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1、装修公司工作总结12篇(装修公司年度工作总结)通过写工作总结，我们可以清晰地相识到自身的不足，并且加以改正，然后在工作中取得更好的成果。下面是我整理的装修公司工作总结12篇(装修公司年度工作总结)，供大家参考。装修公司工作总结1xx年的协会工作，在市建设局、民政局的正确领导和省协会的关切指导下，紧紧围绕发展经济这一中心工作，充分发挥协会的参谋助手、桥梁纽带、组织协调和热忱服务等作用，使协会工作在xx年的基础上，又上了一个新台阶。现将主要工作总结报告如下：一、加强行业管理方面1、主动发展新会员，不断补充协会的新生力气。今年全年发展新会员18名。除装饰施工企业外，还主动发展了装饰材料、设备供应商和
2、专业装饰设计单位，使协会真正成为装饰装修行业的一个大家庭。2、开展了会员单位重新登记工作。协会将于xx年初进行换届选举，为了使新一届的理事会更有代表性，协会工作更具活力，协会于四季度对现有会员单位进行重新登记，对于一些破产停业、变更经营内容以及长期不参与协会活动、不缴纳会费的单位作自动退会处理。协会只有不断的吐故纳新，才能保持旺盛的生命力。(登记前在册会员单位共160家，重新登记后，现有会员单位98家)3、组建和开通了“xx装饰网”。依据今年协会信息化工作目标要求，协会与xx联企网络科技有限公司合作，组建了“xx装饰网”，并于9月份正式开通。xx装饰网站的开通，更好的宣扬了协会，也为会员单位供
3、应了更为宽敞的展示平台，受到了协会会员单位的欢迎，也为协会管理工作提升到了一个新的高度。4、进一步规范家装工程的合同管理。今年年初，对推广运用了3年的家装工程合同示本召开了装饰企业座谈会，在听取运用状况看法后，经与市工商部门联系，对合同示本作了适当修改，形成xx年新版家装合同文本，使之更适合于目前的市场形势。xx年新版家装合同文本中，对合同纠纷的解决方式明确了由xx仲裁委仲裁处理，同时对家装环保要求作了相应的约定，为推行绿色环保装修作了有力的保证。5、定期召开会员单位老总座谈会。对企业管理中或行业活动中的敏感问题、共同关注的问题进行座谈、探究，提高相识。如上半年针对家装施工企业业务量忙闲而不均
4、衡的状况，进行了一次如何在市场上找寻、捕获业务的探讨，对业务员的设置进行深化探究，一样认为家装业务不能仅靠回头客，更不能用等客户上门、守株待兔的方法得到业务，而应当培育一批精明能干的业务员到市场上去撒网捕鱼。又如下半年对企业管理中如何加强领导的领导力，员工的执行力进行了座谈探讨，对加强企业管理作了有力推动。6、企业自律不断加强，很多企业在激烈竞争的市场经济形式下，不断自身加压，努力塑造诚信形象，前两年美苑装饰公司领先推出“家装公证”的自律手段，让业主放心家装。今年4月，千豪装饰公司又将“先行赔付”引入家装服务领域，并出资6万元建立“先行赔付”基金。还有些家装公司通过媒体向家装业主承诺，家装质量
5、和环保质量不过关，决不交付运用。二、加强装饰质量管理方面质量是企业的生命，是工程建设中永恒的主题，特殊是家装质量，涉及千家万户、影响面很广。不断提高企业素养，努力提高装饰工程质量，是协会始终不渝的工作目标。今年主要做了以下几方面工作：1.接着向全国建设工程质量最高奖项目标冲击。xx装饰工程有限公司是我市装饰资质等级最高、装饰施工阅历最丰富、施工力气最强的一家公司，他们继xx年夺得xx新世纪大酒店和xx年夺得xx集团山东淄博基地办公楼室内装饰两个全国性建筑装饰优质工程奖之后，决心夺取三连冠成果，今年又在xx市中国人民解放军xx医院申报鲁班奖项目中装饰工程(参建单位)再次将装饰工程质量推向顶峰，据
6、12月28日中国建设报载，xx年度中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)名单公布，xx榜上出名。(前两年，xx集团也荣获一个全国建筑工程装饰奖和一个鲁班工程参建奖，xxxx年5年间：我市共获全国建筑工程装饰奖3个、鲁班工程参建奖2个)。2.主动组织会员单位争创优质工程活动，(1)今年6月份组织了xx年度优秀家庭装饰工程奖评比活动，评比结果，26家单位、36个项目榜上出名。参与单位和评比项目都创历史最高。(xxxx年5年间，共创优秀家装155个)在市里评比的基础上，今年有18个单位，19个项目申报了省家庭装饰优质工程奖，最终有15个项目获得复查通过，仅次于苏州和无锡，列全省第3位。(xxxx年5年间
