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1、精选护理年终工作总结汇编十篇精选护理年终工作总结汇编十篇总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，写总结有利于我们学习和工作实力的提高，为此我们要做好回顾，写好总结。总结你想好怎么写了吗？以下是我为大家收集的护理年终工作总结10篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。护理年终工作总结 篇1一年来，在院护理部及相关职能科室的领导下，全科护理人员仔细学习，严格管理，详细落实。通过更新服务理念，改善服务看法，加强护理管理，使儿科的护理质量有了明显的提高病人满足度也日渐上升，经济收入也有了相应的增长，但仍旧存在着太多的不足，如业务学习缺乏自觉性，穿刺技术有
2、待进一步提高，服务看法有待进一步改善等等，今后我们将以严谨的工作看法、更好的服务质量、加倍地努力工作，创儿科特色护理，攀护理质量高峰。一、内强素养，外树形象每月召开一次全科护士思想素养教化大会，结合临床实际工作，对看法好、工作好的大力表扬，对有损病人和科室利益的人予以大力指责，弘扬正气、鞭策后进，在我科每月召开的工休座谈会及病人满足度测评中，多次受到患者及家属的高度赞扬。二、深化开展整体护理，全面提高职业素养1、组织学习儿科学，熟识了相关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容，责任护士深化到病房，加强对患儿家属的健康宣教，提高了用护理手段解决问题的实力，促进患儿早日康复。2、让有阅历的老
3、护士为新护士讲课，传授整体护理阅历，如遇模糊概念大家一起探讨，共同解决问题。3、每月组织了一次护理查房，分析问题，提出整改措施。三、重视护理人员素养培育，加强业务学习，技术训练，提高应急急救实力1、抵年资护士加强了十五项护理技术训练，提高了小儿头皮静脉穿刺胜利率，提高了技术水平。2、年资护士加强应急急救实力训练，工作中老护士给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作风得到了发扬光大。3、加强了护理人员的法律意识，强化了法律观念，组织学习了相关法律学问，并敏捷运用到工作中去。四、严格执行各项规章制度，提高了护理工作质量，建立健全了各项规章制度，规范工作秩序，使小儿科护理工作程序化、
4、制度化、规范化、标准化1、严格执行消毒隔离制度，静脉穿刺做到一人一针一管一带，每次操作前洗手，每晚治疗室紫外线消毒，病房空气消毒，严防了医源性感染。2、严格执行了早班制度，切实帮好了晨晚间护理、基础护理到位，保持患儿床单清洁整齐，环境温馨、舒适。3、严格执行床头交接班制度，对病人病情做到九知道，在交接班时向下班护士做好了具体报告。4、协作护理部做好月护理质量检查、夜查房，确保各项护理指标达到二级甲等医院标准。5、开展了婴儿抚触，拓展护理技能。五、护理人员较精彩的完成护理工作xx年的经济收入比xx年稳步提高，全年本科基础合格率达到90%以上，健康教化覆盖率达到100%。有两名护士被医院评为“优秀
5、护士”，整个儿科被市团委评为市“青年文明号”组织，护士长获得市团委“十大杰出青年”的光荣称号。护理年终工作总结 篇2XX年护理工作者年终总结？XX年护理工作者年终总结怎么写？XX年护理工作者年终总结范文哪里有？91作文网XX年护理工作者年终总结范文供大家参考：春花秋实，寒暑往来，我们将迎接来又一个春天，春天是美妙的，令人憧憬的，但要走好必需清晰过去的一切是否完备，因此XX年的护理工作将总结如下，其阅历及教训会指导我们今后的思路，带领全体护理人员为提高护理工作水平而拼搏奋斗。一、坚持以法律为准绳，依法执业，提升信任工作。在当今医疗纠纷增多的今日，护理人员心理、社会压力也在渐渐加大，但做为管理者有
6、责任把好依法执业这道关，对没有取得执业资格的护士进行严格考核考评，跟班工作，不允许自行倒班，不仅使护理质量得到保证，也使病人的权益得到了保障，保证了护理队伍中人员素养和质量，今年新聘请的两名护士都是已取得执业证的人员，确保了在为患者治疗的过程中得到高技术护理人员的呵护和治疗。二、坚持以等级医院标准指南，提升管理工作。借等级医院评审的东风，以等级医院评审标准做为工作的指南，制定了护理部及及护士长考核标准，完善了护理缺陷上报制度等，使护理工作做到有章可寻，有据可依。各种会议都如期按时进行了召开，的确通过规范的管理，使科室护士长心里明白了该干什么，如何干，例会每月开24次；护理工作会议业务院长每季参
