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1、运输公司安全生产月活动总结（共8篇）第1篇：运输公司平安生产月活动方案（举荐）2023年“平安生产月”活动实施方案为主动做好“平安生产月”期间的各项工作，保障道路运输的平安稳定，根据局东交安字20237号关于开展2023年“平安生产月”活动方案的文件要求，结合本公司实际制订本方案。一、指导思想以党的十八届三中全会精神和局关于开展2023年“平安生产月”活动方案的一系列要求为指导，不断加强平安防范意识和平安责随意识，根据开展平安活动必需坚持“三贴近”（贴近生活、贴近实际、贴近群众）、“三面对”（面对社会、面对企业、面对职工）的要求，突出做好隐患排查与治理工作，坚决遏制各类重特大事故的发生。二、活
2、动主题强化红线意识、促进平安发展三、组织领导为确保活动效果，成立2023年“平安生产月”活动领导小组如下：组长：* 经理副组长：*副经理* 副经理* 副经理成员：*同时成立活动小组办公室，马元甫科长兼任办公室主任，详细负责“平安生产月”活动期间的上传下达、组织平安宣扬、材料收集等工作。四、活动内容刚好间支配1、6月1日至6月10日：主要开展平安宣扬活动和平安警示教化。平安科负责悬挂以“强化红线意识、促进平安发展”为主题的横幅1条，宣扬条幅若干，宣扬板报一期，组织开展一次平安警示教化培训，并做好有关记录；2、6月11日至20日：由货运科、机务科组织深化开展平安生产大检查活动，深化货源点、停车场进
3、行一次隐患大排查、大整改活动，切实解除隐患，整改不足；3、6月21日至30日：以危急品运输为载体，开展一次以应对危急品运输中突发事务的应急演练活动，进一步提高公司应急组织协调实力和保障实力。五、要求1、各科室要根据方案要求主动做好宣扬发动工作，极力调动所属人员的主动性，大力营造良好的活动氛围；2、平安小组办公室要仔细做好信息统计上报工作，刚好发觉宣扬活动中好的做法、阅历，保障活动的顺当进行，活动结束后上报工作总结。*公司二0一四年五月二十五日第2篇：公司平安生产月平安生产月活动总结XX公司平安生产月活动总结为进一步落实“平安第一、预防为主、综治结合”的方针，深化宣扬“科学发展，平安生产”的理念
4、，进一步贯彻党和国家平安生产的方针、政策、法律法规和平安学问，不断提高全体干部员工的平安生产法制意识、责随意识、事故防范意识和自我爱护意识，切实把“平安生产月”各项工作抓紧抓好抓实，推动全年各项平安措施的有效落实，我公司依据XX202345号文件精神，主动开展2023年 “平安生产月”相关活动，做到一级抓一级，一级对一级负责，抓点带面，抓两头带中间，保证平安月活动开展的富有成效。一、领导高度重视，组织措施到位为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实，成立了以XX同志任组长，XX任副组长，XX为成员的平安生产月工作领导小组。组长负责本次平安月活动的组织实施，各级人员主动协作。并依
5、据XX202318号和XX202345号文件精神，切实围绕“科学发展、平安发展”的主题，对活动进行有安排、有布置、有检查、有落实的全面开展。由于我们打算充分、布置周详，在本次平安月活动中公司无一件平安事故发生。二、活动内容丰富，注意发挥实效1、立足举措，稳步推动。6月初，在接到集团关于开展2023年“平安生产月”和“小企业、小工程、小作坊”领域平安生产专项整治活动的通知的文件后，公司领导班子马上召开了平安生产月工作部署暨动员大会，并制定三项举措，制定实施方案，做到举措强落实，方案可操作，以实推动平安生产月各项活动的开展。2、广泛宣扬，人人参加。为深厚“平安生产月”活动氛围，我公司充分利用现有资
