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1、教务主管工作岗位说明书精选始终新奇教务主管是做什么的嘛?以下是小编整理的教务主管岗位说明书，欢迎大家阅读!范文一：教务主管工作岗位说明书教务主管是分管校长领导教学工作的主要助手。教务主管在分管校长领导下，帮助分管校长全面贯彻党的教化方针，组织全校教学工作。一、制定、组织和实施学校教化教学工作安排，制定和完善各项教学常规，建立正常的教学秩序，以保证教学安排的顺当实施。二、帮助分管校长全面贯彻执行党的教化方针，根据教化教学安排，课程标准和教材的要求，妥当支配学校的教化教学工作，做好教化教学管理工作，努力提高教化教学质量。三、依据工作须要和师资队伍状况，提出新学期老师支配初步看法，经分管校长同意，报
2、校长办公会批准后执行。四、选配班主任、教研组长，支配老师任课，审查教研组(或年级组)教化教学安排和老师的学科教学安排，并对执行状况进行检查和指导，有安排、有目的地参加教研组(或年级组)和备课组开展的教研活动，并指导教化教学探讨工作。定期召开学校教化教学工作会议和教研组长、年级组长会议，共同研讨各科教学状况。五、分析全校教化教学质量状况。每学期至少集中分析全校教化教学现状和趋势两次，针对共同存在的问题与年级组长和教研组长一起探讨改进的措施和方法。六、常常深化教学第一线，了解、驾驭老师备课和课堂教学的实情。并做到有目的、有安排地听课，平均每学期听课不少于15节，探讨课堂教学中的薄弱环节，总结教学阅
3、历。七、组织老师学习现代教化教学理论、学习并熟识国家教化部制订的各科新课改标准，依据上级有关教学要求，在教学质量管理过程中，检查各年级、各学科的教学目标完成状况，进行刚好的指导与调控。八、定期召开年级组长、教研组长会议，探讨教化教学工作，通过师生座谈会、个别谈话、检查备课笔记、检查学生作业等方式，了解各学科的量和质，监控学生课业负担，听取师生对改进教学工作的看法和建议。九、定期组织老师举办公开课、观摩课和示范课，主动组织参与上级教研部门开展的各项活动，开展改进课堂教学的探讨，总结沟通教学阅历，培育教学骨干和学科带头人，充分发挥教学新秀、骨干老师的示范作用，对青年老师要刚好赐予详细指导，使他们早
4、日脱颖而出，成为教化教学的中坚力气。十、管理学生学籍，负责组织招生、新生入学的编班、教材(教辅)的征订、学生的转学、插班，以及毕业生的建档报名等工作，做好学生的考勤、考绩、奖惩和学籍管理工作。 十一、做好教学质量检测组织工作，组织开展教学检查，支配好各项考试，刚好统计、分析成果，抓好学生的学风和考风建设。十二、负责做好教务行政工作，支配好因公、因病、因事老师的代课，统计老师出勤状况，管理老师业务档案，合理科学地支配作息时辰表、课程表，确保学科课程与活动课程的落实，组织支配好全校的学科活动、指导体育(两操)、艺术、其次课堂、卫生等工作，促进学生身心健康发展。十三、管理学校试验室、图书馆(室)等工
5、作，定期检查分管各室老师的工作状况，抓好图书、仪器、电化教具等教学设备的添置、管理和运用。十四、抓好新课改的实施和校本教研制度的建立，拟定实施方案，抓好各项工作的落实。十五、主持处务工作会议，总结沟通教务处部门工作，解决存在问题，支配教务处人员值班。范文二：教务主管岗位说明书一、教务主管在校监的领导下全面负责支配组织本校区的日常教化工作。拟定组织实施教学工作安排，刚好总结落实教学各种方案的完成，做到目标明确，任务详细。诸如：新进老师的培训、说课、备课、教学常规工作支配、教学部会议的组织、教学部工作安排及实施、教学部教研开展等等二、要学习精通教学管理业务，熟识现行版本的各年级教材，根据教学安排和
