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1、鞋厂开发文员工作总结（共5篇）第1篇：鞋厂开发年度工作总结鞋厂员工年终总结 2023年已经过去，回顾这一年来的工作和生活，我收获颇多，作为一名鞋厂员工，我的成长离不开领导的培育和同事们的支持。也是鞋厂赐予了我一个发挥自己的平台。使我在人生中有了一个新的转折点。在此感谢！在年终的时候写出自己的心理感受和总结，用来给明年我以激励和鼓舞，我信任我能够做到最好。回顾来到鞋厂工作的这段时间里，感受许多，收获许多，这其中包含了公司里领导的培育、教化，同事们的帮助、关切，也包含了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。工作以来，自己始终坚持“专心做人、用脑做事”这一宗旨，仔细履行自己的本职工作。记得刚刚来到公司时候，
2、自己好多事情都做不好，多亏了公司支配的岗前培训，使我快速地融入了工作岗位，学会了如何运用。，通过不断的实践，技术水平在不断的提高。在工作期间，与同事的不断接触中，我发觉大家都是特别好相处的人，我们在一起工作非常的开心，这样大家的工作热忱也蛮高，在不知不觉中，就能把工作做完做好。在这一年多工作中，我接触到了很多新事物，产生了很多新问题，也学到了很多新学问、新阅历，使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。在明年的工作中，我会接着努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，刚好订正和弥补自
3、身的不足和缺陷，为企业的发展增砖添瓦。最终，祝福大家新年欢乐！身体健康，万事如意！（蛇年行大运，财源滚滚来）！叙述人：xxx 2023年1月26日篇2：鞋厂个人年度总结年度个人工作总结来到xx工厂从做员工到担当三组组长的职务已经不短的时间了，在这段时间了，我学到了许多。有如何管理车间员工，处理好与员工的关系以及和上级的关系，提高他们的主动性，发扬了“传、帮、带”的精神，这是我学到最大的感受了。短短的一年时间很快就过去了，在年终的时候写出自己的心理感受和总结，用来给明年我以激励和鼓舞，我信任我能够做到最好。通过公司组织到xx工厂学习，现在看来技术岗位的培训的确太少了，假如能常常进行技术岗位的培训
4、，使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高，那么我们的产量肯定会提高，产品的生产成本就肯定会下降。我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工（修理工）分出几个档次，这可以通过考核或者评审的方法进行分档，这样假如发觉修理工人不处理当班设备故障的，进行降低技术工档次的惩罚。我坚信！我不求做到最好，也要做到尽善尽美，不求凯旋归来，但求无愧我心，我会做好的！回顾来到xx工厂工作的这段时间里，感受许多，收获许多，这其中包含了单位里领导的培育、教化，同事们的帮助、关切，也包含了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。工作以来，自己始终坚持“专心做人、用脑做事”这一宗旨，仔细履行自己的本职
5、工作。在这一年多工作中，我接触到了很多新事物，产生了很多新问题，也学到了很多新学问、新阅历，使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。在明年的工作中，我会接着努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，刚好订正和弥补自身的不足和缺陷，为企业的发展增砖添瓦。述职人：xxx xx年xx月xx日篇3：鞋厂厂长年终报告 2023年年终报告 董事长、总经理你们好： 2023年已经过去，回顾这一年来的工作和生活，我收获颇多，作为一名生产管理者，我的成长离不开你们的培育和同事们的支持。也是你们赐予了
6、我一个发挥的自己的平台。使我在人生中有了一个转折点。在此感谢！现将这一年来的工作状况向你们汇报一下。上次会义中我已向总经理说到了自己本身工作中的一些缺点。执行力度不强，品质意识不强，生产进度支配不合理，思想觉悟差固执，人事管理理念淡薄，生产纪律监督不到位。通过最近一段时间的反省，使我相识到了这些致命的缺点，并在以后的工作中主动的改掉。工作没有安排性。由于工作的繁杂，在每天的工作中，都是以自己的想法，随意的进行支配工作，安排性太差。这一点我打算这样来解决。首先在每天下班后，要对各项工作进行调度，须要调整工作目标和方向的，提前安排好，并落实将新的工作目标落实到人。其次是刚好与相关部门进行沟通，以便