7、与一次；每月进行检查工作汇报总结一次；质控会议每季进行一次；每季召开教学例会一次；护理部每季对中重度缺陷进行分析一次；满足度调查科室每月一次，护理部每季一次，护士长夜间查房每月反馈一次，护理查房大查房一次，各科定自查二次，质量分析会及缺陷分析会各科室每月一次，都达到了规范所要求的标准。也真正地通过这些活动使护理问题得到了刚好发觉，刚好整改，使各项护理工作逐步规范化，标准化，护理质量有了较大的提升，确保了全年护理平安无事故，重度缺陷为零。三、坚持以人为本，以病人为中心的人性化护理，提升服务工作。人性化护理工作在我院将进两年，其间全体护理人员逐步努力的去专心为患者供应更优质的服务，让患者从心底感到
8、满足。一年中各科室都推出了自己新的服务举措。如：只要有人走进办公室就有一名护士起立去问候；从患者入院到出院健康教化个贯穿始终，对出院病人进行家访，妇产科送产妇出院等，使病人满足度始终保持在89%以上，护理纠纷为零。护理投诉为零，提升了护理人员的意识和沟通技巧，并且在护理查房中也贯穿了以人性化的理念去护理病员，服务病员，从而提升了护理服务工作，得到了领导及患者的好评。四、坚持人才培训力度加大，提升人员素养。医院的发展关键是否有人才，有了人才简单创新，简单出成果，在一年中全院业务学习十次，各科每月坚持学习2次；护理查房每科二次，全院大查房一次；每月护理技术考核一次，全部合格率100%；三基理论全院
9、培训一次，考核一次；主动开展科研活动，内科的科研论文已报送厂里参与医学教育网创新项目评比，其它项目也初见成效；接着再教化考核每季一次，从而提高了全体护理人员的业务素养，今年有三名护士长到太原省卫生厅参与培训，全体护士长参与了护理部组织的院感和护理新学问、新理论的培训。从而提高了她们的管理意识和管理水平，使我院的管理水平有了大的提升。五、坚持以护理质量为主线，提升护理工作质量。以质量求发展这是大家都明白的道理，仔细实施两级网络管理，职责明确，分工明确，每周、每月坚持自查，抽查考核，刚好反馈，刚好整改。临床科室告知程序随时进行抽查，晨会还进行了三基理论提问，特殊是护理病历进行刚好检查，不规范者刚好
10、反馈，使护理病历的质量逐月提高。从十月份起执行了规范性护理查房，通过制定标准对各科每月护理查房进行考评，提高大家的主动性，对业务素养的提高，规避医疗风险起了主动的作用，院内感染工作在护理检查中也重点之一，发觉问题刚好提出，刚好改正，杜绝了问题的再次发生。一年中存在问题主要有以下几个方面：1、护理管理者的业务及管理水平需再提高，其管理创新意识欠佳。2、护理人员主动进取的精神还未充分调动起来，常常是被动地去做。3、科研工作是护理管理的薄弱项目。4、护理人员整体工作实力还有待提升。5、流程及问题管理工作不到位。总之在全年工作中，由于有院领导的支持和关切以及全体护理同仁们的同心协力，使我院护理工作上了
11、一个新的台阶，各方面有了肯定进步，基本达到了原安排的目标：一人一针一管一用灭菌执行率达100%、护理技术合格率达100%基础护理合格率达100%特护、一级护理合格率85%护理文书书写合格率90%急救物品完好率100%常规器械消毒灭菌合格率达100%一次性注射器、输液（血）器焚烧100%褥疮发生次数0护理事故发生次数0XX年，护理工作将借医院评审之风，向一个制度化、规范化、科学化的发展轨道，立足大局，扎实工作，务实创新，提高护理工作质量，提高护理管理实力，提高护理劳动效率，提高护理工作的落实力，将护理工作做好、做细，做实，努力实现护理工作在新一年中有新突破，新跨越，新提升，新效果，为清华医院医院
12、的可持续发展，为等级医院的评审达标做到自己的成果。护理年终工作总结 篇320xx年，在医院领导的正确领导和关切支持下，护理部稳步完成日常工作，持续改进临床护理工作质量，加强护理人员培训，优化护理队伍，强化业务管理，制定护理部工作安排和目标，在各科室的亲密协作下，圆满完成各项工作，现将全年护理工作做如下总结：一、护理人员状况由于护理人员流淌性大，全院护理人员总数为97人,其中正式在编护士12人，借用护士5人，进修护士5人，合同护士75人。执业资格结构：执业护士92人。在临床一线95人。学历结构：大专以上的护理人员54人，中专43人。职称结构：护师9人，护士83人。实际开放床位数125张（其中新生
