维保修人员工作总结(共4篇).docx

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1、维保修人员工作总结(共4篇)第1篇:维保修工作总结维保修工作总结篇1:武汉公司维保修工作总结(修订版)武汉公司维保修工作总结维保修工作是房屋交付后的重点工作,是对房地产开发企业综合实力的考验,关系到企业的品牌形象。集团制定的维保修工作规范及考核措施,为我司维保修工作供应了良好的政策基础,流程与规范并行,嘉奖与考核齐下,大大激发了维保修人员的工作热忱,改善了之前交楼修理难的问题。自XX年5月集团下发关于进一步规范交楼期间维保修工作的规定以来,武汉公司主动加强维保修队伍建设,修理人员从最初的20余人,上升到现在的120余人,工种涵盖了全部的修理范围。武汉公司自XX年6月起先对各交楼项目的维保修完成

2、率进行排名及考核,为后期参加集团的维保修考核工作奠定了坚实的基础。XX年11月,集团下发恒大地产集团维保修工作考核方法后,武汉公司高度重视并主动行动,在地产公司董事长的大力支持下,第一时间筹备成立了恒大地产武汉公司维保修中心,确保了人员和资源的统一调配,使我司的维保修工作又迈上了新的台阶。总结过去的工作,武汉公司主要从以下几个方面落实了集团关于维保修工作的各项要求:一、成立组织,细化分工1、成立恒大地产武汉公司维保修中心,隶属物业公司管理;2、明确组织分工,维保修中心设立职能中心,负责战略探讨,后勤保障;并在各项目设立维保修服务中心,负责修理任务的执行及修理目标的达成;3、细化各岗位分工,使命

3、必达;品控专员:负责公司维保修品质监督稽查,同时负责收集、统计、汇总,分析维保修数据,赐予项目修理服务中心指导性看法;库管员:负责公司修理材料的统一调配、盘查、保管,出入库验收,掌控公司整体材料现状;选购员:负责公司修理材料的统一选购(修理材料选购费用申请专项备用金,确保刚好性);预决算专员:负责审核公司各项目托付签证单,工程进度款跟进(通过对外委队伍修理刚好率及修理质量的评估落实进度款的支付额度);招投标专员:负责帮助大额修理材料选购供应商的评估及招投标事宜;负责外委备用修理队的招标工作(外委备用修理队伍考核权限隶属物业公司维保修中心,此队伍专职于维保修工作,不行担当地产相关零星工程);项目

4、部负责人:目标分解、任务执行;维保修前台:负责NC系统报修及关闭的刚好录入、客户回访; 修理大队长:负责派单并制定修理方案,跟进处理结果 ;修理监理:负责5分钟到场并负责所管辖区域内施工品质的把控; 施工队伍:按修理方案要求进行高品质、高效率执行(责任施工单位、外委修理队、物业自建修理队)。二、指标量化,严格考核1、指标下达:每月结合项目实际状况,下达各项目当月维保修完成率指标,现阶段各项目保底完成率指标为42%;2、严格考核:每周一小结,每半月一总结,每月一考核,对未完成指标的物业项目负责人、地产专职维保修副经理及物业工程部负责人进行扣罚当月奖金10%-20%的考核;3、撤换协作不力的地产工

5、程部专职维保修副经理。三、过程限制,确保无误1、制定维保修日报制度,每日统计当天完成状况及相关数据分析,由客服中心负责人每日向物业公司董事长汇报;2、制定各项目维保修大队早晚会制度,各项目梳理汇总报修问题,制作清单大表,并制定次日工作安排;每日晨会下达当天任务指标,晚会总结当日完成状况、疑难问题分析及解决方案;3、每周召开维保修周例会,加强各项目维保修工作的阅历沟通及案例共享,对疑难问题进行系统分析并制定具体解决方案。对于需跨部门协调解决的事项单独列出,由物业公司董事长在地产公司周例会上沟通解决;4、每月由物业公司董事长主持召开维保修月度例会,地产工程部经理及物业客服中心负责人、物业工程部经理

6、参与。总结阅历不足,拟定下月工作安排;5、对各项目维保修队伍、自建维保修队伍按制度进行量化考核,对于排名持续2个月靠后的人员予以淘汰;6、对各项目维保修工作进行严格监督检查,公司维保修职能中心人员每周对各项目修理调度单的抽检不得低于50单,并对发觉的问题进行刚好纠错,对相关人员进行肃穆处理。四、疑难问题,细心解决1、在材料方面,协调各项目资源共享,一方短缺,八方调配,最大限度的避开了因材料问题影响维保修进度的状况出现;2、高层外墙渗水类问题,由公司维保修中心引进专业技术人员分项目按安排进行修理,提高了此类问题的解决效率。对于维保修量大、难度高且地产协作不力的项目,公司刚好协调调配人力物力进行驻

