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1、关于财务部部长工作心得范文(优选)关于财务部部长工作心得范文(优选)的具体心得体会范文参考文章，觉得有用就保藏了，这里给摘抄给大家学习。 良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创建更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创建出较好的企业效益或社会效益。下面我给大家整理的财务部部长工作心得范文五篇，希望大家喜爱! 财务部部长工作心得范文1 转瞬间20_年已经走过，回顾走过去的20_年，心中有许多的感受，在不断的前进中，我得到了更大的进步。作为财务工作者，这些年来，我时刻的告诫自己，肯定要仔细工作，20_年，是本人在总队财务工作的第三年。在总队领导的关切和支持下，在各部门
2、同事的协作和帮下，在财务部各位同事紧密配下，财务部的各项工作得以有序的开展，本人能够遵纪遵守法律、仔细学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的看法对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，下面将20_年各项工作加以回顾总结。 一、努力学习，增加业务学问，提高工作实力。 2023年，本人能够依据业务学习支配并充分利用业余时间，加强对财务业务学问的学习和培训。通过学习会计电算化学问和财务软件的运用，把握了电算化技能，提高了实际动手操作实力;通过会计人员接着教化培训，学习了会计基础工作规范化要求，使自身的会计业务学问和水平得到了更新和提高，适应了现在的工作要求，并为将来的工作做好预备。 二
3、、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。 1、爱岗敬业、提高效率、热忱服务。在财务战线上，本人始终以敬业、热忱、耐性的看法投入到本职工作中。对待来报账的同志，能够做到一视同仁，热忱服务、耐性讲解，做好会计法律法规的宣扬工作。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证，刚好赐予报销;对不合规的凭证，指明缘由，要求改正。努力提高工作效率和服务质量。 2、顾全大局、听从支配、团结协作。今年，依据总队的工作支配，本人能顾全大局、听从支配，虚心向有阅历的同志学习，仔细探究，总结方法，增加业务学问，把握业务技能，并能团结同志，加强协作，与同志一起
4、做好财务审核和监督工作。 3、坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来，本人主要负责财务审核和管理工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理睬计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，根据财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销;对记载不精确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过仔细的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我总队会计信息的真实、合法、精确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。 4、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。随着财经法律法规
5、的不断健全，集团对下属各单位财务核算要求不断的严格，财务工作的力度和难度都有所加大。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲酬劳，牺牲个人利益，维护总队整体利益。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成本职工作的同时，帮助其他同事共同完成各项工作各任务，给财务部其他同事起到良好的带头作用。 三、遵纪遵守法律、廉洁自律，树立财务工作者的良好形象 本人作为一名财务工作者，始终以较高的标准来要求自己，学习和驾驭相关的法律法规学问，做到知法依法、知章偱章。加强会计人员职业道德教化和建设，熟识财经法律、法规、规章和国家统一会计制度，做到秉公执法
6、、清正廉洁。 20_年，为协作实现辽宁总队的全面管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，我们须要在以下几个方面接着做好工作： 1、协作审计事务所进行决算和经济责任审计，完成好全年财务工作，为下一年的工作打好基础。 2、做好20_年度决算报表编报工作和20_年各期报表工作，20_年度所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。 3、加强资金管理，加强生产成本，非生产费用和可控费用的限制和执行力度，进一步降低成本费用。更加细化财务成本核算项目，保证全面预算管理工作顺当实施。 4、接着建立，健全和完善各项财务管理制度和内部限制制度，对各单位财务管理制度和内部限制制度的执行加大监督和管理力度
7、。 5、不断加对强财务人员的新业务学问、企业会计制度和国家有关财经法律、法规的培训，丰富和进一步提高财务人员的学问水平、专业学问、技能和职业推断实力。 新的20_年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充溢自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。我心里在暗暗的为自己鼓劲。要踏实工作，目光不能只限于自身四周的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习，取长补短，相互沟通好的工和阅历，共同进步。在新的一年里我要加倍努力，再接再厉，把各项工作做的更好。 财务部部长工作心得范文2 财务部的常规工作是与活动部和两个小组协商，制定每次活动的预决算表，管理好社团的账务，收集每