7、调整工作安排。三是对已经支配的工作在没有特别特别的状况下，在没有完成以前尽可能的不再变更工作方案。在平常仍有时出现布置工作后，没有检查、落实，甚至没有进行考核，因此在今后的工作中，对已经支配的工作，要善始善终，自己不能解决的问题，要上报领导来解决。缺乏有效的沟通，一是部门之间的沟通，二是内部沟通，下一步加强沟通 。进一步完善生产工艺和技术的转移，做好有效的记录。把自己在生产过程中发觉的问题和方法都说出来，是问题的，大家探讨解决，是阅历的，大 家共同吸取，对成品或半成品进行定时巡查，对发觉的问题要刚好处理和上报。主动协作质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽
8、检合格率大大提高定置管理仍没有完全到位。到目前为止，我们还没有真正的对全部的物品进行定置管理，只是临时确定一些物品的摆放，同时由于工人的懒散性和素养的凹凸不等，有时在作业场地完成作业后，不能做到人走场地清，乱放的现象仍旧存在。这一点我们打算建立定置管理图，以便在今后的工作中能够依图加强巡查，对未根据标准进行摆放的，进行严格惩罚，使“5s”管理初见成效。对于裁断，针车，成型之间全部交接做到数字化，建立台账。对每个月生产产量进行核对，清点。 把好每个细微环节关。平安管理力度不够。平安操作制度不健全，平安培训不到位，检查不到位、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格根据操作规程操
9、作，但是当时又没有发生平安事故，所以大多只是口头指责，而没有肃穆处理。现在想来，这是平安隐患的重中之重。向前段时间裁断一名操作工违章操作，给公司带来了很大损失和不好的影响。所以在以后的工作中肯定要加强平安宣扬，做个岗前的一个三级培训，定期对车间进行平安巡查。每个车间主任对本车间的平安负责面落实平安生产责任制，重点抓好班组管理。坚持每周一次的平安大检查，对各车间存在的设备隐患违章行业细致排查，发觉问题马上处理（限期整改，严峻的赐予惩罚），并责令责任当事人制定出改进措施。对查出的平安隐患，当作事故对待，根据事故三不放过的原则进行处理。小事当作大事抓，把事故歼灭在萌芽之中。制定车间平安 责任制。对于
10、明年开线的问题，我觉得应当还是开两条成型线比较好。我们可以精简人员，使其每条线人数在五十到六十左右，比如前包一人，中邦三人， 刷胶三人，复爪三人，普工削减，这样有利益明年下半年招工难的问题。我觉得一条线很简单使人感觉，思想上放松，很简单达到满意感。另外我们在闲的时候可以做外单，现在我们公司已具备这方面的实力。我信任我们大家努力可以完成这个任务。不过这个确定取决于你们，我信任你们有更好的安排。我只是一个小小的建议。 中转仓没有起到肯定的作用，特殊是邦面到针车，变成少数。我准备明年中转仓增加人数。万亮任管理，在找两个普工点数，这样可以刚好发觉裁断和外发到外加工的东西绣花问题，比如削皮坏的，下料缺料
11、等我们好追责任，针车两个仓库员，整包，流水各一个，主要负责拼包和辅材料。然后再招两个普工印子，一是烫底和邦面，还可以干其它事。比如我们须要外发丝印的我们可以自己印。工人可以保底加计件。月薪在1500左右。 以上有不当之处，请海涵致谢。 xxx 22篇4：鞋业协会2023年度总结报告 s州市t城区鞋业协会2023年度总结报告 2023年，由于全球产业调整、宏观政策利好、市场需求回暖等新因素影响，t城区鞋业行业发展快速，回升势头非常强劲，无论是销售收入、工业总产值、本年利润还是出口供货值，四项经济指标均实现两位数增长。2023年1-10月份完成销售收入亿元，占全区%；完成本年利润亿元，占全区%；完
12、成出口供货值亿元，占全区%；完成工业总产值亿元，占全区%。同时，协会会员企业在品牌建设方面斩获近60项荣誉，其中舒康达获得s州第三届“活力和谐企业”、首届“劳动关系和谐企业”，成为s州唯一一家上榜鞋企。然而，招工难及企业赚刀片利润两大问题依旧严峻，但是在s州市政府、t城区政府及各有关部门的正确领导和大力支持下，在各界同仁的关切和帮助下，协会下属众多企业同舟共济、共同努力、共克时艰，取得不少成果，基本实现了鞋业行业平稳、健康发展。与此同时，本协会遵循为政府、行业和企业服务的宗旨，仔细贯彻轻工业调整和振兴规划，加快推动经济发展方式转变和结构调整，并刚好沟通信息，主动进行工作。一年来，协会在各个方面