13、儿科25张、儿科37张、产科42张、妇产科二病区21张），床位与病房护士比1:0.52。1、护理人员大专及以上学历者占55.7%。2、护理三基理论考试合格率94.5%。3、护理技术操作考试合格率92%。4、专科护理合格率100%。5、基础护理合格率100%。6、分级护理合格率100%。7、护理文书书写合格率94%。8、急救药品完好率100%。9、医疗器械消毒灭菌合格率100%。10、年压疮发生率为0。11、年护理事故发生次数为0。12、每百张床年护理严峻差错发生次数为0。13、护理人员外出培训率12%。14、护理接着教化合格率100%。二、完成的主要工作（一）加强护士长、护理组长的管理，定期开
14、展工作，刚好发觉工作中存在问题。1、每季度召开护理质量管理委员会一次，每月召开一次护士长会议，分析、总结护理质量检查中存在问题并整改。2、依据织金县妇幼保健院护士长、护理组长工作绩效考核表协同分管院长每月对全院护士长、护理组进步行考核，将存在问题进行汇总反馈，全年考核合格率都为100%。3、强化护士长的管理意识，坚持护士长夜查房制，在全年夜查房中，督促有力，有效的提高了夜间护理工作质量，确保了夜间护理平安。4、护理部每月制定安排到科室，使各科室护士长工作思路清楚，将月重点、周支配刚好支配部署，有效组织科室管理。（二）加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、平
15、安有序的服务。1、不断强化护理平安教化，将工作中担心全因数刚好提示，全年共发生9例护理不良事务，护理部参加各科室护理不良事务的分析探讨，使护理人员充分相识差错因数，从中吸取教训，削减或避开护理不良事务发生。2、建立完善的护理查房、会诊、病案探讨制度，全年组织护理行政查房73次，参与三级查房39次，病例探讨31次，教学查房32次。3、加强重点管理，如压疮预防、特别用药、病人摔伤预防、跌倒预防等，病房醒目处、床头牌上有相关预防标识，做好病人现存或潜在风险评估。4、进一步规范护理文书书写，削减平安隐患，护理部进行护理文书质控，将存在问题以书面形式反馈到各科室，且加强与各科室护士长的沟通、沟通，要求科
16、护士长重视护理文书存在的问题，记录要客观、真实、精确、刚好完整，避开不规范的书写，如错字、涂改、前后冲突、代签名、与医生的记录不统一等，使护理文书标准化或规范化。5、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急实力，护理部已制定出各科室应急预案，要求各科护士长每月组织科内护理人员应急预案演练培训及考核，从而提高护理人员面对紧急风险的应急实力。（三）加强护患沟通，提高病人满足度。1、在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语、护患沟通技巧，要求护士着装整齐，微笑服务，给病人树立良好的职业形象。2、要求科室热忱接待来院病人，做好病人出入院健康宣教，护理部制定各科室健康宣教考核表，组织
17、科护士长相互交叉检查，将存在问题反馈到科室，护理部督促科室整改，且将考核成果纳入科室奖惩。3、从20xx年我院开展优质护理服务示范病房以来，要求护理人员始终坚持以人为本，护理先行的服务理念，给患者营造温馨舒适的就医氛围，20xx年全年完成住院病人护理5803人次；危重病人护理1334人次。4、开展病人的满足度调查，从今年8月1日起要求科室对每位病人进行满足度调查，发觉问题刚好整改，且每月评出一名病人最满足护士，科室发放劳务时提出100元嘉奖，护理部到科室进行抽查并将检查质量纳入科室护理质量奖惩，全年完成护理满足度调查4次，参加满足度调查的人数达389份，平均满足度96%，较去年上升3.2%。5
18、、规范和简化护士交班本，减轻护士抄写量，使其有更多的时间与患者沟通沟通。（四）加强护理相关学问培训，提高护理人员整体素养。1、组织全院医护人员、实习生、进修生母乳喂养相关学问培训9次并考核。内容为：爱婴医院复核结果通报、母乳喂养中母亲存在的问题、母乳喂养中婴儿存在问题、母乳喂养技巧、母乳喂养协助相宜技术、母乳喂养询问技巧、产程的视察与处理、母乳喂养技巧、母乳喂养好处，考核合格率为100%。2、对实习生、新进护理人员进行护理相关学问培训3次，培训内容为：医务人员行为规范及服务礼仪、医疗机构护理工作制度。3、对各科护士长培训1次并考核，培训内容为：护士长管理培训，考核合格率为100%。共计13次，
