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1、关于安全生产月2023年主题方案5篇范文(优选)关于平安生产月2023年主题方案5篇范文(优选)的具体读后感参考范文，觉得有用就保藏了，这里给共享给同学们学习。 爱护劳动者的生命平安和职业健康是平安生产最根本、最深刻的内涵，是平安生产本质的核心。下面就是我整理的平安生产月2023年主题方案5篇，希望大家喜爱。 平安生产月2023年主题方案1 _年，_公司将根据市国资委的统一部署，严格落实省、市各级平安生产会议精神，一手抓平安生产基础管理，一手抓平安生产宣扬教化，坚决防范各类平安生产事故的发生。现将_年平安生产工作安排汇报如下： 一、高度重视平安生产工作，进一步强化平安生产责任制，做到平安生产责
2、任到人为切实做好平安生产工作，_年，_公司将进一步强化平安生产责任制，并探讨创建平安生产一把手负责制，在总公司成立以班子成员为核心的平安生产领导小组。同时，为彻底排查平安生产中的隐患，公司还将进一步扩大由电气、暖通、土建等方面工程师组成的平安隐患巡检小组的职能，对各部门、各单位潜在的平安隐患进行仔细排查，加强对恒信大厦、机械大厦和证券登记公司门市的巡检。对于各种可能导致火灾的电器隐患，公司将责成有关单位尽快筹措资金，由巡检小组赐予人员和技术支持，限期整改。此外，为了明确责任，避开真空，公司还将接着强化落实“总经理子公司经理（驻厦单位经理）各部门负责人”的三位一体平安生产责任制，将平安责任层层分
3、解，落实到详细责任人，确保平安生产无缺项，平安责任不漏人。 二、建立完善平安生产的各项制度，真正做到制度到位、责任到位、监管到位完善的制度是做好各项工作的有力保障。根据加强平安生产的要求，为重点做好恒信大厦的平安消防工作，公司将进一步制定和完善恒信大厦消防平安制度、恒信大厦消防监控室管理制度、恒信大厦巡逻检查制度，对重点位置实行了“制度上墙”，确保平安生产制度到位。同时，为了进一步明晰权责，公司还将加大恒信公司平安生产责任制、恒信大厦保卫和消防主管工作责任制、恒信大厦消防监控员工作职责、恒信大厦保安员防火职责的执行力度，确保平安生产责任到位。另外，再好的制度假如执行不力，那也将是空中楼阁。为此
4、，公司一是要布置巡检小组定期到各单位进行巡检，实行节假日前例行检查与每月两次抽查相结合的方式，严格检查平安隐患整改状况；二是要定期召开由平安生产领导小组和各单位负责人参与的平安生产协调会，建立平安事故隐患汇报机制，确定凡发觉事故隐患必需向上级部门汇报，否则将根据责任追究制度予以肃穆处理；三是要进一步明确奖惩措施，对在平安生产工作中做出突出成果的赐予嘉奖，对违纪违规的赐予肃穆纪律处理，确保平安生产监管到位。 三、从“七位三区”彻底排查平安隐患，进一步制定详细细致的防范措施通过对恒信大厦进行彻底排查，_年，公司将“七位三区”作为大厦的平安生产工作重点，将实行系列措施。强化整改。“七位”，即涉及明火
5、的敏感部位： 1、餐厅。为彻底解决该火险隐患，我们已将液化气迁至大厦院内，单独设立了煤气间，消退了操作间与煤气间共处一室的隐患。下一步，公司将接着强化对餐厅保温、消毒等大功率电气设备的管理，彻底消退餐厅火灾隐患。 2、煤气间。煤气间是易燃易爆部位，我们将针对煤气间特点制订特地的消防管理制度，并设专人负责，明确责任。同时，我们还安排接着投入了资金，为煤气间更新防泄漏报警系统和自动排烟系统，以确保平安。 3、变电所。针对变电所的特点，我们安排配备7名电工实行24小时轮番值班，每班配备2名电工随时检查设备的运行状况，并配置相应的灭火器材。 4、空调机组。针对空调机组的特点，我们安排支配了专人24小时
