《企业招聘最喜内部推荐 求职者应尝试多种方法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业招聘最喜内部推荐 求职者应尝试多种方法.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业招聘最喜内部推荐 求职者应尝试多种方法 有个既可爱又有学识的mm问珠珠：哪里可以查到外资企业尤其是法资企业的聘请信息呢？珠珠听出来了，这个mm肯定是学法语的，她希望自己的语言特点能充分发挥。这个想法是对的，充分发挥自己的特长能提高求职胜利率，但问题可能会是这样：她找不到正在招人的法资企业；而对方也同样找不到她听上去让人有点懊丧。 有的企业其实也在埋怨招不到想要的人，所以有时候就会实行一些很没有创意但却行之有效的方法。譬如，最近我们在麦当劳门店的玻璃门上望见一则“广而告之”：须要门店经理一名以及相关的职位描述。意图很明显，希望消费者或路人能把“用人信息”带给正找工作的亲朋好友。麦当劳地处闹市
2、，这种简洁方式可能是有效果的，可假如是地处偏远的制造型企业此法就行不通了。 珠珠觉得这里会有一个问题：企业最喜爱的聘请方式和求职者最喜爱的查找聘请信息的手段是否对称？假如不对称，那岂不是上演了一出聘请求职的向左走，向右走？所以，求职者在找工作之前有必要了解企业最喜爱的聘请方式是什么。 调查显示，许多企业最喜爱的方式是聘用内部员工。与“做熟不做生”同理，企业也希望用那些已经相识的人。假如企业某个管理岗位正有空缺，首先要考虑的是从内部职员中提拔，或者将原来的临时工转为正式员工。内部跳，也是跳槽的好方法。珠珠以前采访过一位西门子公司上海分公司行政总经理，工作几十年，从没离开过西门子。但他的职业生涯发
3、展也相当顺畅，因为他在公司内部的跳槽同样让他在事业上获得胜利。从初进西门子担当集团下属某厂会计，到上海分公司行政总经理。他还担当过西门子公司东南亚某国分公司的行政总经理。 当内部并没有合适的人选时，企业才会退而求其次：内部员工举荐。企业希望一个值得信任的人举荐他熟悉的人。企业用意很简洁：挚友之间比较了解，会把一个有阅历或一个业绩不错的人带到企业中来。并且成本还低，因为既不须要中介费也不须要聘请成本。 假如还行不通，企业在聘请时会依据不同的用人要求作两种选择。聘请高层管理，选择猎头公司，这得花点钱，通常是被“挖”者的年薪20%至30%；找低层次的，可能会找职业介绍所。通过各种渠道网来不少简历，供企业选择。 假如上述方法都不适用，企业才不得不选择他们最不情愿的方法：看求职者投来的简历，或在媒体上发布“聘请启事”。而这种企业最终选择的方式往往成为许多求职者主要的求职渠道。也就是说：求职者最喜爱的方法刚好与企业喜爱的方法相反。 当然，珠珠在这里说的也是一家之言，信不信由你。终归有许多人从报刊上登的聘请广告上找到工作。只是希望你在求职方式上不要“一棵树上吊死”，尝试用更多的方法。 来源:职场指南