《(公用事业2)某年度述职报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(公用事业2)某年度述职报告.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、(公用事业2)某年度述职报告 年度述职报告(公用事业) 一年来，我在各级领导的支持和关怀下，在测试站全体职工同志努力下，圆满地完成了今年年初制定的各项责任目标，现在我就我一年来的工作状况向各位领导和同志们作一汇报。一、一年来的工作回顾年是深化贯彻党的十六精神全面实施建设小康社会，开创社会主义新局面的重要一年，面对这大好局面我带领我们测试站全体职工仔细学习党的十六大文件精神，三个代表的重要思想，使全体职工的思想觉悟得到提高，思想稳定，工作热忱饱满，特殊是今年上班年全国发生非典疫情后，我根据总公司的统一部署，主动应对，稳定职工思想，同时实行相应措施购买消毒液、口罩等防护用品，并根据总公司要求每天极
2、时上报非典疫情发生状况。组织专人每天进行检查。在非典时期，我们单位有一名职工因某种缘由到过某省，回来后我马上要求他自己隔离并亲自每天与他保持电话联系，直到隔离期满，由于宣扬到位，措施得力，在这次非典疫情中，职工思想比较稳定，没有发生大的问题。由于非典的影响，上半年我们的正常工作受到肯定影响，为了弥补因非典带来的损失，我首先召集有关人员探讨并重新制定下一步工作方法，首先广泛搜集水表信息，分析市场状况做到心中有数，其次把以往在家等用户上门检表的工作方法变为主动主动出机,到市场上和用户中宣扬国家对水表管理的有关政策，同时我们有对于市、区技术监督局联合，对全市水表进行大检查，在这次检查中，我们发觉了一
3、些问题。第一，发觉有些人盗用测试站的标识蒙骗用户，给测试站利益和声誉造成极大的损失，为了杜绝类似事务不再发生，首先在我们内部加强了首检标识的管理，另外对原有的首检标识停止运用重新设计的首检标识。其次，检出了一批劣质水表，一些不法商人为了个人的利益与人民的利益而不顾销售一些劣质水表，以达到个人的利益。通过我们的检查，很很打击这些不法商户，很好的维护了人民的利益，规范了水表市场。第三，有些施工单位为了省钱，对新购的水表不进行首检就安装严峻的违反了国家规定，我们对这些单位进行强行检定。通过这次联合检查，收到了良好的效果，一是宣扬了国家对水表管理的有关政策，二是进一步规范了水表市场，三是提高了我们水表
4、检测站的知名度，四是增加了测试站经济效益，截止到今年十月份共检水表XXX块，抽检总公司内部修理后水表XXX块，抽检率为XXX，完成经济收入XXX万元，固定资产增加XXX万元，今年经济收入与去年同期相比增加XXX，职工收入比去年同期相比增加.，弥补前两年的亏损后实现利润XXX万元。为了贯彻国家物业管理条例的实施协作总公司一户一表改造的开展，我们测试站做了大量的前期打算工作。首先是对现有的校表设备进行全面系统的维护，使全部的设备处于良好的工作状态，另外对检定人员的业务素养也进行了强化培训，并制定了几套方案，确保总公司随时送表，随时检定，保证能按时完成任务，另外，我在工作中利用各种渠道收集水表发展的
5、新动态，目前社会出现一种防滴漏水表，这种水表能有效降低供水企业的漏失率，我认为这种水表现在虽然还没有运用，但是将来会大量运用，可是这种水表灵敏度高，而我们测试站目前检验设备无法对他进行有效检定，为了能检定防滴漏水表，我组织有关人员对我们现有的检验设备进行改造，改造后效验出能够检定目前市场上全部型号的水表。今年我在抓好测试站的经济效益同时，也加强了测试站的基础建设工作，一是建立了计算机数据库，把全部的检定记录实行计算机管理，从而提高了原始记录的保存时间，而且也便于查找原始资料。二是今年年初，分公司到我们测试站来检查工作对我们测试站的基础工作提出指责，针对测试站基础工作薄弱我带领我们工会组长走访这
6、项工作做的好的单位进行学习，取经。我们学到了许多先进阅历后，在分公司领导的详细指导下结合我们单位实际状况引入了班组建设好的管理方法，并制定了相关的规章制度，做到有落实有检查，通过开展班组建设活动使我们的基础工作得到了提高和加强。二、存在的问题在过去的一年中，我们在各级领导和有关职能部门的大力帮助下，取得了肯定的成果，但还是存在着一些问题，主要是：.测试费回收周期太长，由于不能刚好收回检测费，已影响到我们正常工作的开展。.对智能水表的电子部分的检测实力比较薄弱，有待加强和提高。三、明年工作要点通过对今年工作的回顾和总结，我认为明年要做好以下几个方面的工作：.接着带领大家仔细学习党的十六大全会精神，以三个代表重要思想指导自己的工作，解放思想，理清思路，求真务实，开拓创新，按总公司的统一布置搞好改制工作。.亲密关注水表发展的新动态，解决智能水表电子部分的检测手段，主动向总公司举荐优质水表，增加供水计量的精确性和牢靠性。.接着协调好与兄弟单位的关系，加快检测费回收工作。.全面提升测试站的工作水平，加强管理，增加全体职工的政治和业务素养，提高工作效率和工作质量，公允、公证为总公司的供水事业做出更大贡献。