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1、规章制度评价共3篇(对单位规章制度评价怎么写)下面是我收集的规章制度评价共3篇(对单位规章制度评价怎么写)，以供参考。规章制度评价共11-真理惟一牢靠的标准就是恒久自相符合业余足球队规章制度一 球队宗旨球队是一个业余体育组织，其宗旨在于以球队友，促进沟通。我们的宗旨：工作第一，训练竞赛其次。强身健体，团结协作，增进友情，永攀新高。竞赛原则：本着熬炼身体，激扬活力的原则，在保证不影响竞赛成果前提下，尽量在竞赛中支配全部到场球员肯定的上场时间。（主力队员是首发，但是替补队员到场均支配肯定上场时间时间，不少于15分钟）球队通过训练、竞赛等活动，激发队员的体育热忱，增加队员的身体素养，加深队员之间的了
2、解与友情，提高球队的技战术水平，培育良好的道德品质及协作互助的团队精神以达到熬炼身体。友情第一，竞赛其次。在球场上我们是队友，在球场下我们是兄弟。阳光、绿色、和谐、友情、民主、欢乐、健康是我们永不变的队训。 ? 二球队的组织机构和职能球队设荣誉队长1名、场上队长1名、副队长1名队长主要负责球队的管理、外联主要负责场上人员支配，球队整体战术打法等工作。副队长主要帮助管理球队，帮助领队搞好球队建设， 以上全部职责均由全部队员商议后拍板确定。2-真理惟一牢靠的标准就是恒久自相符合? 三队员守则1、队员必需遵守国家法律法规，遵守球队规章制度，不得以球队名义进行有损国家、集体和个人利益的行为。2、队员之
3、间须要团结友爱、相互帮助，不得做出有损球队利益的行为。 3、队员应遵守球队的规章制度，并有对球队行为提出看法、建议、指责、指正和共同建设球队的权利和义务。4、队员应敬重队长的管理，在竞赛中坚决不移的贯彻战术意图，不得擅自更改球队确定。5.队员有自由加入和退出的权利，但须向队长声明.? 四 队费的缴纳标准及用途在拉到赞助之前，本队还是aa制支付竞赛费用及饮料钱等。每场训练以及竞赛，均aa，队服在竞赛的时候均统一，队服aa，球队经费来源于队员队费。队费主要用购买足球及其他相关装备，购买竞赛用水等。 ? 五 财务制度球队应当建立财务管理制度。队费单独列帐，收支清晰、明确地予以记载，并须定期将队费收支
4、状况在qq群上公布； ? 六队员享有以下权利：3-真理惟一牢靠的标准就是恒久自相符合1.提出合理化建议；2.监督球队的管理组织是否公正合理。 3.有权了解球队财务状况、要求公开财务帐目； 4.联系竞赛，经探讨执行； ? 七球队纪律1.遵守国家法律；2.队员应在不影响工作和学习的前提下参与球队活动；3.严禁拉帮结派,反对任何形式的小团体主义和个人主义，提倡团队精神。 4.竞赛、训练到场准时，不得无故缺席；训练及竞赛中听从队长支配。 5发扬良好的赛场作风，听从裁判，敬重对手，严于律己，宽以待人，保持昂扬的斗志。6.如因特别状况不能参与或不能准时参与球队活动时，须提前说明，或通过电话等方式向队长请假
5、。 ? 八违纪处理队员有如下行为的，将视其情节轻重赐予以下惩罚： 1.触犯国家刑律或严峻损害球队声誉的，开除队籍；4-真理惟一牢靠的标准就是恒久自相符合2.违反队规或未仔细履行义务者，将视其情节轻重劝其退出球队。 3.连续三次或者累计五次无故不参与活动者(指未能事先给队长请假者)，将做自动退队处理；制度规章制度规范规章制度法规规章制度制定规章制度办公室规章制度员工规章制度规章制度评价共2规章制度评价表xxxxxx管理标准质量管理制度考核评分表第一章校本课程管理总则一、校本课程的含义（一）校本课程是学校依据教化特点、社会需求和学生实际状况，根据以人为本及素养教化的现代教化理念而自行开发的课程。“
