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1、变电检修实习心得参考简短版变电检修实习心得参考简短版（通用15篇） 变电检修实习心得参考简短版 篇1 一、实习范围;我所在的变电检修班担负着合川供电公司3座10KV;二、实习班组的工作安排和平安要求;依据变电所的统一支配，结合本班的实际状况，我所在;三、实习内容和成果;20xx年11月培训结束，回到单位当天我参与了合;参与完了变电所20xx年接受公司下发的最终一项技;在加入了一月多的缺陷处理20xx年9-11月，我参与了重庆市电力公司举办的20xx年度新一轮生产技能人员离岗轮训，培训的内容非常丰富，包括电工基础、电工工艺、金工实训、变电检修、以及人际沟通艺术、职工修养等诸多方面，对于从事变电检
2、修的我，特别珍惜这次机会。每一节课，我都仔细的听讲，做好笔记，并且主动参与实际操作学习。回忆整个学习过程，感受颇丰，收获很大，还开阔了眼界和思维。参与这次培训的同志们都很珍惜这次难得的学习机会，仔细、虚心、恳切地接受培训，看法端正、学习专注，虚心学习，仔细的倾听和记录，刚好完成作业，如饥似渴地接受着新的技术，新的难题。大家都觉得机会是如此的难得，学习气氛非常深厚，仿佛回到了学生时代。一、实习范围我所在的变电检修班担负着合川供电公司3座10KV开闭所，11座35KV变电站，6座110KV变电站的一次设备检修、维护、更新改造工作，同时还担当着大量的变电站设备技改工程任务。变电检修班主要负责变电站一
3、次设备如主变，站变、各型电流互感器、各型电压互感器、各型断路器，各型隔离开关、避雷器、母线、引流线、一次电缆、一次设备的限制、信号回路以及站用配电，变电站接地系统等设备的安装和检修以及缺陷处理工作。二、实习班组的工作安排和平安要求。依据变电所的统一支配，结合本班的实际状况，我所在班实行合理安排工作，合理搭配工作人员等方式，参照变电所下达的生产工作安排，制定本班每月每周的生产工作安排，紧紧围绕一流工作为主弦，做到有安排，有目标、有结果、有成效。较好的完成了各项工作任务。在平安管理方面，我们始终贯彻平安第一、预防为主的方针，在工作前切实的作好现场工作中的危急点的分析及预控，杜绝了习惯性违章现象。当
4、天的工作结束后，大家绽开了自查、自评、整改工作。强调工程质量，紧抓平安。三、实习内容和成果20xx年11月培训结束，回到单位当天我参与了合川供电公司正在进行的35KV云门变电站技改工程，我与另两位同事接受了云门变电站室外照明的技改任务，将照明系统改为照度值高，寿命长，维护少的室外照明。依据自己在培训时学到的学问，比照明的安装工艺有了进一步的提高，得到了领导的好评。这项工作完成后，我又接受了户外10KV电流互感器变比和型号的更换，由于型号由充油式更换为干式。电流互感器的固定位置尺寸和一次引流线位置尺寸就有所改变。这时就体现出了集体力气，大家共同努力，各抒己见。在不影响工期的状况下，对电流互感器与
5、门型支架的固定位置进行了测量，在符合一次设备安装要求的条件下，对电流互感器支架的固定圆孔改为条孔，固定板的固定孔重新移位钻孔与电流互感器门型支架焊接固定。使新型电流互感器的安装工艺和平安距离都满意运行要求，符合技改条件。提前了工期，节约了资金，得到了领导的好评。完成了这项工作，接着又参与10KV隔离刀闸GW4-10型的更换安装。由于这次公司给了我培训的机会，使我在GW4型的刀闸安装工艺和调试上有了更进一步的提高，在触头接触，三相的同期性，机构敏捷性的调试，安装的工艺等技术上有了进步。得到了同事们的赞许。这次35KV云门站的技改工程，除了以上的工作，我还参与35KV云门站35KV#2主变的增容，
6、35KVI段II段母线电压互感器由充油式改为干式的工作，由三只电压互感器更换为四只，由于多了一只消谐的电压互感器，加上设备型号的变更，新设备的大小和固定孔距都有了改变，固定支架和二次接线都需重新设计重新布置安装。这让我在培训期间学到的钳工工艺，电工工艺得到了应用。比如选择多大的角钢，与手车支架怎样连接焊接保证坚固。用量具对固定孔安装位置的测量，运用台式电钻钻孔以及支架怎样焊接后不出现偏差，以标准的工作方法防止电压互感器在安装时不到位，位置不整齐，保证导电部位与手车有足够的平安距离，触头的良好接触。并对电压互感器二次线的走线排线，与二次桩头和辅开的连接进行了安装，以上工作在同事的协作和老师傅的指
