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1、关于学习安全生产心得体会范文(优选) 本文是精彩最新发布的关于学习平安生产心得体会范文(优选)的具体心得体会范文参考文章，觉得有用就保藏了，这里给摘抄给大家学习。 有了一些收获以后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么心得体会究竟应当怎么写呢?下面是我收集整理的学习平安生产心得体会5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 学习平安生产心得体会1 平安生产法最重要的特点之一，就是更加明确了生产平安事故的责任追究和在生产平安管理工作中要始终坚持“平安第一，预防为主”的指导方针。通过电厂班组近段时间学习新修订的平安生产法，我谈一点学习上的一些体会
2、。 众所周知，在传统的平安管理工作中，始终贯穿着“三不放过”的原则，经过一段时期的运行之后，体会到追究事故责任者的责任不够明确。因此，现在又将“三不放过”改为了“四不放过”，加大了发生事故后的处理力度。这不失为一种“前事不忘，后事之师”的好做法，有新意。新出台的新平安生产法则体现了在平安生产管理上要强化“超前意识”、“预防为主”的理念，进一步明确了只有有效地预防生产平安事故的发生，才能使平安管理工作达到最高的境界。 平安管理工作的“超前意识”，强调把平安工作的重点从事后处理转移到事前监督上来。在贯彻“平安第一”工作中必需遵循“预防为主”的原则和“防范胜于救灾”的内涵。同时，也要形成建立主动向上
3、的“平安文化”氛围，这是平安管理工作事前监督体系的重要环节。“平安文化”追求的是一种各级领导干部身体力行现出来的平安管理理念，从而促使全部人员表现出较高的重视平安工作的自觉性和主动性，并将平安生产工作放在自己的职业价值中去，从而使各项平安生产管理工作成为自己工作的行动指南。另外，建立完善的平安管理考核机制，是事故“超前防范”的有效措施。目前，我司已将“平安生产考核标准”纳入到了各部门的“月度工作安排指标考核”中去，从某种程度上起到了一个监督和防范的作用。然而，还存在着重视对平安事故的考核，轻视对担心全因素、异样的监控。在这种平安管理体制中，不行避开地抱有了一种侥幸的心里。孰不知，“小病不医，终
4、成大患”。等到平安事故发生后，再找缘由谈“几不放过”晚矣。因此，一个完善的考核机制应包含平安管理的各个环节，健全“责任链”的监控系统，提高“防患”意识，从小事做起，建立必备的平安防患措施，坚决杜绝“三违”，养成工作严谨、执行制度仔细、工作程序规范的良好工作作风。在实际工作中提高自防和互防实力，做到“三不损害”，从而建立起平安管理工作的新风尚。把生产过程中发生事故的可能性歼灭在萌芽状态。 作为电力行业里面一名一般的工作人员，新平安生产法的实施，对这个行业指明白一条道路，结合自身工作状况，接下来将做好以下几个方面的工作。 1、增加自我遵章遵守法律的的觉性，全面提高平安事故的防范实力，增加应急救援的
5、处置实力，提高平安意识。 2、以新平安生产法的学习宣扬贯彻为契机，全面提高自身学法、懂法、用法水平。 学习平安生产心得体会2 近期通过学习蕲春县刘河镇安监干部龚太林同志的事迹，我作为一名基层的平安工作人员，感受深刻，深受教化。与他相比我做的太不够了，他是我今后工作的榜样、楷模。 平安生产工作责任重于泰山。可是龚太林同志一干就是15年，受的白眼、辱骂是常人所不能容忍的。但是为了群众的生命财产平安，为了组织的信任，充分说明白他对工作的酷爱和赤诚之心。正是有了这样的工作人员，几十年如一日的辛勤付出，为全镇人民打造了一道平安防火墙，为全镇人民的华蜜生活作出了巨大贡献。 作为乡镇的平安干事，我想自己今后