6、源，通过在南山厂、城西厂的橱窗张贴平安生产宣扬画，利用电子显示屏、悬挂宣扬横幅、发放宣扬标语对平安生产月的主题进行大肆宣扬，同时设备动力科人员还将自身工作的开展与平安生产月活动紧密结合，在6月中旬，利用PPT课件的形式，组织全体人员学习了消防平安学问和夏季用电平安学问，进一步提升广阔干部职工的消防应急处理实力和平安意识。此次培训共有25人参与，并在政府门户网、集团子网站上对我公司平安生产月活动的开展进行了宣扬。3、班前班后，抓好教化。为切实促进广阔干部职工平安生产意识的提高，丰富全员平安生产学问，我公司依据县安监局安排支配，于6月中旬主动组织全员参与浙江省“杭钢杯”平安生产学问竞赛活动，以丰富
7、平安生产月的活动，并使班前班后的平安教化工作得到进一步的落实。4、全力出击，排出隐患。6月中旬，平安生产领导小组针对危化品规范存放、化验室双人双锁、生产用电平安、配电房规2 范用电、污泥平安处置、污水管网运行畅通、施工现场等重点开展了一次平安生产大检查，查隐患和薄弱环节，并将责任落实到人，制定详细整改措施，限时整改。同时接着执行好每月一次平安隐患排查整治工作。此次检查共排查出5处平安隐患，整改率达到100%。5、仔细贯彻“预防为主、平安检查、强制维护”的设备管理制度，6月下旬，公司有安排、有步骤地开展为期3天的平安生产月设备检查、维护和保养活动，对污水处理设备进行了全面维护、检修、改造、更换和
8、调整，为汛期设备平安稳定运行供应了保障。三、加强平安管理，全面做好生产工作结合公司实际主动协作集团平安生产月活动工作部署，开展一系列其他平安活动。首先抓好各科室管理工作，实行针对性措施，消退现场存在的隐患，对不执行该制度的干部职工进行教化。其次，抓好现场管理。活动小组对两个施工现场进行动态平安检查，刚好发觉和消退平安隐患，解决了在执行各项规章制度中存在的问题。第三，加大劳动纪律的管理力度，对迟到、早退等行为按公司规定进行考核。第四，强化质量标准化工作，制定完善各项操作规程，规范操作，保障监测数据的真实性和提高出水的达标率。通过平安生产月活动的开展，使公司在平安管理方面发觉了自身的不足，并通过此
9、次活动刚好对存在的问题和隐患进行整3 改，同时要求小组成员针对自己管辖的职责范围，持续开展每月一次的平安例行检查，切实做好年度各项平安生产工作，并主动探究管理新方法，在今后的工作中取长补短，助推我公司全年平安生产工作稳步提升。XX公司二一二年六月二十七日第3篇：公司平安生产月活动总结为仔细开展以“关爱生命、平安发展为主题的全国第x个”平安生产月“落实建安92号安徽省建设系统“平安生产月”活动方案和市、县主管部门文件要求，结合我司实际状况，下发了建安字xx20号文关于开展xx年“平安生产月”活动的通知，对我司xx年平安生产月活动作出了详细支配，现将本次平安月活动简结如下：一、加强组织领导，确保平
10、安月各项活动的落实为加强本次平安生产月活动的组织领导，确保平安月各项活动的落实，公司成立了xx年平安生产月活动领导小组。组长：张富江；副组长：韩公正、宋德志；成员：由公司各相关科室、工会成员组成，负责领导和组织本次活动的实施。二、强化宣扬，营造平安气氛 为了营造良好的“平安生产月活动”氛围，我司从县平安监督局及建筑平安杂志社购买了宣扬横幅6条、自制8条款，平安月宣扬标语40条，宣扬画120张并分别张贴在各施工现场。各项目部举办以平安月活动为主要内容的宣扬板报，共出了3期次。三、深化开展平安检查，查找危急源并制定限制措施和管理方案 领导小组开展塔吊、垂直运输设备、施工用电、外架、“四口、五临边”
11、、模板支撑、卸料平台、平安防护用品进行专项检查以及危急源限制措施及实施方案执行状况检查。共查出隐患23条，分别落实了整改措施、责任人。四、开展平安标准化现场会，提高员工的平安标准化意识 6月24日上午9：00公司在近期通过市标化验收的广电中心综合楼工地召开了由县政府、建设主管、安监局领导、公司全体管理人员、各项目部经理、施工员参与的现场会，会上创建项目部、公司主管领导就创建过程及平安月活动体会发了言，各级领导对公司这次现场会赐予了很好的评价同时也作了要求，会上向各项目部发放医用箱24个,并配置相关防暑药品合计价3400元，同时向每个项目部送20本建筑业农夫工入场平安学问必读，会后全体人员对项目
