物业年终总结结尾怎么写.docx

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1、物业年终总结结尾怎么写物业年终总结结尾怎么写(精选17篇) 物业年终总结结尾怎么写 篇1 20xx年各项平安保卫工作已圆满落下帷幕,我们将满怀信念、同心协力地开创20xx年的新篇章。我部肩负着公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生平安等多项工作任务,在20xx年x月x日我部进驻公寓以来,在公司及项目各级领导的亲切关怀、强有力的带领及其各部门全体员工的帮助和大力支持下,通过我部全体保卫人员团结一样、共同努力,为项目顺当实现各项经营目标供应了强有力的平安保障,圆满完成了20xx年度项目给予我部门的各项工作任务。值此辞旧迎新之际,对我部进驻公寓的工作进行回顾,总结阅历,查找不足,以

2、利于在来年的工作中扬长避短,再创佳绩,现将我部详细工作状况总结一、20xx年区域平安保卫状况我部共有保安人员17名,在项目的正确领导下,仔细贯彻执行公司有关规定和决策,紧紧围绕抓队伍建设,树公司形象的服务理念,以确保项目顺当实现各项经营目标供应强有力的平安保障为宗旨。全年来,共发生重大治安案件及群体性事务2起(x月xx日出现我部主管在日常管理过程中与成保人员发生冲突事务,导致成保人员集体罢工,在此次事故处理过程中,始终本着敬重事实的原则,实行谨慎、负责的看法对参加者进行了思想劝服教化,并对相关责任人作出了肃穆处理;x月x日因管理措施不力,出现电梯公司丢失电梯配重铁事务,但在x月xx日我部在巡察

3、丢失电梯配重铁现场时发觉丢失得配重铁又出现在原地。此案目前公安机关正全力调查中);劝阻一起业主私自安装卫星电视接收器,刚好制止散发小广告6余起并将散发人员交到*、平静斗殴事务3起,帮助开发商解决民工讨薪事务1起,为开发商、业主发觉和消退各类担心全隐患上10余次,消防跑点演练1次,圆满完成担当大型活动平安保卫任务2次;通过我部全体保安人员的共同努力,队伍发展不断壮大,为项目顺当实现各项经营目标和物业平安作出了贡献,为有效保障管理处的正常经营秩序供应了有力的保障。二、坚持预防为主,狠抓了平安防范我部全体安保人员在立足现有条件下,充分利用监控系统与人防结合,加强各区域的平安监测,发觉问题刚好派人察看

4、,马上处理。1、实行重点目标重点管理,可疑分子跟踪监控的原则。坚持以预防为主、主动限制、措施有效、工作扎实,特殊是加强了开发商办公区域、管理处办公区域及物业区域的平安工作,严格落实来访客登记制度。2、严格落实平安保卫工作责任制。严格执行逐级负责制,实行区域制管理,从而使各自职责更加明确、责任分明,发挥作用更加明显。3、建立防范体系。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加强人员、车辆及物品的出入登记管理,加强机动车、非机动车出入管理等一系列措施,防止被盗等各类治安案件发生。4、加大巡逻检查力度。对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查,刚好有效解除各种平安隐患,尽努力削减犯罪分子的可乘之机。5、加

5、强消防平安工作。消防平安是我部常抓不懈的重要工作,落实专项检查。定期对消防平安隐患刚好检查,刚好发觉,刚好整改;定期对保安队伍进行消防平安学问及业务技能培训,保证项目各区域无火灾隐患和事故的发生,确保管理处的正常经营,保障公司财产、业主的平安。三、狠抓了保安服务质量,树立了企业形象窗口始终把树立企业形象放在首位,依法开展平安防范工作,抓队伍自身建设,以服务质量提升工作标准。以限度地适应保安服务行业对平安防范方面多层次、多形式的需求,坚固树立以项目为家、不计个人得失的观念,一心一意为项目、业主服务;抓保安员主动服务、热忱服务、爱岗敬业、忠于职守的工作道德,树立公司良好的形象窗口。四、工作中存在不