6、的工作要以龚太林同志为榜样，要尽心尽责全力以赴为我镇的平安工作不懈努力。今后我要从以下几个方面来严格要求自己： 一是要仔细学习平安生产的业务学问。首先要学习平安生产的各项法律法规，其次是要学习在各项检查中要用到的专业学问，其三是要学习在工作中的工作方式方法。平安生产工作是关系群众的生命财产平安，要想监督管理指导好这项工作，只有先不断完善自己的平安学问，才能不说空话不说外行话，才能更贴近群众，贴近平安管理人员。 二是要进一步加强平安生产的责任感和紧迫感。我们兰溪镇辖区内有一个重大危急源兰溪油库，有水上交通平安的三个渡口，有四十多条运输船，二十多条采砂船，有一所中学两所初中六所小学及多所幼儿园。校
7、车平安工作也是令人堪忧。辖区内的大小企业有三十多家，加油站三所，等等这些企业的发展，人们的平安意识都很淡薄。今后我镇将要进一步加大宣扬教化培训工作，加大在每季、重大节日抽查检查的力度。对于检查出的问题，坚决按“四不放过”原则抓落实。 三是要从我做起，提高自身素养，把平安放在心中，做到用真心、爱心、耐性去感染感化别人，把我镇的平安生产工作抓实抓好。我镇的平安生产工作上有领导重视，基础条件趋势平衡，但是办公条件还有待改善。但是这些都没有影响我工作的热忱，今后我们将进一步完善平安基层网络，进一步加大宣扬教化工作，进一步加大检查督办工作。要象龚太林同志那样的赤子之心时刻心系群众，把平安融入自己的生活，
8、要无怨无悔地去深化基层深化一线当好领导的参谋，当好全镇群众的平安眼。 平安生产工作没有成果，只有问题。平安生产工作没有句号，只有逗号。我们只有牢牢树立平安生产预防为主的理念，牢牢树立平安就是效率，平安就是华蜜的观念，履行好自己的职责，为群众的生命财产平安当好卫士，确保我镇的经济社会和谐稳定发展，并为之努力不懈奋斗。 学习平安生产心得体会3 通过近段时间仔细系统地学习国家平安生产法，进一步使我相识到平安生产的重大意义。平安生产法最重要的特点之一，就是更加明确了生产平安事故的责任追究和在生产平安管理工作 中要始终坚持“平安第一，预防为主”的指导方针。现我浅谈几点体会。 众所周知，在传统的平安管理工
9、作中，始终贯穿着“三不放过”的原则，经过一段时期的运行之后，体会到追究事故责任者的责任不够明确。因此，现在又将“三不放过”改为了“四不放过”，加大了发生事故后的处理力度。这不失为一种“前事不忘，后事之师”的好做法，有新意。但生产平安事故一旦发生，将会带来一系列的社会问题和不行挽回的经济损失，即使再加多几个“不放过”也为时晚矣。新出台的平安生产法则体现了在平安生产管理上要强化“超前意识”、“预防为主”的理念，进一步明确了只有有效地预防生产平安事故的发生，才能使平安管理工作达到最好的效果。 平安管理工作的“超前意识”，强调把平安工作的重点从事后处理转移到事前监督上来。要建立完善的事前监督管理体系，
10、在贯彻“平安第一”工作中必需遵循“预防为主”的原则和“防范胜于救灾”的内涵。同时，也要形成建立主动向上的“平安文化”氛围，这是平安管理工作事前监督体系的重要环节。 平安生产法共七章九十七条，立法的目的是“为了加强平安生产监督管理、防止和削减生产平安事故、保障人民群众生命和财产平安，促进经济发展。”第三条明确规定了“平安生产管理，坚持平安第一、预防为主的方针”。 目前在社会各行各业，比照平安生产的规定普遍还存在着差距，主要表现在：企业的法人对平安生产法的学习不够，不懂法、不遵守法律的现象在民营、私营企业中普遍存在;企业的平安投入不够，设备、电路老化、平安隐患随处可见;新建企业平安管理机构不健全、