13、也取得了肯定成果。在此，对协会一年来的工作简要回顾如下：一、协会诸多举措加强鞋企转型升级意识助推鞋企奏响转型升级乐章加快转变经济发展方式是当今一项重要且紧迫的任务，协会仔细学习党的十七届五中全会精神，以加快转变经济发展方式为主线，坚持把科技进步和创新作为加快转变经济发展方式的重要支撑。为了实现制鞋行业的可持续发展，协会主动响应中心号召，刚好将最新的中心精神传达到企业手中，还在鞋都信息报上发起了“鞋业行业转型升级”的话题探讨，刊登鞋企有识之士的看法和建议。在时机成熟之后，刊登鞋企在企业内部绽开的转型升级举措和运作成效，供大家参考沟通。同时，协会多次召开转型升级动员会议，讲解并描述鞋企转型升级紧迫
14、性和必要性，激励鞋企加快转型升级步伐。在协会帮助下，企业有步骤有秩序 的快速推动转型升级步伐，在“加快”上下功夫、见“实效”。1、协会从2023年10月至2023年7月，在鞋都信息报上发起了“鞋业行业转型升级”的话题探讨。鞋企有识之士提出不少前瞻性和可操作性的观点、看法和建议。例如：转轨，1、退出制造专做品牌与营销，2、退出营销专做制造；向西走；进行以企业产权制度改革为突破口的体制创新；进行技术和管理创新；实施联合兼并；向境外转移；转行等。2、很多鞋企马上行动，身体力行，为鞋业行业的转型升级带了好头。协会时刻关注企业转型升级的动态，并刚好将这些转型升级的主动的举措和取得的成效整理成文，连续刊登
15、在“鞋都信息”报上进行沟通。他们实行的转型升级的举措已经初见成效，同时，既存在共性又存在特性。共性表现在这些鞋企分别从营销策略、管理理念、生产模式、自主创新等几方面着手，推动企业转型升级。即注意营销策略的创新，即向“微笑曲线”的两端提升，实现由过去的生产型企业向销售型（品牌专卖型）企业的转变；通过重视节能环保新技术、新产品在鞋类生产的应用和推广，加大研发力度等手段达到提高产能、节约能耗的成效；通过更新管理理念，对资金、人力、物料、设备、信息、时间等公司资源进行科学安排、管理和限制，提升了公司管理水平；通过变更传统生产模式向精益生产提升，提升企业生产效率。 特性区分表现：如桑凯领先实施“走出去”
16、战略，在中国鞋业实施国际化品牌战略及牵头在乌苏里斯克建设经贸合作区等等；如巨一集团建立和谐产业链，增进与供应商的沟通与合作；如吉尔达延长“以人为本”的管理理念，建立了一套“用待遇留人、环境留人、感情留人、事业留人、发展留人”的新机制，在企业与劳动者之间搭建了良好、和谐、稳定的老公关系，给员工营造一个施展才华的发展空间和公允宽松的竞争环境。在将来的五年中，调整产业结构，加快转变经济发展方式是经济发展的重要内容。对于t城鞋业行业来说，加快转变经济发展方式已是一项迫切而紧要的任务。协会今后要更加努力地做好转型升级的前瞻性工作，为促进鞋业行业又好又快地发展供应最大限度的服务和帮助。二、协会主要工作（一
17、）为政府和企业的沟通架起桥梁，为会员企业排忧减难。协会始终坚持围绕“服务、组织、协调”的宗旨，贯彻“服务在先，利益居后”的工作理念，充分发挥了作为党和政府联系广阔会员企业的桥梁、纽带作用，刚好有效的帮助会员企业了解政府部门下达的有用信息，为解决企业的实际困难牵线搭桥，使协会真正成为企业的服务者和贴心人。1、为加快推动s州名品购物中心建设，进一步打响s州制造区域品牌，我协会与滨州东坡房地产开发有限公司合作在杭州市东坡路66号创建“s州名品购物中心杭州旗舰店”。协会先后召开了有关企业的动员会，并逐一动员企业与杭州旗舰店的商家洽谈，最终苏尔康、琴浪、品皇、宏益、泉莱、海尔王、金牛、日昇、姬之、华岚等
18、10家企业签订了设立专柜的协议。2、企业聘请外国人才耗资较大，为降低其聘用成本，协会刚好将关于2023年引进国外专家项目需求申报以及技术难题和科技项目需求征集的通知即引进国外专家参加企业生产的企业可获得政府3-10万元的补贴的消息以传真和短信形式逐一传达到各相关企业，经过提交相关资料，最泉莱、海尔王、金牛、九龙王四家企业获得相应的资金补助。3、协会利用各种机会向政府部门献言献策。如为使t城区凝合出一批具有品牌优势的鞋业规模企业，协会经过大量的调查摸底，最终向t城区政府递交了关于要求在总部产业园区二期拟建“鞋都总部大楼的报告”。4、一年来，协会组织会员企业参与政府部门大小会议近三十次，另外，协会