7、共创省优秀家装63个)(2)今年8月份组织了xx年度优质建筑装饰工程奖(北固杯)的评比活动，评比结果，17家单位、31个项目榜上出名。参与单位和评比项目也创建了历史最高。(xxxx年5年间共创市优工程103个)(3)在市里评比的基础上，今年有5个单位6个项目(其中2个幕墙工程)申报了省建筑装饰优质工程奖(紫金杯)，并一举获得复查通过，也达到我市历史最好的成果。(xxxx年5年间共创省优工程35个)3.“开展了装饰质量信得过企业”的评比活动。协会本届理事会组成以后，每年都组织优秀家庭装饰奖和优质建筑装饰奖的评比活动，涌现出了一大批重视工程质量，主动创优的单位。为了表彰他们对提高装饰质量作出的卓越
8、贡献，也为了保持他们的创优主动性，协会确定对xxxx年四年间连续获得优质工程奖(含家装)的单位授予“装饰质量信得过企业”的荣誉称号，这是我市装饰质量的最高奖。经自愿申报，协会仔细评比后，27家单位榜上出名。这次评比对提高我市的装饰质量必将产生巨大的推动力。4.接着开展优秀装饰设计师和优秀项目经理的评比活动。协会已经进行了多年的优质工程(含家装)评比活动，但对一贯重视装饰质量的企业、设计师和项目经理却未作评比，xx年我们弥补了这一缺憾。xx年我们评比出优秀装饰企业21家、优秀装饰设计师18名和优秀项目经理35名。使广阔会员单位深受鼓舞。今年将接着评比优秀设计师和优秀项目经理(由于评比了“装饰质量
9、信得过企业”其评比条件高于优秀企业，为避开重复评比，确定“优秀企业”今年暂停一年评比)，今年共评出优秀装饰设计师22名;优秀项目经理32名。5.重视装饰工程的消防质量。消防设施的施工质量是装饰工程质量的重要组成部分，但也是比较薄弱的部分。今年7月份，协会与xx市消防支队联合举办了一期建筑内部装饰消防设计及装饰施工消防平安培训班，由消防支队的防火专家进行讲课，讲解了建筑内部装修防火施工及验收规范等法律、法规学问，并放映了有关录相资料片，全市40多家公装和家装施工企业的领导和相关人员参与了听课，通过培训，有效的提高了装饰施工人员的消防意识和消防学问。6.召开了一次装饰设计师学术研讨会设计是龙头，设
10、计是灵魂。一个好的装饰工程，首先应当是优良的装饰设计。为了提高全市装饰设计师的业务水平，今年9月份，由协会设计专业委员会和材料专业委员联合组织了一次xx年金秋装饰设计师研讨会，全市有220多名装饰设计师进行讲课外，我们还特请了江苏省装饰设计探讨院的李宁院长到会讲课，既给大家介绍了当前国内外装饰的最新动向，也讲解了装饰设计的理论学问，是一次高水平的学术研讨会。7.仔细受理、协调家装投诉家装投诉是家装施工质量和服务质量的重要反映，因此协会对家装投诉比较重视，由专人负责接待、登记和处理。全年受理家装投诉15起，协会接受投诉后，刚好与被投诉单位的领导联系，进行耐性调解、公证处理、尽可能双方都满足。对调
11、整难以达成一样看法的，建议由xx仲裁委进行仲裁处理。xx年新版合同文本中，明确写明白产生合同纠纷时，由xx仲裁委进行仲裁处理的内容。(xxxx年5年间，共接受家装投诉80多起，基本上都作了调解处理，有2起提交仲裁处理)为更好地调整质量冲突，协会今年还成立了家装质量专家组，当甲乙双方产生质量冲突投诉协会时，协会将抽调懂行的业务骨干作为专家组去现场实地察看，实事求是的评价质量状况，指出产生质量问题的缘由，以便协会协调处理。三、强力推动绿色环保装修提倡绿色环保装修，消退装修环境污染，是协会工作的又一重点所在。xx年在推行绿色、环保装修方面，主要做了以下几方面工作：1.将装饰质量的环绕要求写进家装合同
12、示范文本中，在xx年新版家装示范合同文本中，明确了对环保要求的约定，使这项工作从源头就引起重视。2.协会与市消费者协会、鑫宇环境质量检测公司在3。15前联合在报纸上刊登公益广告，征集免费给新装修的20家用户供应甲醛和苯两个项目的检测，(新装修完工，尚未搬入家俱的)最终检测到10户，不合格率达70，最多超标5.6倍。检测结果在有关新闻媒体上公布后，引起了广阔市民的广泛关注，使绿色环保装修进一步引起了重视。10月份，还协作省建管局、省装饰装修中心进行的江苏省装饰质量环保行活动。免费给8个新装修单位进行了环境质量检测。3.对今年评比的优秀家装工程奖和优质建筑装饰工程奖(北固杯)，提出了运用环保材料、
