街扫铺。安排将从南大桥到龙昆南大转盘这一条街和沿街铺面做为目标，通过扫街扫铺将他们统统扫进南方航空的大门，从而夯实发展的基础，有了足够的客户，我们就能得到发展，就不会因个别大客户用款或资金变动而导致存款的大起大落。客户分类服务分层。根据不同类别的客户，针对不同的需求、偏好、特点、利润贡献度，建立具体的客户信息，进行细致分类，差异性服务，达到双方共赢的目的，维护、开发和巩固客户群。建立网点客户经理。与客户分类、服务分层相配套，建立网点营销队伍，对有营销特长的员工因才施用，柜员细心、安心、专心在业务操作和优质服务上;营销人员则对客户一对一的服务
4、。二、优质服务为基础点。其次招服务是银行的生命线。要使第一位员工相识这一点，促进服务的深层次、高水平、全方位发展，增加银行在同业之间的竞争力，现代的银行不能在简洁的停留在微笑服务，要在服务质量上下功夫，要提升服务层次，丰富服务内涵，对客户我们必需用“心”服务，做到诚意、热心、细心、耐性，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我们分理处的优越性。椰树门支行一直是文明优质服务的先进单位，现已成为中行文明优质服务的品牌，作为营业部主任，在抓文明优质服务上也积累了丰富的阅历和方法，运用“拿来主义”，就可以在短时间内产生良好的效果，我的目标
5、是在1-2年内将南方航空分理处建设成为全省乃至中行系统文明优质服务的一面旗帜、一个典型。三、员工成长为根本点。第三招西方经济学家波什曾说过“爱你的员工吧!他会百倍爱你的单位”，作为管理者，我始终认为员工是单位的主子，我要依靠大家，帮助大家，让大家都能得到进步和提高，大家进步和提高的同时就是南方分理处在进步和升级，我们的业务在进步和升级。当前金融市场日新月异，新产品层出不穷，没有开放的思路、发展的眼光无法适应银行业的发展。对于分理处而言，主任起着带头的作用，员工才真正起确定的作用，提高全体员工的综合业务素养和实力将是一个网点长远发展的保证。我将凭借着营业部工作中积累的阅历，将创建学习型组织，提高
6、员工综合素养和实力作为我工作的重心之一。大力开展岗位培训，实行多种形式提高临柜人员的业务实力，如创办学习园地、充分利用每日晨会、每周例会等;创建自学的氛围，培育员工自学的实力，自我学习，相互沟通，共同提高;加强业务技能的培训，抓好零售柜台业务和中文录入的测试;提高柜员业务操作实力、理解实力和柜台营销实力，向个人理财业务全能柜员发展。在一般性培训的基础上，还将为每一位员工供应更多的、更适合发展的培训机会，让每一位员工都能找到自己的定位，实现人生的追求和幻想，关切员工的成长和生活困难，支持他们不断为自己的目标奋斗，为员工创建良好的成长环境，创建合谐的工作氛围，让大家工作安心、舒心、放心，使每一位员
7、工觉得在南方航空工作是一种傲慢、是一种骄傲。四、限制风险为立足点。第四招内控缺失造成的损失大家是有目共睹的，作为南方分理处的主任，我将亲自抓内控建设，我们绝不能走有了问题才治理的老路，加强内部管理，明确岗位职责，严格规范各项规章制度与业务发展同样重要，对于基层网点来说，内控重点在于限制储蓄风险和结算风险。为限制风险，首先将进行内部操作流程的整合，建立高效率、相互制约的操作模式，从规章和人员支配上防风险，促业务。其次要加强风险意识和法律观念的灌输，树立人人知风险、控风险局面，让员工对风险点了如指掌，对法律，树立员工莫伸手、伸手必被捉的法律意识，以法律的威历，使心“歪”的员工端正思想。第三是常常对
8、风险点进行检查，刚好订正不良苗头，了解员工的思想动态和行为动态，从源头上确保无案件发生。我在此慎重承诺，假如我是南方航空的主任，绝不能有一起案件、一起重大差错。俗话说：三个臭皮匠顶个诸葛亮，南方分理处有十余个精明的臭皮匠，再加上我这个领头的“大”皮匠，肯定能赛过从前的诸葛亮，肯定能创出一片蔚蓝的天空。南方分理处的同仁要信任自己、信任我，成功肯定属于南方分理处，成功肯定属于中行人。我的演讲完毕，请大家多多指教，感谢大家!银行主任竞聘演讲稿 篇2敬重的各位评委,各位领导,各位同仁:首先感谢领导为我们创建了这次公允竞争的机会！今日参与营业网点主任竞聘感到非常激烈，在这里我主要通过三个方面来向大家介绍