12、现场进行了参观。 通过全体职工的努力，在“平安生产月”活动期间取得了肯定的成果，达到了预期目的，但还存在一些不足，我们必需坚固树立平安第一，长抓不懈，警钟长鸣的思想意识，把各项规范、标准落到实处，确保公司的平安生产。第4篇：公司平安生产月活动总结2023年“平安生产月”工作总结*二一七年七月四日*公司2023年“平安生产月”工作总结*平安生产月活动组委会办公室：依据*平安生产委员会办公室关于印发2023年全省“平安生产月”活动实施方案的通知青安办202343号及#关于开展2023年“平安生产月”活动的通知（#安环202314号）部署，公司全面开展“平安生产月”活动，现将公司开展2023年“平安
13、生产月”活动状况汇报如下：一、活动部署状况为进一步加强对“平安生产月”活动的组织领导，公司制定了2023年“平安生产月”活动实施方案，成立了活动领导小组和工作小组，领导小组组长：*、副组长：*、*；工作小组组长：*；成员由公司平安环保部、党群工作部各专责组成。根据#工作要求，进一步加大平安生产宣教工作力度，全面落实企业平安生产主体责任，提高全员平安素养，确保公司平安生产各项目标指标受控，公司对“平安活动月、低碳环保日、节能宣扬周活动“进行周密部署，同时要求各项目部、分公司、专业公司编制活动方案，同步开展工作，确保活动顺当开展。二、活动开展状况1、6月2日，#组织公司本部全体职工，由工会主席主持
14、，公司党政领导参与了“平安生产月活动“启动仪式， 公司#主席传达了集团公司、*安委会关于开展2023年“平安生产月”工作部署； 公司平安总监#传达了“平安生产月活动“实施方案； 公司总经理就2023年“平安生产月”活动开展提出要求：充分相识平安生产月活动的重要意义，各项目部、分公司要仔细组织活动，通过活动开展提高各级人员对平安月、低碳日、环保日的相识，时刻筑牢平安红线和防护意识，通过活动的开展和全员的共同参加，使平安管理工作、防控工作横向到边，纵向究竟，确保公司平安生产形势持续稳定。启动仪式结束后开展了以“全面落实企业平安生产主体责任”为主题的平安签字活动。公司党政领导参与了签字活动。2、#月
15、#日，根据*安委会办公室的统一支配，公司平安*部和*工作部组织20人参与了“平安生产月”宣扬询问日暨企业负责人宣誓签名活动。一是通过活动筑牢全员的平安意识、时刻绷紧平安生产这根弦。二是围绕“全面落实企业平安生产主体责任”活动主题制作平安学问展板、横幅在活动现场进行平安学问讲解；三是通过平安学问彩页资料分发，向全社会普及平安学问，活动多样、学问内容丰富，取得了较好的效果，树立了公司良好的企业形象。3、平安月活动期间，公司制作平安横幅16条、各种平安彩页1500张、平安宣扬学问手册500册、平安教化警示片2部、70套宣扬挂图等宣扬资料。一是将宣扬资料统一下发至各在建项目进行宣扬学习，提高对平安活动
16、的相识。二是活动期间分公司、专业公司根据实施方案并结合项目实际组织开展“七个一”活动。即：开展一堂平安公开课活动。公司本部请#书记给大家上一堂公开课，#书记针对2023年11月24日江西丰城冷却塔坍塌事故的始终对全员进行了讲解，告戒全员要时刻牢记平安职责和责任，做好平安基础管理工作，不断增加平安红线意识。即：开展一次平安生产谈心对话。各项目经理组织与职工面对面沟通平安管理工作和管控工作中存在的问题，解决的方法和职工好的管理建议。即：开展“平安宣誓”活动。启动仪式中#主任#带领全体职工举起右手共同宣誓：为了个人生命平安，为了家庭华蜜团聚，为了企业稳定发展，我庄重宣誓：“作为#司职工，肯定要时刻留
17、意平安。严格遵守平安操作规程，仔细履行平安生产责任，坚决杜绝“三违”，坚决做到“四不损害”。全面提高平安意识和平安技能，视平安为生命，视隐患为天敌，在岗一分钟，平安六十秒。让家人放心，让公司放心，为实现平安发展而努力奋斗！”即：开展一次平安检查和隐患排查治理工作，组织一次平安培训。各项部均开展了以平安月为主题的平安隐患排查，活动期间公司主管领导#副总经理、#主任#赴项目共同开展平安活动、平安检查和平安培训，使项目平安管理工作得到了提升。即：开展一次风险评估工作。各项目部结合汛期工作的要求，通过平安月活动细化应急管理工作，检查、整改、补充警示标识，检查应急物资储备和应急队伍的管理工作，真正做到应
