车间安全生产管理制度7篇 生产车间安全生产管理制度.docx

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1、车间安全生产管理制度7篇 生产车间安全生产管理制度下面是我共享的车间平安生产管理制度7篇 生产车间平安生产管理制度,供大家品鉴。车间平安生产管理制度11、清洗喷油嘴时应留意快速接头连接是否牢靠2、检查底盘或拆油、水管自我爱护,拆油管和油箱时留意燃油泄漏。3、系领带和穿着宽松衣服时尽量远离发动机盖打开且已着车的车辆。4、搬运较重零部件尽量运用手推车5、烧焊、点焊时留意四周是否有油气6、地板上有油渍和水渍马上擦干7、禁止车间内吸烟8、车间作业用电平安9、氧气瓶和遗缺瓶放置在一起10、过夜车辆放在举升机上没有落到平安位置11、站内每个人知否都知道灭火器摆放位置12、车辆升起到定位后,应将放置在平安保

2、险位上13、升车放车前,无论车下是否有人都必需养成提示的习惯14、分解减震器总成时,尽量运用座型拆卸器拆卸,同时切勿晃动15、车间内限速5KM,禁止开快车、急转弯、急刹车16、禁止打闹,抛工具或备件17、启动发动机前应作提示动作18、修理作业不按操作规程,造成车辆损失扩大、操作人员受到损害车间平安生产管理制度2车间主任工作标准:1、传达调度会精神和工作生产任务。带领本车间全部人按时完成任务。2 、针对装置上在实际生产过程中存在的问题。提出自己的整改安排。以及装置停工后须要做的检修安排。报主管部门审核。3、组织本车间人员学习平安学问,进行平安教化,提高职工的平安意识,确保平安生产。4、宣扬企业文

3、化,贯彻执行本厂厂规厂纪,培育职工的职业道德,提高职工的素养。5、督促本车间人员爱惜本车间公共财物;不乱丢工具等。节约生产成本,降低生产消耗,提高节约意识。6、督促本车间职工娴熟驾驭生产工艺,操作规程,工艺流程,工艺指标,开停工方案,提高职工工作水平。7、做好职工的思想教化工作。搞好职工间的团结。加强集体意识,提高职工的工作效率。工艺副主任的工作标准:1、督促本车间职工遵守劳动纪律,遵守生产制度,按时进行巡检,仔细填写生产操作记录。2、对装置生产中出现的事故,分析其产生的缘由,提出整改措施或合理建议。3、对生产过程遇到的实际问题,要刚好解决。不能刚好解决的上报主管领导。4、督促职工学习和巩固事

4、故预案,提高职工解决装置上实际问题的实力,提高操作水平。5、督促职工加强学习生产学问,努力提高操作技能和实际分析实力,确保生产平稳。6、挖掘生产中问题,提高整改措施,节能降耗,降低生产成本或优先生产条件,上报主管部门。7、督促本车间职工,按开停工方案上的开停工程序开、停工。按操作规程操作,严格工艺指标。保质保量的完成公司下达的生产任务。设备主任的工作标准:1、提高装置上各设备的维护工作。常常检查设备是否有异样现象,刚好发觉问题,处理刚好,确保装置能长周期的运行。2、督促本车间员工驾驭设备的运用方法,操作步骤,留意事项,避开误操作损坏设备。3、督促车间员工按时给装置上没有运行的动设备进行盘车爱护

5、好备用设备的完好。4、督促车间员工修理好各设备的卫生。对脱漆、脱保温、油污染的设备刚好清理或处理。5、督促员工按时巡检各设备运行状况,发觉跑、冒、滴、漏的设备刚好处理或联系机修处理。6、对于泄漏严峻的设备,要按事故预案坚决处理,并上报上级主管部门,拿出解决方案。7、对装置停工后须要进行检修的各设备,列出具体的资料,上报主管部门,检修时所须要的各种材料尽早上报。工艺员工作标准:1、协作车间主任,副主任的工作。完成车间下达的各项任务。2、督促员工正常生产,按时巡检,仔细填写记录。保持工作环境的卫生。3、熟识本装置的生产工艺,对生产中遇到实际问题刚好想法解决。特别问题不能解决的上报车间或上级主管领导

6、,请示解决方法。4、对装置实际运行出现的故障或问题,提出自己的合理化建议,上报上级领导部门。5、督促员工正确运用各设备,避开误操作损坏设备,常常对设备进行检查。平安员工作标准:1、组织职工学习平安防护学问,严格遵守平安生产41条禁令,遵守消防法规。2、新员工上岗执行厂级、车间级、班组级三级平安教化后,并经岗前培训后上岗。3、指导职工会正确运用灭火器。扑救初起火灾,会详细运用各种灭火方法,会疏散群众和正确拨打火警电话119。4、 严格执行动火票制度,确认动火处的平安性,坚持没有动火票不动火,防火措施没落实不动火,监火人不在场不动火的“三不动火”原则。5、督促员工进入生产区,遵守平安规定,穿工作服