7、场支援;3、长期不到场销户难的问题,因部分业主家住外地,无法刚好到场签字销户,对于此类问题,公司要求各项目客服部主动协作,客服助理、物业助理加强与业主之间的情感沟通,并在修理过程中,每日通过电子邮件等方式,将现场修理的照片刚好发给业主,让业主身在外地也能刚好知晓自己房屋修理进展,通过此举感化客户,拉近与客户间的距离,摆脱了之前僵硬的邀约客户到场签单局面。五、不足分析:1、与业主之间的沟通还不够,导致部分业主对维保修的理解产生偏差,无法接受有偿服务的概念,简单因已过保修期问题的报修而产生冲突,影响与业主的关系。2、在维保修签证办理过程中,对修理工程量的核算标准还不够完善,须要加强对修理工时及用料

8、的核准,积累阅历,制定统一的核算标准。3、各项目须要变更思想,做好维保修工作不仅仅是地产工程部的职责,更是物业公司日常管理的基础,物业公司要主动协作地产工程部,共同把维保修工作做好,让业主安心入住。六、下阶段方向:严格落实集团对维保修工作的各项制度及要求,谨记并执行洪总在物业系统例会上对维保修工作的重要指示:狠抓维保修速度及质量,提高完成率;狠抓物业服务质量,提升公司品牌价值;狠抓维保修队伍建设,提高员工素养;严格考核,肃穆奖惩!以上总结,不足之处,请集团领导及兄弟公司领导指责指正并提出珍贵看法!金碧物业有限公司武汉分公司二零一三年八月二日篇2:修理年终工作总结范文维 修 组 年 终 总 结X

9、X年即将过去,回顾过去一年的工作。在后勤服务中心领导的干脆领导和各科室同志的协作下,修理组工作人员的共同努力,主动工作,保证了本组管辖范围的化验室、制印厂、办公楼以及生活区用电用水、变压器、配电室、太阳能以及暖气等设备正常地平安运行,圆满地完成了本年度的工作任务。简要总结如下:一、修理组主动参与各项政治学习与活动,仔细学习十七大五中 全会精神,对标定位提升每个人思想素养,树立先进典范,激励员工做好每项修理工作。强调学习水电相关技术知识,进一步对同行业发展做深刻了解,要对后勤服务中心统筹管理水、电、暖修理工作做到心里有数,刚好整改修理。二、团结一样,扎实工作,不断提高服务水平,攺进工作质量,严格

10、遵守平安操作规程作业,加强对水、电、暖保障工作管理,仔细检查对水、电路存在的不良问题,做到快速维修,预防担心全事故的发生。三、熟识每栋楼水、电、暖管线分布状况,驾驭水、电管线的走向以及设备的性能和使用状况,随时发觉问题刚好处理并上报主管领导,以便在修理工作中精确找到真正缘由,做到一次修好少返修或不返修,促使工作效率和工作质量大大提高。一年来以来,修理组常常加班加点,随叫随到,不分白天黑夜做了大量维俢工作,更换水阀开关、改水管、更换照明灯、换插座、声控开关等多处各种各样修理。同时协作领导工作支配,主动做好每一项工诈。1、今年2月份为了让家属大院住户过好春节、元宵节,营造节日 气氛,往年都是请施工

11、队进行安装,今年为了节约费用,后勤服务中心领导确定以修理组为主,自发创新挂彩灯跑线路,在中心领导和科室同志共同帮助下,修理组不怕寒冷,冒着风雪,克服种种困难,每天爬高上下用冻僵的双手作业,用了七八天完成了领导交给的挂彩灯任务。2、春季为了全院平安用电,定时对2台变压器进行测试和配电室 检修,完成停送电设备的倒闸操作,消退隐患,保证了大院用电的正常运用。3、对配电室锈蚀设备的底座拉杆、箱面等部份进行了防腐处理及 清扫维护,布置平安措施,以达到市供电局验收标准。4、夏季是运用太阳能的高峰,修理组加强1、2、3、4号太阳能维 修和改装。主动协作施工队改造了1、2号楼太阳能上水管道;5、6号,楼下水管

