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1、管理岗位竞聘演讲稿6篇(工作岗位竞聘演讲稿)演讲稿，是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。它体现着演讲的目的和手段。下面是我共享的管理岗位竞聘演讲稿6篇(工作岗位竞聘演讲稿)，供大家参阅。管理岗位竞聘演讲稿1敬重的领导：您好！我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫_X，今年27岁，大专文化，物业管理专业，考取了物业经理上岗证。三年来在从事物业管理工作岗位上，从事了物业管理各岗位工作。今日我本着熬炼自我，为建行服务的宗旨站到那里，竞聘客服主管一职。物业服务具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，从委派客服主管应当具备的基本条件和业务素养要求看，就明白这一工件的
2、艰难性。刚才参与竞聘演讲的同志，都有自我的优势。我要说，我的优势就在于三个方面：一是有较为扎实的专业学问。自青干院毕业参与工作以来，我始终不忘学习专业学问，不断地丰富自我、提高自我。参与了我公司的各种业务培训和消防、平安等学问的学习。又参与了豪才律师事务所就山东物业管理法律法规讲座的学习。使我的专业素养和业务水平不断提高。二是有丰富的实践阅历。三年的物业管理工作经验，使我娴熟驾驭各项业务操作流程和处理各种突发事务及各项业务管理规定与操作规程，驾驭园区管理、装修监管等基本理论明白。深知各项资料档案从业务办理到整理归案，任何问题的防范主要在于是制度的执行与落实，明白客服主管工作的职职责务，明白做客
3、服主管所必备的素养和要求。三是有较强的工作本领。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养，踏实干事，诚恳待人。经过不断学习和熬炼，自我的业务本领、组织协调本领、确定分析本领、详细处理客服工作中实际本领都有了很大提高，能够胜任客服主管工作。假如我能够竞聘上岗，我准备从以下几个方面协作做好客服主管一职，提高客服服务工作质效，树立客服主管优质的形象。我的目标是:我与客服主管共发展。1、加强学习，全面提高自身素养。努力学习各种新学问，适应形势发展的须要。贯彻执行好国家有关物业管理法规和公司内部规章制度及操作规程。在思想上树立主子公的观念，以全局为重，以事业为重，以公司发展为重，将自我的才智毫无保留的
4、贡献出来，不当摆设。在工作中，维护鑫苑形象，维护团队形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到“三个听从”，即个人听从公司，感情听从原则，主观听从客观。做到服务不缺位，主动不偏位，融洽不空位。让领导放心，业主满足。2、履行职责，不断强化决策管理。一是组织好各项档案资料的真实、精确、刚好、完整地供应业主信息，严格岗位分工及岗位轮换，规范操作，防范操作不明确，确保客服业务的正常开展。二是本着严格、优化的原则，组织拟定好客服日常检查安排，每周对客服工作进行重点检查，对检查出的问题刚好进行订正。督促落实好整改上级检查及外部检查等发觉的问题，重点做好日常管理检查，在装修监管、工程问题的处理，业主的报修
5、，确保真实相符；三是做好日常前台报修及接单工作，对重点问题、紧急问题根据规定严格进行管理。人员岗位变动时重要物品、数据的监交工作，对调、休班严格管理，以免造成因工作的交接造成的不必要的问题。3、开拓进取，创新工作方法。创新恒久是我们工作的灵魂。随着小区逐步走向成熟，我们的工作思想也应把处理问题重点转到客户满足度。中国建行全面实施的股份制改革，加快金融改革，促进金融业健康发展的重大决策，也是我国金融业一次全新的改革实践，经过股份制改造，我行将成为资本足够，内控严密，运营平安，服务和效益良好的现代金融企业。所以，对于不断创新基层内部管理，完善会计监督机制，创新会计信息质量和风险防范本领工作将成为我
