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1、竞争上岗演讲稿范文3篇(公司竞争上岗演讲稿)一份演讲稿的内容除了要围绕中心观点之外，最重要的还须要看详细的场合和听众的接受水平，你的演讲稿打算得怎么样了？下面是我收集的竞争上岗演讲稿范文3篇(公司竞争上岗演讲稿)，供大家阅读。竞争上岗演讲稿范文1各位领导、各位同事：你们好！我于1988年河北司法学校毕业后，安排到*市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到办公室任副主任，20xx年8月到*法庭代理庭长。期间参与了全国法院业余法律高校及中心党校法律本科班的学习，现均已毕业。中共党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。九年前，年少轻狂的我，带着学生的稚嫩和对法治的信仰，通过全省增编补员考试走
2、进了桓台法院。那时的我，有的是激情和志气，缺少的是睿智和成熟。在基层法庭的5年，是我不断成长的5年。5年间，我审理了400余件民事纠纷案件，执结案件300余件，件件都沁透了我的汗水。为了妥当处理纠纷，我时常漂泊在城乡之间，了解当事人的状况、做好当事人的工作。为了提高案件执结率，我时常利用晚上的时间，与同事们一起集中统一执行。我还多次远赴外省执行任务，不仅用自己的努力维护了当事人的合法权益，也积累了肯定的司法阅历。繁忙的工作并没有泯灭学习的热忱，相反更激发了我对法律的痴迷，不断加强理论学习。1995年初取得律师资格，1996年起先研读中国社会科学院在职探讨生，1997年取得全国法院初任审判员资格
3、。每每这样的时刻，我并不感到累，我乐此不疲。因为，从当事人的眼中，我看到了对法治的渴望，对正义的期盼。正是他们坚决了我对信仰的追求。虽然我也遇到了许多挫折，也曾一度消沉，但仍旧信仰不改、追求无悔。正是这段时间，让我真实地感受了基层司法生活，真正领悟了法治的精神所在。后来，我被调到经济庭工作，工作相对单一，使我有时间能够对基层司法中遇到的一些问题进行理性的思索。这段时间，我紧紧抓住审判业务不放松，努力把审判工作推向专业化、细致化、纵深化。共审理各类商事案件400余件，积累了较为丰富的司法阅历和司法技术。一是注意新类型案件的审理。主审了全院第一起代位权纠纷案、第一起期货托付交易纠纷案、第一起股东权
4、纠纷案等各类新类型案件，件件做到了精确推断性质、正确适用法律。二是突出程序意识，完善庭审程序。主审的技术隐私侵权纠纷案在全市商事审判庭审观摩中获得一样好评。三是强化判决书的写作，主动推动裁判文书改革。在判决书的写作上，理论联系实际，把事实认定与推断推理有机结合起来，逐步提高判决书的理论性、逻辑性和可读性。近三年市法院及我院的裁判文书评比中，我撰写的三篇判决书均获一等奖。一、竞争的优势：1999年5月份通过竞争上岗，我担当办公室付主任，在担当付主任2年时间内，我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中，在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个困难的工程，与其他行政部门的后
5、勤管理工作相比较，有其独特的特性，除了核心是法院后勤工作为审判业务供应有利的物质保障，为法院创建一个良好的工作学习、生活环境之外，每一件事可能都涉及到审判和法院工作人员的切身利益，即详细又实在。但最主要的是法院后勤工作的困难性，既有人际关系，又有人与物的关系，比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障，以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑，细心支配，稍有疏漏就会影响审判业务的绽开和审判人员办案的心情。既要处理好法院内部各庭室之间的关系，又要处理好法院与外部的诸多方面的关系，我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述，现不再一一赘述。二、竞岗胜利后的改革措施。假如我能竞争成办公室主任，
6、随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成，我认为后勤管理应当以搞好服务保障为基础，以科学管理为手段，大胆引进外地阅历，以提高效益为目的。（一）后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深化，光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了，必需运用行政和经济相结合的手段，也就是将服务型逐步转化为服务经营型。现在法院这种“小而全”的后勤管理体制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、财力的极大奢侈，与法院审判工作的须要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化，将服务职能从现在的行政职能中剥离出来，成为经济实体的服务中心，为法院工作人员供应就餐服务、交通信息服务、住房修理服务、会议及环境绿化、美化服