6、足在这一年里,我部工作取得了肯定成果,但在许多方面仍有不足之处,离项目要求还差肯定距离,部分保安队员工作责任心不强,服务意识差,我部门对部分违规违纪较重、累教不改的保安人员进行了辞退处理。1、部门管理工作有待进一步提高。由于管理工作不到位,对员工工作的领导不力,缺乏监督检查,致使发生电梯配重铁丢失事务,造成管理处工作被动,严峻影响了我部正常工作。在出现问题后加大了管理力度,通过思想教化,组织培训,人员、岗位调整,使部门工作得到了较大改观。2、提升业务实力,培训仍需加强。外保公司现状不容乐观,整体素养参差不齐,这些须要我们在以后的工作中加强保安人员的治安防范意识,加大业务学问的培训,把平安意识深

7、化到每个队员思想中,落实到日常工作、生活中去。3、服务质量需提高。在日常的工作中,还需提高服务质量,不断提升服务水平,严格要求保安人员履行岗位职责,加强保安人员的礼仪培训,提高服务意识,注意礼节礼貌等细微环节。五、20xx年工作安排20xx年已经来临,为了确保管理处各项安保工作高效、有序的开展,为项目顺当实现各项经营目标供应坚毅的平安保障,我们将着重抓好以下几个方面的工作:1、加大管理力度,调动人员工作主动性、主动性,进一步完善平安保卫工作。2、加强部门员工学习、训练,不断提高队伍个人素养,提高部门整体工作水平。定期进行平安、消防学问培训,不断提升业务技能,适应处理各类突发性公共平安事务,提高

8、全体保安人员防范、处置事故的实力。3、加强监督检查,落实工作责任制。加大平安检查力度,在日常平安巡查、设施设备检查中,发觉隐患刚好告知相关部门,马上整改并做好整改复查,杜绝平安隐患。4、在管理处的帮助下尽快与开发商对中控室的设施设备进行系统移交,并做一次消防联动测试。5、完成消防器材的年度检验工作。6、将完善保安部应急预案工作,将应急预案以流程图形式上墙(于2月底完成)7、完成上级领导下达的各项任务。今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出严峻的考验,我们肯定正视现实,不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。在思想观念上不断改进,在工作质量不断提升,在工作方法不断创新,全体保安部

9、人员为树立公司良好形象尽职尽责,最终达到公司领导的要求:。以上是我们保安部进驻公寓来的工作总结,有相识不到、做得不妥之外,恳请领导指责指正。 物业年终总结结尾怎么写 篇2 光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,20xx年即将过去,20xx年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,为了可以打开一个工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:在过去的一年里,我们物业公司接受了许多的大型接待活动,经过一系列的接待保卫工作,充分体现了我的指挥才能,协调性及纪律性,提高了主动性和主动性,也让我意识到了多想领导和同事学习和请教的必要性。(一)保卫方面一、队伍建设及平安礼仪服务

10、1、保安队伍的组建,入职条件必需是政治合格,无犯罪记录,诚恳、守信,要具备爱岗敬业精神,服务和听从意识要强。入职前要通过试用期,确保每位保安员符合公司的要求,现有保安14认,7人是退伍军人,7人是有责任心的青年,是一支比较有进取心、有凝合力的队伍。2、对新入职保安员进行专业学问培训以防火、防盗、防破坏为重点,突发性事务的处理,应急实力的培训。经试用合格后上岗,保证工作正常开展。3、加强工作职责的培训和提升,服务礼仪的培训,礼貌值班、文明接待来访人员。在公司规章制度范围内,尽量为来访人员供应便利,加强语言沟通实力的培训,培育提升服务的价值观,树立良好的服务形象。4、在节日、庆典活动中,协作办公室

11、做好了后勤保障工作,会场的布置,和现场保卫工作,礼仪服务善始善终。并受到公司领导的好评,通过在日常巡查工作中,定时定点巡查、消退了平安隐患,确保了无损坏和盗窃事务发生。二、制度的建立与完善1、工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规则,不成方圆”。自升任队长后,我对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、好用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。2、制定、建立健全保安队各项任务、保安工作守则,各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、人员车辆物品出入检查登记制度,并一一完善存档,以灵

12、敏快速反应来推动平安,通过这些制度进一步完善、落实,使我们提升服务形象,用更专业、更敬业的看法赢得领导及员工对保安工作的支持和信任,并随机抽查保安各岗来保障制度落实。3、并协作公安局制定并完善了有市局统一制定的:名为“管辖单位监管系统”的一个软件,资料定时更新,通过系统,可以优先的查阅个公司安保人员的一切个人信息,为安保工作供应了很大的帮助。(二)消防方面1、消防工作始终是平安工作的重中之重,全公司紧紧围绕“平安第一,预防为主”的平安生产方针,根据“谁主管,谁负责”的原则,强化了消防平安工作的管理,加大宣扬力度,全面提高了广阔干部职工的消防平安意识,使公司的消防平安工作落到了实处。2、自年初起