6、每位学生的需求落实教学。三、熟识每一位专兼职老师的教学实力及授课风格，熟知每一位学生的学科弱点和性格习惯，针对性配对教学。不定时地进行听课，了解上课的状况，刚好反馈信息，干脆指导教学工作四、仔细听取和搜集学管师、授课老师反映的状况，分析总结教学中出现的各种问题，指导学管师、老师做好学生的管理和教学工作。五、在日常排课过程中必需精确刚好，提前通知老师和学生双方，如遇改变，做好调课，再行落实，不得出现教学事故。六、帮助校监做好对专职老师和学管师转正、晋级、评优等方面的考核材料整理，并提出看法。七、帮助校监定期或不定期召开老师、学管师等方面的各种业务会议，总结促进教学工作。八、收集整理有关教学方面的
7、各种资料，分类归档，并向校监提出合理化建议。九、做好内部学员的再开发。十、检查老师执行教学的实际状况，定期检查教案、说课、教研笔记，考核老师的教学工作十一、组织开展教化教研活动、课题探讨等，评审教学教研论文。十二、组织老师进行业务培训，如示范课、培优课的教学活动十三、开展师徒结对帮带活动，有安排培训新青年老师，提高教学水平，建立一支敬岗爱业、教学技术过硬的师资队伍。十四、组织老师贯彻教学大纲和考试大纲，明确各学科各年级的教学任务，明确教学进度、要求、规范，并检查落实。十五、组织老师针对在籍学生开展好5·1工程及做好期中期末复习和试题，考务、试卷分析、教学质量的评估的工作。范文三：
8、教务主管岗位说明书为了把教务工作进一步纳入有序、规范和科学化的管理，提高其务实性高效性、协调性、综合性职能，教务办主管有如下主要工作职责：一、在培训上中心负责人的干脆领导下，主持教务办公室的全面工作。负责中心日常教务及与各职能部门的协作、协调工作。二、自觉遵章守纪，以身作责。顾全大局、注意细微环节、讲究方法，勤俭节约，讲求效率，秉公处理。负责日常员工的考勤检查。三、为培训中心领导把握宏观及发展全局、教学管理等重大问题的调研、决策，当好参谋和助手。另一方面，在处理日常事务时须务实、细致、详细。要有全盘观念，负责指导各教务安排的详细实施，充分发挥主动体和创建性。四、负责组织中心全体老师进行政治、时
9、事学习，以及行政会议的通知和召开。五、依据中心领导支配，负责起草各类工作安排、工作支配、工作总结，并负责起草教职员工的岗位职责。六、负责组织辅导员工作会、寝室长例会、负责通知全体老师和每周工作例会及月度、季度、年度会，并支配相关的会务工作。七、负责对中心的教、寝室、机房内外的设备物资管理、清洁卫生包干责任制的组建和检查，卫生工具的配置、寝室长、楼长人选各单核定;组织老师进行日常规范和突击查寝工作，进行防火防盗，解除平安隐患。八、负责组织对校内突发事务的调查、取证、协调、诉讼、医治等项处置工作，并刚好上报中心领导或相关执法部门。九、常常科学地刚好了解教职工和学生中的思想动态和存在问题，进行正面疏导和教化，化解各种冲突。与教学办主任一起负责对学生进行奖惩，提交对严峻违纪学生进行纪律处分看法，报中心领导审定。十、主动、细致、仔细的协作前台报名招生工作，合理规划支配新生的接送、住宿，保证报名、报到进班工作顺当，通畅有效地运行。十一、充分了解教学工作的状况，刚好发觉问题，并督促帮助解决问题和处理日常教学，报名工作中发生的问题，协调好师生关系、员工关系、上下关系。十二、对学校的校纪、校规、校务进行落实、整改和执行。