19、100余人次接受了培训。此外，护理部每月制定安排到科室，要求科负责人根据安排组织培训学习，通过层层培训，从而提高我院护理人员整体素养。4、全年组织两次护理三基考试，护理理论考试合格率为94.5%，护理操作考试合格率为92%。（五）护理部每季组织护理工作质量检查，刚好将存在问题反馈，确爱护理工作质量的持续改进。全年组织各科护士长交叉检查分级护理、基础护理、护理平安、健康教化等质量检查4次，护理部到科室进行优质护理、组织管理质量检查4次，且针对每月护理质量检查存在的问题进行分析并制定整改措施反馈到各科室，每季度根据织金县妇幼保健院护理质量检查实行奖惩。全年全部质量检查考核结果：产科97.25分，儿
20、科97.7分，新生儿科97.41分，手术室98.49分，眼保健科97.08分，妇产科门诊97.06分，急诊科96.83分，供应室97.18分，产后康复科95.59分，儿保科96.17分，儿科门诊93.23分。三、存在问题及应对措施1、由于我院护理人员流淌性大，职称偏低，临床工作阅历欠缺，新聘请的护士业务实力及综合素养均有待于提高。今后将接着进一步加强全院护理人员三基理论学习和技能考核，激励护理人员加强理论学习，晋升职称，使全院护理人员专业理论学问及操作技术水平有肯定的提高，通过护理部的常常性教化和外出培训等手段促进护理管理水平的提高。2、护理文书书写重视力度有待加强，由于部分科室护理人员工作的
21、不负责，对护理文书法律意识不强，科负责人监督不力，导致护理文书书写存在诸多问题，为此，护理部要求科室加强护理文书质控，对于存在问题刚好整改。3、护患沟通有待加强，由于我院护理人员偏年轻化，护理工作繁重，护患沟通时间削减。护理部将着重加强年轻护理人员护患沟通实力的培训，同时要求科内护士长弹性排班，使其削减护士工作量，让护士有更多的时间和患者沟通沟通，加强护患关系和谐，促进优质护理服务的顺当开展。4、我院外出学习护理人员偏少，由于我院护理人员流淌性大，护理工作繁忙，部分护理人员对外出学习重要性相识不够，不愿出去学习。为此，科室应当赐予适当的激励与支持，让更多护理人员能够外出学习并将新学问，新技术学
22、以致用。护理年终工作总结 篇420xx年这一年来在院领导的高度重视和大力支持下，在各临床科室主任、护士长和相关职能部门的紧密协作下，护理部严格根据年初制订的工作目标安排，扎实工作，逐项完善，较好地完成了各项工作任务，现将工作总结如下：一、全力推动以病人为中心的“优质护理服务”活动护理部仔细实行卫生部的总体要求和院领导的工作部署，在总结20xx年优质护理服务工作阅历的基础上，接着深化推动此项工作。1、护理部不断完善优质护理服务的考核工作，不定期不定时去病房进行检查，规范落实等各方面对优质护理服务工作开展状况进行分析评价，对存在的问题以督促追踪整改。2、护理部针对优护工作召开专题会议，比照优护核心
23、条款逐项加以落实。3、护理部为深化病房小组责任制工作模式，对科室如何依据护士实力合理分组进行了指导，将危重患者安排给年资高、实力强的护士负责，确保了患者平安。二、严格落实各项护理规章制度，确爱护理质量护理部一如既往地将护理质量作为护理工作的重中之重，做到警钟长鸣、常抓不懈，今年未发生一例护理纠纷。1、今年护理部依据年终效验标准要求，结合我院实际状况刚好修订了各种规章制度、护理常规、职责、流程、应急预案、操作技能考核标准、各护理岗位等使临床各项护理工作有章可依，有章可循。2加强患者的风险防范。入院期间护理人员常常教化患者及家属平安留意事项，患者及家属平安防范意识得到增加，无不良事务。3、加强了危
24、重症病人、压疮病人、护理不良事务管理。4、护理质量稳步提高。护理部每月定期、不定期比照考核标准进行全院性的护理质量督查，对各科室存在的问题提出了针对性的整改看法，并进行质量追踪。5不定时召开护理质量反馈会，对全院护理质量存在的问题进行汇总、分析，找寻缘由，提出整改措施，不断完善和调整护理质量管理方法。6、强化护士长的管理意识，要求各科护士长每月召开护理睬、组织实施，做到重点突出，督促有力，有效地提高了全体护士的质量平安意识，从而护理质量得到保障。三、全面加强平安管理，保障患者生命平安1、定期督促检查护理平安，重点加强了节前平安检查，增加了护理人员防范意识，杜绝事故隐患，规范抢救车内药品的管理做