9、一下我自己，因为我是一名退役军人，我的做事风格是，只要有努力有毅力就能胜利一、竞聘优势1、首先我信任自己有信念也有能担负起这一重任。从自我素养方面来看，我是从部队回来的，经过部队这所高校校的磨练，养成吃苦耐劳、办事坚决、令行禁止的好作风。在部队从事新闻报道工作，因工作突出荣立三等功一次受嘉奖多次，去年，营业部创星级网点，我充分发挥自己的特长，在对营业部进行的宣扬，取得了良好的效果。进行以来，能不断完善和提升自我，仔细学习各项业务学问，尽快适应银行工作。2、有着较强工作责任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作，做到干一行爱一行，对待工作仔细负责，出纳点钞获省行级能手，所办理业务无一
10、重大差错，98年被评为支行 优秀行员 。我总觉得作为年青人总该有点追求，更何况面对日趋激烈的竞争，想躲避是不行能的。历史的重任已经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。3、我深刻懂得这一岗位的重要性。将储蓄所升格为分理处，充分体现了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望。作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神，瞄准目标、不负众望，确保任务实现。4、能够看到自己的弱点。业务水平有待进一步提高，储蓄业务没有接触过，但我信任我有实力尽快适应。管理对我来说是个全新的课题，在今后工作中，我将不断地调整自己，虚心请教，加强学习，与时俱进，超越自我。二、目标和任务这次竞
11、聘假如胜利，我将进一步解放思想，带领各位同事提高结算质量，搞好优质服务，挖掘市场潜力，争取优质客户源，开创分理处新局面，全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务，将分理处创办成三星级网点。三、详细措施作为新建分理处要确保目标任务实现，我认为主要要做好以下几方面工作：1、思想总揽全局，做好表率。作一个带头人要有全局观念，要从多方面考虑问题，协调各方面关系，在行党委、行长室的领导下，向目标任务冲刺。在内务管理方面同样要兼顾全面，如制度执行、平安保卫、环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题，熟话说得好，正人先正已，自己要做好表率，从各方面严格要求自己，吃苦在前，享受在后。2、统一思想，发挥团队作战
12、精神。以绩效考核为动力，充分调动员工的主动性。借分理处升格的东风，利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。激励员工找关系、拉关系、抓关系，献计献策，建立完善揽存信息网络，捕获每条信息。作为我本人更要主动出击，找寻客户源、存款源。3、挖掘优质客户源，找寻新的增长点。客户是商业银行发展的基础，没有一个稳定的 黄金 客户群，银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。因此，要在挖掘客户源上狠下功失，确保任务的实现。一是充分利用我行结算的优势，面对乡镇找寻开户单位。目前，信用社的结算功能相对比较滞后，不能适应用户的需求，而我行的网点主要集中在城里和少数镇，可以从中挖掘不少优质客户。二是挖
13、他行存款，瞄准单位找关系，全面出击。加强服务，全面提升跃进路分理处的知名度。4、服务是银行的生命线。要使第一位员工相识这一点，促进服务的深层次、高水平、全方位发展，增加银行在同业之间的竞争力，现代的银行不能在简洁的停留在微笑服务，要在服务质量上下功夫，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我们分理处的优越性。5、内抓管理，外树形象。 没有规则不成方圆 ，加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习，用制度来规范行为，提高工作效率，同时，找准客户需求与我行制度的结合点，服务好客户，熬炼出一支业务过硬，作风优良的队伍。充分利用宣扬工具，激