7、,戴平安帽,戴手套等劳动爱护用品。工作时不穿钉子鞋,高跟鞋,露脚趾凉鞋。6、对生产中平安上的重点部位。要常常巡检,确保生产的平安,禁止超温、超压、冒罐等操作的发生。班长的工作标准:1、依据车间下的生产任务,领导全班人员按安排完成。2、带领全班,熟识驾驭本装置生产工艺,开停工方案,操作规程,事故预案。3、仔细贯彻执行厂内和车间的各项规章制度,劳动纪律,按时经行交接班。4、解决生产中出现的问题,有异样状况按事故预案坚决处理,并做好分析其产生的缘由,上报车间。5、搞好班内团结,加强员工的凝合力,合理支配好班内工作,办事公允,公道。到处起到带头的模范作用。6、对本班全部人员在工作中的人身平安负责,从下

8、达生产任务时起应常常提示职工的平安意思,保证工作的平安性。7、爱惜本车间公共财物,不乱丢工具,保持工具干净,保持工作环境卫生。车间平安生产管理制度3本公司为了加强生产管理,有效地运用物料、人力,设备并使之在时间上、数量上适当地协作,以便提高生产效率和质量,并达到降低成本,互惠双赢的目的,特制订以下规定:一、听从领导,听从安排,工作主动主动,不挑拣,不讲价钱,工作期间不带心情,团结互助,不讲不利生产的话,不做不利于生产的事,统一行动规划,按时生产公司下达的生产任务。二、保守公司机密,对私自泄露机密者赐予开除并扣发工资。三、按时上下班,不迟到、不早退、不旷工,有事提前请假,并仔细写请假条,事假一天

9、由组长批,两天(含两天)以上有车间主管批,并报陈生(生产总负责人),否则视为旷工。每旷工一天罚三天正班工资,每迟到15分钟罚款5元、520分钟罚款10元、30分钟以上按旷工处理。四、仔细做好对玻璃的验收工作,清洗过程中如发觉不合格产品不予印刷,如将不合格产品印刷,造成次品按本班破裂处理。仔细检查玻璃面上是否有灰尘,胶布、水珠等污染物,如有要刚好清理完毕后方可印刷。五、上班前仔细检查生产设备(如:印刷机、网板等)并定期保养,确保平安生产,如发觉故障刚好解除,如因不检修或人为缘由造成事故者,责任人及车间照价赔偿。六、印刷油墨必需提前调试好,严格按操作规程进行调配确保印刷质量,对于新进的每一批油墨,

10、先试验没有问题后再印刷。假如印刷出现问题由调墨人负全责。七、印刷时仔细检查质量,操作按程序,如发觉异样马上停下并检查缘由,不能扩大损失,对于印坏的玻璃刚好处理,如不严格把关造成的损失,该班担当原料费用。八、冲网时必需冲刷干净,由组长负责并记录,如因网不净造成损失者由冲网人负责。在领网或交送网过程中,因抬网不慎造成网版损毁的,由抬网人负全责,罚款100元。九、下班后照实填写报表,如虚报一块扣2块,搞好本车间及卫生区卫生,如发觉卫生脏、乱、差罚款10元。十、生产区禁止吸烟,对辱骂他人、打架、斗殴者一律赐予开除。十一、加强本班技能或学问学习,增加上进心,坚持做好每天班前及班后会议。车间平安生产管理制

11、度4一、平安生产责任制1、生产部长平安责任制2、生产组长平安责任制3、生产工人平安责任制二、平安生产管理制度1、平安教化制度2、平安环保设备、设备管理制度生产部长平安生产责任制1、对本部门的平安生产负全面责任,做好本部门的消防和平安工作,削减疾病和工伤事故,有责任使本部门人员充分理解环境、职业健康方针并使之贯彻执行。2、结合本公司平安生产状况,制订保证平安生产的详细方案,并组织实施不断改善劳动条件和工作环境,防止职业中毒和职业病的发生。3、负责相应业务范围内的外部信息和本部门的信息沟通,并协作其他部门做好平安的信息的沟通、传递和处理工作,督促有关部门合理发放劳动爱护用品和合理运用劳动爱护用品,

12、并刚好做好防暑、防寒工作4、对所属职工负责常常性的平安教化,做好新上岗的工人平安技术把关,未经考核合格者,不得上岗。5、对特种设备、特别工种、特别作业场所严加管理,定岗定责,做好防范措施,以免发生重大事故。6、对事故发生后,刚好组织调查分析,上报,不得隐瞒,并做好处理工作。班组长平安生产责任制1、仔细执行上级平安生产的各项 规章制度 ,对本班组的平安生产负责。2、并负责对新员工或换岗员工人刚好进行平安教化。3、对本班组运用的危急品,必需指定专人管理,严格限制,正确运用。4、随时检查、督促本班组职工严格遵守平安操作规程,(规章制度 培训 和学习。设备平安管理制度1、设备验收移交工作:制作安装后的