19、利用电话、网络短信、网络传真等快捷的通讯手段，第一时间为企业供应重要信息，既帮助会员企业刚好了解经济动态，又提高了企业规范化管理的实力。（二）、注意调研，为企业发展供应服务针对招工难、企业赚刀片利润、国际贸易壁垒加剧等国际、国内出现的新状况，协会刚好组织对全区制鞋企业的经营与发展状况进行调查，并就调查中的一些焦点和重点问题，刚好向区政府及有关部门进行沟通，争取支持。同时也主动向政府反映行业动态，反映企业诉求。1、今年6月6日，协会与滨江高校共同合作的科研软课题全球经济危机对s州鞋业的影响及生存策略探讨通过了t城区科技局专家组的验收。探讨报告从分析全球经济危机背景下s州鞋业的发呈现状起先，对危机
20、给s州鞋业带来的正反两方面影响作了细致的阐述，进而有针对性的提出了相应的对策和生存策略，为政府、行业和企业决策起到了肯定的参考价值，对促进s州t城鞋业的发展具有肯定的知道意义。同时也为协会供应了在新形势下如何做好协会工作的手段和内容。这些工作的开展得到了上级部门的确定与支持。2、为了进一步了解鞋业行业内外部环境的改变状况，更好的服务于鞋业企业，由协会牵头，s州海关、s州外经贸委等有关部门主要领导主持，组织岳芷、泉莱、海尔王、金牛、日昇、姬之、华岚、捷利、宏益、圣丰、瓯莱、集美村、帝王、王子元、康舒高等15家企业参与外贸出口规模企业董事长座谈会。同时，发放“s州外贸货物出口状况调查问卷”，并刚好
21、回收调查问卷，递交s州海关、s州外经贸委。协会主动要求政府及各职能部门，应给企业制造宽松的发展环境，使制造业有可持续发展的空间。3、协会非常重视会员企业每年春节后的开工状况和存在问题。同样的，今年春节后，协会用了一周时间，对企业的开工状况和存在的困难进行了调查，了解到劳动力资源匮乏，企业招工困难已是当前企业面临的难题。为解决企业难题，协会主动、主动与区人事劳动局人才开发服务中心孙主任联系，将调查结果用书面形式及口头形式刚好向其反应，并询问政府部门针对人才聘请实行的措施，主动组织会员企业参与政府部门组织的人才聘请会。协会还利用各种机会为企业输送人才，并在协会的“鞋都信息”报上将各企业的招工阅历进
22、行沟通。（三）与海外协会建立合作机制，同时主动为会员企业谋荣誉1、为推动s州制鞋行业商贸出口、科技研发、技术人才的发展，协会利用各种机会和手段，加强与国外行业协会沟通与沟通合作，为s州制鞋行业又好又快发展供应服务。 1）、今年8月下旬，协会秘书长受邀参与法国华人鞋业协会成立仪式，经过协商，双方本着“优势互补、互惠互利、友好交往、共同发展”的原则，签订了友好协议书，由此，双方将在经济、技术、文化等领域开展广泛沟通与合作。此举必将为产生巨大推动作用，有利于鞋业企业又好又快发展。 2）、今年10月底，协会秘书长前往澳大利亚考察，受到当地澳大利亚s州工商总会李丹丹的热忱接待。经过沟通探讨，双方确定先短
23、暂建立沟通互动机制，不定期进行工作上的沟通互动，等待时机成熟，则约定签订友好协议书，扩大合作范畴。2、协会主动组织会员企业参与“浙江皮革傲慢2023年度行业风云人物”评比活动，经过参选，中国康舒克鞋业有限公司黄义菲、桑凯集团有限公司陈文海、浙江皇子园鞋业有限公司黄振声、东芷集团有限公司祁姗姗、桑凯集团有限公司万海波、s州海尔王鞋业有限公司周俊强、s州捷利鞋业有限公司杨祝昇、浙江浪琴鞋业有限公司周万青、s州婃琮皮鞋厂钱仙琴、s州苏威鞋业有限公司谢新国等十家企业家获得荣誉称号。（四）注意自身建设，加强内部管理。协会非常重视自身建设，在日常工作中，把制度建设、信息沟通、扩大会员队伍作为常常性工作摆上
24、议事日程，勤勤恳恳、兢兢业业、扎扎实实地做好各项日常工作。篇5：鞋业学习工作报告 工 作 报 告姓名：xxxxxx 工作岗位：xxxxx 工作时间： 时间飞逝，转瞬间一个月的时间已悄然逝去；回顾过去五周惊慌而有序地工作学习生活，我受益匪浅。无论是做人做事，还是对于自己个人的职业规划，都渐渐的有了较为深刻的相识。对于自己能成为荣璟鞋业这个主动向上，蓬勃发展的大家庭我深感荣幸，在每一次做工作总结的过程中我都不禁想表达自己对于各位领导同事的关切之情。请允许我借此机会真诚的对各位说上一声“感谢”，感谢各位领导对我工作生活上的指导与关切。经过五周的现场一线工作的历练，在各位领导以及一线员工的耐性指导，从
25、裁断，手工，针车，贴底，加工再到满箱出货，每一个环节与流程，我或多或少都有所参加，在参加帮助各部门工作的过程中，渐渐积累，对于鞋业制造已有了一个也许的轮廓；更准确的说，脑海里已经逐步形成鞋业学问的框架，但不够丰满，某些详细细微环节，仍存在不少盲点，有待后期跟进完善。现已作为一名现场干部的身份结合自己实际工作学习的心得，针对鞋业制造现场管理谈几点个人的想法，同时对于自己近期的工作学习状况作一个总结。我认为作为一名现场管理者，必需把握四个核心，即“人员”“品质”“设备”“数据”，假如能正确地相识并把握以下四个方面，对于我们现场管理工作的开展将会有肯定的帮助。一、人员管理，即员工管理 作为现场管理者