6、们的重点工作。围绕以上方面，在工作中我将重点对支行业务发展过程中存在的问题进行专题分析探讨，提出整改看法，落实好整改状况；协作支行负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系；实施好会计基础规范化等级管理创新。5、拓展服务理念，打造优质服务品牌。本着“银企双赢共谋发展”的服务宗旨，秉承“心系万家银行业务拓展”的服务理念，追求“我与银行共发展”的服务目标，坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务学问和操作技能的学习和培训工作，以娴熟的技能为客户服务。协作支行对综合实力强、经营管理规范、业绩良好、有品牌优势、资信良好的企业和个体商户，尤其是资信20强的企业，加强会计业务合作，为开发商、消
7、费者等供应限时、首问职责制评估、快捷办理的优质服务；全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范，从客户的利益动身，恒久把客户的利益和需求放在首位。在会计规范化服务达标基础上，推出首问职责制、一次性告知制、同岗替代制、限时办结制、办事制和例会制等为客户供应差异性、特性化的服务。体会服务就是品牌、服务就是管理的深刻内涵，为建行业务的增长奠定了坚实的基础和良好的环境。我还想说的是，我或许还不成熟，或许还有这样那样的欠缺，我会努力努力再努力，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面发展的人。西方一位哲学家说过:给他一个支点，他会把地球撬起来。我要说的是:给我这个职
8、位，我必需会做得更精彩！管理岗位竞聘演讲稿2敬重的各位领导、各位评委：大家好！今日我特别荣幸地在这里参与公司_X营业厅营销主管的竞聘演讲，心情非常激烈。首先感谢领导们过去对我的培育以及给我这次机会，站在这里进行竞聘演讲！同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关切和支持！我非常珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到熬炼，使自己的工作实力和综合素养得到提高。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。我20_年3月到公司参与工作，当营业员，主要搞营销工作。初到公司，看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务
9、理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广袤的个人发展空间给我留下特别深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，感受到的是移动美妙的将来，绚丽得前景。使我坚信：选择了移动就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责，我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好，我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟识业务，由于自己的工作是开卡，作为一名开卡员，就是公司经营发展的一员后勤兵，三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风，三年多来任劳任怨，热忱服务，按时作息，从不离开工作岗位，
10、和身边的姐妹们、同志们团结一样，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失。卡是公司竞争中的“子弹”，没有卡，便没有了竞争的武器，何从谈发展。而卡的刚好开通和售后服务的处理，是赢得信誉的不行忽视的一个重要环节。我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。因此，几年的工作中，客户选上的卡刚好开通，对客户运用中要查询的个别问题，热忱为他们服务，从来不搪塞推诿。并且，还在工作之余主动挖联通用户，发展新用户，利用亲朋好友同学等关系，向他们宣扬移动，动员运用移动卡。总是静默地为公司的发展尽自己微薄的力。积沙成塔，集腋成裘。我信任自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇合为公司源源不断地滚滚财源！在三年多