6、校本”的含义：其来自英语“school-base”。大意为“以学校为本”“以学校为基础”。它包含三方面含义：一是为了学校，二是在学校中，三是基于学校。（二）校本课程是通过学校的领导和老师的共同努力，依据学校学生的特点和须要，充分挖掘学校及其周边环境的教化资源，以学校自身力气为主来进行的课程。二、校本课程开设的目的（一）落实国家教化方针，全面实施素养教化，执行国家的课程文件，确保课程安排与课程标准的肃穆性。（二）结合学校的实际，协调学校各类课程关系，优化学校课程结构，提高学校课程的适应性。体现学校的办学特色，独立或合作开发的特色的课程。（三）依据课程标准的要求和学校培育目标及课程资源状况，组织老
7、师广泛地利用本校和社区的课程资源，合理地组织老师，有效地利用现代教化技术，满意老师专业发展的须要，供应适当的培训，赐予老师参加开发课程的机会。（四）确保学生享有必要的课程管理的权利，创建机会使得学生能够在肯定的范围与程度内参加课程决策与教学活动。（五）满意学生多样化发展须要，实施各得其所的教化。三、校本课程建设的指导思想（一）针对学生的爱好和须要，结合学校的传统和优势，充分利用学校和社区的课程资源，自主开发和运用。全面开展课程教材改革的试验，使素养教化的思想真正落实到教化的实践中，使二期课改理念的实施取得实质性的进展。（二）传承文化，建设具有民族特色的校本课程，结合中国的历史文化，贯穿古今中外
8、，将校本课程与学科紧密结合。四、校本课程建设管理的主要任务我校校本课程建设管理的主要任务是规划全校校本课程，注意挖掘和开发出具有创新思想、适合本校学生的校本课程。管理校本课程的建设全过程及实施过程；做好校本课程的评价、老师与学生的评价；探讨校本课程与学校其它教化活动的关系，使得校本课程在本校有序、有效、有质地开展。为师生供应特性展示的舞台，为学校供应发展的保证。五、校本课程的分类（一）将校本课程根据所属学科分类，可分为历史文化、艺术、体育保健、数理化、科技等。每一门学科的老师都是校本课程的潜在探讨和开发者。（二）将课程根据探究形式分类，可分为课题类探究型课程，学科类探究型课程、项目活动类探究型
9、课程、爱好活动类探究型课程等。各种类课程依据自己的特点开展教学，有的与学科教学紧密相连，有的则独立成为综合系列课程。（三）将课程根据授课类型分类，可分为认知探究型课程、技能实践型课程等。六、本制度的组织与落实本校本课程建设管理制度是在学校校长室的领导下，由教育处组织落实和管理。其次章校本课程的管理组织机构一、校本课程管理小组（一）学校校本课程管理小组是学校校本课程（管理）最高的管理组织，由校长室干脆领导。（二）学校校本课程管理小组设组长、副组长，组员。组长由校长担当，副组长由教务主任担当。组员由教研组长、学年组长组成。（三）管理小组的组员是学校的学科带头人，在学科中起到骨干作用，热心于校本课程
10、的建设和开发，拥有肯定的探讨实力和教学水平。人选由校长室和教育处共同探讨认定，经本人同意，由校长室聘任。二、校本课程管理小组的职责 （一）探讨和审议学校校本课程的规划（二）论证、审议我校校本课程的课题与内容。（三）指导学校各类校本课程的开展和实施。（四）管理校本课程的实施的过程。（五）评价校本课程的实施状况，对课程、老师、学生进行评价和鉴定。（六）管理小组有权在调查实际状况后，对于课程进行调整。三、校本课程开发小组（一）课程开发小组是在课程管理小组的领导下，主要负责进行校本课程的开发。小组成员由管理小组探讨确定，开发小组一般由各教研组长担当组长，选取组内热心校本课程开发的老师组成。（二）开发小
11、组应针对学生与学校实际状况提出课题，由管理小组审定认可后，编写相应的讲义或者教材，进行课程的开发工作。（三）课程开发小组成员一般都是校本课程的实践者，一门课程只有在编写者实际进行了一轮教学实践，并且对其进行修订后才能算比较成熟的课程。四、校本课程开发小组职责（一）各开发组有责任不断发掘和创建出符合我校学生（初中生）、符合学校实际的校本课程内容。每一年都要有新的内容补充进校本课程。（二）编写符合二期课改精神、符合学生认知规律、符合学校实际状况、符合学校文化、生动活泼的校本教材。（三）各开发组所开设的校本课程应当建立在学生问卷调查基础之上，确保针对性、可行性、实效性，确保课程能真正提高学生的素养。