6、值班，随时监控设备的运行状况，同时配置相应的灭火器材。另外，由于空调机组噪声比较大，我们还将为工人打算防护用具，保障工人的生产平安。 5、电梯。我们将支配专人24小时值班，随时检修电梯，防范可能发生的一切问题。 6、监控室。对监控室，我们将接着完善监控管理制度，设专职消防监控人员24小时对大厦实施监控。一旦发生火灾，将马上启动失火系统灭火，并在报警的同时，利用消防广播指挥人员疏散。 7、地下停车场。我们将支配保安人员对停车场内车辆随时进行检查巡察，订正各种违章现象，如违章吸烟、动用明火和用易燃液体擦拭车辆等。 “三区”即办公区、证券经营区和商住区。 一是合理配置消防设施，包括消防自动报警、自动
7、灭火设施、消防广播、疏散指示、应急照明、消防栓、灭火器等。 二是制订详尽完善的消防平安管理制度，并重点抓好监督检查。 三是加强消防平安检查巡察，刚好发觉问题，解决问题，做到不漏部位，不留死角。 四是24小时全天候监视大厦的消防平安，一旦发觉火情能够在第一时间实行有效扑救，将火灾扑灭在初起阶段。 五是与驻厦客户签订消防平安管理协定，明确责任，根据“谁主管，谁负责”的原则，一旦出现问题，将由各级责任人担当相应责任。 六是大力宣扬消防平安学问，提高全员的消防平安意识和自防自救的实力。 另外，公司还将加大资金投入，对折旧的防火设备进行维护保养，超过规定期限的，一律刚好更换。 四、抓紧制定消防应急预案，
8、建立“应急、抢险、救助”机制 在制定严密的防范措施之后，针对大厦内的消防重点部位，人员相对集中的场所，特殊是五楼餐厅和七楼会议室，公司安排着手制定和实施消防应急预案。重点抓好以下工作： 1、做好宣扬工作。我们将接着向驻厦单位印发内容为“高层商厦的火灾特点和预防措施，灭火器的运用方法，高层商厦火灾逃命方法”等的宣扬手册和宣扬单，供驻厦单位学习参考；并聘请专业消防专家组织平安生产和电气防火学问讲座，组织防火逃命演习，为全部驻厦单位和人员讲授防火、灭火学问和火场逃命方法，利用多种形式加大消防宣扬力度，提高全员消防意识和自防自救实力，避开人身伤亡。 2、一旦发生火灾，做好指挥工作。监控人员将马上启动自
9、动灭火联动系统实施灭火，同时利用消防广播和委派专人指挥引导人员疏散，并在第一时间向消防部门报警。 3、一旦发生火灾，做好自救工作。保安人员将马上赶赴失火现场，利用现场墙壁上的消防栓和干粉灭火器等灭火设施扑灭火灾，如遇人员被困要竭力进行营救，并将其护送至平安地带。 平安生产月2023年主题方案2 依据10月26日全省平安生产大检查暨四季度平安生产重点工作部署会议和关于做好近期农机平安生产工作的通知（苏农机管20_31号）要求，为切实做好近期农机平安生产工作，预防较大农机事故发生，特制定本方案。 一、组织领导 为加强农机平安生产大检查和平安农机创建工作的组织领导，确保大检查工作取得实效，省局成立大
10、检查工作领导小组。 组长：王勇 副组长：张耀春 下设四个检查组： 第一组：检查_x市 由王勇副局长带队，省农机局农机管理处、省农机平安监理所派员参与。 其次组：检查_市 由张耀春处长带队，省农机局农机管理处、省农机平安监理所派员参与。 第三组：检查_x市 由陆立国所长带队，省农机局农机管理处、省农机平安监理所派员参与。 第四组：督查_x市 由许志平副所长带队，省农机局农机管理处、省农机平安监理所派员参与。 二、检查内容 (一)农机平安生产责任制落实、农机平安投入、农机事故应急救援预案落实以及组织应急救援演练等状况。 (二)各地协作公安、安监、交通等部门，在拖拉机、联合收割机通行量大、易发事故的
11、重点地区和路段开展联合执法检查状况。 (三)农机驾驶人超速超载、酒后驾驶、疲惫驾驶、无牌无证、违法载人等严峻违法行为的.查纠状况、进滩涂作业农机具隐患治理状况。 (四)深化田间作业场所，开展对秋忙作业机具特殊是跨区作业联合收割机的平安检查及驾驶操作人员的宣扬教化。 三、检查方式 主要实行自查和抽查、点与面相结合的方式，通过听汇报、看现场、查资料、促整改等形式进行检查。省局检查组对各省辖市农机平安生产状况进行检查，对部分县（市、区）进行抽查；各市在对大检查工作进行全面部署的基础上，负责对各县（市、区）农机平安生产状况进行有重点的检查；各县（市、区）负责对农机平安生产状况进行全面检查。 四、检查工