13、,公司先后两次共五名保安人员参与了有xx省消防总队组织消防管理人培训,回来后对消防工作有了很大的提升,加强了公司的相仿平安工作。并且全体人员都参与了,有经济开发区消防大队在我公司实行的消防学问培训,增加了全体人员的消防意识与实际的操作应急实力。通过培训和演练,有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃命的实力,为现实生命平安供应了保障。3、自接到有消防总队下发的建设“四个实力”的防火墙工程后,主动完善消防资料,健全职责,明确责任,切实从基础抓起,员工培训,学习,值班记录,制度上墙,日常的维护,检测,保养,消防演练,应对消防上级领导的检查,并取得了,消防平安两企业的称号,并在由经济开发区消防大队实行

14、的消防学问竞赛和技能大比武中,取得了不错的成果,得到了上级领导的认可。回顾过去时为了更好的把握将来,在取得成果的同事,我也充分相识到了自身的不足和差距。20xx年将重点对以下几个方面开展工作;1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位支配专人值班,发觉状况做到第一时间到位,刚好处置,把一些担心定因素和苗头歼灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。2、提升个人综合思想素养,以制度为准绳,做好各类制度的培训工作,提升服务礼仪,人性化管理,真正体现动身自于内心的施与受。

15、3、加强各岗位工作责任心,把各项平安防范工作列入新年度的重点,加强对各区域的巡查力度,维护良好的公共秩序,加强厂区各类公共设备、设施的监管,使之保持良好的运作状态4、加强各出入门岗人员的出入询问登记,物品出门的检查制度落实,限制流淌闲杂人员进入厂区,确保无盗窃、无损坏事务的发生。确保公司公共财产人员平安。5、加强厂区车辆管理工作,确保厂区车辆的有序停放。6、加强消防设备的监管与维护。使全体队员会操作运用消防器材。进一步完善消防应急方案,做好厂区的消防防火平安教化宣扬。7、不断提高队员的业务素养。要有安排的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作状态。 物业年

16、终总结结尾怎么写 篇3 20xx年度工作在全体员工的劳碌中匆忙而过,甚至来不及等我们回首一眸。20xx年全年工作是公司寻求发展的重要而关键的一年。年前,公司提出“紧抓目标、紧盯利润、想方设法经营创收,想方设法服务客户,适时参加市场竟争”的经营理念,使管理处相识到了在市场经济体制下竟争的残酷性。是集团公司开发较早的一个楼盘,各类公共设备设施已处于老化阶段,有些老化的设施必需要更换。这样一来就增加了管理难度,同时也增加了各项日常修理费用的支出。为了使管理处能紧跟公司步伐,并承受市场经济竟争机制的洗礼。20xx年初,家园管理处制订了“管理有序,服务规范,创建品牌,提高效益”的工作目标,管理处全体员工

17、仔细遵循这一原则,同心同德、开拓进取,主动找寻新的利润增长点,全方位绽开各种有偿服务,XX年工作在全体员工的不懈努力下,诸方面工作均取得了突破性和实质性进展,为管理处XX年工作有更大发展奠定了坚实的基础,创建了良好的条件。为了总结阅历,找寻差距,规划前景,促进XX年工作再上一个新台阶,现将20xx年工作总结一、主动开展各项经营活动,提高经济效益。管理处在20xx年工作中,在成本限制上下了很大的功夫,使管理处工作首次突破零的利润,创建出一份来之不易的经济利润。20xx年工作全面绽开之后,管理处为了寻求更大的利润增长点,召集全体员工在公司目标和经营思路的框架下进行分析,集思广义,依据小区实际状况,

18、制订出适合自身发展的经营项目。管理处全体成员在上半年工作中主动绽开了各项有偿经营服务活动。如“家政清洁服务;小孩接送;房屋中介等各项有偿服务。全体员工利用休息时间加班、加点来绽开各项有偿服务项目,家园全体员工共9人,在保证小区正常生活秩序的前提下开展各项经营活动,管理处全体员工不计得失,利用休息时间来绽开各项有偿服务。做家政清洁,保洁做不过来,保安人员去帮助。甚至上夜班人员也要抽出半天时间主动帮助,在20xx年元月份是家政清洁的高峰期,为了使管理处充分利用这珍贵的时间创建出利润,在保证小区正常工作的前提下,一天接4家家政清洁服务,就这样管理处全体成员在分分秒秒创建着利润。一份耕耘一份收获,截止