11、的工作中，我也积累了不少的工作阅历，在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位，我具备以下优势：第一、我有一颗酷爱公司、酷爱本职工作的剧烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心，我信任自己能够把本职工作做好。其次、几年来的工作熬炼了我较好的心理素养。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有肯定的果敢决策和组织协调实力。同时具有工作主动进取的信念和志气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发觉自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：镇雄移动的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是恒久
12、的挑战者！既然是挑战，就肯定会有胜利会有失败，假如这一次失败了，说表明我还存在很多问题和不足，我会更加努力的磨练自己，提高自己。各位同事让我们用全部的真诚和才智，去迎接改革路上方方面面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，让我们镇雄移动在挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌！第三、有几年的营销工作实践阅历。熟识移动工作，特殊是营销方面的各项政策和规定，有肯定的顾客人员网络，有肯定的同事和谐相处的人际氛围，有肯定的处理顾客投诉等的方法和阅历。我除了干好自己工作的同时，在闲谈中常和有阅历的同事一起探讨营销方面的业务，常在工作中向营销很有阅历的同志学习，静默地把他们胜利的阅历记在心里。第四、我比较年轻，
13、精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有大张旗鼓的作风。我敢于创新、思想敏锐，擅长接受新事物，并能依据实际状况，大胆设想管理方法。第五、我对人热忱，办事耐性。这一点，对一个营销主管来说是不容忽视的素养。营销本身就是服务。对自己身边的姐妹弟兄们我会对他们作仔细细致的思想工作，我会关切他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展示移动服务窗口的热忱。耐性倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，专心解决他们的投诉。以上这些优势，恰恰是我竞聘的营销主管这个岗位人员应当具备的政治上、思想上、业务上、特性上、管理上的素养和要求。而这些我都基本具备了。假如竞聘胜利，在今后的工作中，
14、我会更进一步加强自身业务学习，不断提高自身素养。我想，只要有剧烈的工作责任心和事业心，我会很快适应这个工作岗位的。我竞聘上这个岗位以后，我的工作宗旨是：“以人为本，注意效益，热忱服务。”工作的质量上，我会做到打算到位，服务到位，巡查到位，处理到位的等“四个到位”。我会在公司的领导下，在店面经理的详细指导下，团结身边的兄弟姐妹们，共同做好以下工作：第一、加强本厅的全部员工的思想政治工作，统一思想，统一相识，形成合力，展示活力。其次、带领大家熟识营销员职责和素养要求，规范行业形象，真正做到内强素养，外树形象。要求大家提高较强的业务实力，应变实力，增加服务意识和敬业意识。特殊是在对待身边的员工要亲善