8、次活动金额量的发票报销给社团联财务部，必要时为活动购置奖礼品和材料 值得一提的是社团巡礼的前后是财务部最劳碌的一段时间，工作包括：前期预算制定、中期收取会费、发会员证、存留副证、登记会员信息，后期上交决算表、会费、会员信息表和副证。当顺当处理完社巡的事情之后，常规的事务上手会更快、更有效。 财务部主要面对三大类人群。 第一是我们财务部内部部长及干事。部长起到领导和管理的作用。通过面试选拔一些符合财务部要求(即细致仔细、踏实肯干、诚恳守信)的干事。在学期初对干事做一个简洁的培训，函授一些简洁的财务学问。部长凡事不须要亲力亲为，只须要给出一个框架和思路，让干事根据要求，在详细时间结点保质保量的完成
9、任务。财务部的氛围是民主自由的，干事可以大胆地提出建设性的想法，为了共同完成任务努力。在遇到困难时候独立思索后不能解决的话，再向部长求助。对于一些部门部长凡事大包大揽以及任人唯亲的做法不予苟同。其弊端不言而喻。不仅干事得不到熬炼，部长也会乏累不堪。任人唯亲的做法势必会导致能人志士不被重用，庸人当道，办事效率低下。 其次在于社团内部。在各部门各司其职的前提下，部长之间也要定期开会(切记守时，这是对于他人的敬重)，刚好有效的沟通，平日里也加强信息传递，避开造成各个部门单打独斗，阻碍社团整体发展。我是一个急性子，做事都喜爱在第一时间完成。给自己充裕的时间，这样办事会更有成效，也不会因为时间紧迫而手忙
10、脚乱。但其它部门做事就慢悠悠的，这个时候就要刚好督促和提示他们供应有效信息，一并完成任务。比如说前期活动部要交活动策划表而财务部要交预算表，假如两个部门合作的话，我们只须要出一份人力就可以完成签字到交表的任务， 同样活动总结表和决算表也是同样的道理。对于购置活动材料，经实践检验，应当交由活动部负责，我们财务部只须要赐予经费即可。 干事之间也要加强沟通，思想碰撞出火花，社团得以蓬勃发展。我不希望对于社团的贡献局限在财务方面，我们可以发挥自己的创意和才智，对于环保贡献自己的绵薄之力。 第三是对于社团联。我们须要和社团指导老师、分管副主席以及校团委老师打交道，其实主要是找他们签字通过活动。我社的指导
11、老师是环科的辅导员王秀芝老师，为人亲善，在试验c楼办公室可以找到。分管副主席是生科的程亮，也很平易近人，对于我们社团赞许有加。他喜爱约在华闵食堂签字，有的时候大家为了省事省时可以接受我的方法：把发票和表格放在22号楼阿姨处。校团委老师是陈伦杰老师，我们可以在大活A区102室找到他。假如遇到他出差，可以把表格放在他办公桌上。在这三轮的签字过程中，有一个可以投机的方法：仿照笔迹签字。不过这是下下策，在紧急状况下运用。时间充裕的话，我们还是老醇厚实地找人签字为好。最终须要面对的就是与我们同病相怜的社团联财务。流程就是交表，签字，交发票，拿钱，签字，拿红色的三联单之一。他们工作也特别辛苦，所以同行的我
12、们也应当相互体谅。 总结一下工作中最关键的几点。 沟通+效率+反思 社团作为一个整体发展。部长和干事之间要多沟通，部门和部门之间也要多沟通。在沟通过程中难免会遇到争吵，我所实行的看法是：将心比心，换位思索。避开冲突激化，为着社团发展着想。效率是建立在沟通的基础上。每个部门各司其职，完成自己本职工作就是效率化的体现。在时间和实力允许的状况下，帮助其他部门完成任务。吾日三省吾身，在工作中我们应当擅长听取他人建议和指责，并且自我反思工作中的不足和问题，这样我们才能够成长更快，收获更多。 财务部部长工作心得范文3 总体而言，我觉得在办事实力和与人沟通实力上得到了显著提高，处理问题更细致到位，看待问题更
13、加深刻全面。 财务部的常规工作是与活动部和两个小组协商，制定每次活动的预决算表，管理好公司的账务，收集每次活动金额量的发票报销给公司联财务部，必要时为活动购置奖礼品和材料 值得一提的是公司巡礼的前后是财务部最劳碌的一段时间。工作包括：前期预算制定、中期收取会费、发会员证、存留副证、登记会员信息，后期上交决算表、会费、会员信息表和副证。当顺当处理完社巡的事情之后，常规的事务上手会更快、更有效。 财务部主要面对三大类人群 第一是我们财务部内部部长及干事。部长起到领导和管理的作用。通过面试选拔一些符合财务部要求(即细致仔细、踏实肯干、诚恳守信)的干事。在学期初对干事做一个简洁的培训，函授一些简洁的财
14、务学问。部长凡事不须要亲力亲为，只须要给出一个框架和思路，让干事根据要求，在详细时间结点保质保量的完成任务。财务部的氛围是民主自由的，干事可以大胆地提出建设性的想法，为了共同完成任务努力。在遇到困难时候独立思索后不能解决的话，再向部长求助。对于一些部门部长凡事大包大揽以及任人唯亲的做法不予苟同。其弊端不言而喻。不仅干事得不到熬炼，部长也会乏累不堪。任人唯亲的做法势必会导致能人志士不被重用，庸人当道，办事效率低下。 其次在于公司内部。在各部门各司其职的前提下，部长之间也要定期开会(切记守时，这是对于他人的敬重)，刚好有效的沟通，平日里也加强信息传递，避开造成各个部门单打独斗，阻碍公司整体发展。我
15、是一个急性子，做事都喜爱在第一时间完成。给自己充裕的时间，这样办事会更有成效，也不会因为时间紧迫而手忙脚乱。但其它部门做事就慢悠悠的，这个时候就要刚好督促和提示他们供应有效信息，一并完成任务。比如说前期活动部要交活动策划表而财务部要交预算表，假如两个部门合作的话，我们只须要出一份人力就可以完成签字到交表的任务。同样活 动总结表和决算表也是同样的道理。对于购置活动材料，经实践检验，应当交由活动部负责，我们财务部只须要赐予经费即可。 干事之间也要加强沟通，思想碰撞出火花，公司得以蓬勃发展。我不希望对于公司的贡献局限在财务方面，我们可以发挥自己的创意和才智，对于环保贡献自己的绵薄之力。 第三是对于公
16、司联。我们须要和公司指导老师、在这三轮的签字过程中，有一个可以投机的方法：仿照笔迹签字。不过这是下下策，在紧急状况下运用。时间充裕的话，我们还是老醇厚实地找人签字为好。最终须要面对的就是与我们同病相怜的公司联财务。流程就是交表，签字，交发票，拿钱，签字，拿红色的三联单之一。他们工作也特别辛苦，所以同行的我们也应当相互体谅。 总结一下工作中最关键的几点 沟通+效率+反思 公司作为一个整体发展。部长和干事之间要多沟通，部门和部门之间也要多沟通。在沟通过程中难免会遇到争吵，我所实行的看法是：将心比心，换位思索。避开冲突激化，为着公司发展着想。效率是建立在沟通的基础上。每个部门各司其职，完成自己本职工
17、作就是效率化的体现。在时间和实力允许的状况下，帮助其他部门完成任务。“吾日三省吾身”，在工作中我们应当擅长听取他人建议和指责，并且自我反思工作中的不足和问题，这样我们才能够成长更快，收获更多。 财务部部长工作心得范文4 我们财务部人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这一个月以及整个上半年的工作做一简洁的回顾。 一、作为非盈利部门，合理限制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中