12、道的修理及6号上水安装,保质保量有序按要求完成了太阳能改造工程。5、每季度定期对整个管辖的大院住户的水、电表进行彻底查看, 并对每家每户的水表、电表进行测算,如有坏表、死表刚好更换,抄度精确表底数记录归档。以上是修理组XX年工作总结,我们也存在一些不足,望大家 在今后工作中提出珍贵看法,使修理组在新的一年里不断完善自己,为后勤服务中心的发展做出更多贡献。维 修 组篇2:XX年修理技工个人工作总结范文 XX年修理技工个人工作总结范文 在劳碌的工作中,xx年即将过去,一年里在领导和同事的关怀帮助下,充分发挥岗位技能,通过自己的不断努力,工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改进工作方法,提高工作效

13、率。总结过去吸取好的工作阅历。下面我对xx年的各项工作来作以下这自我总结。1、工作状况我们的主要工作就是协作检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务,快速平安的托运备件,清理清卫等工作。有时设备检修能够主动协作检修工作。在设备检修忙碌时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上,因用车安排无规律,需求惊慌时,每天在车间来回要跑上百次,有时抢修时间较长,为了生产加班加点不能休息,又加上我车噪声大,驾驶室温度高散热差,整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄,道路条件差的工作环境下等,但我们都没有怨言,能够

14、正确对待,努力工作,仔细完好各项工作任务。2、平安方面在工作中我们都能够自觉严格要求自己,自觉遵守劳动纪律和平安操作规程,仔细学习交通法规,严格遵守交通法规和厂规厂纪。仔细完好本职工作,做到了警钟长鸣、平安第一、预防为主的平安生产方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无责任事故,在保证了行车的平安的状况下我们做到了:努力学习不断提高平安素养。自己作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、留意平安。虽然驾驶员的工作很单调,但是这种工作要求有很强的责任心,在行驶中来不得半点马虎,要集中精力开好车,时时想平安,到处防意外,做到平安二字放心中。3、尊章守纪方面严格遵守公司制定的各项规

15、章制度,不打架、偷盗、不干有损企业形象的事,敬重领导,团结同事,工作上仔细细致。上班集中精力,不违反劳动纪律和厂规厂纪,做到以厂为家,维护好企业的利益。4、主要存在问题及下步准备一、主要问题1、工作上还不够仔细细致,缺乏主动性,对车间的担心全因素还不够了解。2、由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等,担心全的因素下有超速的行为。3、对车辆的保养、维护、修理等工作做的还不到位二、下一步准备1、在新的一年里我们将要面对两台机的生产,要比今年忙一倍,那我们就更要做好本职工作,做到不超速,超载等各项违章的行为,做到生产在忙平安不忘,做到加强对车辆的保养、检查、修理、维护等工作。只有保养好才能保证平安行

16、车。为生产检修等工作的须要提供有利的条件。2、我们要在新的一年里更家努力的学习交通法规,加强自己的平安意识。我们要改正缺点,团结一样,做好自己本职工作,争取更好的、圆满完好领导交给我们的各项工作任务,并争取在原力的工作力度上在上一台阶。篇3:修理工年终总结范文 修理工年终总结范文勇于攻坚,破解修理难题。我用自己聪慧才能和所学到的专业技能,为用户解决了一道道难题,攻克了一个个难关,成为让大家信任的“技术能手”。如今,凡是车间里一些技术难题,只要有赵师傅上手,都会迎刃而解。 想用户之所想,急用户之所急,帮用户之所需,一次次用自己的满腔热忱和实际行动,赢得了用户的好评。传业授技,为师带徒育人。“一花

17、开放不是春,百花盛开春满园”。xxx不仅自己技术过硬,还热心带徒,倾心育才,为企业长远发展,发挥自己的光和热。我先后带过30多名徒弟,并在实践中总结了一套“两心”、“三勤”的“学徒心法”,即对技能学习要用心、专心;实际操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”。对自己所带的每个徒弟都坚持做到:谆谆教导,言传身教,既教业务技术,又带做人品行。我所带的徒弟中,有的已经走上单位技术管理岗位,有的已成为单位的生产骨干。岁岁桃李芳香,年年后浪逐前浪,我专心血和汗水,为企业蓄积了人才和力气。xx年,我将接着用用满腔的热忱服务于用户,用精良的技术赢得了客户,用忠诚的看法贡献于企业,在平凡的岗位谱写着动人的青春之歌。