14、励员工反映好人好事在新闻媒体上进行报道，扩大社会影响。各位领导、各位评委，我来参与这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管胜利与否，我将一如既往为工行发挥自己的光和热。银行主任竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位同事：你们好！今日，我怀着对人生的执着与信念，带着对事业的幻想与追求，第一次站上了这个演讲台，接受大家的评判和组织的选择。此刻，我的心里有惊慌、有激烈、更有感谢，感谢总行供应了这样一个让年轻人学习沟通和接受考验的机会，我信任对于我们这些年轻人来说，即使多年以后回过头来看，无论胜利与否，这样的经验都将是一笔珍贵的人生财宝。在此，我愿真诚地打快乐扉，向大家说一说我参与竞聘二岗分理处主任的理由，
15、和能担当这份责任的缘由以及干好这份工作的思路。下面我简洁地介绍一下自己。我现在人力资源部工作，今年29岁，20_年7月毕业于四川农业高校人力资源管理专业，在校期间取得了管理学学士学位、英语6级证书和国家助理人力资源管理师证书。20_年1月，我未毕业即被聘请进入成都xx集团总部人力资源部工作，20_年1月进入银行网点集团西南事业部在成都温江所工作了一年时间。我于20_年参与四川省农村信用社统考，以人力资源管理专业全省第三名的成果考入xx农商行工作，分别从事过出纳、记账、改革办公室工作员、人力资源部工作员等岗位，到过银行网点负责人等不同类型的一线网点工作。此次，我竞聘的岗位是二岗分理处主任，我仔细
16、分析了我参与竞聘的理由及优势，概括有以下几个方面：第一，我具有肯定的工作与管理阅历。今年是我参与工作的第五年，在这五年里，我在私营企业工作过，在台资企业工作过，在国有企业工作过，经验了三个完全不同的行业，具有了肯定的工作阅历。管理方面，在康师傅工作期间，我曾干脆管理过十多人的促销团队，帮助管理十多人的销售团队，有肯定的管理实践阅历。其次、我有奋勉拼搏、团结协作的精神和有较强的组织协调及业务营销拓展实力。一是能坚决贯彻听从领导的工作支配，银行网点主任竞聘稿，二是能带队伍、重团结、凝人心，三是能有效进行业务策划、拓展和营销，曾在康师傅负责月销售额达1000万市场的品牌推广。第三、我有吃苦耐劳、不断
17、学习的品质。参与工作之初，被安排到远郊工作，我从来没有过任何埋怨，我知道自己在金融业是个新兵，领导是从如何让员工合理健康成长的角度在关切青年职工，只有有了基层的历练，才不会拔苗助长，才不会“爬得高，跌的惨”。我深知自己对银行金融学问驾驭得不够，为此，我利用业余时间，不断学习金融学问。一是不懂就问，问老师、问同事、问网络；二是通过自学考取相关金融证书，目前已经取得了银行业从业资格证书中公共基础、个人信贷、个人理财三项证书和中级经济师金融专业的资格证书；三是自费进行专业学习，现在西南财经高校攻读金融学硕士学位，接受正规、专业的教化，以弥补自己理论学问的不足。第四、我有一颗对党忠诚、对农商行感恩的心
18、，自进入农商行这个大家庭以来，在基层，我得到了帮带老师的尽心指导，所在信用社主任的关切帮助；在机关，我也得到了机关员工和各分支机构负责人的理解支持和领导的关怀培育。在此，我要诚心地说一声，感谢！我仔细地分析了二岗分理处，从目前来看，二岗分理处是此次三个点中竞争压力最大的，一是这是一个新设网点，客户须要一个适应和接受的过程；二是周边新的市场还没有形成，还须要培育发展；三是原来该区域已由宜宾市商业银行建材城支行经营多年，我们刚刚进入后，邮政储蓄在街对面又开了一个比我们规模更大的机构。从市场营销的4P分析来看，产品（Product）我们属于市场的追随者，产品是学习大型商业银行，现在基本没有劣势，但是
19、也没有优势；价格（Price）储蓄存款的利率资金价格由国家制定，没有优劣势；地点和渠道（Place）前后相距不到100米的直线距离，二岗分理处的门面最小，处于相对劣势；促销好的促销能够将业绩提升不少，但这始终不是我们的强项，我们没有特地的市场营销部门，在这方面我们处于劣势。综上分析，4个方面中产品和价格上二岗分理处没有优势，地点渠道和营销处于劣势，地图上巴掌大的地方，前后不到100米的距离，三家机构同时竞争，客观地讲，我们没有竞争优势，甚至某些方面我们还处于劣势，可以说，竞争压力非常巨大。逆水行舟，不进则退！假如此次竞聘胜利，那么我将从两个大的方面来变更这种局面：第一，对内，凝聚团队，打造流程