15、可亲，自己只是一个带班的班长，对他们肯定不，要身先士卒，领先垂范，要求他们做到的自己就要做到。对待顾客肯定要有耐性、有热心、有爱心，不管他谈到什么事情，都要擅长倾听，耐性说明，心中时时想到“顾客的都是对的，都是我的错，我该为你服务，我尽量想法解决”这样一个理念。既不能哭丧着脸，更不能生硬的语言回击。要知道每一个客户都是我们的财主，都是我们的上帝。每次得罪了一个顾客，就会给我们带来一份怨恨，在许久的竞争中就会断绝一条条的财源。第三、加强制度化建设和常规检查。对台席营销物品上岗前的检查制度化，这是工作前必备的打算。对员工的上班状况进行合理排班，严格考勤，对员工的请假和休息假日，做到工作与休息，工作
16、与关切两个方面，本着工作第一的原则进行处理。建立员工交接班签字落实制度。上一个班在交班时，对各种工作状况，设备运行状况，群众投诉状况，仔细里记录转交下一班，下一班接班时在交接班记录上核实签字交接。建立疑难投诉或者突发较麻烦客户服务问题巡查和刚好反馈制度。作为营销主管的我，要时时巡查，确保问题刚好处理，确保询问时时有人回答，有时候，员工正在忙其它业务，这时对询问和一般的投诉就要主动上前予以解决和解答。抓好营业厅的各种资料的汇总，款的收集、保管及送缴。每天结束，巡察营业厅，检查设备运行状况及全部财产的状况，确保平安，才能离开。敬重的各位领导、各位评委！真的，请你们信任，我是完全可以胜任营销主管这个
17、岗位的，请大家审查！感谢大家！管理岗位竞聘演讲稿3敬重的各位领导：您好！我是一名来自童装部的员工，我叫_X，目前担当童装科科值班一职，此次申请竞聘店内管理层干部一职。9月1号从裕华店转调加入到卧龙店至今，已有一个多月的时间，期间也经验了许多，感受了许多，也收获了许多。之所以竞聘这个职位主要缘于以下几点：第一，年轻的优势给我带来了更多的自信。我今年20岁，正因为年轻，所以对生活充溢了酷爱，对工作充溢了激情。有着年轻朝气的我，更情愿多学习，多积累，多充溢自己，把热忱和朝气带给更多的人。同时，我还有一个农村孩子特性能吃苦、特性能耐劳，朴实无华的品行；有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼
18、搏进取、不计成败的秉性。而最重要的一点是，我目前单身，有家人的全力支持，让我全身心地投入到我所酷爱的工作当中。这些，都使我对工作充溢激情与自信、对将来充溢向往和期望。其次，坎坷的成长让我不断的走向成熟。在同龄人还在校内里读书的时候，我已经踏入社会，步入到工作当中，走向我生命中的另一段旅程。我出身农村，虽然没有很高的学历与令人眩目的资本，以及什么非凡的阅历。但是从我09年毕业，刚步入到工作当中时，我就暗暗发誓：无论主角如何变换，我都要干一行、爱一行、专一行、精一行，3年的工作时间，让我在零售服务行业积累了更多的专业学问与技能。我常这样想，是公司的理念，店内的培育、领导的关爱以及同事们的关切与帮忙
19、，我才能在零售服务这个行业走到这天，我只有将心中这份感谢之情常存于心，使之成为工作不懈追求的动力，才能报答领导和同事们多年的培育，关爱与支持。第三，3年的工作实践，使我积累了必需的管理阅历。从20_年5月起先加入到一家刚起步的小型生活超市起先接触到零售行业，从装修到组装货架以及上货整个流程的艰辛有深刻体会。期间也曾对各部门，各个岗位进行了解，使自己更加的熟识，也坚决要在这一行干下去。在此期间性格也有了很大的转变，也为今后的零售服务行业之路建立了较好的心态。10年3月出远门到外地打工，有来自全国各地的挚友，遇到各种形形色色的人，让我深刻的体会到与人沟通，为人处事的原则，也给我的远方之旅带来了的乐
20、趣。10年六月底从_店加入到_公司至12年9月1日已有两年多的时间，期间，秉承公司核心理念，做到爱，关怀，感恩，喜舍，宽恕。遇事抱吃亏看法，不是自己的坚决不要。被课内选为核心员工，也多次在处内选为优秀员工。12年9月1日加入卧龙店至今担当童装科科值班一职，工作中坚守岗位职责：上传下达，做到尽善尽美，让员工兴奋，领导满足。同时也在接着加强学习和熬炼。第四，多年的工作当中也健全了我的品行，提高了我对团队协调潜力和组织潜力。在实践历练中，我深知作为一名合格的管理干部，不仅仅要有较强的职责感、专业的工作潜力，更要有专心健康的心态、良好的品德和品行，以及剧烈的团队意识。做事务必先学会做人。参与工作后，我