18、 在这一年里,我不懈努力,刻苦钻研,勇于攻坚,成了站里的技术“大拿”,为企业创建干脆经济价值达150多万元,在一般的修理岗位上,以忘我的工作精神和娴熟的修理技艺,赢得了大家的敬重和用户的好评,为企业发展做出了应有的贡献。 刻苦钻研,争做技术尖兵。书山有路,技海无涯。到修理站以后,只有初中文化的我深知:作为一名技术工人,若看不懂图纸资料,搞不清设备原理,钻不透车辆构造,不但非常尴尬尴尬,而且不是合格工人。我 克服文化程度偏低的不利因素,以一股不达目的不罢休的“牛劲”,努力为自己“加油充电”。为了购买一些有用的技术书籍,我 常从自己的生活费中挤出一些零钱,置书研技。先后自学了车辆构造、机械基础等技

19、术理论,并把所学的学问应用到生产实际中,不断提高专业技能。有时,为了弄清晰某一个配件的来龙去脉,比照技术资料,彻夜琢(公文有约供应)磨探讨,不搞明白,决不撒手;有时,在车间里做不完的事,就拿回家里弄,久而久之,我的家成了我的“探讨所”。工夫不负有心人,经过刻苦钻研,达到了业专技精,在几次参与市或公司的技术竞赛中,次次小露锋芒,回回榜上出名。在成果面前,我没有丝毫的自满,我深知,自己虽是一名外聘员工,但修理站却给了我一个真正施展才华的平台,在钻研专业技术的道路上,容不得半点虚假和懈怠,要用自己的不懈努力,为企业不断做出新贡献。编辑举荐:师德工作总结勇于攻坚,破解修理难题。我用自己聪慧才能和所学到

20、的专业技能,为用户解决了一道道难题,攻克了一个个难关,成为让大家信任的“技术能手”。如今,凡是车间里一些技术难题,只要有赵师傅上手,都会迎刃而解。 今年四月份,调度通知我 有一台帕萨特车,强制降档,走了几家修理厂都没有修好,要到我 站来修。待修车一到,我立刻带上仪器与车主进行试车,行驶中发觉,时速到100码时,四档自动降为三档,发动机嘈声严峻。车主说:毛病已在三个月前出现了,找了多家修理厂,就是找不到毛病,在修理二站修了三次,建议换变速箱,觉得费用太高,所以来我站检修一下再做确定。我推断:“发动机动力不足,引起强制降档”故障的缘由,极可能是三无催化堵塞引起的,车主说已经在二站用短路法检查过,没

21、发觉有问题。试车回来,我再次具体检查,还是确定为三元催化堵塞。车主半信半疑,我向车主承诺,假如解决不好这个毛病,本站可不收任何费用。拆解三元催扮装置后,发觉堵塞面积已经达到85以上,更换后,故障顺当解除,不但解除了用户苦恼,也为其节约了大笔费用。用户满意地说:“困扰我三个月的故障,不到三个小时就搞定,你们修理站技术就是过硬。”爱岗敬业,满意用户所需。“用户就是上帝,必需让我满足”,这是我的工作信条,不论何时何地,只要用户一个电话,我是随叫随到。去年国庆节,久未回家的我准备利用假期和妻子、孩子回老家陪父母过节。那天,我正和妻子在发廊理头染发,刚把油膏上了一半,就接到修理站长的电话:采油工艺探讨所

22、的一辆车在哈大马路上抛锚,急需救援。我心里清晰,单位已经放假,修理人员不足。剧烈的责任心使我顾不得染了一半的头发,抓紧让理发员用一块塑料膜把头包上,立即动身去现场。妻子劝告“做完再去吧?”我说:“不行,用户求援就是无声的吩咐,车坏在马路上,人家不知道怎么焦急哪”。当客户看到我这个样子来救急时,感谢之情,溢于言表。把车辆故障解除后回到单位,已经晚上七点多了,用户坚持要请我吃饭,被我婉言谢绝了,用户说: “你们站不仅技术一流,而且服务到家,”我就是这样,想用户之所想,急用户之所急,帮用户之所需,一次次用自己的满腔热忱和实际行动,赢得了用户的好评。 传业授技,为师带徒育人。“一花开放不是春,百花盛开

23、春满园”。xxx不仅自己技术过硬,还热心带徒,倾心育才,为企业长远发展,发挥自己的光和热。我先后带过30多名徒弟,并在实践中总结了一套“两心”、“三勤”的“学徒心法”,即对技能学习要用心、专心;实际操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”。对自己所带的每个徒弟都坚持做到:谆谆教导,言传身教,既教业务技术,又带做人品行。我所带的徒弟中,有的已经走上单位技术管理岗位,有的已成为单位的生产骨干。岁岁桃李芳香,年年后浪逐前浪,我专心血和汗水,为企业蓄积了人才和力气。篇4:修理班年终总结范文 修理班年终总结范文xx年对于本人来说,在事业上拥有不平凡的一年。经过四年的巡检工作,工作看法及各方面技能得到上级的确定