13、环境质量检测合格的要求，实行一票推翻制度。4.今年组织的两次全市性的家装博览会，其主题都是推动绿色环保装修，消退装饰环境污染。参与博览会活动的装饰施工单位和材料、设备供应单位，都提出了较有力的环保要求和相应措施，博览会既是洽谈会，又是绿色环保装修的宣扬会。收到了很好的效果。5.今年首次进行了“优秀装饰材料供应商”评比活动，其评比条件中，销售绿色、环保材料，杜绝假、冒、伪、劣产品是重要的一条。只有运用的材料是绿色、环保的，装修的结果才有可能是绿色、环保的。通过以上努力，今年的绿色环保装修水平有了较大提高，特殊是正规装饰公司的绿色环保意识有了明显提高。依据鑫宇检测公司供应的资料，对32户家装公司施
14、工的装饰工程(以装修竣工，尚未搬进家俱的)实测结果甲醛含量17户达标，占53，15户不合格，不合格率47，与3.15时期检测状况相比，合格率明显上升。四、重视企业文化建设，增加协会凝合力以及其他相关工作1、今年“三八”妇女节时，协会组织了30多个会员单位的女工干部到福建武夷山进行旅游，陶冶心情，欣赏祖国大好河山。也增加了协会的凝合力。2、今年下半年，协会与xx广告公司联合组织了职工业余技能爱好表现赛。丰富了职工业余生活，也产生了一批麻将、扑克、象棋、围棋、歌咏等高手，对获奖人员还免费去安徽天柱山进行旅游。3、今年上半年，协作省建设工程造价管理部门，收集装饰工程补充定额20余个子目，以进一步加强
15、了装饰工程造价管理。xx年协会工作虽然取得了长足的进步，但也存在许多不足，主要是县(市)区的协会力气还很薄弱，协会自身规章制度的建立还需加大力度，各专业委员会的活动偏少，协会现代管理手段还需加强等。协会xx年的工作准备xx年，我们要全面实行科学发展观和构建社会主义和谐社会的重大战略思想，为全市装饰装修行业的可持续发展做出更新、更大的贡献。1、加快发展新会员，特殊是装饰材料、配件供应商;2、加强行业自律建设和制度建设，使协会的行业管理工作和服务工作逐步规范化、制度化;3、进一步加大绿色环保装修的工作力度。xx年的装修主题将定为“绿色环保装修年”;4、进一步加大装修质量的创优力度。这是企业市场竞争
16、力的重要体现，要不断增加名牌意识和品牌意识;5、在巩固企业老总座谈会(沙龙)的基础上，逐步发展装饰设计师沙龙，项目经理沙龙，通过沙龙的形式，逐步加强企业管理和项目管理;6、加强协会与新闻媒体、工商部门、消费者协会、技术监督部门等单位的合作力度、使协会工作获得多方面的支持;7、仔细做好调查探讨工作，刚好了解企业状况，倾听他们的看法和呼声，以进一步做好协会工作。装修公司工作总结2来到嘉禾集团美平方装饰公司实习已经两个月了。在这两个多月的时间里无论是生活上还是工作上对我的提高都是很大的。让我明白了先学会做人再学会做事。生活上，从小的细微环节上可以看的出同事们的关切。记得第一天来上班，我对公司旁边还不
17、是很熟识，张熹就带着我熟识这里面的环境，告知我路程。刚出来实习的我还是住在学校，离公司有很长的路程，再加上武汉车多人多，每天上下班都要在路上花好长的时间。我无意间提到了要在外面租房子，然后公司的同事就很热心的帮我询问。每次休息后上班都会很关切的问到：刘超你的房子找到没有。我觉得这里就像一个大家庭，我几经渐渐的融入了这个家庭之中。我要用自己的双手和头脑为这个大家庭做出自己的贡献。工作上，刚走出校内的我，没有工作阅历，这须要渐渐的学习。所以我有什么不懂得就要问他们。他们都毫无保留的为我解答。公司的严经理对我还是非常的重视的，在工作中不断的帮助我支持我。在学校学到的都是理论上的学问，根本没有实践，记
18、得我第一次量房是跟周沉威和张熹。这在学校实践的机会是很少的，他们叫我细致的看他们是如何的操作。因为当时有顾客在那就不好渐渐的教我了，只是叫我看。回来后威姐跟我讲解了量房要如何量，要留意哪些细微环节。接下来一有量房的机会我都会跟他们一起去的，现在我对量房已经很娴熟了。学习不能光靠别人教，只有自己多去学才有用，每次设计师量完房的图我都会跟他们一起做设计，而且做出来的图纸我都会给严经理和威姐看，叫她们指出我其中的不足，然后我再加以修改。经过两个月的工作中我学到了许多。现在的我已经了解也许完全的流程，从如何谈单、量房到方案和预算。接下来的时间我还要更加深化的学习接着的完善自己。在过几天就是展会了，这是