26、，如何提升员工的工作势气，保证产能是现场干部工作职责的核心部分。如何保障公司利益的同时，为员工谋取最大的利益是每一个现场干部必需思索的问题，正如我们荣璟公司管理的核心价值“以人为本”，员工是全部价值的缔造者，也是我们荣璟公司能否扎根于阳山，许久稳定发展下去的根本。作为一名现场干部能否赢得员工的信任爱戴，将干脆关系到这个团队是否能具有战斗力，即稳定的产能。作为管理者必需抱着感恩之心，服务于员工的心态领导员工；激发员工的潜能，渐渐培育一批真心实意情愿与公司同进退的员工，是我们当前必需解决的问题。现阶段员工整体素养偏低是我们管理上的瓶颈。如何保证产能，同时逐步提升员工的素养，树立良好的企业形象，这将
27、我们作为现场干部面临一大难题，但我坚信随着公司后期工作的推动；公司制度的健全，配套设施的完善，我们的员工会充分感受到我们企业文化的魅力。二、品质管理，即产品质量管理产品的品质是客户以及广阔消费者关注的焦点。产品品质能否得到合理的保障，关系到我们公司能否在竞争激烈的国际市场中赢得客户的信任，从而，获得稳定的订单量。订单量的多少干脆关系到公司的发展前景，乃至牵涉到广阔员工的切身利益。作为现场干部有义务责任维护产品品质。号召员工共同维护产品形象，严格管控不良品。另外，作为生产单位的干部应正确对待品管部的工作，我们应当主动协作，增加个人的大局意识。只有拥有正确的导向，才能引导员工做好本职工作，更好更快
28、的为公司利益服务。例如：不久前decender部分拉力不过等问题，不仅加大了公司管理上的内耗，还对于产能造成肯定的影响。生产流程中某一环节不到位，必定导致产品质量靠不住。作为一名现场干部必需树立正确的导向-“品质第一，产能其次”，只有在保证品质的前提下，产能的提升才有意义。三、设备管理鞋业制造流程相对困难，所涉及到的设备品类繁多，同一种工序，若用合适的设备，将大大提升生产效率。同时，部件品质也会得到保障。如;decender 的鞋羽饰线，mof鞋眼织带饰线运用电脑针车与人工车缝的效果自不待言。另外，设备仪器作为公司的固定资产，我们有责任和义务维护设备仪器，疼惜现有生产设备，大到前帮机，小到裁刀
29、等等。尽自己最大的努力保障设备运用年限。作为现场干部，有必要引起大家重视的一点是必需了解设备的功效以及相关基本操作，并有实力预料该操作应当达到的效果。如：decender加工定型过程中常出现脱胶、欠胶，导致后段常常性补胶，作为干部在适当的时候必需意识到检查墙式压机压力是否足够，前段刷胶是否有异样等。只有熟识设备的运用功效，才能保障高效率的运用设备仪器，提升产能维护产品品质。作为现场干部必需熟识相关工序配套设备的功效，具有维护设备的意识，才能更好的提升团队的效能为公司利益做出谋取更大的贡献。四、数据管理 数据管理贯穿于鞋业制造的整个流程的始末，概括起来相对笼统，其涉及面相对广泛。在管理过程中，“
30、数据”往往用于反映某部门的生产状况，部门人员编制，生产进度等等。作为现场干部必需了解部门安排生产任务，人员编制流淌率， 员工人均生产效能；通过合理的人员调配，在安排时间能保质保量的完成生产任务，同时，在现有的基础上争取去得新的突破。如何充分利用数据反映本部门的营运状况，是每一个现场干部必需长期思索的问题。如：节拍时间，t/t，p/o/h,d/t,核心价值流直通率等。如何利用数据掌控数据，高效的把握当前生产状况是我们现场干部渐渐养成的素养。我们必需擅于分析数据，合理安排安排时间、人员、设备，对于每一个细微环节做到数控，从而，增加个人的成本意识，这将从根被上解决生产部门管理秩序相对紊乱的局面。我信
31、任随着后期lean部门工作进一步深化的推行，将给我们现场干部供应良好的参考指标以及管理方案，最终，从细微环节处改善提升我们现场干部的管理实力。以上是我作为一名现场干部的个人思索，在论述过程中肯定存在不切合实际，不恰当之处，望公司领导多多指正。下面是我近期工作学习状况的总结：收获：1.了解加工流程，同时产于部分流程的成产。如；入楦，脱楦，穿鞋带等。 2.相识加工成品鞋常见问题。如：脱胶，鞋头歪斜，鞋面打皱等。以鞋子歪斜为例分析缘由如下： a,针车车歪； b,后跟定型定歪；c,拉帮不对点；d,入楦入歪； e,前后帮帮歪；f, 画线画歪；g, 打磨过高；h, 贴底贴歪； i,本底变形； 3.参与干部