25、到了“四定”，班班有交接，有记录。抢救设备刚好修理、保养、保证功能状态备用。2、仔细落实“非惩处性护理不良事务上报制度”，激励护士长主动上报护理不良事务，并组织探讨分析，其结果护士长必需在科护理睬上进行平安警示教化，加以防范，避开类了类似事务的发生。3、严格执行查对制度，要求临床护理配药要签名刚好间，建立输液巡察卡，床边呼叫次数削减，护士工作责任心增加，用药平安得到保障。四、切实加强文化建设，增加护理队伍的向心力和凝合力在做好护理服务工作的同时，将我院护理工作典型人和事不断进行宣扬，充分呈现我院护理队伍的专业技能和良好精神风貌，进一步扩大了护理队伍的影响力。五、存在的不足1、护理质量的管控、护
26、士岗位管理、绩效考核和人才培育有待加强。2、部分科室午间、傍晚、凌晨只有一名护士值班，在平安管理上有顾此失彼的隐患。3、护士沟通沟通、服务意识有待提高。4、主动学习风气不深厚，学习不够主动。综上所述，护理工作虽取得了一些成果，但也存在诸多不足。在今后的工作中，护理部将接着按年初工作安排，逐条落实，补缺补差，不断开展护理新技术、新项目，主动撰写护理论文，督促全体护理人员进一步转变工作作风，优化服务流程，提升服务水平，确爱护理平安，稳步提升护理质量。护理部20xx年12月17日护理年终工作总结 篇520xx年是不平凡的一年,护理部紧紧围绕质量、 平安、服务的宗旨，接着引申医院管理年活动, 进一步完
27、善各项规章制度, 改进服务流程,改善住院环境,把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐护患关系放在第一位，加强护理质量限制，加大护理监督力度，重视护理骨干的培育，优化护理队伍，强化三基三严训练，狠抓业务管理，内强素养外塑形象创建性地开展工作。一年来,在院领导的正确指导关切支持下，在各科室的亲密协作下，圆满完成各项工作，现将全年护理工作做如下总结：一、强化法律意识,严格制度落实,保障护理平安1、增加护理人员的法律意识、证据意识、防范风险意识，新的护士条例颁布后，刚好组织全员护士进行专项培训及解读,5月份选派专人(护理部急诊室2人)参与卫生部在省厅组织的条例培训，使护理人员进一步了解了自己的权力和义
28、务，为更好地履行职责，依法行医，供应了依据,做到知法遵守法律，更好地应用法律武器维护自身及他人利益，目前全院护士持证上岗率达100%。2、严格核心制度的落实今年以来,护理部重点在查对制度、执行医嘱制度、交接班制度、护理质量缺陷登记报告制度、分级护理制度五项核心制度的执行上下功夫,护理部深化科室严格考核,现场抽查,实地进行医嘱查对和交接，驾驭制度落实状况,通过两周的检查落实,使护理人员真正理解了核心制度的内涵，懂得了如何用制度指导实际工作。仔细落实护理质量缺陷登记报告制度，激励护理人员刚好上报护理不良事务，绽开缺陷文化共享，结合借鉴护理不良事务典型案例，紧密联系工作实际，组织进行探讨，查找缘由，
29、吸取阅历教训，提出整改措施。今年护理部对分级护理制度执行不严导致的缺陷、护理文书记录不真实所引起的缺陷、病人在转科及协助检查途中存在的缺陷、医嘱查对环节上的缺陷这四件案例，组织召开护理质量缺陷探讨会，全院护士都受益非浅3、在医院组织的医疗质量百日平安整治活动中，制定平安目标及考核细则，严格落实，层层签订护理平安责任书，责任到人，更进一步增加了大家的法律意识、平安意随意识。二、强化管理，提升护理质量1、加强护理管理队伍建设，努力提高护理管理水平，充分发挥护士长的主观能动性，激励年轻护士长开拓思维，勇于创新，做到科科管理有特色.各科依据自己的特色，制定了长期医嘱治疗、处置、执行明细表，设计了化验单
30、收送交接表格，责任护士建立起随身携带记录本，在视察、治疗和沟通时，随时发觉问题做记录，使书写病例既避开治疗高峰期，又能保证文书记录的真实、客观、精确性，保证了护理工作的有序无误。2、强化护士长的管理意识 坚持护士长例会和护士长夜查房制，将年安排、月重点、 周支配刚好支配部署，组织实施， 今年在以往护士长常规夜查房基础上制定 一日查房一重点， 做到重点突出，督促有力，加大了例会精神的贯彻执行力度，有效提高了护理质量，确保了护理平安。加大了对护士长目标管理的考核，明确护士长工作流程及考核标准，确立其在科室质量管理中的关键作用，有效提高了护士长预料限制改进工作的实力，同时悉心指导新上任护士长工作，帮