19、我来到公司的第一次展会。对展会还是非常的向往的。虽然这次展会我是负责拉单的，但这是个学习的过程，都要从第一部起先做起。我肯定会很珍惜这次实践的机会，学到的东西。我有信念在下次的展会上，我也能像老设计师一样坐到谈单的位子上。做什么事情都须要坚持。我肯定会坚持下去的，不管路上有多少艰难我都会克服的。就像严经理说的一句话：假如你足够坚毅，足够坚毅，足够坚韧更能够做到坚持，那么恭喜你真正成为我们团队中的一员。美平方武昌尽然 xxxx.2.20装修公司工作总结3时间如逝，加入xx公司快半个月了，在这段时间里感觉还是比较充溢的。虽说我之前曾经做过装修行业，但是，因为春节放假在家里呆的时间过长，对行业信息驾
20、驭不是很充分，来到xx装饰也是带着一颗归零的心态，在这段时间里，的确学到、懂得了许多学问。因此感谢公司各位领导给我这次就业机会，在今后的工作历程中，进一步提升自己的工作技能，使自己全方位得到一个提升。第一：汇报我这段时间所做的努力。首先，业绩方面来说。进入xx装饰以来，基本上与公司处于一个磨合期，对行业信息也在进行摸索状态，目前市场部无签单。在今后的时间里，我留意加强自身工作实力的提高，并留意搜集行业信息，以供公司参考。其次，员工培训方面。对业务人员的基本培训达成。在岗培训有待接着实施再者，本部门的制度拟定完成，确定并实施。最终，是市场部的日常工作基本上运作起来。但须要进一步提高工作效率。其次
21、：工作中遇到的问题由于阅历方面的缘由，在工作方面出现一些差错或是不足。主要体现在以下几方面：、本部门的管理限制力度不够，导致员工工作看法主动性不高。有待加强。、工作没有做到细微环节，须要以后改进。、要以身作则，努力提高自身的学问技能，补足欠缺的方面。比如有关工程工艺学问、材料学问及设计学问等。、客户要求看工地，看样板房的问题有待解决。、市场的开发深度和广度不够。、客户要求看展厅。第三：恳求其它帮助的事项：、设计部：定期组织有关设计方面的培训课题。、工程部：把在建工地具体地址定刚好通告，并说明工程进展状况。可以，通过群共享实现。、关于样板房，须要设计部和工程部共同完成，供应相关信息，便于更好地满
22、意于客户的需求。、材料部：彭总展厅布置何时完成。最终，感谢领导的器重和信任，在今后的工作中，尽自己所能做好工作。加强管理，努力提高业务水平抓管理，执行规定。提高业务质量的重要保证，离不开公司为业务战略和管理目标而制定各种制度。为了有效提高管理效果，我区努力把业务的过程管理和公司的制度结合起来，通过管理来激发大家的工作热忱，规范大家的业务行为。主要做到：、加强业务员心态和思想的管理。区域的业务员来自不同的地方，也有不同的背景，基础和习惯，平常在工作和生活中有不同的要求和欲望。加之在外围工作，战线长，困难多，每天难以集中，依据这些特点，我努力提高每周为数不多的会议质量，把公司的要求和文化与大家的想
23、法和行为来进行比照，共同探讨和学习，营造一个宽松和谐的氛围，让大家有一个家的温馨感，从而使大家在和谐融洽中接受管理，在相互帮助中调整思想和心态，始终保持着一种旺盛的工作斗志。、提高市场资源管理。依据市场状况特点，我们把客户资源和市场信息进行疏理和整合，并有针对性地进行跟踪和回访，从而提高工作效率和客户对道鼎装饰的信任度。、加强日常工作管理。在日常管理中我们根据公司的要求，严格执行请销假制度，会议制度等，主动改进存在的问题，努力把日常管理工作统一到公司的要求上来。装修公司工作总结4惊慌、忙绿、丰富、而又难忘的20xx已经过去，充溢期盼的20xx已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足
24、的反思。在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼阅历总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人的年度总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。一、收获说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今日的原盛项目现场：soho装饰收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体起先施工、酒店完成至0.00。而一年后的今日：soho8月30日顺当交房;小户型11月15日顺当交房;准甲装饰收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预料春节前完成封闭。目前的状态除8#楼外存在较