11、平安管理人员配备不符合规定、规章制度不健全;还有极个别企业出现过平安事故隐瞒不报，在私了过程中因经济纠纷才暴露出来的行为;从业人员平安意识不强，特种作业人员不持证上岗、从业人员违规违章、企业私招乱雇，不对从业人员进行平安教化;项目违规承包发包也是造成生产平安事故多发的重要缘由。 学习平安生产心得体会4 新平安生产法于20_年x月x日正式实施，为了提高公司员工的法律平安意识，公司多次组织进行学习，通过近段时间仔细系统地学习，使我进一步相识到平安生产的重大意义。以下是我个人的一点心得体会。 一、新法提出了平安生产工作应当“以人为本，平安发展”的理念。 平安是一条不行逾越的红线，这条红线就是要坚守“
12、发展决不能以牺牲人的生命为代价”，坚固树立以人为本、生命至上的理念。“以人为本”首先要求“一切为了人”，平安生产的目的首先是人的生命平安，在处理平安与经济、平安与生产、平安与速度、平安与成本、平安与效益的关系时，以及在重大险情应急和灾难事故救援时，必需本着平安优先、生命为大的原则;其次是“一切依靠人”，因为人的因素是平安的确定性因素，事故的最大致因是人的担心全行为。所以就要求生产必需平安，平安才能生产。 二、新法确立了“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作“十二字方针” 明确了平安生产的重要地位、主体任务和实现平安生产的根本途径。“平安第一”要求从事生产经营活动必需把平安放在首位，不能
13、以牺牲人的生命、健康为代价换取发展和效益。“预防为主”要求把平安生产工作的重心放在预防上，强化超前意识、事前预防、隐患排查治理，强调把平安工作的重点从事后处理转移到事前监督上来，从源头上限制、预防和削减生产平安事故。“综合治理”要求运用行政、经济、法治、科技等多种手段，充分发挥社会、职工、舆论监督各个方面的作用，抓好平安生产工作。 三、新法进一步强化生产经营单位的平安生产主体责任。 做好平安生产工作，落实生产经营单位主体责任是根本。强化和落实生产经营单位的主体责任，建立生产经营单位负责、职工参加、政府监管、行业自律和社会监督的机制，规定生产经营单位的主要负责人对本单位的平安生产工作全面负责。新
14、法对生产经营单位主体责任作出了四个方面的重要规定： 一是明确托付专业服务机构供应平安生产技术、管理服务的，保证平安生产的责任仍旧由本单位负责; 二是明确生产经营单位的平安生产责任制的内容，规定生产经营单位应当建立相应的机制，加强对平安生产责任制落实状况的监督考核; 三是规定建设项目竣工投入生产或者运用前，由建设单位负责组织对平安设施进行验收 四是明确生产经营单位的平安生产管理机构以及平安生产管理人员履行的七项职责。 四、新法加大对平安生产违法行为的责任追究力度 包括事前违法责任和事后损害责任，单位负责和个体责任等，大大提高了个人担责、事前违法责任、事后民事责任的惩罚力度，同时对个人和单位事前和
15、事后的追责方式趋于多样化，如个人终身行业禁入、严峻违法行为公告和通报制度，对单位的社会公告制度。通过严厉的惩罚，一方面通过强化事前预防和限制，努力消退担心全因素;另一方面通过重拳出击，让企业不敢出事、不能出事、出不起事，进而倒逼企业切实仔细履行平安生产主体责任，主动做好平安生产工作，切实消退平安生产隐患，提升平安生产管理水平，遵法遵守法律，依法搞好生产平安。 学习平安生产心得体会5 古人云：无危则安，无损则全。这也许是对平安最早的诠释了，反映了古代人民对平安的基本相识。 这句话事实上对平安事故的一个被动的说明，或者说是对一个详细时段的平安事故总结：去年没有出现危急，也没有因危急而导致的各种损失