24、,本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部维护工班助理工班长,中旬聘任afc五级巡检工。设备维护是一项能延长设备正常运作周期、能把常见的故障发生率减到最低的工程。因此,必需拥有一支“精修细检”的维护精神、中级工以上的修理水平的优秀队伍。 目前,维护工班里面只有1个高级工和3名中级工,其他维护员工都是初级工,所以在早期维护工班刚成立的时候,我协作工班长花了2个月时间对维护工作的细微环节和要求进行针对性培训与实践,巩固维护员工技能,例如:agm、tvm、bom的数据备份和复原。为了更好地协作三、四号线全线开通的工作,做了一份为期一个月的三、四号线设备培训,扩大员工的学问面,无论走到哪里,都能够很快

25、适应当地环境。 在七、八月份的时候,各巡检及修理工班长分批到本工班跟岗实习。在维护工作当中,他们对本工班工作方面、管理方面提出许多须要改进的珍贵看法。每当他们一提出建议,我都刚好笔录收集,因为这是维护与巡检之间最佳的沟通桥梁。 为了更好协作6s工作和开展,我利用空余时间学习有关6s的文章,提高6s认知程度及合理化应用。现在,维护工班完成了相关6s有关内容,例如:工器具的标准化、合理化摆放,工班电脑文件的规范,工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等统一标识。 值得一提的是,邓翊庭负责的珠江新城afc巡检工班,我每一次去,都获得不少的6s改善工作的灵感!特殊是工班电脑的电子文件的合理性摆放,除

26、了对文档文件归类外,还列出几张工班电脑文件存放的图片,能清楚表现该台电脑的电子文档摆放,削减花大量时间盲目地找寻相关需录入重要报表数据。因维护工班人数比较集中,基本上每一个月都实行一次工班活动,一是联系各同事间友谊,二是削减各员工在工作上的压力。每次活动都能顺当完成。 希望在xx年,对09工作所汇报的事务,接着发扬以及改进工班管理,能使维护工班各员工能得感觉到其次个健康兼温暖的大家庭。篇5:修理班年终总结范文 修理班年终总结范文xx年对于本人来说,在事业上拥有不平凡的一年。经过四年的巡检工作,工作看法及各方面技能得到上级的确定,本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部维护工班助理工班长,中旬聘

27、任afc五级巡检工。设备维护是一项能延长设备正常运作周期、能把常见的故障发生率减到最低的工程。因此,必需拥有一支“精修细检”的维护精神、中级工以上的修理水平的优秀队伍。 目前,维护工班里面只有1个高级工和3名中级工,其他维护员工都是初级工,所以在早期维护工班刚成立的时候,我协作工班长花了2个月时间对维护工作的细微环节和要求进行针对性培训与实践,巩固维护员工技能,例如:agm、tvm、bom的数据备份和复原。为了更好地协作三、四号线全线开通的工作,做了一份为期一个月的三、四号线设备培训,扩大员工的学问面,无论走到哪里,都能够很快适应当地环境。 在七、八月份的时候,各巡检及修理工班长分批到本工班跟

28、岗实习。在维护工作当中,他们对本工班工作方面、管理方面提出许多须要改进的珍贵看法。每当他们一提出建议,我都刚好笔录收集,因为这是维护与巡检之间最佳的沟通桥梁。 为了更好协作6s工作和开展,我利用空余时间学习有关6s的文章,提高6s认知程度及合理化应用。现在,维护工班完成了相关6s有关内容,例如:工器具的标准化、合理化摆放,工班电脑文件的规范,工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等统一标识。值得一提的是,邓翊庭负责的珠江新城afc巡检工班,我每一次去,都获得不少的6s改善工作的灵感!特殊是工班电脑的电子文件的合理性摆放,除了对文档文件归类外,还列出几张工班电脑文件存放的图片,能清楚表现该台电

29、脑的电子文档摆放,削减花大量时间盲目地找寻相关需录入重要报表数据。因维护工班人数比较集中,基本上每一个月都实行一次工班活动,一是联系各同事间友情,二是削减各员工在工作上的压力。每次活动都能顺当完成。希望在xx年,对09工作所汇报的事务,接着发扬以及改进工班管理,能使维护工班各员工能得感觉到其次个健康兼暖和的大家庭。篇3:物业维保修经理竞聘报告维保修大队长述职报告敬重的领导各位同事:大家好!首先,感谢公司给我这次展示自我的机会和平台。本人85年毕业学历专科,目前职称高级,高级房屋查验询问师,XX年 8月进入恒大长春公司物业,担当恒大名都物业服务中心工程部负责人工作,XX年11月调到恒大城项目担当