19、10月未,家园管理处就有偿服务这一项已产生10028元的利润,给公司创建出肯定的经济价值。二、以高效、优质的服务赢得新的利润增长点。是集团公司开展较早的一个项目。小区面积不大,入住率虽高,但住户资源不是很丰富,物业公司通过几年和业主的磨合,已经形成较为成熟的管理运作模式。业主对物业公司也赐予了认可,但由于小区面积不大,收费低下,造成物业管理经费不足,无法保证物业管理的正常运作。依据这一状况,管理处在20xx年度工作中调整工作思路,在保证小区各项工作稳定的状态下,利用现有资源,赢得新的利润增长点,通过新增点来弥补由于管理面积小而产生的亏损;另一方面始终以一种较为平稳的管理方式在运行。在相对的物业

20、管理活动中突出业主至上的服务模式,只要求品牌不看中利润。xx年公司整体思路做了调整,作为管理处,即要保持物业管理各项工作平稳,又要创建相应的利润。针对这种状况管理处立足现有的管理服务模式进行创新,以服务带动管理费用的上调,使业主感受到物业供应的超值服务,便于管理处对费用适时进行调整。管理处在xx年上半年工作即将结束时,对物业管理服务费用进行了上调,在原来的基础上涨浮达到每平方米0。13元。在这种状况下,就要求我们以更加优质的服务来赢得业主对涨费的认可,管理处在进行了艰难说明和沟通工作后,最终在7月份将物业管理服务费涨到国家标准范围内的标准,使管理处产生一项新的经济增长点。三、开源节流,降低成本

21、,提高效益1、加强各项费用的收缴工作鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要确保管理处工作持续正常进行,必需做好物业管理各项费用限制,并保证按时足额收缴。截止11月未管理处收费率达到98%以上。2、厉行节约、降低成本今年管理处全体员工,继承发扬20xx年的优良传统,时刻树立成本意识和节约意识。严格限制各项管理费用的支出,使各项费用支出降低到最低限度。截止11月未费用支出比同期支出节约28243元。通过管理处全体员工的汗水浇灌,上半年的工作扎实而富有成效。截止11月末收入目标完成率达到124%,已产生利润56336元,XX年工作怎么来开展,是否能保持这个良好发展势头呢?下面我就管理

22、处下半年工作实施安排及工作目标做以阐述。一、巩固xx年新增的利润增长点xx年,家园管理处对物业管理费和垃圾清运费进行了上调,XX年管理处的工作重点将放在物业管理费的收缴和说明工作上。二、进一步寻求新的经营项目,突破常规,对外发展,辐射周边区域xx年工作的实践证明,绽开多种经营思路是行之有效的,XX年工作中,将在现有基础上更加放开手脚,对各项经营活动突破常规不只是局限于小区内,将对外横向发展。利用现有资源创建处每一份利润。三、提升管理、以人为本、稳步发展人能创建一切,管理处在XX年工作中将加强管理,提升员工的综合素养和凝合力,以人为原来绽开各项工作,使管理处全体人员在管理服务工作过程中走向主动主

23、动的方向。一份汗水一份收获,管理处全体员工在静默无闻奉献的同时也在积累着利润和客户的满足,在xx年工作中我们虽然取得了肯定的成果但XX年工作还不能松懈。我们信任管理处在公司各级领导的正确带领下,将在XX年工作中谱写出新的篇章。 物业年终总结结尾怎么写 篇4 我科遵循医院管理年活动所提倡的以“病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的服务宗旨,仔细执行本年度护理工作安排,按山东省医院护理服务质量评价标准的基本要求及标准考核细则,完善各项护理规章制度,改进服务流程,改善住院环境,加强护理质量限制,保持护理质量持续改进。现将20_年上半年我科护理工作总结如下:一、落实护理人才培育安排,提高护理人员业务