12、第三章校本课程的建设一、校本课程建设目标及要求（一）加强观念的建设。校本课程建设的关键在于科学的教化理念的形成和践行。校本课程的建设不只是课程内容和活动的确定，首要的和更重要的是科学的学生观、教化观、课程观、活动观、评价观及环境观等基本理念的形成。（二）坚持有利于学生发展的核心标准。校本课程可以多样化，但核心的标准是共同的，那就是最有利于学生的全面和谐发展。（三）充分调动全体老师的参加。老师是校本课程建设的主体。只有老师才是真正促成并衡量课程是否适合学生和班级的关键人员。 （四）分步落实，稳步前进。校本课程的建设是一项长久的工作。应当从学校的实际动身，长远规划，分步骤的逐步加以落实。二、校本课
13、程的分类（一）将课程按内容分两大类：认知探究类、技能类。 1、认知探究类课程所谓认知探究学习，简洁说，就是是指学生在老师指导下，从学习生活和社会生活中选择并确定探讨专题，用类似科学探讨的方式，主动地获得学问、应用学问、解决问题的学习活动。 2、技能实践类课程所谓技能实践，可将它理解为“完成任务与解决问题的实际实力”.因此，技能类课程是一门旨在培育提高学生学习技能与实力的课程。在教学目的上以学生对学问的实际运用为主，但同时又是以文化类基础课的教学内容为基础而指导实践的，其课堂教学不同于传统的理论教学形式，应体现其自身的教学规律、特点及课堂教学组织形式。（二）将课程根据探究形式分类，可分为课题类探
14、究型课程，学科类探究型课程、项目活动类探究型课程、爱好活动类探究型课程等。 1、课题类探究型课程是指在老师的指导下，学生从自身的生活、学习于社会实践中发觉问题，选择、确立课题，进行视察、调查、试验等探讨，对收集的资料进行分类、比较、处理（数据）、推理，得出科学相识的一种模拟科学探讨情景和过程的学习课程。 2、学科类探究型课程是指语文、数学、外语、物理、化学、音乐、美术、体育等学科教学中的探究型课程。依据不同的探究形式，它分为学科主题类探究型课程与学科渗透类探究型课程。 3、项目活动类探究型课程是指在德育活动、拓展型活动可与社会实践活动中，针对某一项目或活动，老师供应相应的材料，说明项目或活动的
15、目的，让学生通过学习、构思，自行设计一个项目或活动的安排，组织实施项目活动；或自行创建设计、制作某一物品。 4、爱好活动类探究型课程是指在课外科技、文艺、体育等爱好活动中，学生依据自己的潜能、优势、爱好与爱好，自愿参与某一方面的爱好活动，围绕完成某项爱好活动的任务，主动地、主动地、创建性地进行思索，创建性地进行实践并取得创建性探究成果（制作、作品等）的学习课程。爱好活动类探究型课程在课外活动时间里开展。（三）按学科分类：历史文化、音乐舞蹈、体育健身、数学、理化、食用菌栽培、科技。 1、历史文化类历史文化类课程主要以史实为基础，通过若干专题整合，叙述以中国五千年历史为主的物质文明、精神文明和制度
16、文明的继承和演化，通过中国历史上名城、民俗、诗词文学等介绍，使学生了解和驾驭中国古史演进的基本过程和古代中国文化的成就与特色。（详见学校特色课程的开发制度） 2、音乐舞蹈类音乐舞蹈类课程属于技能类课程，开设此类课程目的在于通过对音乐舞蹈专业的训练，以审美的方式解放心灵，挖掘学生的创建潜能；以身心一体化的身体训练塑造完备的人格。 3、体育健身类体育健身类课程强调身体熬炼与思维活动紧密结合，将健身、健心、健智、塑身集于一身，着力培育学生参加健身的爱好、自觉熬炼的习惯、体育健身的实力、克服困难的毅力和终身体育的意识，体现体育与健身课程所特有的价值和不行替代性，实现体育健身的真正功能。4、数学类数学类
17、拓展型课程从培育学生的爱好入手，变更传统的授课模式，让学生在数学老师指导下，从自身的数学学习和社会生活、自然界以及人类自身的发展中选取有关数学探讨专题，以探究的方式主动地获得数学学问、应用数学学问解决数学问题的学习方式。 5、理化类理化类拓展型课程主要是关注学生体验学习的过程，学会关注自己的学习方式，从而驾驭获得学问的方法。同时理化类拓展型课程的学问内容将更多地考虑与生活、生产实际的联系，让学生更多的了解身边的物理化学学问，能科学地看问题，用物理、化学语言来描述和说明生活和生产实际的问题。 6、食用菌栽培食用菌产业是本地区的支柱产业之一。食用菌栽培课程是具有好用性的一门课程。可以让学生将理论学