25、大滞后外基本达到的预期。全年没有出现严峻质量事故和平安事故，特殊小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步，在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。要说原盛项目20xx年度最有影响力或具有里程碑意义的事务就属交房事务，今年顺当完成两大交付节点：1)、8月30日的soho办公楼的交付;2)、11月15日的小户型的交付。这两大事务被我在20xx年初工程部的年初动员大会上形象地比方为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有预料和打算。在经过项目全体参加者的细心组织和同心协力通力合作下终被胜利攻破。这其中凝合了原盛人的多少艰辛和付出，
26、这两次的交房事务特殊soho的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义特别重大。其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高供应了阅历和基础;其三、顺当交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣扬供应了保障和支撑。当然我特别醒悟地明白这些成果的取得不是我个人的成果，而是项目全体参加者的成果，特殊是项目部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹管理、充分发挥工程管理载体的作用、辛勤付出的结果。在此，请允许我代表项目部向几位同志三年来的不懈努力表示诚心的感谢。他们分别是：充溢热忱富有责任心的王青兴;稳重而富有包涵心的王明奇;充溢热忱和活力的张松海;任劳任
27、怨的老黄牛张学军;敬业谨慎务实低调的祈英华;勤恳富有特性的团队队长戚经理。借此请允许我以个人的名义向大家说声感谢，辛苦了兄弟们，假如没有大家的辛苦付出就不会有原盛今日。二、成长假如说以上成果是属于大家的，是项目全体同仁辛勤付出的结果，那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果，更是一种状态，不断学习不断提高的精神面貌和状态。先说读书，与女儿一道学习三字经、弟子规，自己熟读孙子兵法，甚至曾经想把她背下来，研读曾国藩总之算是读书吧。向自己的极限挑战，在20xx年3月28日参与国际郑开马拉松竞赛，以个人的做好成果1小时56分完成了男子半程21km的竞赛。我还参与社会上的读书会、在下班
28、路上听励志广播节目，这些好像和工作没多大关系，但这反映出我的精神状态，渴望学习进步、成长。甚至在今年自费参与亚洲八大名师李明智的演讲，通过学习是我真正体会到了李明智老师长讲的“帮助更多的人实现幻想，自己的幻想也就是实现”的境界。初听到这句话时，认为这是大话是口号，通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白帮助更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念，在个人进步成长的同时不断去帮助、带动、影响自己身边的同事，我信任只有当大家都进步了，有成果了，我们团队的工作才会有成果，这是我的人生哲学，也是我不断持续努力的方向。假如说以上算是个人的学习，则去年7
29、9月份的一段经验则算是对我的熬炼。去年7 9月份公司支配由我负责主持项目的全面工作，这段经验对于我的熬炼、影响和收获特别之巨大甚至超过全年其他时间收获的总和，所以使我不能不提。首先我感谢组织对我的信任，给我供应了熬炼自己、展示自己、提高自己的平台和机会。这期间经验了soho办公楼的验收交房;小户型的后期装饰、幕墙、安装争抢工期和验收;准甲办公楼的装饰、安装及大面积开展;中心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插施工;酒店的主体施工。为此我付出和投入了极大的精力为整个项目部署、协调和协作管理工作。特殊8月份小户型抢工期阶段，我有多少个夜晚留守在工地至十一二点已经记不清了。甚至曾经有一周都没能和自己女