21、时常告诫自己：对公司对工作要忠诚、做人要重德、为人要坦荡、待人要恳切、处事要谨慎、工作要勤奋，并把忠于公司、勤于工作作为自己的座佑铭。坦诚地说，通过几年的磨练，我真实的感受到零售服务行业包括我现任的科值班一职的确是一个熬炼和提高综合素养的岗位，也是一个干事的岗位，要想真正做好这项工作，务必付出艰辛的努力。在科值班岗位上，尤其在这一个多月的科值班岗位上我基本上驾驭了一些工作方法和处事分寸。在“王婆卖瓜、自卖自夸”的同时，扪心自问，我也存在一些不足之处。一是工作的预见性还不够。二是创新潜力不是很强。三是在加强沟通方面还做得比较欠缺。各位领导、尽管我具备了必需的条件，但我深知，自己还有很多不足之处，
22、因此，我是“一颗红心、两手打算”，若胜利，恪尽职守，尽快进入主角，多学习，多进步。若失败，我不气馁，老醇厚实地做人，踏踏实实地做事。尽自己的最大一份力气把我们团队做的更好，更加优秀！管理岗位竞聘演讲稿4敬重的领导：上午(午时)好！我感谢我们公司各位领导组织这次竞聘活动，共同助力公司推动。首先，根据此次竞聘要求，我向简洁介绍一下我自我以及我的工作经验和取得的一些成果：对于行政岗主管岗位，我个人认为，要做好本职工作，其实就是做好上级领导的参谋员、做好企业职工的服务员、做好部门与部门之间的协调员、做好后勤任务的管理员，这有这样，才能切实将行政主管岗位的工作全面铺绽开，稳步促进公司综合工作的全面推动。
23、为了完成这些工作任务，作为一名行政主管，在工作中就必需坚持醒悟的头脑，冷静分析、坚决处理，既有具备优异的执行本领，又要有良好的协调组织本领，在工作中周密考量各项工作的细微环节与发展趋势，用细致严谨的工作看法和工作本领助力岗位工作的发展建设。假如能够接着担当行政主管一职，我的的任期目标是：在半年时间内将行政管理工作的能效提高15-30%，并且在确保员工用餐质量的前提下，在既定预算的前提下，实现办公费用降低5%-10%，切实为公司的的发展供应我最大的助力作用。要完成这几个方面，在下一步工作的开展中，我主要会从以下几个方面做起：第一，立足岗排。作为一名行政主管，在下一步工作的开展中就要切实发挥好上级
24、领导和日方客户“参谋”和“助手”的作用，在工作中行政经理竞聘依照相关部署主动组织推动好公司的后勤支撑和对外宣扬工作，为项目的运行和经营目标的实现供应保障。除此之外，我还将会根据业务发展规划，主动制定相关工作安排上交主管领导批阅，并且在执行过程中与各位同事协调协商，提出合理化提议，不断细化步骤，力求在完成的基础上精益求精，做到更好。其次，健全管控流程。对于我们行政管理工作而言，制度和体系是我们工作开展的有力依托，所以在下一步工作的开展中，我将一方面将会对我们行政部门现有的机制和制度进行梳理，取精华，去糟粕，使得相关规定更加标准、规范、合理，另一方面我将会对工作流程进行优化，使得工作开展能够更加高
25、效，切实发挥好我行政部门整体的能效作用，构架我长春一汽行政管理层面优质的管控体系。第三，做好工作氛围。作为一名行政主管，在与其他部门的沟通协调上，我将会从三个方面进行着力：一是加强行政部门和其他职能部门之间的业务沟通，以保证行政管理工作和其他层面工作的有效连接，确保运转良好，为整体工作的健康发展奠定基础；二是协调部门内外部员工之间协作，明确分工，考核到位，打造和谐的工作开展环境，使得全体工作人员能够凝心聚力；三是强化预算决算管理层面的工作，在公司内部大力开展降本增效方面的工作资料，为公司利润空间的增大供应助力，并且以此为基础最大限度的为各个部门、为后勤工作创建宽松和协的财务环境。第四，提高职团
26、队。作为一名行政主管，为进一步提高部门员工的职业素养素养，在部门管理方面，我还会坚持在部门工作行政竞聘演讲稿人员的教化培训上用强力、下功夫：一方面，我会定时定期对部门工作人员尤其是新进入的工作人员进行培训，藉此提高他们服务职工、服务企业的个人本领，为进一步提升员工满足度做好支撑；另一方面我还会从员工自身的实际动身，多方面、多层次的挖掘他们的个人本领，支配他们在最适合自我的岗位上发挥效能，引导他们做好自我的个人工作。第五，强化作效能。作为企业的一员，作为一名行政主管，在后续的工作中，我还会秉承不懈学习的精神去努力，不断提高自身的思想意识水平和工作效能。一方面我会强化自我学习企业发展相关文件的力度