18、问应用于实际。 7、科技类 科技课程是具有为学科学习方式的变更供应信息化平台支持特征的基础课程。驾驭科技的基本概念、基本技能，能够正确选择并有效利用科技技术，提高学习、探讨、沟通的效率，发展思维、学会学习，培育对科技和在信息化社会中生活的正确看法、情感、价值观和社会责任感。三、校本课程创设流程（一）老师申报课题方法及课题要求我校先向各教研组布置任务，每位老师可申报一个课题名称，并且可同时选择申报校级或年级课题（校级课题参加的学生可是学校各个年级的学生；年级课题参加的学生只能是本年级的学生），在填表时注明。（后附表）课题内容要求：1、能突出我校历史文化传统主题。2、课题内容要有品尝、有文化传承基
19、奠。3、能传承历史，培育学生学会用历史的观点看问题。 4、突出我校的特色。5、课题内容切入口要小，并带有肯定的探讨性。（二）小组审核规章制度评价共3规章制度评价报告编号：aq-jy-wj中铝广西有色金源稀土股份有限公司规章制度执行状况和适用性评审报告编制：安环部审核：黎翻审批：曾阳庆2023年1月1日发布中铝广西有色金源稀土股份有限公司规章制度执行状况和适用性评审报告 1 评估目的检查公司规章制度与适用的平安生产法律法规、标准、规范及其他要求的符合性状况；检查公司规章制度与岗位设施、岗位工作职责等的符合性状况；检查公司各岗位人员执行规章制度的状况。 2 评估范围公司2023年适用的平安生产法律
20、法规、标准、规范及其他要求清单上的全部法律法规、标准、规范及其他要求清单上的相关平安生产法律法规、标准、规范及其他要求。公司规章制度与2023年适用的平安生产法律法规、标准、规范及其他要求清单上的全部法律法规、标准、规范及其他要求的符合性。3 评估依据 2023年适用的平安生产法律法规、标准、规范及其他要求清单及现行的平安生产法律法规、标准、规范及其他要求等； 公司生产、经营、管理活动，如人员的作业行为、生产组织形、工作环境、设备设施条件、工艺状况等。 公司在用的岗位规章制度 4 评审方式 由生产技术部拟订评审安排发至各单位，各单位做好评审打算工作和参与公司总经理组织的评审会并发表本单位评审看
21、法，生产技术部指定专人做好评审记录的整理工作后编制评估报告，报公司主管副总审核、总经理审批后发至公司相关部门和各车间，各单位针对评估报告中提出的不符 合项状况实施整改。 5 评审人员评审组组长： 曾阳庆评审组副组长：黎翻、姚建明、覃超组员： 李剑峰、陈秒送、甘家毅、刘海英、胡长京、马朝扬、陈建彬、汤盛龙、黄伟超、许健、陈谦 6 评审时间评审时间：2023年12月18日-12月20日:（9:00-12:00；13:00-14:30） 7 评审状况综述公司岗位规章制度与岗位生产、经营、管理活动与相关法规的符合性状况：公司岗位平安规与适用的平安生产法律法规、标准、规范及其他要求清单上相关法规的符合性
22、状况：公司岗位规章制度制定的齐全性状况：评审记录见“附件一：会议记录表”、“附件二：签到表”、“件三：公司规章制度的执行状况和适用状况进行检查记录表”。 8 评审结论公司总经理组织了各副总经理、各部门负责人、各车间主任、工会代表及部分员工代表召开了公司在用的岗位规章制度的执行状况和符合性状况评审会议，对公司公司生产、经营、管理活动与相关平安规程的符合性状况、相关岗位规章制度的有效性和适用性状况及公司目前岗位规章制度制定的齐全性状况进行了评审检查，参会人员提出来各自的评审看法并传达了各单位人员评审看法。通过本次评审，发觉公司各岗位阿平安规程的宣贯培训及执行方面基本符合要求，而且运行正常。评审过程