18、急响应刚好，应急处置工作有力。公司、项目通过制作各类平安宣扬展板烘托平安生产月的纷围，使全员感受到平安文化建设的动力。4、*月*日-*日公司#项目部、*分公司、*专业公司、#项目都组织开展了“平安生产月”活动启动仪式和主题签名活动。5、公司*在“平安生产月”启动仪式当天，进行消防应急演练。一是演练大大增加了员工反应速度和应急救援时应变实力，使员工娴熟驾驭预警和防火等自救技能以及和各部门的协同协作实力。二是演练提高了全员消防防范意识和自救的实力，了解如何识别危急、如何实行应急措施等基本学问。三是通过应急演练不断提高员工的应急救援技能和应急反应综合素养，有效降低事故危害，削减事故损失，使应急管理工
19、作得到加强。6、深化开展平安隐患排查治理 ，落实各级平安生产责任活动期间，公司仔细落实“平安月“活动实施方案，结合项目施工区域、施工特点要求项目针对性的开展平安教化培训和隐患排查整改工作。一是#项目结合房建施工特点和工期进度开展平安培训，使员工感受到培训的意义和防范的学问要领，将平安教化划整为零，突出平安技术和技能教化，真正让职工驾驭到平安防护技术和自救学问。二是仔细落实#平安管理要求，吸取各类型的事故教训，警钟常呜。结合汛期工作周密部署，刚好转发集团公司应对强对流天气的要求，确保上级指令和工作要求得到全面落实。三是各项目仔细开展平安隐患排查，针对问题制定事发方案，将隐患排查的落脚点集中在分包
20、单位作业区，加大机械、人员、高空作业的排查，发觉问题马上解决，确保排查工作实效，确保隐患得到刚好消退。四是强化各级平安责任，仔细开展活动，不走过场、不图形式，各个层面仔细做，细致做，各责任体系刚好讲评工作中的问题和提出解决问题的方法，使责任和职责结合在一起和实际效果在一起，确保活动的开展，确保平安隐患得到刚好消退。活动期间共查出平安隐患*项，全部隐患在时限内得到整改并闭环。 通过开展以“全面落实企业平安生产主体责任”主题的平安生产月活动，增加了全体职工的平安意识和事故防范与处置实力，强化了平安文化建设，夯实了平安基础管理工作，为公司平安生产的持续性稳定奠定了坚实的基础。 二一七年*月*日 第5
21、篇：公司平安生产月活动总结 依据股份公司下发的关于开展xx年“平安生产月”活动的通知，结合我站实际状况，本月组织开展了“平安生产月”活动，我站对本次活动进行了详细支配。现将本次平安月活动总结如下： 一、领导重视，组织措施到位。 为了加强本次平安月活动的组织领导，确保平安生产月活动的有效落实，站领导成立了“平安生产月”领导小组，负责本次平安月活动的组织实施。为提高管理层对平安月活动的重视，在平安例会上针对当前电站生产及施工状况组织电站领导、平安小组成员、专职平安员发动主题为“平安责任，重在落实”的专题动员会。 二、开展形式多样的宣扬教化活动。 活动期间我们召开平安例会大力学习宣扬平安生产法、电站
22、平安管理制度和国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知。组织全站全部员工在电厂进行平安学问培训，对平安生产事故应急救援进行演练，进一步加强了电站平安管理力度。同时通过宣扬教化达到办公区、生活区和生产区。防护用具、机电设备及配件符合有关平安生产法律、法规、标准和规程的要求。利用张贴宣扬标语50余张，平安学习书籍等相关方面的平安学问宣扬资料，发放到各名员工，组织其学习。教化员工“关爱生命、平安发展”，提高员工自我防护实力。 通过宣扬平安生产月活动，营造浓郁的平安文明生产氛围，从而提高全体员工的平安文明生产意识。三、大力开展平安生产大检查活动，并与开展平安生产隐患排查治理专项行动结合起来，主动做好
23、平安生产检查和重大隐患的整改检查活动，刚好指诞生产过程中存在的平安问题并提出整改看法，进一步落实各项平安措施，消退事故隐患，有效遏制了重特大事故的发生，取得了明显成效。检查主要针对前池高边坡，首部枢纽，升压站变压器及消防设施、机房机组和凹凸压柜、灭火器摆放、厨房卫生、平安保通、综合楼等方面，参检人数10多人次，查出平安隐患1处，真正做到不留死角，不留盲点，责任到人，整改到位。 总之，此次“平安生产月”活动，紧紧围绕建立平安生产的长效机制，落实各项规章制度，堵塞平安管理上的漏洞，完善各项防范措施，对重点事故隐患部位，建立健全平安事故应急救援预案，做到防患于未然。为提高全职工平安意识，大力弘扬平安