30、儿说上一句话，虽然每天晚上都回家。当晚上到家是女儿已经睡着，早上上班从家走女儿还没有醒来。这期间我深深的体会到了作为项目经理的责任、压力和动力。并且从中我不断悟出了许多的人生道理：深刻领悟到少点得失心多点责任心;少发点牢骚多干点事实;少点埋怨多点感恩的现实意义，并逐步加深和加强了对绿地企业文化的理解和领悟。通过三个月的辛勤努力和付出，使我得到了较大的熬炼和提高，并在肯定程度上赢得了大家的认可。这段经验带给我太多的收获和正面影响，请允许我借此向关切支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意，感谢大家对我的关切和厚爱。我将以此为动力，持续不断以更高的热忱、更强的责任心、更大的努力，刻苦敬业工作，为我们的
31、绿地事业做出更大的贡献.三、不足20xx年虽然收获颇多，感悟颇多，同样不足之处也颇多。其一：虽然今年的任务基本算是完成了，但在不同程度上还存在肯定的滞后，说明进度管理仍要努力，接着挖掘潜力。特殊8#楼土建进度滞后较多，始终没有找到行之有效补救措施，致使8#楼后期工期过于惊慌。其二：没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。20xx年整个工期特别之紧，特殊3#楼南塔，春节后复工已是3月20日，从粉刷、幕墙施工到装饰完成仅用了6个月时间，交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度之特别之大。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度，在某种程度上造成了质量的部分牺牲，致使后期交房验收过程中被作为反面教材，受到公
32、司领导的指责。其三：进度管理受施工单位自身素养和协作程度的影响较大。像对于管理协作责随意识较差的施工二处，缺乏行之有效的管理方法和措施，致使8#楼主体施工工期持续近一年，造成后期20xx年的整个工期特别之紧。作为项目部除建议在以后确定队伍时要引入淘汰竞争机制，更要进行自身管理的总结和反思，对于不同的单位要实行不同行之有效的管理手段和措施，将施工单位素养的负面影响降低到最低。其四：项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用，在目前的管理中仍存在以下不足：1、不同标段的工序搭接存在不够合理的地方，在1#楼的裙房装饰没能从2#楼失败的案例中吸取
33、教训，因为裙房装饰队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。2、专业之间的协调统一和前瞻性不够，致使仍现场施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空调管道的施工为保证不影响精装饰的施工，在装饰进场之前大部分已经施工完成，当装饰起先施工时发觉多处与装饰要求不一样，为到达的装饰效果就造成返工。3、工程部把合约和技术部门间资源整合，统一协调的力度不够有待加强。特殊在装饰阶段存在因为方案和费用的发生影响进度时，项目在第一时间不能高速有效协调解决。四、安排谋定而后动，为了明年工作的顺当开展，结合项目和自身实际，现安排如下：1、以进度管理为抓手，紧紧围绕核心交房节点倒排安排，早作准备、早作安排。明年的两大核心目标
34、节点：7月15日的准甲和中心商业交房;10月1日的酒店试营业，其惊慌程度绝非一般。为此必需利用春节前这段时间充分细排并完善20xx年的安排，特殊关于工序的合理搭接、技术打算、外配套单位的介入时间等，都要精确详实地体现在年度安排中，并抄送各相关部门，保证年度安排的落实和实施。2、过程强化质量和平安管理。从xx年至今已三年有余，项目部没有出现较大质量和平安事故，这与项目参加者的努力付出是分不开的。越是到最终一年，我们更加要重视平安工作，确保零伤亡事故的发生，为原盛的平安管理工作续写优秀篇章，确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶。3、加强项目团队建设，努力打造一支一流的项目团队，一流的个人素养
35、和实力。在加强项目团队合作的同时，注意加强个人素养的学习和提高，为集团跨越式发展培育优秀的人才。4、加强横向部门间的沟通与协调，特殊是与技术部和合约部间的协调沟通，充分发挥工程管理的载体作用和主导作用，使技术和合约能够更好的为工程服务，尽可能削减无谓的内耗，促进工程更快更好的开发建设。5、接着加大个人业务实力和管理水平的学习。以“永不满意、思变图强、永不止步、争创一流”的绿地企业精神为导向，以个人的三年规划为目标，持续学习、持续提高、持续进步，为企业发展做出更大的贡献。岁月如梭，时间飞逝，转瞬间xx年工作又接近尾声，回顾这一年来的工作，在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下，在思想意识、业务实