13、设备,经试机,基本符合设计要求,符合接地、排烟、除尘要求,2、设备运用:为了确保设备的平安运行,由技术部门编制设备平安运行操作规程,操作员工必需按平安操作规程办事,同时操作员工必需按设备要求管理好设备。3、设备修理保养工作:运用车间必需把平安环保设备列入正常的修理安排。同时要加强设备保养工作,执行周扫、月清、加油、检查制度。车间平安生产管理制度5一般平安1.操作前先想一想,如有疑难,先发问请教。2.工作场所内勿追逐游戏,3.场地、进出口、走道保持整齐畅通,勿积累物品、废物。4.非经允许,不行私自开动机器设备。5.勿靠近悬吊物下方走动或工作。6.先了解消防器材的位置及其运用方法,并作定期检查或调

14、整。7.发生意外应马上报告,勿擅自处理。8.废料、油布、垃圾应分别置于规定处所。9.急救箱应定期检查并补充。人员平安1.遵守平安规则及信号。2.工作时应佩戴平安防护具,如平安帽、平安眼镜、平安手套、平安鞋等。3.工作时穿着合身的工作服,扣好衣带、钮扣等并保持整齐。4.别人操作机器,勿与之交谈。5.操作转动机具时,勿戴手套。6.如有损害时,均应快速处理与治疗。机具设备平安1.开动机器时,应先了解该机器性能及如何停止。2.全部护罩运用前后均应放置定位。3.保持机器清洁与良好状况,如有故障,马上关掉电源,并向上级报告。4.机器运转中,切勿清理、调整或修理。5.未获得上级许可,切勿启动或操作任何机器。

15、6.机器设备用毕后,须将各操作杆放回原来位置。7.关闭动力电钮后须俟机器的确停止后,始可离去。8.转动中的机器或工具,切勿以手或身体试图停止。车间平安生产管理制度6(一)机修车间1、在汽车上作业时必需使制动处于有效位置,防止溜车;2、车辆刚进站,不宜立刻针对高温部位作业,防止烫伤;3、移动车辆视察四周状况;4、运用举升机或千斤顶时肯定要按平安操作规程操作;5、车辆开进、开出特别当心;6、作业时工具、设备运用,要根据正确方法运用;7、车间内避开明火,杜绝吸烟。(二)喷漆车间1、油漆、喷漆场地和库房严禁烟火;2、穿戴好防护用品,保持通风;3、切勿在蓄电池旁边进行钣金打磨作业,防止发生爆炸事故;4、

16、喷漆时,掀开风机;停止喷漆后再关风机。(三)设备平安1、设备要定人保管、定期维护(设备平安检查维护表);2、检查用电设备接地良好;3、作业用照明设备应有防暴装置;4、定期检查设备维护记录;5、设备平安操作规程齐全。(四)工具平安1、气动工具必需在规定压力下工作;2、手动工具保持清洁完好,避开运用时发生事故,伤及人身;3、任何操作不宜过度探身,防止滑倒事故;4、不要将压缩空气对着设备或人吹;5、电动工具运用严格根据运用要求操作;6、运用锋利或尖角工具时防止划伤。(五)用电平安1、停电检修,应将带电部分遮挡,悬挂平安警示标识;2、移动电器设备时应切断电源;3、电器设备不能带故障运转,发生故障马上请

17、电工修理;4、常常接触运用开关、插座及导线保持完好;5、电器设备清洁严禁运用水冲或湿抹布清洁。(六)、防火防毒1、限制空气中有毒物质浓度:施工场所通风良好,使空气流通;车辆免拆清洗作业或大修着车试验运用尾气抽排设备;采纳暖风状况下,一般不采纳循环风。2、防毒措施:穿戴好防护用具;施工时出现不适,应刚好离开现场到通风处。车间平安生产管理制度7为维护车间生产正常秩序,确保人力、物力的合理运用,提高生产效率,制定本制度:1、生产车间的员工必需按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工。2 、员工进入车间必需穿着公司统一的工作服,佩带服务胸卡和公司标记,并保持仪容整齐。3、上班时间员工必需坚守岗位,不得串岗

18、、闲逛,不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。4、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。5、自觉维护车间整齐卫生文明,严禁破坏车间文明卫生现象发生。6、员工必需维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;下班前必需按规定进行班后维护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁”;上班前必需对设备进行常规检查。7、配备齐全的车间平安防火设备,并定期维护调整,确保设备技术状况良好;人人皆知防火设备的放置位置,并娴熟驾驭运用技术。8、禁止无故到非本组工位或非本组修理的车辆中去。9、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。10、上班时间,必需肯定听从统一调度。11、生产工作必需凭任务托付书

19、进行。禁止任务托付书或随意扩大、缩小工单内容施工。12、进入车间送修车辆统一由修理顾问移位;任何员工未经准许,不得擅自开动车辆;非技术检验员和车间调度不得外出路试检验,没有驾驶证的人员不得移动车辆。13、上班时间尽量少打私人电话,属个人家庭紧急状况,说明状况后回复电话;属工作问题,经有关经理批准后可以回复电话。14、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发觉可疑或特殊状况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。15、车间设备、工具未经公司批准,一律不得带出车间。16、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。17、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪伴参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。

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