24、文化，营造人人讲平安、人人重平安、人人保平安的和谐社会氛围，起到了主动有效的促进作用，为促进全项目部平安生产工作不断稳定好转打下了坚实基础，达到了预期效果。 第6篇：公司平安生产月活动总结公司2023年 “六月平安生产月”活动总结为仔细实行支云南省平安生产委员会关于开展平安生产大检查的通知精神，根据公司支配，结合生产实际，公司紧紧围绕“强化平安基础，推动平安发展”的活动主题，扎实开展2023年“六月平安生产月”活动。进一步提高了全司员工的平安意识，促进了公司平安文化建设，为下一步的平安生产打下了坚实的基础。现将今年“平安生产月”活动总结如下：一、领导高度重视，细心部署为确保本次“平安生产月”活
25、动的各项工作有效落实，使活动收到最大实效，公司高度重视，5月24日，公司召开“平安生产月”活动动员大会，会上公司成立了以总经理为组长，分管平安的副总经理为副组长，生产部、质检部、机修组等部门为成员单位的“平安生产月”活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调“平安生产月”活动的全过程，制定出活动内容、方案和活动时辰表，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展 “平安生产月”活动。同时公司领导对2023年“平安生产月”提出了详细的工作要求和部署，要求各车间、部门负责人，要广泛发动全体干部职工，主动参加公司组织的“平安生产月”活动，努力提高全司员工的平安生产意识和平安操作水平。依据车间平安生产实际，制
26、定出活动内容和实施方案，以保证 “平安生产月”活动的有效开展。二、广泛宣扬，注意实效为了做好“平安生产月”活动的宣扬工作，公司于5月份就主动搜集、整理各项平安月活动资料，并刚好下发车间进行宣扬、学习，将宣扬资料分别放在公司办公楼和生产车间的宣扬栏中，营造了良好的活动氛围，拉开了“平安生产月”活动的序幕。公司于6月1日组织员工学习公司制定的生产场所卫生管理规定，6月2日组织了平安生产法基础学问和QMS/HACCP基本学问培训，由公司全部车间员工、质检部参与，本次培训内容丰富，广泛宣扬了国家平安生产法律法规、方针政策和公司管理制度，以及平安生产技术学问，推动全体员工坚固树立“科学发展、平安发展”的
27、理念，为“平安生产月”活动的顺当开展做好了铺垫。三、主动开展平安学问教化培训活动，不断提高员工平安素养6月中旬由生产部牵头组织对全司员工分层次进行平安学问教化培训，一是通过组织公司管理人员学习有关平安生产法律法规、方针政策的培训学习，使管理人员坚固树立科学发展、平安发展的理念，提高履行平安管理职责的自觉性，依法、按章、规范地抓好平安生产管理。二是组织对员工进行公司平安管理规章制度、岗位平安操作技能、平安生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的平安培训和警示教化，使员工能够娴熟驾驭岗位平安技能和自救互救措施。三是由办公室牵头做好特别工种、特种作业人员的清理建档和教化培训管理工作，做到特种人员1
28、00%持证上岗。四是组织全员参加的平安学问考试和灭火器的正确运用等培训活动，进一步提高了全员平安素养。五、开展平安隐患排查治理行动，落实平安生产责任制活动期间，公司结合“打非治违”自查自纠、“三项行动、三项建设”平安工作要求组织开展了每周一次的专项平安检查。6月4日5日组织职业卫生平安专项检查，重点对职业卫生、作业现场环境、员工劳保穿戴等方面进行检查；6月2022日，由生产部牵头，组织了设备平安检查、电气平安检查，主要从“锅、容、管、特”、机电设备、配电室现场及管理等方面进行隐患排查，主要从平安责任制落实、现场管理、危化品以及重大危急源管理、消防平安等相关管理规定或标准进行检查，共查出平安隐患