24、素养1、对各级护理人员进行三基培训,每月组织理论考试和技术操作考核。2、每周晨间提问2次,内容为基础理论学问、院内感染学问和专科学问。3、组织全科护士学习了护理紧急风险预案并进行了考核。4、组织全科护士学习医院护理核心制度并进行了考核。5、有2名护士参与了护理自学考试。6、每个护士都能娴熟驾驭心肺脑复苏急救技术,医院组织的心肺脑复苏技术操作考核合格率100%。7、各级护理人员参与科内、医院组织的理论考试、院感学问考试、技术操作考核,参与率100%,考核合格率100%。二、改善服务流程,提高服务质量实行了“首迎负责制”,规范接待新入院病人服务流程,推行服务过程中的规范用语,为病人供应各种生活上的

25、便利,对出院病人半月内主动询问病人的康复状况并记录访问内容,广泛听取病人及陪护对护理服务的看法,对存在的问题查找缘由,提出整改措施,不断提高服务质量。半年中病人及家属无投诉,医院组织的服务质量调查病人满足率100%,科内发放护理服务质量调查表60份,病人满足率100%,提名表扬服务看法最好的护士人次。三、完善各项护理规章制度及操作流程,杜绝护理差错事故发生每周护士会进行平安意识教化,查找工作中的担心全因素,提出整改措施,消退差错事故隐患,仔细落实各项护理规章制度及操作流程,发挥科内质控小组作用,定期和不定期检查各项护理制度的执行状况,护理差错事故安生率为零。四、护理文书书写,力求做到精确、客观

26、及连续护理文书即法律文书,是判定医疗纠纷的客观依据,书写过程中要仔细斟酌,能客观、真实、精确、刚好、完整的放映病人的病情改变,不断强化护理文书正规书写的重要意义,使每个护士能端正书写看法,同时加强监督检查力度,每班检查上一班记录有无纰漏,质控小组定期检查,护士长定期和不定期检查及出院病历终末质量检查,发觉问题刚好订正,每月进行护理文书质量分析,对存在问题提出整改措施,并接着监控,上半年出院病历份,护理文书合格率达到了100%。五、规范病房管理,建立以人为本的住院环境,使病人达到接受治疗的最佳身心状态病房每日定时通风,保持病室宁静、整齐、空气簇新,对意识障碍病人供应平安有效的防护措施,落实岗位责

27、任制,按分级护理标准护理病人,落实健康教化,加强基础护理及重危病人的个案护理,满意病人及家属的合理须要,上半年护理住院病人人,其中手术病人人,抢救病人人,气管切开病人人,特护人,一级护理人共天。一级、特护病人合格率100%,基础护理合格率100%,无护理并发症。六、急救物品完好率达到100%急救物品进行“四定”管理,每周专管人员进行全面检查一次,护士长每周检查,随时抽查,保证了急救物品始终处于应急状态。七、按医院内感染管理标准,重点加强了医疗废物管理完善医疗废物管理制度,组织学习医疗废物分类及医疗废物处理流程,并进行了专项考核,院感小组兼职监控护士能仔细履行自身职责,使院感监控指标达到质量标准

28、。八、存在不足1、基础护理不到位,个别班次新入院病人卫生处置不刚好,卧位不舒适。2、病房管理有待提高,病人自带物品较多。3、个别护士无菌观念不强,无菌操作时不带口罩,一次性无菌物品用后处理不刚好。4、学习风气不够深厚,无学术论文。5、护理文书书写有漏项、漏记、内容缺乏连续性等缺陷。 物业年终总结结尾怎么写 篇5 1. 在以后的岁月里,我的工作肯定会越来越努力的,尽量不会出现任何的差错,这对我是必需要要求的,我对自己的要求是最严格的,肯定要做到为公司的事业尽出自己最大的努力!2. 提起工作我就会想起曾经的我是多么的努力,不过现在的我已经没有当年的终点了,我想我会在现有岗位上主动努力工作,来回报工

29、厂对我的信任,我信任我能够做好的,我会为工厂的将来发展贡献出自己最大的努力!3. 我信任在公司全体领导职工的集体努力下,我们公司的业绩肯定会较去年去的长远的进步,公司的明天也会更加的美妙、强大!我也会在不断的学习中进步,帮助公司实现幻想,也不辜负领导和同事对我的期望!4. 回想xx年的工作状况,找差距、比贡献,工作中还存在着这样或那样的缺点,如各种学习还不够好,服务质量还不是很高,思想相识还有待进一步提高。在以后的工作中,我将不断加强学习,提高自己身心修养,努力改造自己的世界观,克服困难,力争上游,改正缺点,搞好服务,加强团结,遵守纪律,按时上下班,不早退、不迟到,诚意实意接受指责。工作中要和