30、恒大城物业服务中心工程部负责人,XX年9月30日至今代理恒大城维保修大队长工作,今日我述职的岗位是维保修大队长。 述职的主要内容分两部分:第一部分是对XX年的总结,其次部分是XX年的工作规划。第一部分:XX年工作总结XX年主抓配套设施设备管理和销售案场维护。在工作期间发觉配套设施设备安装运用过程中发觉一些问题,有些问题得到了整改,还有些问题虽然没有刚好解决但我们已经报到相关部门,9月份兼任维保修大队长工作以来使我感想很深,收获许多,遇到了千姿百态的修理问题,也遇到了许多形形色色不理智的业主,给我们修理工作中带来很大的压力,通过我们仔细研讨这些千姿百态的问题的修理方法,对那些不理智的业主逐户进行

31、分析,对不同业主进行了不同的工作沟通,最终圆满的完成修理指标;虽然有了许多收获,但是也是深深的感到有许多缺点和不足。 我还要加强业务水平提升。还须要学习的许多,以便提高我的业务素养。加强学习集团的物业管理制度方法。制度就是我们的准绳,还须要我更加深化的学习驾驭。总之,XX已经过去,我要克服缺点,接着学习,努力提升自己。其次部分:XX年的工作规划维保修工作是我们物业工作重点之一,干脆影响到我们恒大集团的品牌,所以搞好维保修工作任重而道远。从以下几点说一下维保修的工作。一、人事管理1、加强工人考勤管理、入离职管理、素养教化、文明施工,制定施工安排,定额施工,定期培训;2、加强维保修工程师、维保修监

32、理工作责任心培育,爱岗敬业,做到会管理工人、会沟通业主、把此工作当成自己家的事来做,定期培训;二、材料管理严加库房管理,做到账务一样,不存闲置物品,仔细执行出入仓制度;三、签证管理 严格按维保修部的要求去做,修理方案审批制度、做好工台账,派工单,派工日志与工人的工作相符等;四、施工管理加大力度对修理施工进行检查,定期对施工过程进行跟中,确保工人满负荷工作,不旷工不窝工,;五、加强对新制度的学习培训,为XX年10月交楼奠定基础;关于XX年工作安排我就介绍这里,让我们共同展望将来,我们的维保修工作会更上一层楼! 敬重的领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如

33、既往;进也可贺、退也不馁,一片丹心。我没有惊人的业绩,也没有刺眼的资格,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿。我不敢奢求什么,只想让大家相识我、了解我、帮助我,喜爱我、支持我。也正因为如此,我更加醒悟地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作来回报组织和同志们。 最终我要说,在我多年的工作经验中,属于我的舞台不多,今日借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教化和培育,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。感谢大家! 述职人:篇4:修理维护个人工作总结修理维护个人工作总结 我于 XX 年 2 月 1 日加入云星宇维护修理部,经

34、过这 4 个月的岗位熬炼,我相识到了自己所在岗位的责任和要求,驾驭了基本的维护修理技能,积累了肯定的工作阅历,也相识到了自己的不足。有所感悟,也有收获,在此对自己这段时间的工作做个总结。我所在的京承三期修理组主要工作职责是:保证京承三期所包含的机电设备的正常运行,根据合同完成维护修理工作。京承三期修理组管辖路段为穆家峪收费站到京承三期市界段,全长 62 公里。所管辖车道为 72 条, 9 条隧道 18 个洞,隧道照明灯为 9879 个, 22 个小情报板, 35 个道路摄像机等各种设备。在这段工作期间我主要熟识了车道软件及设备的调试和修理,学习了解了道路摄像机,显示屏等设备。包括收费系统,监控

35、系统,通信系统三方面的维护修理。收费系统限制车道设备主要有:车道限制器,专用键盘,显示器,非接触 IC 读写器,费额显示器,通行信号灯,自动栏杆 A(B) 型,天棚信号灯,雾灯,手动栏杆,二维条码打印机(北洋),二维条码识读仪等。在入职初期接触最多的是亭内打印机,扫描仪及读卡器故障,相应解决方法有查看线路连接、清理扫描仪的光电传感器,滚轴、检查 COM 口设置等。篇5:设备修理工作总结篇1:设备修理保养年终总结XX年设备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备部全面贯彻公司XX年TS的推广,提高管理、提高学问、提高专业实力的方针,以制造部提高生产、降低不良、节约成本的年度目标为指导,仔细