29、30余项，各车间部门对存在的问题进行了仔细分析，严格根据“三定四不推”的原则主动整改，同时进一步加强设备设施修理、保养管理，加强平安生产责任制的落实，有效防范了平安事故的发生。七、存在的问题1.通过“六月平安生产月”活动的开展，暴露出公司的平安宣扬工作及员工的平安意识还有待进一步加强和改进；2.各种应急救援设施还需通过不断的演练来进一步完善，提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。总之，今年的“平安生产月”活动，得到了公司领导和全体员工的大力支持，各车间、部门围绕“强化平安基础，推动平安发展”的活动主题，仔细开展了各项平安生产宣扬教化和平安文化建设活动，增加了全司员工的平安意识和事故防范与处
30、置实力，强化了基层班组平安文化建设，进一步夯实了平安基础管理工作，为公司平安生产持续、平稳的运行供应了坚实的保障。第7篇：公司平安生产月活动总结公司平安生产月活动总结公司平安生产月活动总结一、领导重视，明确责任在平安生产月来临之际项目部就编制了具体的平安月活动策划，并成立以项目执行经理为组长，生产经理和平安总监为副组长，各工区负责人及各分包负责人为组员的平安生产月活动领导小组，确保“平安生产月”期间的各项活动全面有效开展；二、平安月活动动员为确保“平安生产月”各项活动落到实处，项目部于5月28日上午8：30组织召开“平安生产月”活动动员大会，会上并邀请了分公司平安总监参加此次动员大会。动员大会
31、上全体人员进行了宣誓和签名，并在施工现场进行悬挂。三、平安宣扬工作项目部于6月1日制作了第一期平安活动展板，将整个平安月活动策划进行公示，让大家共同监督实施状况，并且在施工现场、办公区张挂大量宣扬横幅、宣扬漫画。6月15日项目制作了其次期平安活动展板，将平安月开展的各项活动进行了公布，以营造“人人管平安、人人要平安、人人学平安”的良好氛围。四、平安应急救援演练为确保事故发生时，真正达到“反应快速、协作有序、救援得当、最大限度降低损失”的效果。在分公司领导大力支持下，项目部于6月7日胜利承办了一场综合性平安应急救援演练。五、主动参加分公司及公司平安月活动 6月7日分公司在成都片区举办了一次安康杯
32、学问竞赛，项目部踊跃参加并获得第三名，为庆祝建党90周年，6月21日公司在深圳t3航站楼机场项目举办了一场党群、法务、平安学问竞赛，项目也主动参加了此次竞赛。六、项目开展今日我是平安员活动 6月8日利用项目平安生产例会，在会上通报此次开展今日我是平安员活动重要意义，管理人员每天戴好平安员袖标轮番上岗，每天巡察完后每人写一篇心得体会，目前已收集每位管理人员心得体会。平安月总结表彰会上对检查仔细负责敢于发觉问题落实解决问题优胜者进行嘉奖。七、农夫工平安教化与培训工作 在“平安生产月”活动期间，项目部组织全体人员观看平安责任、重在落实宣扬教化片，并针对成都国金钢结构工程作业面广、环境困难、施工单位多
33、、人员多、立体垂直交叉作业频繁等诸多危急不利因素的特点，分别为施工一线人员按工种、工别、作业区进行平安教化和培训工作如：对班组进步行“反三违”、对起重指挥进行“起重损害”、对长期进行钢柱安装的作业人员进行“高处坠落事故”等事故案例方面的教化与培训，通过一系列教化培训活动的开展，对提高广阔员工的平安防范意识起到了很大的促进作用；八、项目送平安文化活动 依据平安月活动策划，落实国家规定平安生产询问日活动，项目部围绕2023年平安月“平安责任 重在落实”主题，制定了内容丰富多彩接近现场实际状况的宣扬手册，由项目平安总监、生产经理、商务经理、综合办组成了一支平安生产询问员小组，向在施工现场一线作业人员
34、发放了宣扬手册，同时也解答了他们在平常施工中遇到的困难问题，为了提高平安宣扬力度，成都国金项目把平安文化也送到了成都其他几个兄弟项目，平安生产询问员小组到达项目后由其他几个项目平安负责人组织施工人员，传递平安文化，带动了成都片区营造了深厚学习气氛，并获得了几个项目高度赞扬。九、防暑降温活动、体现人本关怀 6月份已来到，高温天气不断增长，为避开作业人员在施工中暑所发生种种事故，项目部对此实行了相应措施，如将工人的作息时间进行调整，以避开高温时间段作业，另外项目部还支出平安专项资金，为项目全体人员购买防暑药品及饮用水，如，并且还送到战斗在施工一线的员工手中，体现了项目部“以人为本”的管理理念，鼓舞