23、指出的公司岗位规章制度执行上存在的不符合项： 公司岗位规章制度与法规的符合性方面的不符合项： 公司岗位规章制度的有效性和适用性方面不符合项： 公司岗位规章制度的齐全性方面的不符合项：生产技术部依据评审记录拟订各不符合项的改进措施、责任单位及改进要求（见附件四: 不符合项报告）文件发至各整改责任单位,各相关单位编制改进方案（见附表五：订正（预防）措施活动表）并组织实施，建立本单位不符合项管理台账，生产技术部负责跟进各不符合项改进状况并建立公司岗位规章制度符合性和适用性评估不符合项整改台账。中铝广西有色金源稀土股份有限公司 2023年12月22日附件一：会议记录表附件二：签到表附件三：公司规章制度
24、的执行状况和适用状况进行检查记录表附件四: 不符合项报告附件五：订正（预防）措施活动表附件六：不符合项整改台账附件一：会议记录表会议记录表 编号：aq-jy-hy单位：管理制度落实执行状况调研报告依据集团公司、矿党委深化学习实践科学发展观活动的指导思想、目标要求和基本原则，为扎实推动活动开展，使学习实践活动真正取得实效,我们围绕我矿管理制度落实执行状况，深化基层进行了调研，仔细分析管理制度在执行过程中存在的问题，提出修订、完善我矿管理制度建议，使之更符合科学发展观以人为本的要求，更好地促进企业管理上台阶，打造本质平安、文明和谐矿山。现将调研状况作如下汇报：一、我矿管理制度建设状况1、我矿自78
25、年建以来，通过几代领导的努力，形成比较完善的企业内部管理制度，特殊是在89年企业开展的标准化作业活动，形成了一套企业工作标准丛书，在管理制度、岗位工作内容和要求、技术管理、质量管理等进行了总结归纳，内容涵盖了企业管理工作中众多方面，为企业管理、班组升级起到了主动促进作用，管理工作有章可循。 2、90年头未，随着我矿深化开展劳动、人事、工资“三项制度”改革，管理制度有了新的发展，新的管理理念的创新，推动了企业制度的更新，铜坑矿全员全额浮动工资发放暂行方法、关于推行矿务公开、民主监督制度的实施方法铜坑矿选购管理方法（试行）等，以企业内部“工资二次安排”管理制度为核心的一系列新的管理制度的相继形成，
26、劳动、人事、工资“三项制度”得以创新发展，职工劳动的思想观念、价值观念发生改变，企业生产规模、经济效益上了新的台阶。3、目前，以创建一流矿山，打造本质平安和文明和谐型企业为主题的矿山制度建设如火如荼开展，在继承和发展我矿管理制度下，相继出制订和完善铜坑矿中层领导班干部辞职方法、铜坑矿人事选拔任免方法、铜坑矿固定资产管理规定、铜坑矿职工带薪休假规定、铜坑矿矿外获奖嘉奖规定、反偷矿，爱护矿产资源管理规定、内部财务管理制度、关于服务性车辆集中管理调配运用、车辆运用、加油、修理管理规定、大厂宾馆住宿、接待管理规定、井下溜矿设施设计、运用、维护管理规定、铜坑矿关于规范井下风水电线路有关规定、华锡集团铜坑
27、矿事故应急处置工作预案、平安确认管理规定等规章制度。11年集中人力对我矿现行管理制度进行总结、修订汇编，形成了铜坑矿管理制度汇编一书，较为系统、完整归纳了我矿现行管理制度。我矿的管理制度在三十年的探究、创新和完善中，为企业的生产经营起到了主动的促进作用，企业生产规模由年供矿量几十万吨发展到如今达二百多万吨，锡、锌、铅等多种金属产量名列广西众多企业前茅，成为广西有色金属的支柱。二、存在的问题及分析科学发展观的第一要义是发展。创建一流矿山，打造本质平安、文明和谐型企业，新的奋斗目标，须要不断创新和丰富企业管理制度，然而，每项制度的制定都有其特定的历史局限性，从调研状况来看，我矿现行管理制度在制定、
28、落实、执行等方面仍存在与科学发展观不相符的问题：（一）管理制度未能深化人心。1、推行、学习、宣扬力度不够。管理制度存在“挂在墙上、停留在文件上”。文件下发了事，各科室部门和工区很少或基本没有对所下发的制度组织学习，特殊是工区（车间）职工三班作业，更是难得参与学习。职工对矿制定的管理制度知之甚少，大部分职工对管理制度不懂，有的只是也许听说，基本无人能叙述一项管理规定主要内容。2、一些职工和部分中层管理人员对所从事的岗位工作职责、管理制度也不清晰。在实际工作中，未能根据制度要求，按程序、有步骤比照执行。 3、以往文件均以纸张红头文件的形式下发，每个单位一份。当年文件还可见挂墙上，隔年文件大部分科室