31、助她们在较短的时间内担当起科室的护理管理工作，护理部深化科室督促引导护士长合理支配每日工作，制坚持一日四查房，重点对新入院、手术前后和危重及生活不能自理、 有发生医疗纠纷潜在危急的病人，进行督导检查， 驾驭护理工作落实到位状况， 加强环节质量限制，削减了护理缺陷的发生。3、加强护理人力资源管理 护理人力资源管理实行全院一盘棋，护理部围绕“挖掘员工潜能、发挥最高效能、创建最大价值”的管理理念，科学合理调配人力资源。工作上严要求,生活上细照看，实施人性化管理，指导科室弹性排班，加强节假日、休息日、中午及夜间值班期间，繁忙、易疲惫时间的护理人力配备，排班做到新老搭配,相互协作兼顾人员素养和技术水平凹
32、凸的合理安排，发挥其互补性，对一些家庭有特别状况，健康状况差，待产和哺乳期的年轻护士，班次上给于照看，使她们能工作家庭两不误。充分调动护士的主动性和主观能动性，创建工作的和谐氛围，增加了管理效能，有效提高了护理群体质量。面对上半年我院外科病人居多不下，下半年内科病人持续增加，护理人员紧缺的状况，护理部统筹调配护理人员10余次, 使有限的人力资源得到优化组合，满意了临床工作须要，确保了护理平安。4、强化护士长开源节流的管理理念 今年美国的金融危机已波及到中国，医院不行避开地受到冲击，护理部要求护士长开拓思维，创新理念，开源节流，树立平安责任和危机意识，寻求科室发展之路，团结一心，共度难关。三、健
33、全完善各项规章制度，保证护理环节质量本年度重新制定完善了重点环节护理管理程序既应急流程，科室下发了病人平安10大目标，组织全院护理人员学习，保证了护理人员有章可循。1、制定了防范住院患者跌倒制度及各类导管防脱落制度。2、完善了查对制度 打破了以往重形式轻落实的弊端, 重新设计了新的医嘱查对登记表,严格一日三查二签字一审核，有效杜绝了医嘱转录、执行过程中的疏漏，护理部用了两周时间进行检查落实。强化了环节质量。提高了护理质量。3、完善了各环节交接质量，设计了院前急救与急诊室 、急诊室与病房、 手术室与科室、产房与母婴同室病人交接记录表，危重病人电话预约，病人转运途中加强病情视察与急救援理，精确记录
34、了患者在转运过程中的用药、处置、检查等，强化了护理人员的责任心，降低了危重患者转运交接过程中的风险，体现了治疗处置的连续性，确保患者的病情得到刚好有效的救治.4、完善了护理睬诊制度 充分发挥各科室间的协作性、互补性，调动本院人才，解决了护理中的疑难问题，提高了护理质量5、完善了紧急状态下护理人力资源调配方案，健全了急救体系，提高了急救水平。6、规范了护理文书书写 护理部将9月份定为护理文书质量限制月，对运行中的病历和已归档的病历，开展了护理文书质量限制，组织全病区护士长，从各科抽取危重、典型、疑难病历进行了为期一周的交叉点评，在仔细总结分析的基础上，梳理共性、特性问题，召开全院护士特地会议，分
35、析缘由，进行探讨，院内统一规范，达成共识，强化督导落实，使护理文书质量进一步提高。7、规范床头卡的设置 统一了加床床号，治疗台设置了与病室床号、病历夹一样的编号，有利于查对，有效地避开了查对环节的差错，今年购置了腕带识别标记，在三起突发公共事务中，应用于急诊急救时快速、精确设别病人，保证了治疗刚好到位。四、落实人才培育安排，提高护理人员整体素养1、年内共聘请护理专科学历人员( )人 、本科( )人,护理队伍梯队建设更趋于合理, 我们对护理人员的培育以“年轻护士全科化”为导向综合培育, 按安排进行科室轮转,重点加强基础理论及基本操作技术的提高, 使年轻护理人员理论与实践相结合,驾驭多学科学问,
36、从容应对紧急状态下跨科室人力资源的调配。2、为适应护理临床重点学科专科建设特色的须要，有安排地选派业务实力强，仔细负责的护理骨干外出进修学习，今年选派神经内科、急诊科5名护士赴省人民医院进修学习;有 余人次护理人员参与了省内外护理业务和管理培训，为医院注了入先进的护理管理理念，推动了我院护理理论和技术的创新。3、注意培育高学历年轻骨干护士，有意识的培育其次梯队，苦练基本功，加强护理理论及技术操作培训，护理部通过提问、抽查考核等形式，培育他们视察问题和处理问题的实力，激励他们在岗讲协作发扬团队精神，下班忙充电提高自身业务素养，开拓思维，勇于创新，把学历价值转化为工作价值。4、按安排对各级护理人员