16、，所以去年是平安的。 在生产力高度发达的今日，被动的平安早已不适应社会生产的发展，我们已经从对平安单纯的总结、评价转向了对平安事故的限制、预防、实行措施、防止事故重复发生阶段，也就是从原来的出一次事故总结一次阅历，转向现在的不仅有订正措施，而且还有预防措施，把没有发生过事故也挡在门外。这只是转向生产本质平安迈近的措施之一，我们现在的生产平安距离本质平安还有很长的路要走。真正实现本质平安，体现生产平安的核心价值，我认为应从以下四个角度来进行工作： 一、管理体系支持，完善平安生产责任制 建立平安长效机制基于管理，而管理的基础是体系。经过多年的修改完善，中石油集团公司已经拥有了一套相对完备的HSE管
17、理体系，下属各公司也制定了自己的HSE管理体系，这使我们的生产平安有了文件支持，而其中“平安生产责任制”则是管理体系的中心。生产中的每个岗位都应当有自己作业过程相关的程序，这就是平安生产责任制，其中明确了企业中各部门、各岗位在生产过程中的平安责任，各岗位和人员要做好平安工作，实现平安生产，必需首先明确自身的平安责任。 责任明确是落实的前提，落实责任是实现平安生产的前提。要确保平安就必需做到有岗就有责，所以平安生产责任制应力求完善、全面、可操作性强。而完善和全面要依据生产特点和工艺流程覆盖各环节，凡在企业平安职责范围内的人员都应纳入到平安管理体系中，使其明确自身的平安责任。在企业中，平安生产责任
18、制的建立、完善和真正落实是提高工作质量和工作效能的根本保证，是平安生产保障制度的核心，企业必需建立健全平安生产责任制并落实到位才真正的实现本质平安。 二、领导高度重视 管理体系是平安架构的基础，领导的看法则是平安架构的支柱，没有这一环节，平安生产将成为一个空口号，再坚实的基础也形同虚设，开展平安工作将缺乏支持力。企业的第一责任人同时也是平安工作的第一责任人，各级领导需从以下三个方面入手，把对平安的重视从中头落到实处。 1、阅历管理转向科学管理 过去的井下作业行业中有一条规定，下井管柱卡钻而上提解卡时，技术员可以提到400KN，基层队长可以提到450KN，责任工程师可以600KN，这是典型的阅历
19、管理方式，当然这样也有肯定的道理，责任工程师的阅历丰富于技术员，对事故的推断有更多的阅历可以依据，对事故的后果考虑也相对到位。但是事故、工具或井况并不会识别谁是行政领导谁是技术员，也不会推断谁的职位凹凸。 基于现在的施工工具、工艺都比较先进，带来的事故也起先变得困难化，多样化，各级领导应转变对平安工作的看法和侧重点，以严谨、科学的看法对待平安工作，亲自参与施工工序的风险识别、风险评估，亲自组织隐患治理，制定限制措施，加强平安监管，建立危急预案机制和应急救援机制，树立“平安工作无小事，事故隐患无大小”的科学理念。要正确相识：管理体系、管理制度本身并不能保证平安，终归要取决于人的意识、看法、行为等
20、一系列因素。 2、真正坚持平安第一的原则 多年来的口号“平安第一，预防为主”至今仍旧是平安工作中最重要的方针，但大多数状况下只是停留在口号的层面，真正操作的时候却是效率或效益第一。杭州在建地铁垮塌案就是最典型的例子。要求提前完工、向某某节日献礼的工程更是数不胜数。每个工程的和工艺和工期设计都是经过严密测算的，是在平安前提下最高效益和效率的，要提前完工势必导致人的疲惫作业，或偷工减料或降低产品质量、压缩工程强度，从而带来不行逆转的隐患，直至发生事故。 杜邦理念认为：全部的事故都是可以预防的。这个理念的前提是我们把全部环节上全部的隐患、危害因素都识别出来并实行了预防措施。我们学到了杜邦的理论，却学