35、了员工战胜酷暑完成目标任务的信念。十、开展平安检查、专项整治活动 在平安检查方面，依据平安月活动策划6月8-29日项目部组织了各类专项检查，从个人防护用品、起重吊装设备、现场文明施工到动火作业消防设施，项目部对全部检查出的隐患给出详细的整改措施并通报处理。严格对隐患整改状况进行监督复查、消项，有效地促进了各项平安生产工作和平安隐患的整改力度。 十一、开展成都片区互检互帮互学平安沟通活动2023年是公司实现“十二五”规划的关键之年，为了确保项目管理工作顺应发展，突出创新与实效，依据分公司要求和项目平安月活动策划，项目牵头组织了成都片区钢结构项目2023年6月份互检互帮互学活动。十二、开展平安责任
36、落实考核活动 依据平安月活动策划支配对全体管理人员进行平安月期间责任考核，项目部组织全体管理人员进行了平安学问竞答，在平安月总结表彰会上对成果优异者进行了嘉奖。通过这次“平安生产月”活动，项目部全体员工特殊是一线施工工人的平安生产学问和平安操作意识得到了进一步提高，接下来项目部将接着乘“平安生产月”活动这一东风，坚持以“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，做到长抓不懈、警钟长鸣，在后继的生产工作中，接着深化开展项目平安学问教化培训、平安检查和自查评估等活动，项目部各项平安生产工作定能保持有效的开展，员工生命平安定能得到有效保障。第8篇：公司平安生产月活动总结公司2023年平安生产月活动总结依
37、据集团公司关于开展2023年“平安生产月”活动的通知的文件精神，今年6月份，以宣扬贯彻习近平总书记系列重要讲话精神、大力实施平安发展战略为主线，以“全面落实企业平安生产主体责任”的活动主题，开展内容新奇、形式多样、员工广泛参加的宣扬教化活动，树立“强化红线意识、促进平安发展”理念，全面落实平安生产责任，加强平安文化建设，提高平安保障实力，深化施工现场隐患排查及危急源管理，推动项目平安管理和削减事故预防工作，促进公司平安生产形势持续稳定。公司主动开展以“全面落实企业平安生产主体责任”为主题的“平安生产月”活动，探讨制定了可行的活动方案，细心组织、全面部署、仔细落实、注意实效，以宣扬国家有关平安生
38、产法律、法规、平安生产学问、集团公司平安生产管理制度，增加全体员工的平安意识和防范事故的实力为重点。各项目部主动开展形式多样、内容丰富的平安活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化全体员工对平安工作重要性的相识，完善平安管理机制，提高管理实力，保证平安生产。现将2023年“平安月”活动总结如下：一、加强领导、提高相识、强化管理为使“平安月” 活动不走过场，切实取得实效，让全体员工把“平安月”活动当做自觉行动。公司成立了“平安月”活动领导小组，由公司经理任组长、公司分管生产的副经理和总工为副组长、机关各部门负责人及各单位负责人为成员，负责督导活动的开展，制定了“平安月”活动方案；各项目部也制定了详
39、细活动方案，成立了活动领导小组，有项目经理全面负责。对活动真正做到责任明确，形成公司上下互动、全员参加、人人关切平安、平安关系人人的良好氛围。二、主动开展各项专项教化及视频教化活动 为使“平安月”活动不走过场，绘声绘色取得实效。各项目通过开平安大会，现场通过在主体框架等醒目位置悬挂宣扬横幅、张贴宣扬标语、漫画、专题黑板报、举办平安事故“案例”图片教化展、观看警示教化片盲洞迷途、生产平安事故典型案例盘点（2023版）、平安教化微电影生命刻度、平安生产情景剧平安是福等宣扬视频，其中项目依据自身特点学习项目平安教化视频，通过生动简洁的动画形式为现场作业人员进行了深刻的教化，各项目部通过各种形式的教化