12、作支配 大检查从11月5日起先，11月30日结束。11月5日至25日为自查自纠和检查抽查阶段，检查抽查工作原则上与平安农机创建考核复评工作同步进行。11月25日至30日为落实整改、总结提高阶段，主要是对检查出的隐患和问题进行梳理，落实整改安排，制定整改措施，总结大检查工作成效，上报大检查工作状况。 五、工作要求 (一)狠抓落实，务求实效 各地要根据大检查工作方案，仔细组织自查和整改，对督查中发觉的隐患和问题，要责令整改；不能马上整改的，要提出防范措施，明确整改期限和责任人，制定应急预案；严峻危及平安的，要马上责令整改；对检查中发觉的重大问题，要刚好通报当地政府和安监部门。 (二)突出重点，严格
13、检查 当前，正值“三秋”大忙，是农业机械出行高峰期,也是农机事故的多发期。各地要结合农机作业特点，突出为农服务、“三秋”农机化生产、重点地区、重点机具、重点时段的检查，切实负起平安生产的主体责任，营造和谐稳定的平安环境。 (三)加强宣扬，营造氛围 各地要要加大农机平安宣扬教化力度，充分利用“平安农机通”平台和电视、广播等媒体，有针对性地开展常常性的农机事故警示教化，提高农机驾驶人平安防范意识和主动接受平安监管的主动性。 各地开展农机平安生产大检查工作状况，请于11月30日前报省农机平安监理所。 平安生产月2023年主题方案3 为仔细贯彻执行上级有关部门平安生产相关文件精神，切实加强医院平安生产
14、管理，构建和谐平安的医疗环境，保障人民群众生命财产平安，制定本方案： 一、工作目标 扎实开展医院平安生产，落实平安生产责任制，强化医院平安生产管理，狠抓医院平安隐患排查治理，建立健全医院隐患治理和危急源监限制度，加强事故预警、预防和应急救援工作，切实加强和解决医院平安生产薄弱环节和突出问题，增加全院人员做好平安生产工作的主动性和自觉性。通过开展医院平安生产工作，建立医院平安生产管理长效机制，坚决遏制重大平安生产事故发生。 二、加强组织领导 医院成立平安生产工作领导小组，定期探讨解决平安生产工作中存在的问题，定期排查整改平安生产隐患。根据平安生产“一岗双责”规定，层层落实责任，把工作任务分解到科
15、室，落实到人，逐级抓好工作落实。保障我院平安生产工作顺当进行。平安生产要贯穿医院全年平安生产工作始终，做到同步部署、同步实施、同步检查推动，并结合医院特点，统筹兼顾，突出重点，有安排、有步骤、有针对性地组织开展。 三、建立医院卫生平安生产保障体系 1、医院建立健全各类应急组织，如急救、抢险、会诊、突发事务处理等方面平安保障体系，建立健全及各项规章制度和操作规程，确保关键时刻能顺当运转。 2、医院成立医院质量限制小组，建立考评奖惩制度，各科室均成立了以科主任为组长的自控小组，明确分工，责任到人，层层负责，逐级把关，对医院服务全过程，以及每项操作和关键环节严格质量限制，并仔细记录，定期检查、评价、
16、整改。 四、定期进行平安生产教化和培训工作 1、有安排、有系统、有组织的对全体职工进行平安生产教化活动，提高全体职工的平安质量意识，对新入院人员进行质量。平安管理方面学问培训，对医护人员重点进行医疗平安教化，有安排地开展平安生产，防止医疗事故的发生。 2、对后勤人员进行平安保卫学问，水、电、气、消防等方面的培训和教化，提高他们对防盗、防火等方面的技能水平。加强医院水、电、气、压力容器等方面的管理，从源头上杜绝平安事故的发生。 3、对毒麻药品保管等学问进行教化和培训，全面落实“五专”管理，加强对处方权医师，麻醉剂精神运用指导原则及难受三阶梯治疗原则等学问的学习，并定期组织考核验收，保障毒、麻、精