27、，用以更好地提高自我的意识水平，使得自我无论在思想还是行动上都能够跟着企业的发展走；另一方面，我还会接着学习业务层面的相关学问，紧跟时代步伐，不断充溢、完善自我，使自我更能胜任本职工作，为企业的发展贡献自我最大的助力。当然，是否能做实做好举措，取决于我自我此刻的工作本领和水平，今日，我也藉此机会，结合我个人的工作经验，把自我的竞聘优势向大家逐一汇报。1、我酷爱本一流。我已经在我们公司工作了十五年的时间，能够说，在这十五年的时间里，我都始终以更高的标准要求自我，忠诚履职、爱岗奉献，兢兢业业完成各项任务，在各项评比中均名列前茅。作为公司的一分子，十五年与的风雨兼程，让我更加坚决地认为自我要与我们行
28、政经理竞聘报告公司共发展、齐前进。此次参加我们行政主管岗位的竞聘，我一如既往的满怀奉献的虔诚和热忱，我期望自我能够在新的岗位上为我们公司的发展贡献更多的力气！2、我工作阅历丰富，业务的工作作风。十五年多个岗位的工作阅历使得我积累了异样丰富的实践、管理阅历，培育了水平较高的和方法独特的统筹规划本领和业务推动本领，尤其是最近几年行政主管的工作经验，使得我对怎样做实、做好行政主管岗位的工作有着清楚、全面和透彻的相识。不仅仅如此，在过去工作的开展中，无论在何时，无论在哪个任务中，我都坚持在每一项的业务中，细致部署支配以推动相关工作的开展，将领导布置的各项任务细化，切实做到了每个细微环节、每个步骤到位，
29、不仅仅提升了自身的业务素养本领水平，还切实助力了各项工作的稳步推动：那里填一些你做过的突出的工作。3、我坚持不懈学了促动。作为我们一名人，在以往工作的开展中，我深知学习的重要性所在。所以，一向行政主管竞聘以来，我始终秉持业务本领精益求精的精神去学习、去钻研，充分利用闲暇时间学习关于行政管理、业务规划等多个方面的专业书籍，不断完善自我、提高自我。与此同时，我还将自我以往的工作阅历进行了总结，起草修改了管理部内部的多项文件，为部门工作的开展与推动供应了更加强劲的促动。4、我始终坚持和协调本领。在团队管理工作中，无论在什么时候，无论在什么岗位上，我还始终把敬业奉献的工作精神放在首位，工作仔细负责，秉
30、持虚心的学习看法、严明的团队纪律性、吃苦耐劳的品质和公允、公正的团队管理精神，所以在工作中我始终能以饱满的热忱参与到各项工作中来，具有着良好的组织和协调本领，能够与其他同事打成一片，共同凝聚成一个充溢生命力的战斗团队。短短数分钟时间，很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划，可是却能够让大家了解我始终如一的工作思路，无论竞聘胜利与否，在以后的工作中，我都会依旧坚持兢兢业业精神，坚持不懈进取的毅力，为我们公司的发展行政主管竞聘报告与壮大贡献我全部的力气。感谢！管理岗位竞聘演讲稿5敬重的各位领导，各位评委：大家好！海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。在此我非常感谢行领导为我们供应了一个公允竞争，展示自我的舞台。
31、我叫某某，26岁，20_年6月先后完汉理工高校文法学院法学专业和管理学院工商管理专业全部课程，取得本科学历。20_年1月来到_支行这个大家庭，一向努力工作，奋斗至今。“君子不患无位，患所以能”。两年多的时间，我在网点储蓄、对公、联行、清算、复核等不一样内勤岗位上锤炼，现已具雏形。能够参与这次会计主管竞聘，感谢各位领导、同事对我一贯的关切、支持和帮忙。宝剑锋自磨砺出，现将自身竞聘优势向领导和评委们汇报如下：1）扎实全面的金融专业学问、清楚丰富的法律意识、以及较优秀的计算机操作本领。大浪淘沙，优胜而略汰。参与工作至今，我不敢懈怠，时刻要求提高，不断丰富自我的专业学问和理论水平，在工作中学习，在学习
32、中工作，业余时间亦然涉猎各种法律、计算机等相关学问，强化丰富自身学问体系，提高素养水平。2）丰富的实践阅历和岗位履职本领。我参与工作的时间历练较各位前辈虽稍显不足，但内勤岗位历练却已非常全面。储蓄、对公、联行、清算、复核等不一样岗位的履职，使我娴熟驾驭了各项柜面业务操作流程、管理规定与操作规程，驾驭了银行经营管理、财务会计等基本理论学问。学问服务于实践，经过不一样内勤岗位的历练学习，自我的业务本领，分析确定本领、详细会计核算工作的处理本领都有了长足的提高，岗位履职本领不断增加。拟我能够竞聘会计主管一职胜利，将从以下几个方面开展工作：1）明确岗位职责，加强沟通学习，提高自身履职意识和执行本领。会