7、务等等。这样不但可以缩减行政编制，节约经费，而且还可以提高工作效率，加强竞争，创建经济效益。（二）资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、服务接待、饮食、医疗服务、通讯等等，包揽了很多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局，造成了人才、资源的奢侈。我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来，在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房修理、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中，尽可能地发挥其职能，盘活现有存量，以产生其经济效益。（三）服务商业化。法院的后勤服务部门要跳出无偿服务的怪圈，树立服务出效益的观念，把坚持服务的宗旨与服务商业化
8、统一起来，使服务的投入、产出和收益进入一个良性循环的发展轨道。（四）用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工方法，引入用人竞争机制，依据后勤服务工作的不同岗位，不同劳动强度，不同业务要求和现有职工结构状况，实行全员劳动合同制，按劳取酬，对某些岗位的缺额和新建单位所需人员，实行“公开招考，择优录用”的方法招用合同工。实行定岗定员，必要时实行后勤管理人员聘用制。法官不仅须要热忱，更须要才智。我并不才智，但我可以借用才智，信任执着可以借来才智。我在做好审判工作的基础上，重点加强了法学理论学习和调查探讨。先后结合审判实践，进行了商业隐私爱护、商事庭审改革、法院调解制度改革、合议制度探讨、法院现代化问题、
9、证据规则庭审应用等方面的专题调研。在审判流程与庭审的相互关系和连接方面，提出了庭前程序的构想，为完善庭审程序开拓了思路。在庭审程序和司法理念方面，通过强化法官的庭审消极性、中立性，提升当事人的举证责任和主动性，完善证人出庭作证制度，推动了抗辩式庭审的发展；通过现代化法院的探讨和建设，逐步树立了中立、消极、亲和、严谨的司法理念；通过合议制度的改革实践，充分发挥合议庭集思广益、相互制约的作用，切实落实合议庭职权，推动了合议制度的发展完善。最近4年来，我先后撰写论文16篇，各种调研报告14篇，法治时评11篇，达30余万字。撰写的技术隐私的构成及其侵权处理、论调解与审判分别、死亡赔偿不是生命赔偿、庭前
10、听证程序设立构想等文章在中国律师检察日报山东审判等专业杂志报刊上发表，庭前听证程序设立构想一文还获得淄博市优秀社会科学成果奖。撰写的证人出庭作证制度的现状及其重构获省级二等奖，企业出售后债务的担当获市级一等奖，民主与独立合议制度的两大基石获市级二等奖。九年的司法经验，在我的生命中一晃而过。但我不为时间消逝而感叹，因为对法治坚决的信仰和执着的追求已将我的人生定格。当时的激情和志气仍在，更多了些睿智和成熟。而这些就是我做好今后工作的本钱。假如大家给我机会，让我走上中层副职的岗位，我信任肯定能够胜任新的工作。竞争上岗演讲稿范文2各位领导、各位同事：大家好!记得一年前，我曾幸运地站在同样的讲台向各位领
11、导、同事汇报过自己的工作，阐述过自己的志向。此刻，我再一次站在这里，以平常、恳切的心态接受大家的选择，希望带给大家的是一个更加真诚、理性、执著，更加坚毅、稳重和成熟的我。我竞聘的岗位是：公司团委副书记。我的竞聘报告分为三部分。第一部分：个人竞聘优势第一，充溢激情的年龄优势给我带来了充分的自信。今年24岁的我，对于从事共青团工作来说具有年轻的优势。我身体健康、精力充足,具有年轻人的朝气、投入工作的激情和敢抓敢管的魄力。自小并不富有的家庭，练就了我吃苦耐劳，艰苦朴实的生活习惯,目前，稳定的家庭和爱人的全力支持更能使我全身心地投入我所酷爱的工作。其次，我没有什么非凡的阅历与令人眩目的资本，但我从基层
12、幼儿教化工作和工团工作的实践中得到了足够的熬炼。自1998年参与工作的那天起，无论工作角色如何变换，我都干一行、爱一行、专一行。20xx年调入公司群工科，从事团委干事和群工工作。先后组织了重大节假日“五一”“七一”“十一”文艺晚会，20xx20xx年迎春社火表演以及社区文化活动三十场次，每次活动，我都大胆策划，制定方案，组织协调演职人员参与排练演出，并且亲自担当活动的主持，在实际工作中，我的文字写作实力、组织实力和语言表达实力得到了较快的提高。要干好团工作，我觉得要具有三个条件：一是要有肯定的团体组织实力，二是要有肯定的管理协调实力，第三点也是比较关键一点是须要满腔的工作热忱，说到满腔的热忱，