36、力等各方面都取得了肯定的成果，在这里表示感谢。为了更好地做好自己今后的工作、总结阅历、吸取教训，现将xx年的工作状况总结如下：今年承接新工程有：1、公共部位装修工程2、国际公共部位样板3、国际样板房4、样板房装修工程5、围墙改造工程6、x办公楼、食堂及宿舍装修工程7、中介办公室装修8、xx办公室装修工程9、配电房装修工程10、别墅外立面改造工程11、x酒店室内装修工程12、二期公共部位装修工程13、二期物业办公室及公共部位卫生间14、x办公室装修其它工程有：1、山庄装修工程2、花园装修工程3、山庄装修工程等xx项工程，共计总价约x元。虽然有的工程项目价格低且有的项目我公司因为种种缘由没有承接下
37、来，但是“麻雀虽小，五脏俱全”每个工程项目都须要做好前期的预算和成本核算。工作量巨大。即使这样，我也要求自己仔细对待每个工程，细心作好每个预算，杜绝少算漏算。今年度需结转的工程有xx项，结算约总额为万，我不仅要做好与甲方的决算，还要核对劳务分包队的决算与材料核算。本年度有三个工程xx公司采纳招投标的方式进行选择施工单位，这也是xx公司第一次面临对外投标，在这方面阅历不足，但是又势在必得，因为一旦没有中标将意味着将失去好多x公司的装修项目，所以我们要通过自己的努力公允地竞争这项工程，也想通过投标让我们有了肯定的阅历去更好地走出去，去承接外面的工程。因此在投标之前我也做了许多工作，包括对图纸的了解
38、，对工程量的核对，对材料的询价，对招标文件的分析，甚至是对对方几家投标单位的了解。最综我们都以赢得了这几项工程，在兴奋的同时我们也在思索，我们为什么会比对方报价低许多，这些差额也是我们的利润，如何在今后的报价中能够避开这些，既能中标又使我方的报价与对方差额较小。因此在每投结束一个工程，我都会把我方的报价与对方几家单位的报价进行对比分析，找出自己与别人的差距，是自己没考虑周全还在对方报价太高，后怎样避开等等。经过吸取个工程的阅历教训，在对样板房装修项目的投标上，最终我以低于价x元，承接了该项目。在经过这几次的投标工作，我相识到提高自身的专业学问的重要性，虽然每年的工作量很大，但是在来年的工作中，
39、我将要求自己除了做好自己的本职工作的同时，在业余时间多学习专业方面的学问，提高自己的专业技能。为明天添砖加瓦。装修公司工作总结520xx年，我以总经理 的身份 工作，主要负责以下工作：一、受总经理托付，帮助总经理对企业的重大经营问题进行决策及日常管理，帮助、协调各部门之间的工作。二、受总经理委派、处理详细事务和问题，各项工作对总经理和公司负责。三、负责帮助、指导公司年度安排产值的完成及各部门任务的完成。20xx年底，公司制订了09年产值安排目标，依据宏观的战略目标各部门又进行了细部安排的支配。公司制订总部任务700万元。在孟总正确领导及帮助下，经过全体员工一年的共同努力，我们虽然取得了肯定的成
40、果，但与预期安排产值还有肯定距离。回望20xx年的家装市场应当说是风云变化。它既让我们体会到了什么是真正的华蜜，同时又让我们体会了急速下滑的无耐与困惑！09年留给我们许多的思索。08年底，受全球金融危机的影响，干脆导致楼市低迷，而楼市低迷引发了多米诺效应，持续红火了近十年的家装行业在09年普遍不被看好。相对于20xx年底的悲观预期，20xx年上半年的公司的业绩产值不仅没有萎缩，反而节节攀高，一路飘红，公司09年前两个季度完成业绩近400万元，比去年同期（306万）增长20.9%，在徐州家装市场高唱凯歌。但是09年下半年，与楼市联系紧密的装饰建材遭受到了一个前所未有不同常态的“冷冬”，金融危机的
41、多米诺效应真正的波及到了徐州家装行业，市场的快速下滑，让我们知道了什么是冰火两重天的味道，面对日益恶劣、持续低迷的市场环境，我们每前进一步都很难。在严峻的现实面前，我们并没有失去信念，而是将压力转化为动力，各部门同心协力，想方法，找对策，共渡难关。同时公司加大改革力度与步伐，重新装修办公环境、改革工程部模式，提升材料品质，引进了5S标准化样板工程体系、设计院三位一体式的设计所模式改革，主材一站式购物馆的建立等一系列举措都为20xx年的市场作足了充分的打算。20xx年全年公司共完成519.8259万元，其中市场部完成233.7133万元的成果。五、围绕公司宣扬和市场营销，负责公司各种活动的指挥、