17、神的平安管理和运用。 五、做好平安生产预防限制工作 立足于治理大隐患、防范大事故。增加医院平安投入，加强平安生产基础设施建设。加大节假日、自然灾难高发季节和重点科室部门等重点时段和关键节点的平安防范工作，坚决遏制重特大事故发生。 1、对氧气、消防设施、压力容器、平安通道等重点部位，确定专人负责，建立保管、运用登记制度，定期维护、保养，有记录。 2、加强门诊及重点部位的巡查工作，值班医生为夜间医院平安总负责人，对可疑人员要进行盘查，防止破坏。 3、各科室要进行平安生产自查，重点是医疗平安、护理平安、财产平安、毒麻药品管理、易燃易爆物品管理、防火防盗管理等。医院平安生产管理领导小组在各科室自查的基
18、础上，每月全面检查一次，针对存在问题，刚好探讨制定整改措施，杜绝漏洞，消退隐患。 详细检查内容： （1）、消防平安标记明晰，疏散通道畅通与否，消防器材保证完好，能正常运用，电路是否正常等。 （2）各部门财产平安管理，重要仪器保管及维护保养状况，是否提示就医患者钱财及重要物品妥当保管等。 （3）医院财务、收费、药房、药库严格规章制度，落实防火、防盗措施。 （4）仔细执行首诊负责制度，加强医患沟通，落实病人知情同意制度，加强院前、院内急救工作，坚持值班医师签到制度，坚持三查八对制度，加强危重疑难病人的视察、处置、会诊等制度的执行状况，严格执行重大问题逐级上报制度等方面是否存在问题。 4、对检查出的
19、问题，刚好整改，平安生产领导小组要刚好反馈科室存在的平安隐患，提出整改期限，并刚好对整改状况进行复查，保障平安生产工作顺当进行。 六、严格责任追究 健全完善和落实平安生产责任追究制，严格医院平安生产事故处理，对因隐患排查治理工作不力而引发事故的，肃穆追究责任，依法严厉查处。对平安生产措施不重视，工作不落实，走过场的人要予以通报，并限期整改。 平安生产月2023年主题方案4 为实现我矿20_年平安生产标准化达到一级的工作目标，特制定“一通三防”标准化达标运行工作方案。 一、平安生产标准化达化运行阶段及目标任务 第一阶段：6月1日7月30日 工作目标：“一通三防”平安生产标准化达到二级 工作任务：
20、 1、“一通三防”各项图纸、方案措施、记录台帐做到齐全； 2、井下通防设施安装根据矿每月生产安排任务，制订本部门工作安排落实完成； 3、井下“一通三防”现场动态管理达到二级标准化要求（风门等通风设施完好，风筒吊挂平直编号管理，井下巷道定期防尘洒水冲洗巷道，防灭火器材齐全，按要求安装各类监控设施） 其次阶段：8月1日年底 工作目标:“一通三防”平安生产标准化达到一级 工作任务： 1、“一通三防”各项图纸、方案措施、记录台帐做到进一步完善，符合一级标准化检查要求； 2、井下通防设施安装根据矿每月生产安排任务，制订本部门工作安排落实完成（风门等通风设施的安装数量、位置、连锁、质量等符合一级标准化要求
21、）； 3、井下“一通三防”现场动态管理达到一级标准化要求。 二、成立“一通三防”平安生产标准化达标工作组 组长：刘建明 副组长：王志勇、李玉伟、任宏、杨卫东 成员：通防部全体成员 二、工作组工作职责 1、组长对“一通三防”平安生产标准化达标工作全面负责。 2、副组长帮助组长完成“一通三防”平安生产标准化达标的各项工作任务，根据各自分工对标准化达标工作负责。 3、通防部全体成员在组长和副组长的带领下，仔细学习煤矿平安生产标准化基本要求及评分方法（试行），驾驭专业学问和有关规定及井下现场通防工程项目建设规范，全面完成各项工作。 三、详细分工 1、通风技术组 组长：任宏、杨卫东 成员：杨仁瑞、王鸿俊
22、、马海涛、杨晓泰、张瑶玉、任志勇 任宏、任志勇主要负责有关“一通三防”技术资料的编制整理、平安技术措施的编制和规章制度的完善 杨卫冬负责职业卫生全部资料的编制和整理 杨仁瑞、马海涛主要负责全矿井测风、填写牌板、台账、记录、报表以及井下通防设施检查等； 王鸿俊、杨晓泰、张瑶玉负责完善平安监测监控各种规章制度和技术操作规程，负责监测监控日常资料的整理填报工作以及井下各类传感器、束管监测系统等日常维护； 张瑶玉负责各专业信息平台填报汇总 各项工作责任到人，但也要相互协作，切合实际仔细完成各自工作。 2、监控组 组长：宋春胜 成员:张清海、张卫平、黄帅、刘强、李小鹏、王建贵 由宋春胜带领监控组全部人员