30、局里同志搞好团结,协调工作,强化平安意识和服务意识,把平安责任落到实处,爱岗敬业,一丝不苟,尽职尽责完成各项工作任务,争取做一名称职合格的好职工 。 物业年终总结结尾怎么写 篇6 20xx年的工作还是会更加的困难,越来越大的竞争压力有时候会给我们带来极大的压力,但是化压力为动力,这才是我们始终以来不断的进步的最根本。在不断的进步中,我们得到了很大的发展,在进步中我们也有阵痛,但是这些都是短暂的,长远的发展才是我们始终想要的结果!信任在20xx年我们会做的更好! 物业年终总结结尾怎么写 篇7 今年我们财务部的工作在各位项目部领导的支持和帮助下,在各部门的协作下,取得了较好的成果。本年度全体财务人

31、员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业。虽然我们做了许多工作,但是,来年的任务会更重,压力会更大,还有许多事情等待着我们,我们将接着挑战下年度的工作。主动进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献! 物业年终总结结尾怎么写 篇8 20xx年公司突飞猛进的发展。在发展的同时,生产、技术、品质也在不断提升。短短一年时间里,品质部在公司领导的正确指导下,各部门的协作下,做出了肯定成果,现做如下小结:一、工作思路以质量体系ts16949为依据,切实建立品质限制机制为核心,有效运行并持续改进公司管理体系为宗旨,全面提升公司管理及品质为目标。二、工作小结1

32、、品质检验机制不断完善由于原品质部长的离职,公司质量体系工作一度停滞约,虽然实行了项目责任区域化分管理方式,但却没有充分发挥出品质限制的作用。依据公司行政管理要求,对各部门现场管理状况、日清月结的执行状况进行监督检查,刚好指出管理及生产中存在的问题,提出订正预防措施和订正时限,并对订正结果进行跟踪,较为有效地限制了管理及质量。在随后工作中我们不断改进检验方式,以检查出的问题来检测内部管控实力,通过考核实施压力,强化部门员工的管控力度,逐步让存在问题具有可控性,从而使三检得以真正地建立,使品质限制工作更加系统化和有效化。10月下旬起,我部门起先强化现场检查,就检查出的问题刚好与相关部门沟通并进行

33、复查,通过这种强化性检查给部门员工施加压力,使现场管理及品质明显提高。2、加强细化内部考核我部人员流失率虽然低,但却是良莠不齐,对检验规标、业务技能也并不是非常清楚。造成缘由大家都知道。基于此,部门成立初始,在公司总经理的正确指导下以激效考核作为切入点,综合形成品质部考核管理制度,并对订正结果及订正措施的实施状况进行了验证,确保了品质部的正常运行。3、优化管理体系通过内部考核、客户质量信息反馈、日常全检、抽查以及突击检查等品质限制方法的实施,理清了品质部运行工作中存在的问题,自9月下旬起利用约2个月的时间,组织本部门员工学习培训了品质意识、业务技能、管理制度等。有针对性地对激效考核进行了优化。

34、通过此项工作的开展,不仅使部分基层管理人员动了起来,而且使各班组更加熟识体系文件,更加清晰管控要点。此次对过去繁琐的文件、流程及表单进行了简化,对不相宜的体系文件进行修正,对于工作中的盲点进行了补充,对不健全的体系文件进行了完善。5、协作监督审核9月13日15日,迎来了认证公司对本公司管理体系通过认证以来的首次监督审核,我部门全程陪伴并全面协作了此次审核工作,并据审核看法向责任部门下发了订正预防措施报告,且将按期限验证、订正及订正预防措施的实施状况进行了全面跟踪。三、工作亮点1、建立了三检机制,使品质限制作用得以真正发挥。2、通过对管理体系的优化,进一步明确了管理职责,理顺了管理要点,修正了环

35、境管理策划的原则性问题,使更具相宜性、可操性及实效性。四、工作中的不足及改进想法尽管在短短三个多月的时间里,我部门做了大量详细工作,取得了小小的成果,但深知距离工作要求还存在差距,详细如下:1、品质限制机制虽然建立起来,但仍需进一步完善。今后我们将加强对员工自控实力的检查,从而全方位地提升管理和品质意识。2、对于公司例会中形成的决议我们的跟进工作做得还不够。在我们充分相识到这一点的时候,就进行过深刻的反思,并已经起先行动做好此项工作。3、作为品质检验部门,由于之前几个月生产任务繁忙,对于现场的日常检查较少。但是任何理由都不能作为借口,今后我们会平衡好各方面工作,将大量的时间用于管理及品质的监控

