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1、2023年学校图书馆年度工作计划 一、指导思想:以“新教化基础”之“新文化”为抓手,切实加强图书馆、阅览室、资料室建设,不断规范管理,主动引导学生课外阅读、扩大阅读量、增长学问、陶冶情操,提高人文素养,热忱服务教化教学,为老师供应快捷、周到的服务,真正发挥图书馆、阅览室在实施“新基础教化”的功能。二、工作目标:1积极协作学校各项活动,做好服务工作2开展丰富多彩的读书活动,引导读者充分利用图书馆资源。上好图书馆资源利用课。3做好新书整理工作,并将图书全部输入完毕。4加强阅读的宣扬和引导。使孩子们宠爱阅读,并在阅读中培育情感,陶冶情操。6报纸杂志刚好整理。当日上架,为老师查找资料供应一切便利,并做
2、好借阅的记录。7做好各项日常性工作。当日工作当日毕,决不拖到其次天。8加强自身进修学习,充溢自我。三、工作重点:1对图书进行科学管理,提高图书利用率。2开拓创新,读书活动力求有特色,以丰富多彩的活动来激发学生们的读书热忱。四、详细措施:1强化制度规范管理。要进一步规范借还制度;到归还日期未还的,要主动催还。对损坏或遗失的图书,要按规定进行赔偿。学期结束时,要全面清理藏书,并将状况上报学校领导。2组织学生参加管理。接着在中高年级中选择一批责任性强、爱读课外书的学生组成管理队伍,通过培训指导,参加阅览室以及借阅图书的管理工作,培育他们的服务意识与管理等实力,激发他们爱读书、读好书的热忱。3提高素养
3、精通管理。图书管理员要主动参与上级业务部门举办的培训班,不断更新学问、驾驭技能;到兄弟学校参观学习,沟通阅历,开阔视野;请市电教馆领导行家来校,现场指导;自觉总结阅历,撰写论文,在市图书馆论文评比中接着获奖。通过提高自身业务素养,更加精通图书馆管理,更好地为师生、为教化教学服务。五、主要支配:九月份1制定工作安排,管理者明确分工。2召开管理员会议。学生管理员制定工作安排。3整理假期的报刊。4为新生办理借阅证。十月份1新书编目。2召开一次管理员会议。总结上月工作。十一月份1新书编目。2做好新书宣扬。3召开一次管理员会议。十二月份1实行一次图书学问讲座。2新书编目。3将图书进行排架,上架。4召开一次管理员会议。5新书宣扬。一月份1总结本学期工作。2全校师生归还所借图书。3制定下学期的工作安排。4收回出借的各类报刊杂志,进行装订。本学期起先,图书馆的管理者将以良好的心态,主动的工作看法,主动服务的精神做好图书馆工作。