32、培训，学习了解品质管控，lean部门等基础学问。 4.初步了解贴底流程；5.驾驭针车基本术语的中英文表达，如：边距, 针距等。 6.了解鞋型转化流程，跟踪部分鞋型的试跑。不足：1.针车学问驾驭不够细致，细微环节流程把握严峻不足。如：客人参访过程中询问壳子鞋鞋面与大底缝合的起针点，自己在针车组学习期间没有意识到该种细微环节。2.对于在生产鞋型重点工序把握不足。如：decender鞋型重点是前掌翘度，以及本底的翘度了解不够。 3.“数据”管理掌控意识不够。如：部门人员配置，生产安排，出货量等等，相关信息的了解相对被动。展望：通过每日早会的学习，以及现场跟线学习，我逐步相识到作为生产部干部的长期的工
33、作重心；通过跟随公司领导接待客人的参访过程中，让我深刻地意识到自己现阶段的工作任务-尽快完善自身鞋业学问架构，积累基层管理阅历，争取早日能胜任自己应聘的岗位，为公司贡献自己的一份力气。我会在接下来的时间，努力工作学习，多学，多问，多做，有条不紊的完善自己。望公司领导考验。第2篇：鞋厂员工年终总结（举荐）鞋厂员工年终总结2023年已经过去，回顾这一年来的工作和生活，我收获颇多，作为一名鞋厂员工，我的成长离不开领导的培育和同事们的支持。也是鞋厂赐予了我一个发挥自己的平台。使我在人生中有了一个新的转折点。在此感谢！在年终的时候写出自己的心理感受和总结，用来给明年我以激励和鼓舞，我信任我能够做到最好。
34、回顾来到鞋厂工作的这段时间里，感受许多，收获许多，这其中包含了公司里领导的培育、教化，同事们的帮助、关切，也包含了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。工作以来，自己始终坚持“专心做人、用脑做事”这一宗旨，仔细履行自己的本职工作。记得刚刚来到公司时候，自己好多事情都做不好，多亏了公司支配的岗前培训，使我快速地融入了工作岗位，学会了如何运用。，通过不断的实践，技术水平在不断的提高。在工作期间，与同事的不断接触中，我发觉大家都是特别好相处的人，我们在一起工作非常的开心，这样大家的工作热忱也蛮高，在不知不觉中，就能把工作做完做好。在这一年多工作中，我接触到了很多新事物，产生了很多新问题，也学到了很多新学问、
35、新阅历，使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。在明年的工作中，我会接着努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，刚好订正和弥补自身的不足和缺陷，为企业的发展增砖添瓦。最终，祝福大家新年欢乐！身体健康，万事如意！（蛇年行大运，财源滚滚来）！叙述人：XXX2023年1月26日第3篇：物业文员工作总结物业文员工作总结物业文员工作总结物业文员年度工作总结范文我是*年4月初加入玫瑰物业管理处的，经过半年多的努力工作，对新环境有了更深的了解，当然，遇到的问题也许多，希望明年能够得到妥当解决。
36、一、自觉加强学习，努力适应工作我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地进入了工作状况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。二、心系本职工作，仔细履行职责（一）耐性细致地做好财务工作。自接手玫瑰家
37、园管理处财务工作的半年来，我仔细核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都依据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时仔细核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。根据财务制度，我细化当月收支状况，定期编制财务报表，按公司的要求刚好进行对账，没有出现漏报、错报的状况。三是刚好收缴服务费。结合玫瑰家园的实际，在进一步了解驾驭服务费协议收缴方法的基础上，我仔细搞好区分，根据鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，xx年全年的服务费已全额到账。四是合理限制开支。合理限