36、上,从而真正能够做到替公司分忧。4、加强部门各工作岗位的管理和培训工作:在人员趋势于稳定的时候,加强思想沟通工作,使人员的工作看法向工作的转变,发扬工作热忱,把生产的协助工作做好,达到无出现事故和客观性错误。同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都驾驭多种技能,做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。5、在生产流程的限制方面:严格限制原材料、半成品、成品的检验,注意过程体系的监控。生产能够正确连接往往须要各部门间的紧密与合作,加强与生产部、销售部等部门的沟通工作,解除信息不符现象,产品限制过程做好质量检验记录,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾为主,

37、为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中,对流程的限制,主要实行全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参加的方式,不仅在生产过程、而且向前后两侧延长,包括对产品的设计、生产、储存过程的监控,来提高产品的质量;加强生产场所的现场监督,对生产场所的监督主要是对现场的卫生环境的管理,环境的好坏对产品质量的影响甚大,为此,加强现场6s的管理,削减对产品质量的影响。品质部的目标是:顾客满足度85%以上,在用检测仪器合格率为100%,且检测仪器均在合格有效期内。在明年的质量体系运作中,能严格根据相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,

38、对出现的不合格项刚好通知生产部,分析缘由,并实行订正措施。对产品质量每月进行统计,再针对主要不合格内容制订订正预防措施;对客户的投拆的处理要求有订正预防措施,而且这些措施均要得到有效的实施。因此来确保明年生产中的产品质量稳定。产品质量平安作为一项长抓不懈的工作,只有良好质量的产品品质,才能经受得市场的考验。作为为生产服务、为产品服务的检验部门,为适应快速发展和全球化竞争的时代,以及不断改变的外部环境,我们必需刚好更新日益增加的、更困难的技术,来适应产品多样性、困难性和创建综合的管理系统,须要极其应变的意识和应实力的人才队伍,而且,这种改变在以持续增长的速度发生,作为品质部,队伍持续的个体发展的

39、需求应当得到企业的充分相识,创建学习型队伍已成为我部门的长期决策;为适应激烈的竞争环境,须要建立一种全新的、高水平的队伍。在进行流程革新和效率创新的时候,须要通过提高产品质量、提高顾客满足度,这些也成为明年的安排和相关培训的目标。展望新的一年,我们将不断地提高自己,做好生产和质量的指导工作,开展质量意识教化以及培训工作,接着制定和完善质量管理文件,根据制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务;刚好学习更新,以使应用的管理方法更加科学化、合理化。并坚持以ts16949质量体系为目标的质量管理方法和决策,接着加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。新的一年,品质部的全体人员,将继承以往主

40、动向上的工作热忱和团队精神。为了目标的实现,我们已经做好了迎接新挑战的打算。最终,在春节来临之际,祝身体健康,合家华蜜! 物业年终总结结尾怎么写 篇9 1、总之,一年来,我在工作上取得了肯定成果,理论水平、工作实力和自身修养有了肯定提高。但距领导和同志们的要求还有不少的差距:一是政治理论学习的系统性和深度还不够,特殊是详细事务性工作多的时候,对自己在理论提高方面要求的标准不够高;二是工作中有时有急躁心情,工作方式方法有时不太细,须要进一步改进。三是如何在岗位工作中坚持与时俱进、大胆创新做的有欠缺,意识还不够强。在今后的工作中,我将发扬成果,克服不足,以对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,兢

41、兢业业,不骄不躁,虚心学习,随时听从组织呼唤与调遣。2、在今后的工作中要不断创新,刚好与员工进行沟通,向广阔员工宣扬公司管理的相关规定,提高员工们的平安意识,同时在平安管理方面要严格要求自己,为广阔公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会接着努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,刚好订正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力气,要合作才会胜利,才能把我们的工作推向前进!我信任:在城投集团公司的正确领导下,公司发展的会更美妙!3、以上拙见是本人工作的一点感想,由于每个人所站的位置、角度不一样,自我的相识难免会有些出入,请领导给批示和指导。我坚信:全部的'成果都属于昨日