20、银行标杆分理处。二岗分理处的现有员工都是受过高等教化的年轻人，可塑性好，适应性强，学习业务很快，但是自尊心也很强。带领这样的团队，我将以身作则，将心比心，给他们自信和希望，在工作上、生活上、思想上共同学习，共同进步。我们现在最好的营业网点是总行营业部，有时候我在想，为什么营业部那么多员工，那么多工作，开展那么多项业务还能做得那么好？20_年更是评为全省银行业百家文明服务优质机构。假如我竞聘胜利，那么我肯定向营业部好好学习，努力将二岗分理处打造为流程银行标杆分理处。总行制定的流程银行建设方案，我将不折不扣地执行到位。另外，我将探究在二岗分理处实行6S现场管理和标准作业流程，必需细化到桌子怎么摆，
21、桌子上的每个区域要怎样科学标准的摆放，标准的服务姿态、标准的服务语言、标准的业务流程等进行严格要求，要真正地让翠屏农商行是优秀的商业银行的概念，在自身和客户中形成，树立专业的银行服务品牌形象。其次，对外，勤耕细作，精准营销实现存款猛上台阶。在这里我用了“网点负责人竞聘稿”这个词来形容营销工作，是因为二岗分理处这个点，现有市场只有那么大，又新进了两家银行，只有勤耕细作才能夯实基础，令业务持续健康、稳健发展，这就好比原来叫城商行的农夫守着这么一块地，现在好了，地还是那一块，突然跑来了翠屏农商行和邮政储蓄，不行能天下为公，平分三份吧，而且谁都不能只拥有1/3的地，那是没有活路的。想方法从另外两个那里
22、挖一些来吗？不简单，都是事关生存的事情，别人也不傻啊。所以先勤耕细作，首先做好自己那一份，做的同时，看看旁边尚城小区那块地有没有开荒，先去看看这块地怎么样，适合种什么，然后创建个风和日丽的好日子去开荒，不止这个，开荒的同时，我还看上了龙凤小区那块地，还有翠屏新城那块地，一步一步早晚都得变成我的。都说不想当将军的士兵不是好士兵，同样不想当地主的农夫不是好农夫，对吧？前面我用了一个生动的例子，初步讲了自己对于二岗分理处的战略规划。有了规划，我下面讲执行的战术。我把这个战术叫做四步走战术，第一步适应期，任何人到一个新的岗位，都须要经验一个学习和适应的过程，也许会有三个月时间；其次步，我将优化网点布置
23、，探究在二岗分理处实施五感营销，并逐步上升到情感体验营销；第三步，我将探究在二岗分理处实行6S现场管理和标准作业流程；第四步，在市场细分基础上，制定客户探望安排，实施精准营销。四步走战术不是肯定的以时间划断的，其中是会有交叉或者同步实施的过程。我不打没有打算的仗，要打就肯定要赢。四步走战术有特别多的内容，在这里就不耽搁大家珍贵的时间进行细说了。以上就是我此次竞聘的一些想法。最终，我还想再诚心地说几句感谢的话，在翠屏农商行工作以来，我买了车、买了房、结了婚、现在爱人也有了小孩。可以说，在这里，我的整个事业和人生已经与翠屏农商行融为了一体。行兴我荣，行衰我耻，我必将以只争朝夕，奋勉有为的实际行动化
24、作对事业的.不懈追求，以青春热血和勤劳付出构筑人生的不朽丰碑！感谢xx农商行，感谢大家！希望大家多多支持我，如有说的不妥的地方，请大家多多指责指正，感谢！银行主任竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导、评委、同仁：大家好！我叫xxx，一九七八年参军，一九九七年部队转业来到工商银行。在银行工作已10个年头了。在这里我以平常人的心态，参加办公室管理员岗位的竞聘。首先在这里要感谢领导为我们创建了这次公允竞争的机会！供应了一次展示自我的舞台。这次机会对我来说是一个机遇，但更重要的是一次挑战！此次竞聘，主要是为了响应人事制度改革的呼唤，在有可能的状况下实现自己的人生价值。今日我本着熬炼自己，为大家服务的宗旨站到
25、这里，希望能得到大家的支持。我的演说主要分为三个部分。一是我对管理员岗位工作的相识。二是我的优势。三是假如我当选管理员岗位后的工作思路。下面我先讲第一个方面，我对管理员工作的相识。众所周知，综合业务部管理员岗位工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰难。综合业务部管理员岗位工作将会随着银行事业的发展而日趋繁重，业务学问要求标准越来越高，一位合格的管理人员必需全面了解银行管理、社会动态等状况。详细的讲有以下几个方面：一、综合业务部管理员工作必需为银行一线服务。俗话说，大军未动，粮草先行。综合业务部作为银行的后勤保障部门，它在供应电子设备、物质供应、改善办公条件等方面