38、制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益动身，主动帮助管理处主任当家理财。特殊在常常性开支方面，严格把好选购关、消耗关和监督关，防止铺张奢侈，同时提出了一些合理化建议。（二）主动主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的工作，玫瑰家园的文案管理上手比较快，主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我仔细搞好录入和编排打印，依据工作须要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项常常性工作，我实行平常维护和定期集中整理相结合的方法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。（三
39、）仔细负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份起先交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业学问和管理阅历，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是仔细验收交接。三、主要阅历和收获在玫瑰家园工作半年来，完成了一些工作，取得了肯定成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获：（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能尽快适应新的工作岗位（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态（三）只有坚持原则落实制度，仔细理财管账，才能履行好财务职责（四）只有树立服务意识，
40、加强沟通协调，才能把分内的工作做好。四、存在的不足由于工作实践比较少，缺乏相关工作阅历，xx年的工作存在以下不足（一）对物业管理服务费的协议内容了解不够，特殊是对以往的一些收费状况了解还不够刚好；（二）食堂伙食开销较大，宏观上把握简单，微观上限制困难；（三）绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫五、下步的准备针对xx年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面（一）主动搞好与鸿亚公司、业主之间的协调，进一步理顺关系；（二）加强业务学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；（三）管好财、理好账，限制好常常项目开支；（四）想方设法管理好食堂，处理好成本与伙食的关
41、系；（五）抓好小区绿化维护工作。前台文员年度工作总结范文观赏 前台文员年度个人工作总结范文 2023前台文员年度总结2023会计文员年度总结范文会计文员年度个人工作总结范文 前台文员年度工作总结例文观赏 会计文员年度工作总结范文2023年前台文员年度工作总结范文 前台文员年度工作总结优秀范文2023行政文员年度工作总结优秀范文第4篇：公司文员工作总结公司文员工作总结公司文员工作总结范文公司文员工作总结4篇本文书目公司文员工作总结7月公司文员试用期工作总结范文公司文员工作总结12月公司文员试用期工作总结经过了三个多月的工作，在工作中发觉了许多自身的缺点和不足，就这些方面作此总结，请各位领导及同事
42、们指责指正。本人的工作的综合实力还有待提高，有以下几点须要提高：工作阅历要不断积累：在这几个月的工作中，对公司内许多实际工作的流程不甚了解。缺少业务学问方面的实际阅历，还处于等待领导安排工作再去做的阶段。没能完全主动地申请自己没接触过的但可以提高自身实力的任务，没有充分做好在一段时期内的工作规划，实际工作阅历只是停留在了肯定的水平之上且增长缓慢。在工作中总是怕麻烦别人，许多时候遇到问题时未能做到与领导及同事的有效沟通。原来一个懂得人一点就通的问题，自己总是费了许多时间与精力，才得出一个相同的结果。这样既减慢了工作的效率，在下一项工作下来时，又延误了工作的完成时间，以至于工作都堆在了一起。造成这
43、样的缘由主要是平常做事不用心，马虎大意，总犯自以为是的错误，不能虚心地听取他人的看法，这种浮躁的心态，错过了向别人学习和增长学问的机会。以后我会多去主动接触、尝试一些以前没接触过的任务，对自己不懂的问题做到刚好地询问这方面阅历多的领导及同事，多向领导及同事学习他们的阅历。使自己多些熬炼的机会，让自己在工作中不断积累新的阅历，这样在今后的工作中才能快速成长起来。技术水平有待提高：工作的闲暇时间未能充分用来学习或与同事探讨技术学问。技术学问面较陈旧，未能做到刚好了解更新自身要理解的新的技术学问，以至于领导分派下任务后，只能在摸索中完成;技术学问面较窄，有许多在实际工作中用到的设备及技术都还不了解。