40、活动营造了深厚的平安活动环境氛围。以强化员工平安意识为切入点，对各工种进行平安大探讨，结合各自岗位平安职责、平安规章制度和平安操作规程谈做法，提建议，并针对岗位特点和现场平安管理重点、难点，提出自己的观点、见解、管理措施和解决方法等进行沟通 ，以此提高对平安重要性的相识，增加平安生产责任感。三、开展“现场及生活区临时用电专项检查”及二季度平安检查，创建无隐患岗位活动“平安月”之前就部署各项目部仔细开展一次对临时用电、特种设备的专项检查，特殊是特种作业人员必需按要求正确佩戴劳保防护用品，项目部做好监督作用。在专项检查期间，公司与各项目部建立平安信息沟通管道，项目部依据工程进度，开展自查自纠平安用
41、电，实行危急源动态管理，现场悬挂危急源告示牌及警示牌，对现阶段施工中的每一个子项每一个部位危急源在哪里，实行什么措施来限制，现阶段现场平安工作重点、难点在哪里，怎么解决，均整理出书面材料并附现场照片，上传到公司，公司刚好核对信息，对不符合要求的，刚好反馈到项目上作重新整改，直至整改到满意平安要求，始终坚持周而复始，循环渐进，夯实了平安生产管理基础。 公司领导带队对在建各项目进行了二季度综合大检查，检查过程中根据公司下发的“平安月”活动方案要求进行检查，检查内容及要求：1）各分包单位专（兼）职平安员随队进行检查；2）平安员实施轮番、交替的互检方式，即：该项目部的平安员随队到下个项目部进行检查，上
42、个项目部的平安员在此项目部检查结束回自己项目的方式。3）重点检查项目部领导带班检查记录及“平安月”活动实施状况； 4）现场特种作业人员持证上岗状况，特种设备的进场、维保记录及作业人员劳保防护用品的佩戴状况。四、各项目部以“平安月”活动为契机，落实隐患整改，注意实际效果在“平安生产月”活动中通过竞赛活动提高大家的平安理论学问，开展物体打击演练加强员工平安意识。公司于6月6-7日到*项目部，召开“平安月”活动座谈会，并对参与会议的人员进行了国家有关平安生产法律、法规、公司平安生产管理制度及平安基础学问竞赛、猜谜语、抽奖等活动开展的绘声绘色。*项目组织全体管理人员和部分班组集中观看平安生产警示教化片
43、人命关天和黑色瞬间。影片中那一幕幕悲凉的画面、一声声凄惨的呼喊，一张张着急的脸庞，一双双无望的眼睛，一件件血淋淋的案例时刻提示着广阔员工“平安生产”刻不待时。通过观看影片，使广阔员工相识到“平安无小事”，任何一个微小的疏漏都会导致事故的发生。*项目依据实际状况，组织项目部的职工进行培训教化，广泛利用一日一题，事故讲评，手指口述等方式预防事故的发生和自我爱护。*项目组织了施工人员平安用电的培训教化，利用横幅、宣扬栏目、横幅、等大力宣扬各种平安学问、预防触电事故的方法和平安用电的自我爱护意识。*项目部举办了以班长、管理人员为重点对象，以劳动纪律管理、平安生产管理为主要内容的培训班，大家通过学习，明
44、确了平安管理工作的重要性，在实际工作中，都力改过去要求不严、仔细实行严格的查处与管理工作，使项目部平安生产、劳动纪律大有改观。管施工必需管平安，布置工作时同时也要布置平安留意事项，特殊是大家还谈到，由于目前劳务人员、分包人员多，技能素养低，平安意识谈薄，针对目前存在的现象，我们更要牢记“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，我们要转变观念，在确保平安的前提下，保质量、保工期。在“平安生产月”活动中，各项目部还进行了应急预案演练，进行了高温中暑、物体打击、触电损害、消防等演练十四次，参与演练人员980人次，通过演练确保遇到恶劣天气或突发事务时,不慌不乱，根据演练状况刚好、精确的进行撤离和救援。全公司十三个项目部在“平安月”活动中，悬挂平安横幅42条、宣扬标语310条、黑板报8期等，进行了平安隐患排查，现场文明施工有了明显的改观，防暑降温工作做到了有安排、有落实。通过“平安月”的活动，全体员工平安意识得到了提高，增加了全体干部职工的平安意识和平安责任心，使平安生产施工管理工作得到了进一步提高。运输公司百日平安生产活动总结交通运输平安生产月活动总结道路运输平安生产月活动总结公司平安生产月活动总结运输企业平安生产月活动方案