42、企划工作。帮助孟总全程指挥、策划并参加了以下工作：针对09年上房的小区如：小康人家、锦绣年华、军援新城、贵邦俊园、山水华美、泉山森林海、绿地世纪城、汇源置地、阿卡、滨湖三期等小区分别实行了：09年1月11日跨年度工程团装会7户、2.14日09首届装饰狂欢节8户、3.1日第2届装饰狂欢节3户、3.8日家装博览会5户、3.21第3届装饰狂欢节12户、4.5日第4届装饰狂欢节、4.19第5届装饰狂欢节6户、20xx.5.35周年庆典大型签约特供会12户、 夏季装饰狂欢节5S标准样板工程签约洽谈会 秋季装饰狂欢节 跨年度工程征集签约洽谈会等20场活动。六、对公司品牌、形象进行有效的营销、媒介宣扬。1、
43、多期 都市晨报彭城晚报报纸、杂志、网络广告；多届大型活动及会议营销活动的平面宣扬、完全家装手册、欢乐装修导报印刷品及广告喷绘的制作工作。八、刚好组织完成总经理，公司所需部分文件的起草和有关文字材料的拟制。九、问题与不足 曾经有一句话，对我影响很深，叫做事先做人。但我站在企业管理者的角度上，深刻地体会到另外一点：那就是做事就不要做人，做人就不要做事。更多的人衡量得失只是问你：结果怎么样？！不要怕得罪人，只要是为了工作，为了公司。做事情肯定要有魄力，要有执行力。更多时候须要做的只是不停地努力工作，不停的静默表现争取胜利。所以20xx年我包括在坐的各位要在工作方法上有一个质的变更。二十一世纪工作生存
44、法则就是：建立个人品牌，把你的名字变成钱。由于自身在专业学问上的限制，虽然比去年有所进步，但驾驭仍旧不够，特殊是对设营部员工的培训、教化、学习指导力度还不够。20xx年安排：抓住20xx，决战20xx一、20xx年部门安排完成产值20xx年的市场预期应当不错，09年的楼市持续火爆，金融危机的影响已经远去，据不完全统计，20xx年上房的小区将达到40多个，所以公司针对20xx年的市场预期制订以下任务量：公司全年安排产值保底1000万。市场部 万单位：万元我们在新的一年里肯定要坚决信念，迎难而上，创建新业绩，谱写新辉煌。二、20xx年，我想我应当从以下几个方面来开展我们的工作：1、依据市场形势改变
45、刚好加强市场推广、宣扬力度，并在20xx年上半年加强投放有效媒体广告的力度，尤其是电视和广播媒体的硬广，进一步加强红地球装饰品牌的市场知名度。2、市场营销要有新的突破。以“5S标准化样板工程”为核心营销亮点、围绕它开发新的思路。尤其是客服部代表在小区驻点时可以结合我们公司在各小区的5S标准化样板工程进行洽谈客户，这样会更有劝服力，会更有效，更干脆。3、加强与物业、工会的前期合作，协作会议营销，开展“家装课堂”进小区活动。4、在巩固现有的市场份额基础上，加强会议营销，运用各种有效促销方式，确保市场的占有率，有目的的策划活动。现把20xx年会议营销活动策划方案(草案)详细时间及支配状况汇总如下：
46、1月23日 虎虎生威之新年团装盛宴3月6日 第2届装饰狂欢节暨春季签约洽谈会3月27日 第3届装饰狂欢节暨春季签约洽谈会4月25日 周年庆典签约特供会5月1日 红地球五一七天乐促销活动6月6日 第6届装饰狂欢节暨签约洽谈会7月3日 第7届装饰狂欢节暨夏季签约洽谈会8月1日 第8届装饰狂欢节暨8大装修风格解析会9月5日 第9届金秋装饰狂欢节10月1日 十一七天乐促销活动可在10月1日前做专场 11月6日 第11届冬季装饰狂欢节12月12日 联合广播电台 跨年度样板工程征集特供会 以上活动详细时间和密度视实际状况而定，整体严格限制在1214次。装饰狂欢节是设营部集中客户签约的舞台，但20xx年不论
47、是装饰狂欢节还是数次家装文化节等大型展会活动有效客户数量和质量都比20xx年同期有所下降。在20xx年3月、五一、十一，可能会有市装饰协会等单位或媒2月27日 第1届装饰狂欢节暨新年签约洽谈会装修公司工作总结6姓 名： *岗位名称： 施工员所在项目： *20xx年8月30日一、概述20xx年6月底在学校办理好离校手续后就干脆过来深圳的公司了，一路上有班里的同学做伴，到达深圳后公司又派人出来接我们到公司报到，所以动身前的种种担忧都降低到最小化。6月底到7月3号在公司呆的几天里，公司的领导和职员对我们都很友好且很热忱，在生活等各个方面都赐予极大的关怀和帮助，让我初到新环境的心感到很欣慰。几天的新环境适应后，公司起先支配我们四个人的工作。三个男生支配去*