42、,或许昨日的我并不是最优秀的。可是,不管前面有多少艰难险阻,只要我一刻也不放松对工作的酷爱和对目标的追求,我就会敢于应对挑战,并有决心在自我的岗位上踏踏实实地工作,尽职尽责的完成好本职工作。4、回顾这这一年来的工作,我特别圆满地完成了本职工作,这是公司的培育,领导的关切、教化,同事的支持与帮助,包涵了我的缺点和错误,教会了我做人做事,才有了自己的今日。今后,我将倍加珍惜,努力学习,勤奋工作,忠实履行好老醇厚实做人,实实在在做事的宗旨,在领导和同事们赐予的舞台上,为公司的发展尽一份责任。在以后的工作中,我将更加努力地工作,“百尺竿头更进一步”。 物业年终总结结尾怎么写 篇10 自从八月一号到单位

43、报到后,我便正式地成为了一名南网人,并为拥有这一身份而感到傲慢和骄傲。回首三个月前,那些着急与担心的日子,随着充溢的职场生活而慢慢不见,取而代之的是一颗进取与拼搏的心。初到南网,便经验了一场为期十八天的岗前培训。红枫湖畔,x电力职业技术学院的校内内传出一声声洪亮的口号:"咱南网的人,就是不一样,为了万家的灯火,坚守在岗位上"绿茵场上,整齐的队伍正进行着有序的军事训练;拓展场里,一个个年轻的面孔组成一支支英勇的队伍,他们正在攀越"电网".每每这些记忆的画面划过脑海,心里便是一阵阵的悸动。在红枫的那些日子,教会了我英勇,教会了我坚毅,教会了我感恩,那儿贮存了

44、我许很多多的感动、爱与被爱。透过对南网公司企业概况、企业文化的学习,让我相识到:融入企业,务必要认同企业,每个企业都有其独特的历史背景和企业文化,只有认同企业及其历史、文化内涵,才能深刻地相识它,进而发自内心地理解它、融入它。短短十多天的时间,我深刻地体会到了团队合作的力气,倍感暖和,也倍加珍惜。结束了第一阶段的培训,随即转到毕节供电局进行其次阶段的培训和轮岗实习。到了x,就像是到了自己的家,之前在红枫培训时相识的一些x局的新同事,此时又聚到了一齐,彼此间就像是久违的亲人,一样亲切,一样暖和。终归大家都是刚走出象牙塔的高校生,与真正的职场比起来,多少还留有些许的稚气,少了些生疏感,这样的培训经

45、验是我喜爱并怀念的。除了上课的时间,我们还深化到变电管理所、城区分局、计量管理所、输电管理所、信息通讯中心、调度中心等基层车间进行参观学习。透过参观学习,使我们更深化地了解南网企业的生产、经营模式,为我们更好地效力于南网公司奠定了基础,同时也为我们将来的工作指明白方向。在x局的日子,我们一齐学习,一齐探讨,无比欢乐,也无比感伤,因为这样的日子只持续了短短一个半月。国庆假期过后,我们最终到达接收单位-x供电局,正式起先定岗实习。说实话,作为一名进入全新工作环境的新员工来说,尽管在过去二十多年的学习生涯中,积累了必需的理论基础,但是在实际工作面前,不免还是有点压力,一切都还得从零起先,一点一滴地重

46、新学习。虽然这样的过程是令人担心和焦虑的,但是这种惊慌的心情在公司领导、同事的关怀、帮忙和感染下很快就烟消云散了。为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境,每当遇到工作难题时就刚好请教同事,专心学习工作所须要的各项专业学问,努力提高自己的业务水平。半个月来,我学到了许多学问,自己的技术水平也得到了很大提高,过得非常充溢和欢乐,我信任,这是一个好的开端,再累也是有价值的。此刻,我最终完成了从学生到职员的身份蜕变,这是诠释人生的起先,满怀激情,勇往直前。透过这两个多月的培训,使我更坚信了自己的信念,选取南方电网是正确的!心若在,梦就在.我期盼着在南网的舞台上演绎出自己完备的人生,走好每一步,干好每一天,与南网一齐发展,与全体南网人一齐用自己的青春和热血构筑南网绚烂的明天! 物业年终总结结尾怎么写 篇11 作为一名执业不久的律师,我仔细学习并遵遵守法律律法规。遵守律师职业道德和执业纪律,依法、诚信、尽责执业,忠实履行中国特色社会主义法律工作者的职业使命,维护当

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