37、进行三基训练和专科技能培训，全年共组织护理查房12次，护理业务学习12次，内容为基础理论学问，院内感染学问，护患沟通技巧和专科学问。年内组织全院护士进行了密闭式静脉输液、无菌技术操作等15项护理技能培训，在强化三基培训的同时，强化急救意识，提高抢救水平，对低年资护士又特地进行了急救学问技能的强化培训考核，和为期两周的礼仪培训，提高了全院护理人员的整体急救水平，进行了进一步提升护理服务品质。5、充分调动护理人员组织参加、竞争争优的主动性 5.12国际护士节来临之际，全院开展了护理理论及技能比武，选派优秀者参与地区组织的5.12理论学问竞赛和技术比武，郝黎杰取得了吕梁地区单项操作比武的三等奖，我院
38、护理部被吕梁地区卫生局评为护理先进集体，被吕梁地区妇联会授予三八红旗手。全院对评比出的10名十佳护士和15名优秀护士，理论和技术操作考核前三名的护士，进行表彰嘉奖。6、接着实行在岗培训和多渠道学历培训和相结合 聘请专家来院授课，医院组织业务学习。激励护理人员自修及参与各种培训 ，截止今年底已有 人获专科学历，人获得本科学历，11月份我院16名中级护理人员参与高级职称考试，15人以优异成果达标，我院护理人员扎实的理论技术水平得到确定。五、创新环境更好的提升服务观念提升服务质易1、规范病房管理，建立以人为本的住院环境今年急诊科与内科搬进新改造的楼，使住院环境更加幽雅、舒适。好的环境须要有好的管理，
39、护理部加大对病区管理的检查力度。全院病区管理质量同步提高。2、全院主动开展温馨周到的护理服务为住院患者24小时供应热水，全病区设置了晾衣架，儿科、妇产科供应了尿布风干服务项目，神经内科为重症病人成立了特地的护理小组，开展无陪护理，全院开展了多说一句话服务，即：“治疗前多说明一句”，“治疗后多劝慰一句”，“出院时多关照一句”，以拉近护患之间距离，降低护理纠纷的发生。年内护理服务满度调查，满足率达94.7。3、严格落实医疗服务收费标准,协作医保办、合医办,为合医、医保病人供应快速、便捷的服务。护理年终工作总结 篇6工作总结 时间荏苒，岁月如梭。转瞬之间，又到了20xx年的年终岁尾。在20xx年里，
40、工作充溢艰辛与华蜜，激情与挑战。在过去的一年里，在科主任和护士长的领导和关怀下，我严格遵守医院的规章制度，坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的精神，并以严谨的.看法和主动的热忱投身于学习和工作中。过去的一年中，虽然有许多挫折和辛酸的体会，但是，更多的是胜利和收获。在工作方面，得到患者的赞扬和主任、护士长的认可。现就一年来的工作作如下总结：一、加强思想政治教化，营造团结和谐氛围在过去一年里，我坚持仔细贯彻党的基本路途方针政策，通过各种方式主动学习政治理论和医疗法律法规，自觉遵守医院和科室的各项规章制度，坚固树立“以病人为中心”的服务理念，不断提高思想道德教化修养，力争文明行医，为患
41、者供应优质服务。同时，在遵守科室规章制度的前提下，仔细学习各种先进思想，努力提高自己的思想觉悟，树立了正确的人生观和价值观；主动响应部门号召，踊跃参与医院组织的各项活动，团结同事，和谐相处，并在工作中不断提升自己，熬炼自己，促进自己全面发展。二、努力学习业务学问，提高应急抢救实力我作为一名急诊科护士，帮助护士长做好急诊科的护理质量提升工作，仔细执行各项操作规程和抢救工作流程，防止差错、医患纠纷等医疗护理不良事务的发生。根据科室的培训和考核安排，通过翻阅书籍、查阅论文，仔细学习业务学问，定期参与业务学习及培训，仔细钻研业务，相互沟通、相互促进，娴熟驾驭各种抢救仪器和抢救技术，并在工作实践中将其实
42、行，争取做到熟能生巧，以提高急诊急救实力。如心肺复苏术、机械通气、气管插管、电除颤、电动洗胃术、心电监护等操作技术。除了加大业务学问的学习力度外，我还留意各方面学问的扩展，广泛涉猎其他学科学问，提高了自身的思想文化素养。三、仔细勤恳工作，提高创新实力过去一年里，我本着“把工作做的更好”的目标，开拓创新意识，主动做好以下工作：帮助护士长仔细做好病房管理及医疗文书的书写、整理和存档工作，保证医疗文书档案管理的完整化和规范化。医疗文书的书写须要仔细负责，看法端正、头脑清楚。我下载课件仔细学习医疗文书的书写规范，仔细书写护理记录和抢救记录。做好实习护士的带教工作。针对实习护士实行指导、操作、改进等带教