44、对自己技术实力水平还要进一步提高，多去学习新的技术学问，驾驭新的技能。沟通技巧有待增加：在工作中遇到一些自己不明白的问题时，很少能做到与领导刚好有效的沟通，没有完全意识到下级与上级沟通的重要性，自己在摸索中收效又不大，也没能做好与各方面进行刚好坚决有效的沟通，耽搁了工作的完成时间。今后我会在这方面多加留意，逐步变更自身的在沟通上不敢去说的习惯，养成以工作完成度为重心的沟通技巧。在思想观念方面本人还有以下几个方面须要变更：培育竞争意识和创新观念：竞争意识是推动个体努力学习，自觉提高职业素养的动力。创新就是要打破安于现状、听天由命、依靠别人的人生观。自己光有文化学问和职业技术是不够的，还必需具有创
45、新观念与创业精神，才能更好地实现在企业中的就业。培育适应改变的实力:职业内容的不断更新和新型职业的不断产生确定了现代职业对人的素养提出了更高的要求。新资源的开发、新技术的独创与应用、生产工具的革新、生产组织的改革和管理水平的提高，不仅要求人们具备更高的科学技术学问和操作技能，而且要求人们打破旧的传统观念，解放思想，开阔思路，树立时间观念、效率观念与合作观念。培育广泛的爱好：应时刻保持一种主动进取、主动热忱的心境，自己应多去探究和参与各种活动。当自己一旦产生某种爱好，便会全神贯注地投入其中，克服一切困难，直到最终取得胜利。爱好广泛，就会常常留意四周出现的新问题，从而大大地拓宽自己的学问面。广泛爱
46、好的培育要通过实践活动，广泛接触各种事物，在活动中渐渐体验到心理上的满意，从而激发出爱好和爱好。重视实力补偿: “勤能补拙”是性格与实力之间的补偿;“熟能生巧”是活动对实力的增进。“爱好是最好的老师”说明白培育爱好可以克服实力上的欠缺。培育良好的职业品行：良好的职业道德是抵制各种不正之风，转变企业风气，建立良好的人际关系，建设高度的企业精神文明的重要保证。要具有忠于职守，献身事业的乐业和敬业精神，实事求是、肃穆仔细的劳动看法，刻苦钻研、精益求精的工作作风以及在工作中团结协作和一心一意为他人服务的精神。在工作中，无私、正直、勤奋、诚恳、守信、坚决、英勇等优秀职业品质是在工作上做出成果的必要条件。
47、 一个对人热忱友好、乐于助人的人能得到同事的好感;一个有剧烈事业心和责任感的人能得到领导的赏识;一个虚心好学、踏实肯干的人能得到师傅的赞扬。很难想象，一个不讲奉献、自私自利、贪图安逸的人，能得到领导、同事的青睐。提高身心健康水平就把握好休息与工作的关系，尽量避开让自己身心乏累的去工作。以上是我对自己已一些缺点的总结及今后在工作中应如何去做好工作的想法，我会在今后的工作中用自己的实际行动来做好每一天的工作，请各位领导及同事在今后的工作中多多指责指正，我会努力成长为一名对公司有用的人才。公司文员工作总结（2） | 返回书目这个月的15号到今日我来到公司上班也一星期了，学习了不少以前做文员里外的学问
48、，比起来这个职位规范许多，工作中，我始终虚心求教，恪尽职守，努力做好工作。下面是这一星期以来的工作小结：1.落实相关人事管理制度每天实事求是地统计考勤，没出勤的人员要询问缘由做好记录。月初以统计数据为依据制定打卡统计表。月底要写新的考勤卡。早晨上rtx检查各个部门人员是否到齐，没到齐要打电话询问。将来的每周要去其他三个子公司检查卫生、胸卡和考勤卡，抽查电脑，检查完成要填写行为规范考核表和行政检查安排表。2.熟识人事档案几天前进进带我们也许的讲解了各个合同和证书的归纳以及都是干什么用的，虽然不肯定全部会背，但也许有个了解、清晰内容和摆放位置。3、接受新简历依据公司的实际须要，人事部在有针对性地、合理地进行了员工聘请工作。仔细的对待每一份应聘者简历做好登记，传给主任进行筛选，支配面试时间，电话一一通知，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热忱的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。4、其他行政工作行政工作是繁琐的，小到打扫领导办公室卫生、会议室卫生、上下班开门锁门、复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、续订网站、各部门的耗材和领用登记、选购办公用品大到新员工培训、保管公司印章、合同各个证件以及和其他公司的合作书、办理员工的社保和停保、其他部门领导的租房合同及对其领