18、之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的管理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的说明。我们通过对细则的学习、探讨，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调肯定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。 在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，仔细审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有劝服力的，在销售额与上年同期基本持平的状况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作，我们都
19、深刻的意识到加大成本限制的力度，尽快推出相应制度的必要性。 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得绘声绘色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的主动性，充分发挥了企业的嘉奖机制，合理地利用了人力资源。 三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，主动协作总经办顺当完成了_年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了协作物流中心录入费用，我们刚好、精确地
20、编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售安排供应依据，我们刚好记录每一笔到款，精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一样。 四、为了培育自身的综合实力，取人之长、补己之短。我们定期进行小组探讨、学习企业会计制度，大家相互沟通心得，熟识各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管依据汇总上来的看法与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地支配每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。 五、在上半年的税务工作中我们克服了很多困难
21、，通过主动参与国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟驾驭了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。 通过总结，我有几点感受：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的实力必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?详细到各个部门，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你四周的同事，大家以你为
22、榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。 反之，别人取得的成果也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，事实上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的看法与建议，发觉问题刚好订正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能刚好的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。 随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财
23、务人员提出了更高的要求逆水行舟，不进则退。假如想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 财务部部长工作心得范文5 光阴如梭，我进入中盈已经三个多月了，从一起先对工作的不适应到现在适应了这个团体，懂得了大家假如团结合作，共同应对遇到的困难和挫折，我觉得这是我这几个月来学到的最有价值的部分。 财务是一个单位的核心部门，同时她也是一根引线贯穿与企业的角角落落。作为财务人员，我的工作职责主要是商场销售部分的财务处理，纳税申报，财务管理等工作。在工作中，由于区分于原来单位的商品种类、商品进货渠道，对商品的进货渠道，结算方式，货品出入库管理等的认知是我一起先的主要的工作重点
24、。 随着认知程度的深化及对账务处理娴熟程度的提高，已经完成了以前账务的登帐工作，进一步理顺了财务的连续性。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。在姚总的组织下5月份进行了会计电算化的初始化进程，经过一段时间的数据初始化，我们都基本驾驭了用友财务软件的应用与操作，财务核算过渡到会计电算化已经进入一个阶段。这为可以为我们节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。 搞好财务分析，主要是商品销售分析，商场在营业过程中的费用分析，资金流淌状况等，这些可以为商场销售产品订货的精确性，刚好性，资金占比状况都是一个很好的参考依据，是企业管理和决策水平提高的重要途径，为企业决策和管理供应有力的财务信息支持，并将使我们的工作事半功倍，这也是我该努力学习和不断提高的部分。 工作是一个相互学习的过程，工作考验了我，我也得到了学习，主要体现在我对进出口业务财务处理的了解，这让我特别幸喜。“活到老，学到老”很好的一句时刻提示我们学习的话。 在这里也特别感谢领导对我们工作的支持。在以后的工作中，我也会接着努力，和我们的单位一起成长!一起进步! 财务部部长工作心得范文