36、落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现最大限度的满意生产须要,培育一只高效专业团队的部门年度目标。纵观设备部XX年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作的重新安排,11个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了很多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过仔细的总结,细致的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中熬炼实力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。XX年设备部KAIJO机台金线运用量降低了3%,每年降低成本合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运

37、转,目前焊线零库存细则如下:一、节约成本:1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,运用最低的修理成本修复设备,避开干脆更换新的部品2、削减设备外修次数,加大内部修理力度二、降低不良:1、对生产中发生品质异样的管控,刚好分析,找出解决方案,从而避开同样错误再次发生2、对设备内部参数的认证3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,削减因设备故障而造成生产不良三、提高生产:1、刚好巡线,发觉问题刚好处理2、制定设备保养安排,并支配落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备运用性能,削减机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行四、员工流淌:本年度设备部焊线共7人,其

38、中焊线白.夜班技术带班2人(XXX XXX),保养修理人员3人(XXX XXX XXXX),新提升人员2人(XX XXX),人员稳定,圆满完成公司给设备部XX的设定目标。五、队伍建设1、我们通过工作中遇到的实际状况,不断的对员工进行教化,并制定了相应的对策和处理方法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都相识到提高技术素养的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培育,提高相互协作实力,使组织更加团结,更富有战斗力。2、日常负责对焊线机台进行维护保养,定人定时对设备的运用状况进行确认,保证其它设备日常生产须要的正常运行;并负责对特别产品(加工机械零部件,样品及

39、尺寸的确认工作),在设备组织大修的时候也主动敏捷的作为修理主力参与设备抢修。六、工作中存在的不足1、在处理不是自己分管的工作时,表现不够主动,究其缘由是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢。2、对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。3、班组的管理还不够细致、员工的平安和质量意识仍不够强,导致本年度的1起平安事故。虽然事后也对当事人进行了教化和处理,针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主,加大平常的教化力度,提高员工的平安意识,从根上削减平安事故隐患的发生。4、设备常用部品备用库存量及在库量

40、确认不够,应加强自身学习多与管理人员沟通沟通,保障设备修理有备用部品更换,削减生产耽搁的时间。七、总结以上的缺点我们将通过不断的学习,努力提高自身的工作实力、工作水平的基础上来克服缺点,完善自我,以饱满的热忱和充溢的干劲为公司事业的发展添砖加瓦,为公司固定资产的设备管理全力以赴。展望XX年,工作重点主要放在保证XX年设备正常运转的好势头的同时,加强科室管理和建设上,使设备部的管理上台阶,工作上档次。篇2:设备维护修理工工作总结设备是一项能延长设备运作周期、能把常见的故障率减到最低的工程。,拥有一支精修细检的精神、中级工的修理的优秀队伍。工班里面1个高级工和3名中级工,员工初级工,在早期工班刚成

41、立的时候,我工班长花了2个月对工作的细微环节和要求性培训与实践,员工技能,例如:agm、tvm、bom的数据备份和复原。地三、四号线全线开通的工作,做了一份为期月的三、四号线设备培训,员工的学问面,走到哪里,都能够很快当地环境。在七、八月份的时候,各巡检及修理工班长分批到本工班跟岗实习。在工作当中,对本工班工作、管理须要改进的珍贵看法。每当一建议,我都笔录收集,这是与巡检之间最佳的沟通桥梁。每月都实行2次的工班例会,在例会前,我都会对近两周工作做一份工班的会议摘要和的留意,而且在搜狐站创建的工班管理博客,内容涉及到工班会议摘要和工班管理论,可与人共享工班管理阅历,技术和管理,力求把人性化式管理

42、融入工班管理当中。6s工作和,我空余学习6s的文章,6s认知程度及化应用。现在,工班了6s内容,例如:工器具的标准化、化摆放,工班电脑文件的规范,工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等标识。值得一提的是,邓翊庭的珠江新城afc巡检工班,我每一次去,都不少的6s工作的灵感!是工班电脑的电子文件的性摆放,除了对文档文件归类外,还列出几张工班电脑文件存放的图片,能清楚该台电脑的电子文档摆放,花盲目地找寻需录入报表数据。因工班人数,上每月都实行一次工班活动,各同事间友情,各员工在工作上的。每次活动都能。希望在10年,对09工作所汇报的事务,发扬改进工班管理,能使工班各员工能得感觉到个健康兼暖和的大