23、，根据煤矿平安监控标准规范（AQ1029-20_）安装各类传感器并定期校验，对井下各地点安装的监控设施标准化负责 负责压风自救和供水施救装置的安装和日常管理、维护，确保正常运用。 负责井下各地点自动喷雾装置的安装和日常的维护。 3、瓦斯组 组长：曹旭峰、王永生、荆俏 成员：王永亮、张琪、魏国冬、张勇文、晋明权、张起富、梁太武、卢建文、武志生、武海涛、郝晓东、吴斌、郭森 严格根据瓦斯巡回检查制度仔细检查各地点瓦斯、二氧化碳等有毒有害气体的状况，严格执行现场检查检测和汇报制度。 负责本区域通风设施、防尘设施、隔爆设施运行和运用状况，发觉问题刚好处理和汇报。 4、通风组 组长：郝培信 成员：刘恩泉、
24、任青海、胡灵荣、陈鹏、刘志元、马金玺 负责井下各地点通风设施的安装和砌筑，严格根据施工标准进行作业。 以上分工责任到人目标明确，每人严格根据分工完成好自己的工作，如有工作须要，各组相互协调共同完成。努力达到矿井平安生产标准化一级矿井。 平安生产月2023年主题方案5 一、坚固树立“平安第一，以人为本”的思想。要做到这一点，必需要从维护社会发展和稳定的大局动身，坚固树立爱惜人、关切人、敬重人的观念，这是做好平安生产工作的根本所在。把员工当成自己的兄弟姐妹，从工作上、生活上关切他们，让员工感受到企业的关怀，自觉自愿地做好自己的本职工作。 二、健全平安生产规章制度及各类操作规程，贵在实行。要做好平安
25、生产，建立健全各类平安生产规章制度是关键，有了制度员工上岗操作时才有章可依，有据可循。各类制度都是以往的阅历和教训的累积，遵守规章制度才能平安生产。 三、生产职工要做到“四勤”，平安工作就有了保障。“四勤”指“眼勤、手勤、脑勤、嘴勤”。实业公司厂点多，工种繁杂，像机修、铸造等生产品种多、工艺困难，遇到这种状况，要刚好向技术人员请教，向有阅历的老员工请教，细心视察、仔细学习、多动脑筋，严格根据操作规程操作，就会避开一切平安隐患，使事故防患于未然，有力地保障了平安生产。 四、加强职工平安教化、加大平安培训力度，提高职工整体素养。结合事故案例向职工宣扬平安的危害，让职工坚固树立“平安为天、生命至尊”
26、的平安理念，让员工明白：平安就是效益、平安就是华蜜。转变员工平安理念，变“要我平安”为“我要平安”。让员工自觉自愿地遵章遵守法律。 单位还要常常对员工进行平安培训，让员工熟记本岗位各种规程，娴熟操作。只有抓好了员工的培训与教化，提高了员工的平安意识和平安技能，才有可能避开各类平安事故的发生。 平安生产工作是一项系统的工作，只靠平安部门和有关人员的管理是做不好的，只有通过全员的共同努力，从自己做起，不遗余力，平安工作才有保障。 平安工作重在管理监督到位，这是确保平安生产的重要环节。作为安监工作的监察人员要依据生产不断发展的需求，刚好发觉和消退隐患，刚好订正和查处违章，平安生产监管工作，应做好以下
27、几点工作： 一、要抓好队伍建设，创新工作方法，全力提升平安生产监督水平。要加强平安生产监管队伍建设，努力提高新形势下的平安监管水平，要逐步建立完善起行之效的平安生产监管体制。依照有关法律法规，提高执法人员协作协作、公正严格的执法实力，利用各种方式组织平安生产监管部门主动参与培训学习，充分发挥街道社区的组织、协调作用。 二、创新平安监管工作思路，坚持依法保平安。平安工作本身就是一项社会系统工程，是人类文明进步和社会发展的必定，尤其是社会时入快速发展期，其平安问题更加凸显，所以必需加大监管力度，强化行业监管职能，突出企业责任体系，建立健全平安工作责任制度，使平安监管工作走向法制化、规范化的管理轨道。 haha平安生产月2023年主题方案