43、流程，并配以讲课、操作示范等教学方式，快速提升实习护士的操作技能，以保证能够单独工作。做好患者的心理疏导工作。在工作中，我为了减轻病人的疾苦，每次当我进入病房时，都利用有限的时间激励他们，耐性的帮他们了解疾病，建立战胜疾病的信念，主动协作护理工作。当看到病人康复时，觉得是特别华蜜的事情。严格遵守规章制度。牢记三基（基础理论、基本学问和基本技能）三严（肃穆的看法、严格的要求、严密的方法），并作为工作指导予以落实。落实医院感染管理规章制度和工作规范，严格执行操作规程和工作标准，防止传染病的传播，做好自身防护、消毒隔离、医疗废物管理，严防院内交叉感染。四、生活方面，诚信、简朴、热忱多年来，我养成了简
44、朴的生活习惯，有严谨的生活看法和良好的生活看法和生活作风，严以律己，从不奢侈不奢侈，使生活充溢而有条理。而且，在对生活中的人或同事方面，做到热忱大方，诚恳守信，乐于助人，拥有自己的良好出事原则，能与同事们和谐相处；主动参与各项课外活动，从而不断的丰富自己的阅历。今后的目标：我决心进一步激昂精神，加强个人世界观的改造，努力克服自己存在的问题，做到：（1）扎实抓好理论学习，保持政治上的坚决性。（2）在院领导、科主任的关切和指导下，顺当完成医疗护理工作任务，仔细履行职责，爱岗敬业。（3）以科室为家，工作主动主动，对待病员热忱、耐性，满意病人的需求。五、加强对科室的宣扬，树立窗口形象急诊科是医院面对社
45、会的重要窗口，其医疗水平和服务质量干脆影响和反映出医院的精神面貌和社会形象。急诊是救死扶伤的生命救援者，是爱护人民生命健康的“绿色通道”，在日常急救工作和院前急救的时候，做为一名急诊科护士，代表着医院的形象，时时刻刻注意形象，留意和患者及其家属的沟通，缓和医患关系，为医院的全面和谐健康发展奉献出了一份光和热。同时也向患者及家属做好相关的说明工作，削减工作中的冲突。护理工作是一个平凡的岗位。但是，在这平凡的岗位上，我充溢了激情，我能坚持用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤，用火一样的热忱去点燃患者战胜疾病的志气。虽然在过去的一年中，我取得了肯定的成果，但是，与领导的目标和病人的要求，确定是还不够的。在
46、今后的工作中，我肯定会接着加强学习，勤恳敬业，主动投身护理事业，为实现心中的志向，促进医院的旺盛发展，进一步做好服务工作而不断努力护理年终工作总结 篇7内儿科是一支充溢活力、爱心、刻苦钻研的年轻队伍，随着新院搬迁我们兢兢业业地走过了半年。全科始终不忘“一切以病人为中心，以质量为核心”的宗旨，用自己的爱心、诚意满意每一位住院病人的需求，把“救死扶伤”的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部的领导下，依据半年前制定的工作目标，全科护理人员仔细实施不懈努力基本完成了各项任务，赢得了大部分住院病人的满足。一、科室基本状况1、全科护理人员共9人，其中聘用护士5人，主管护师1人，护师4人，护士4人
47、，大专2人，在读本科2人，中专5人。共有40张床位，全年收住院病人1313人，上半年总数489人，下半年总数824人，下半年比上半年病人总数增加了25%，下半年抢救危重病人126人，死亡9人，抢救胜利率92%。静脉采血468人，其中颈静脉12人，股静脉2人，皮试472人，肌注148人，输血人，导尿126人，洗胃抢救18人，死亡3人，洗胃抢救胜利率83%。气管插管3人，胜利插管2人并运用呼吸机正压呼吸。严格护理操作常规，严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，对于内、儿传染综合科室无院内交叉感染，无差错事故发生。二、科室设备、物资运行及相关制度状况1、科室拥有抢救设备：洗胃机2台，婴儿温箱1台，除颤仪1台，成人吸痰器1台，幼儿吸痰器1台，运行正常并随时处于备用状态。全部抢救设备由责任班杨冬芝专人管理，每周定期检查运行状况、保养、作记录；抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专人管理，定期检查，如出现缺药、漏药现象，予即时补上备用并记录；各种消毒液及用物每周定时更换，专人治疗班负