43、家庭。篇3:设备维护工作总结持续XX,还在工作着,但也有新的改变。不过,终于又过了365天,平安顺当。 分管锅炉、中心空调、净化站、水源泵站日常管理工作。组织分管工作内设备维护、备件及材料安排的编制和审核工作。同时,分管库存物资管理、工程材料安排选购管理等工作。(1) 锅炉(暖气系统)管理:冬季供暖2月底结束,四名操作工全部取得操作合格证(市局发),锅炉及暖通管道取得市局发的运用证。3月起先按厂家供应的保养说明进行正常保养维护。各项规程制度完善。全年锅炉运行三个月(XX年11月24日至XX年2月22日),计902小时,耗煤210吨。(2) 中心空调(制冷系统)管理:夏季制冷空调自6月底起先调试

44、并送冷气,两名操作工看护,另四名技术人员帮助厂家对操作工进行了操作培训;同时对设备及管线缺陷进行了维护整改完善,进入正常工作状态。制冷系统运行两个月(XX年6月24日开启至XX年8月25日),耗电kwh(3) 净化站管理:净化站水处理系统是生活供应的重要工序,运行基本正常。询问并提出净化工艺改进方案,供决策时参考。(4) 水源泵站管理:本站是公司生产、生活水供应的源泉,重点抓好日常维护与修理工作,运行基本正常。实行避峰用电管理制度。水源泵90%以上时间保障在谷运行,全年耗电量kwh,与白班制相比节约电费约元。(5) 库存物资管理:公司物资库存管理从年初投入运用,配备了一名专职管理人员和一名操作

45、工。基本建立了物流管理程序,物资收发存各类报表制度,建立各类台帐,制定了材料选购、入库、领用审批制度,基本进入正常化状态。年度物资(从三月份起)期初库存83万元,总入库456万元,领用总计420万元(生产211万元,其它209万元),期末库存119万元。(6) 工程材料管理:工程甲供材是公司较大的资金流和物流的运行环节。配备了一名专职管理人员从事安排的落实与选购工作。在公司现有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供应。其中:钢材:选购量吨,资金量3378万元(截止11月);水泥:选购量吨,资金量360万元(截止11月)。(7) 设备维护与备件安排管理:对所辖运行设备定期进行维护保养,零备件安

46、排打算充分,修理刚好进行。(8) 几项详细工作:(a)组织执行化验室/试验室设备材料安排,负责选购有关设备、仪器、货梯及风机安装,保证了临时化验室按期搬入新化验楼。共选购化验室柜橱、风机等元,制样设备等元,货梯元,合计元。部分仪器设备在须要时临时选购。(b)在国家节能减排宏观调控的形势下,克服了水泥供应惊慌的局面,基本保证了建设用水泥尤其是井建用水泥的供应。(c)在钢材选购方面,依据公司资金流状况刚好调整供货厂家,综合考虑需求品种、价格、运输成本等状况,部分品种干脆从厂家选购,以满意工程须要,削减资金占用。(9) 管理制度化规范化:强化制度的建立与健全;明确岗位职责;强化工艺纪律、工作纪律的意

47、识;(10) 设备维护保养定修制:增加修理的安排性;有合理的备件库存。(11) 平安管理工作:对有建制的班组开展好班组平安活动;对无建制的作业人员指定相关技术人员开展平安活动。(12) 安排的合理性支配:工程安排落实到位;生产用备件材料安排精确;选购刚好;库存合理。(13) 空调系统逐步推动自动化、无人值守化管理,削减人力消耗;(14) 水源泵站管理,尽力探讨节能运行,同时,考虑大选厂生产须要,站外需建独立的值班室或员工休息室;(15) 规范物流管理程序,建立合理、先进的管理平台,提升物资有序管理水平,建立合理的库存量,节约生产成本;(16) 净化站工艺需进一步改进,保障生活水的质量,尽力提高员工的生活质量。(17) 合理支配有关岗位的人数,提高员工素养,建立高效的运行机制,合理节约人力资源。(18) 强化自身素养的提高,接着学习不松懈。在一个生疏的岗位上通过技术业务学问的不断学习,基本驾驭了所管理范畴的基本规律,支配工作有了肯定的基础。同时,也在通过学习科学发展观理论,尽力提高自身的政治素养,把认清形势,把握方向和对党的信仰等方面落实在为公司的发展建设详细工作实践中,争做一名合格的技术人员和一名尽心负责的基层管理者。时刻牢记:廉洁工作,对企业负责,对自己负责!以上述职汇报,请各级领导审查。不妥之处,盼指正。感谢!篇4:设备修理工作总结为加强电化教学管理,提高电教设备应

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