33、计主管的岗位职能与业务发展的工作重心是相统一，不行分割的。一切都是为了更好的发展，有效规避经营风险，实施会计内部监督，规范会计行为。会计主管要坚固树立岗位意识、职责意识和风险意识，加强沟通学习，不断提高自身的监督管理水平，拓宽视野，在业务监管、人员管理、柜台营销服务、提高柜员素养的方面发挥主动的作用。2）狠抓柜面服务，落实柜员业务量化考核。严格限制业务风险环节柜面服务质量的好坏干脆体现我行整体服务意识和服务水平，是业务营销的的有效延长。客户在我行办理业务，享受服务，需求的满意，最干脆体此刻于柜面服务，所以柜面服务工作要长抓不懈。落实柜员业务量化考核制度目的在于培育柜员竞争意识，真正实现多劳多得
34、，奖优罚劣。风险环节的有效限制在于柜员风险职责意识的培育，对密码、授权、复核、重空、对账、节假日营业等简单诱发案件风险的环节，加大检查监督力度，对违反操作规程的行为从严从重处理，坚固树立风险职责意识。3）加强沟通，优化员工劳动组合。开展培训，提高员工整体素养网点的业务发展和内控风险管理工作须要大家一样的努力。加强沟通，会计主管须要刚好了解员工的思想动态和工作，关切员工的生活、学习和工作。优化柜员劳动组合，合理配置岗位人员，坚持岗位制约，提高劳动效率。开展多种形式的教化培训活动，提高员工学习意识和主动参加的热忱。组织一些有利于提高员工素养的文化消遣活动，构成健康和谐，勇于进取的文化氛围。我想说：
35、“无论这次竞聘胜利与否，我将依旧努力，不断奋斗，为我行的发展贡献自我的一份力气。”管理岗位竞聘演讲稿6敬重的各位领导：大家好！今日，来到这个讲台参与超市主管竞聘，心境很激烈。首先，感谢公司领导给我们供应了一次展示自我，相互学习的机会。“公开、同等、竞争、择优”，这是历史的必定趋势，也是公司发展的要求。这次竞聘对我个人来讲是一个重要的激励和挑战，将有利于我个人素养的进一步提高。今日挑战这个岗位，我有志气担当重任，有信念把今后的工作做得更好。在那里，我也诚心祝福今日参与竞聘的各位同事，都能取得较好的成果。我竞聘的岗位是店超市百货超外部门主管。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。一、个人简介9月28
36、日在路超市工作至今到大商已经有10个年头了，以往先后在大商超市锦州贵州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鲜部担当卖区长职务，于9月调入超市购物广场负一层超市生鲜区，后于12月调入购物广场工作至今，主要负责所辖区的经营与店堂管理的各项工作。工作来，在各部门领导的带领下，在同事们的主动协作下，我仔细的做好各项经营及管理工作，圆满完成了公司领导下达的各项任务，部门的相关工作也取得了较大的成果。尤其在至，在大商超市贵州路店百穿卖区担当卖区长3年多，积累了很多百货，穿品经营管理等相关的珍贵阅历，也使自我对超市百货业态从不熟识到渐渐了解，以至到此刻已经深深爱上这份工作。尤其在我们经理的带领和指导
37、下，主动创新思路、勇于挑战，能够刚好快速的完成店内下达的各项销售任务，受到店领导的好评。在工作的1年多，靠着自我吃苦耐劳不怕苦不怕累的精神，在今年2月还被评为公司的“劳动模范”，当从曾总手上接过了烫金的“荣誉证书”后，我的心境特别激烈，回想起过去工作的一幕幕，百感交集。同时这也充分证明白领导对我工作的确定。“恳切待人，仔细工作，关注细微环节，做到当日事当日毕“是我做事待人的准则。二、对岗位的相识随着我国经济建设的不断发展，超市市场竞争机制的逐步构成，国际、国内超市业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业精神文化为基础，以优质服务为运营限制，在不断满意顾客需求的竞争环境中良性发展，