13、在我看来一个人的胜利等于他的工作实力乘以满腔热忱的指数。不管实力有多强，假如没有满腔的热忱和求实的作风，其业绩平平。满腔的热忱对于我们来讲，不仅重要而且难得!我不能够说我是实力最强的，但是我可以保证假如我当选为工业区团工委干部我会全力以赴!基于以上缘由，我有理由、有希望、有信念参与团工委干部的竞选。假如大家支持我担当团工委的干部，我将在“快、勤、深、新”四方面下功夫：快-就是要尽快熟识状况，进入角色。这方面主要是：对团工委工作职责进行全面地清楚的梳理;对团工作对象进行全面的登记整理，早日驾驭较翔实的第一手资料;有可能的话开展一次团工作的调查。勤-就是要勤学习，提高团工作水平。既要学习十六大等政
14、治理论，更要学好学透团建等专业工作学问，作为一名年轻干部，要时刻留意提高自身综合素养，不断以新学问、新理论充溢自己。深-就是要深化基层、坚持调研。假如我能当选，我会深化各基层团组织了解团员青年的思想动态、工作状况等，并针对团员青年普遍反映的问题，下情上达，向相关领导刚好反映并提出对策和建议。新-就是要改革创新，力争一流。对于团工作来讲,创新更为重要。没有创新，共青团工作就会失去朝气与活力,就行不成工作声势,团工作是年轻人自己的工作，争取在活动形式上和在物质保障方面有所创新。敬重的各位领导和同事，说实在的，本人有一些缺点和不足，开篇时我也说了今日主要是汇报、参加、学习。不管竞争结果如何，我都会以
15、平常的心态做好自己的本职工作。感谢大家！竞争上岗演讲稿范文3敬重的各位评委、各位同事：您们好！今日，感谢公司领导和评委再一次给我参与这次竞聘的机会。一、首先，向大家作自我个人工作简介本人现年43岁，中共党员，中专文化，统计师职称，于1979年12月参与工作，1980年至1998年在公司办公室工作并担当过办公室副主任，20xx年2月通过竞聘，聘任为人事劳动政工部主任职务。二、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教化、大培训的观念，以稳定伍为基础，以提高素养和实力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培育、吸引和用好人才三个环节，
16、加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的发展供应牢靠的人才支持和智力支持。(一) 、今后工作的重点：1、编制人事开发规划；2、加强人事管理制度建设；3、探讨劳动组织管理的新形式；4、健全员工教化培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教化；(二) 、详细措施和做法：1、 推动二个创新，开创人事人才工作新模式一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养” 观念，树立起“不求全部，但求所用” 的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的动身点，重新编制人才规
17、划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探究建立公司引进、稳定高素养人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。2、 合理配置人才，优化人员结构仔细分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展须要、提高企业员工整体素养和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求安排，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、运用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。探讨人事代理和聘用制管理模式，探究新的用工方式，实行“新人新方法” 。进一步完善劳动合同管理方法，规范企业用工行为。3、加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求，切实转变观念，增加服务意识；要常常深化实际，加强作风建设和廉政建设；要加强学习、联系实际、擅长思索，不断探讨人事开发与管理工作的新思路、新举措，树立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、实力强的人事管理队伍。四、对竞聘结果的看法今日，我站在演讲台上，或许有的人认为我对管理工作，没有阅历。对此，我不想否认。我信任，在今后管理工作中，我能和各位很好地合作，有信念有实力把管理工作搞好。若我竞不上管理岗位，也不要灰心，不论在何岗位工作都能尽自己的实力做好。感谢大家！