26、起着重要的作用。综合业务部的工作首要任务就是为一线服务，为一线职工服务。这就要求综合业务部工作人员必需树立为一线服务的思想，明确工作的主要任务是为一线职工创建工作环境和必要的物质条件。二、综合业务部工作必需坚持经济性原则。自食其力，开源节流。工作中坚持勤俭节约的原则。合理运用资金，事事精打细算，量力敷出，保证重点，发扬自食其力、艰苦奋斗的精神。因陋就简、修旧利废，能自己干的自己干，能自己做的自己做。尽可能地节约开支，把有限的经费用在急需上。三、综合业务部管理员工作必需有整体规划。在当前经费不足的状况下，工作中肯定要作出常年规划，有安排、有目的地逐步把银行建设好，为职工创建一个整齐、清洁、舒适、
27、美丽的工作环境。四、工作必需贯彻教化性原则。综合业务部工作是一种群众性工作，它与银行员工有广泛的接触。通过工作对员工进行关切集体、爱惜公物、勤俭节约、艰苦奋斗等思想品德教化，是它特有的教化任务。因此，综合业务部工作必需贯彻教化性原则。每做一件事情，都要考虑对职工是否产生主动影响，每个工作人员都要留意一言一行，成为职工的表率。还要通过贯彻有关工作的各种规章制度，向职工进行思想品德教化。以上是我个人对综合业部工作的一些理解。刚才参与竞选演讲的同仁，每个人都有自己的优势。那么，我的优势是什么？我要说，我的优势就在于以下几个方面：第一，我爱学习、爱思索、爱出点子，工作中留意发挥主观能动性，超前意识强，
28、这有利于开拓工作新局面。我认为这是作好工作的基础其次，我有较强的敬业精神，爱岗敬业。工作仔细负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。有严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、大张旗鼓的工作作风。我认为这是做好工作的关键。第三，我在工作中能做到以人为本，以德养身、办事稳妥，处世严谨，严于律已、勤政廉政、廉洁自律。我认为这是做好工作的保证。第四，我具备肯定的专业学问和实力。综合业务部工作不仅要有专业学问、现代管理学问，更要有现代信息技术水平：不仅要有管理实力，更要有协调实力等。我认为这是做好工作的重要性。第五，我信奉诚恳、正派的做人宗旨，我也正是朝着这方向努力的，我能够与人团结共事，而且具
29、有良好的协调实力。我认为自己具备担当此任所必需的学问和实力。银行主任竞聘演讲稿 篇5敬重的各位领导、同志们：大家好！新春伊始，万物更新！在这辞旧迎新之际，我行适时的绽开了一年一度的中层干部竞聘工作，我特别拥护这项举措并以主动的看法参加其中。今日，我竞聘的职位是建设大街分理处主任一职。首先，我将我入行以来的工作简历向各位领导和同志们作以简洁的汇报：我于1993年入行，入行后即担当当时的第一储蓄所所长，经验了当时的一所从无到有，从弱小到强大的艰苦创业过程。1998年，我同样通过公开竞聘的方式，调到建设大街分理处任主任。我深知建设大街分理处在我行业务比重中的重量。上任之初，我就带领全所的同志一起，对
30、当时中心所的重点客户进行了一次大面积的走访熟识活动。通过这次活动，使得客户进一步的了解了中行，信任了中行人。我在职期间，中心所的业务规模几乎翻了一倍，尤其是平安度过XX年“千年虫”危机的那些经验，让我终生难以忘怀。XX年，我调任营业部任主任。在我在职期间，由于行组织的正确领导和营业部全体同志们的共同努力，营业部的工作取得了长足的发展。XX年一年，存款规模基本稳定，中间业务收入更是几乎翻了3倍有余！新增企业开户203户，新增企业存款较同期上涨近9.36%，某些传统的中间业务如侨汇结付和汇兑的收益更是稳中有升。基金销售异样火爆，使得我行中间业务收入如火箭般直线上升。独木难成林。我深知，过去成果的取
31、得，是多数人无私奉献、勤奋工作的结果，躺在过去的成果上睡大觉，只能让我们像傲慢的兔子一样，甚至连乌龟也跑不赢。过去属于历史，将来才是我们应当借助既往的经验和阅历，真正值得去奋斗的！假如我此次竞聘胜利，我将重点在以下几个方面开展我的工作：崇尚历史，坚决捍卫中心所在客户心目中的定位！建设大街分理处前身是我行的中心所，其所处位置是我行创业初期的旧址。在许多客户心目当中，中心所即中行！中心所的人就是他们的老挚友，就是五常中行人！这种客户和机构之间的感情绝不是一朝一夕能够建立起来的，或许这些，就是我行建设大街分理处得以长期存续发展的命脉所系！假如我此次能够竞聘胜利，我肯定把这种对企业文化的理解充分的传达到每一个所里的成员，让我们大家能够形成一个共识，那就是：中心所在许多客户的心目中，就代表着五常中行，就代表着五常中行的文化和她在客户心目中的地位！米卢老头说过：“看法确定一切！”我想：这个问题或许被许多人忽视，但在我看来，却肯定是天字第一号的重中之重！