29、和生产单位均保藏。相隔年分更长点的文件，由于各种缘由，基本上难以找见。文件都难找，更谈不上学习了。4、新招职工和内部流淌职工的岗前培训不够。只有岗前“三级平安教化”，缺乏对岗位职责和相应的管理制度的培训考核。（二）部分管理制度条款难以执行。通过对管理制度执行状况调研，发觉部分管理制度某些条款制定相对苛刻，难以做到。如反偷矿，爱护矿资源管理规定中，部分条款在实际落实执行中，因实际工作纷繁困难，目前管理状况的确难以达到规定要求，另外，有些条款惩罚、处理也过重，难以执行。 （三）内容重叠交叉，管理标准不一。由于管理制度的编制中个人水平问题，各职能分管部门各自制定，且在不断充溢完善，加之不同时期各部门
30、或行业要求有所不同，各管理制度有相应的规定，存在内容交叉、管理规定不统一现象。如物资选购管理方法与各仓库工作职责、管理制度的交叉；财务管理制度与固定资产管理规定内容的重叠，管理制度与年度经济承包责任制考核标准之间不一等。重叠交叉，标准不一，不利于管理制度的执行。（四）有针性的对管理制度跟踪、检查、监督力度不够。11年在进行制度汇编的同时，把管理制度分类分部门进行督促执行和考核。但从实际效果来看，相当部分职能部门敷衍了事，怕得罪人。（五）部分管理工作未制定出管理制度。随着生产不断向前发展，对管理制度相应的提出了新要求。如加强物流管理，降低生产成本，对物资可循环利方面，我们还没形成相应的管理制度，
31、只是在某些会议和场合提出要求。另外，随着网络信息化管理在我矿生产监控、地压监测、生产协调、办公等诸多方面的广泛运用，网络维护、信息采集处理、数据平安、流程管理等方面，也急需制定相应的管理制度。三、思索与改进科学发展观的核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续发展。全面深化落实和实践科学发展观，在制度建设上就是要体现以人为本的宗旨，切合实际，使广阔职工好理解、能接受、自觉执行。通过调研，对我矿管理制度提出如下改进建议：（一）加强管理制度的宣扬和学习工作。 1、熟知管理制度才能遵守管理制度。加强制度宣扬和学习，除了工区（车间）每周一次集中的平安生产学习外，一是应充分发挥我矿内部局域网优势，把制度送
32、上网，让各单位有针对性、敏捷地选择学习。二是协作我矿构建学习型企业活动，形成管理制度学习激励考核机制。各单位每年组织一次岗位职责和相应管理制度的应知应会考试，把对制度熟知程度和违章违纪作为下年度工资点值（晋升）的评定内容。把熟知管理制度遵章守纪与学历、职称、技能水平同等看待，打造不但懂专业技术，更是遵章守纪，尽职尽责的新型员工队伍。2、每年开展一次中层领导落实执行管理制度述职制度。各单位针对自身管理职责和范围，在落实执行相应的管理制度上进行汇报，通过制度述职，考核中层领导管理上的执行力。（二）以人为本，制定和落实管理制度。1、完善管理制度中存在的不切实际条款和过于苛刻内容。召开党政联席会，对反
33、映较为剧烈的管理制度重新进行修订。今后在制定企业内部管理制度过程中，必需广泛听取职工群众看法，每项管理制度制定都须经矿职代会主席团会议探讨通过，并以网络、公告宣扬栏、专题调研等多种形式组织学习广泛征求干部职工看法。管理制度须经一年试行，然后进行修订，才能最终形成。2、严格管理制度考核。违章违纪人员考核处理，均应比照管理制度的详细内容和条款，有事实有依据处理，避开人为主观臆断。（三）与时俱进，创新和完善管理制。创新永无止境，实践也无止境。管理制度也需在实践中不断补充和完善。1、在我矿目前管理制度汇编基础上，以后每年年未召开一次党政工联席会议，专题探讨管理制度在落实执行过程中出现的新状况、新问题并进行修订和完善。在保持制度的肃穆性和相对稳定性的同时，三至五年重新进行大的修订工作，尽可能削减文件的下发。2、新增可循环利用物资管理制度、计算机网络信息化管理制度。规章制度后评估报告单