38、才能真正把企业“做大、做强、做久”。所以，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人为本，是企业生存和发展的基础和关键。同时，为保证企业财宝最大化，我个人认为应根据季节改变，节假日，客流大小，依据竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平方店面、每个销售人员的潜能，提超群市的销售和毛利限制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使超市在竞争中取得更大的优势。我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标：1、实行及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法，库存安
39、排，保障卖场的平安、高效、稳定运行。2、加强检查、监督力度和人员本领开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。3、刚好、精确、有策略的开展市场调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争对手敏捷、阶段性的对策。4、掌控超市本部门的库存状况，执行平安库存制度，提高资金运用率，加快资金周转。5、组织业务专项培训，提升员工的业务学问和销售服务技巧，监督并指导对员工下达促销商品的了解及主推状况。6、保证上级公司制定的吩咐、授权及任务等在部门得到畅通传达，充分理解和有效执行，并对结果刚好进行反馈、分析。以上六个目标是相辅相成的，部门销售人员
40、整体水平的提高，必将能够保障我店销售的平安、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行损耗方面的各项运营成本。三、工作设想1、帮助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好安排、组织、领导、限制和管理工作，同时建立和规范一系列规章制度，使岗位职责明确，做到规范有序，有章可循。我认为：作为部门主管，是分担超市总经理对部门管理的分担者，所以，我要摆正自我的位子，严格做到：工作主动进取不越位，帮助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作主动性，发挥他们的聪慧才智；加强内部员工的服务技能培训，提高整体员工的服务销售水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度，做好监督、检查、
41、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。2、努力完善自我，提高工作本领虽然我在百货工作了3年多，累积了必需的工作阅历，可是在超市零售行业一日千里与时俱进的今日，尤其是在店面运营和管理方面，如何加强零售经营与营销的业务本领上，在强化一线销售人员服务意识，做好本职工作上，将会是一个须要仔细学习，不断发展的领域。仅有不断努力学习，深化实践，才能做到与时代同步，担当起超市领头军的任务。我有信念不断完善自我，努力把自我的工作做好！3、探究创新解决问题的方法。加强员工沟通和对外协作本领，在不断提高自我水平的同时，还应当能够组织各方面力气，充分为公司的销售，供应更加完善的服务。另外还要加强部门销售人员的
42、沟通与培训，组织更多更高水平的培训，提高整体销售意识和服务水平，以保证部门的销售稳步提升。4、加强新品引进，利用先进的促销方法进行创新销售，提高销售业绩。作为一个零售超市，我们在为用户供应优质产品及服务的同时，也应当充分利用自我的资源和行业优势，为本企业树立良好的企业形象。众所周知，超市零售业是不断发展，不断提高的一个新课题。服务恒久面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常工作中，不仅仅要求我们的营业人员随时提升自我的业务本领，还要在各种服务中提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们要在实际工作中，不断创新，不断学习。努力把自我的工作做得更好。各位领导，各位同事，以上就是我对自我基本状况和工作思路的汇报，不足之处，敬请指责指正。