21、习不到它的实施环境。我们把大多数的精力都放在了追求效益上。平安不是喊出来的，要真正地、踏踏实实地去做，人的担心全行为和物的担心全因素两手抓，由物引发和事故也不在少数，人和物要平安工作中的比例同样重要，各级领导应在物料管理上加大力度，严防不合格产品、劣质物料进入施工范围。 3、真正体现“有感领导”的实际作用 自古以来，中国的社会都有“上行下效”的习惯，从某些方面来说这是个陋俗。这是由几千年的文化积淀和社会体制确定的，我们没有实力变更，却可以转变为主动的一面，对于“有感领导”来说就是一个特别好的氛围。领导的个人行为可以带动群众，当大家都效仿时，就变成了组织行为，正面的组织行为就是企业文化!所以各级
22、领导应以身作则，通过个人良好的平安行为使员工感受到平安的紧迫性和必要性，感受到自身做好平安工作的重要性。有感领导让大家知道了领导对平安是从内心重视的，领导的亲力亲为显示的是示范力，对平安工作的有力组织是提高执行力的重要举措。 三、增加专职平安人员的管理实力 专职平安管理人员是平安事故的重要屏障，在生产过程中的监管作用举足轻重。所以优秀的平安管理人员是企业实现生产本质平安的重要前提。增加平安管理人员的应着重以下两个方面： 1、平安责任心： 平安工作如此重要，但在许多单位却没有人情愿干，一个不情愿干这份工作的责任心何来?没有责任心的平安管理人员本身就是一个重大隐患。之所以没有人情愿干的因素许多，最
23、普遍的就是事务烦琐、压力大、责任重大、得罪人、费劲不讨好，工作干好了是别人的事，出了事故首先想到的就是平安管理不到位。另外平安管理人员的责任是监督平安工作，在许多单位，平安管理人员责任众多，设备检测、平安物料的领取发放等都是平安部门负责的，没有真正落实直线责任和属地管理，这也是导致平安工作无人愿做的重要缘由。其实我们的责任心大一些，平安系数就大一些，给企业带来的效率和效益就大一些，平安工作做得好它就是隐性的，看不出任何效益，但是假如做得差，其重要性就显出来了。我们的严厉监督是对员工生命的负责，企业和个人不出事故就是我们最大的成果。 2、业务水平 一个优秀的平安管理人员不仅要有极强的责任心，还要
24、有很高的业务水平。业务水平的提高实际就是平安阅历的积累沉淀过程。提高业务水平的途径许多，企业多组织相关人员进行专业培训;对事故案例进行深化仔细的分析总结;多跑现场并细致仔细的检查;常常进行和参与案例阅历共享等，都是提高业务水平的途径。 企业要使平安管理人员的责任心和业务水平都能满意工作要求，应仔细贯彻直线责任的方针，把各部门应负的平安责任分解开来，一方面使平安工作细化、不留死角，另一方面也可以减轻平安人管理人员的负担，从而更好的为企业做好阻挡事故的盾牌。 四、加强基层平安管理力度，订正习惯性违章 基层生产单位的平安管理是否到位，是平安工作最关键的环节，是事故发生的平台，全部的平安工作和设备设施
25、都是为了限制这一环节。在全部服务部门的平安工作都已经到位的状况下，假如还会出现事故或未遂事故，就是基层的平安管理出了问题，也就是出现了违章行为。所以要杜绝事故，必需订正施工现场的违章行为，尤其是习惯性违章。施工现场的违章不只是操作人员，还包括全部进入施工现场的人员。 订正违章的最有效途径就是把违章当成事故来处理，根据规章制度严格肃穆地处理违章行为。同时基层单位要加强对操作人员平安意识的培训，坚决贯彻执行“六大禁令”，保证每名员工、每个岗位、每道工序都严格按操作规程进行操作。操作规程是科学检验的结果，是生命的代价和事故的总结换来的成果，操作规程的任何一个环节都不能省略，不能跨越，不能颠倒依次。 企业要让每个员工都想平安，做平安，树立平安才能生产的观念，把“平安”就是效益的理念深化到每人心中，让平安链上的每个环节都消退隐患，每颗螺丝都起到作用，让每个员工都平安健康。 企业必需依靠每个岗位、每个员工和健全完善的管理体系才能建立长效平安机制，进而实现生产的本质平安。 学习平安生产心得体会