7、引下圆满完成。并得到了同事们的赞许。在对10KV，35KV母排、引流排加装绝缘热缩套，以及变电站接地系统的焊接工程。这两项工作不但让我在动火平安学问上得到了提高，还在接地的焊接上有了领悟，焊接的接触面足够，焊接技术越好，接地电阻值就越小，接地系统的运行则越稳定越牢靠。以上的工程工作我始终坚持两点，一要保证平安，二要保证质量。参与完了变电所20xx年接受公司下发的最终一项技改工程，由于完成工期早，工程质量好，受到公司各级领导的好评。接着变电检修班就进入了各个变电站的缺陷处理工作中。在加入了一月多的缺陷处理工作中，加强了我对缺陷的处理及缺陷的分析，仔细填写缺陷记录。分析缺陷缘由使我对变电站的一次设
8、备的担心全因素、隐患和发展趋势，某些性能，用途有了更进一步的了解，比如在更换铜铝过渡线夹缺陷工作中，使我明白了，在选材上，假如不注意生产厂家和质量，铜铝结合部位技术上过不了关就会造成结合部位断裂直至断落，造成故障，假如造成恶性事故，经济损失就更严峻。在安装上，对铜铝过渡线夹折弯度过量，造成铜铝结合处出现裂纹，减小了载流量而出现发热影响运行平安。比如在铜桩头发热缺陷工作中，使我明白了，在固定引流排时而忽视了不同金属连接就会产生电化学反应的现象，而不用相同金属紧固螺帽，运行时间一长，起了电化学反应增大了接触电阻，就出现发热，紧固螺帽运行时间一长，造成电化学反应而出现松动造成过流部位打火闪弧。比如在
9、对断路器运用CT型操动机构合闸不到位缺陷处理工作中，同生产厂家一起，通过高压试验班所做的开关特性试验显示的三相同期性和分合闸时间测试出的数据，再加上和用眼视察到的机构连杆动作现象，用耳听到的动作次数，综合分析开关是什么缘由造成的合闸不到位。大家经过分析和视察，确诊为分闸弹簧出现问题。假如对弹簧的释放能进行了调整都达不到合闸要求，这就是弹簧出现了疲惫而需更换。四、实习心得。在这二月多的技改工作和缺陷处理工作中，让我受益匪浅，使我明白了要保证这些变电设备的牢靠正常运行，不但自身要加强学习，多学、多做、多问，提高技术水平。还要考虑产品的质量，运用的环境，考虑设计的运行周期与经济发展是否同步等问题，在
10、工艺上更要把好关，比如电缆头的制作，导线的绑扎，过流部位的紧固等等都要标准化。做好这些工作才能保证我们电力系统平安、牢靠、优质、经济地对用户供电。总之，这次回到本单位实习使我感受了培训时所学学问与实际的应用，理论与实际的相结合，让我在变电检修这项技术上有了更进一步的提高。 变电检修实习心得参考简短版 篇2 变电检修部在公司党委、行政和工会的领导下，在班组建设方面紧紧围绕平安运行，充分发挥基层组织的基础保障作用，切实增加班组的工作主动性和自觉性，进一步提高班组建设的质量和水平， 从先进班组抓起，以点带面，从班组平安生产、文明生产、基础管理和精神文明建设等基础点动身，加强班组管理，逐步提高班组综合
11、管理水平，顺当完成了各项生产经营任务。对于班组建设的工作成果，我在此做下汇报：1、制度建立，组织健全，顺当开展班组建设检修部始终把班组建设工作放在非常重要的位置来抓，不断强化领导、健全组织。我们成立了以主任、书记为组长，副主任、分会主席为副组长的班组建设领导小组，根据六型一化要求成立了班组建设工作小组，建立了班组建设的组织机构。班组长干脆负责本班组的班组建设工作。做到了班组建设工作有人抓、有人管，分工负责，层层落实责任，实现管理到位。做到了班组建设方案落实工作不走过场、不走样。我们结合检修部的现状，提出来党组织正确引导、行政组织全面主导、工会组织全力推动、团组织主动协同的工作口号。提出发挥典型
12、引导作用，培育树立典型班组，由点到面逐步推广，不断推动班组建设达到更高的的工作目标。我们从接触班组文化理论到主动开展班组文化建设，经验了一个由自发到自觉、由单一到综合、由表象到深层的发展过程。我们组织有关人员，仔细分析中心现状和形势，进行调查探讨，分析干部和职工队伍的素养状况，深化剖析各级领导骨干和职工队伍的思想观念、精神状态和行为习惯等等，以求明确中心特点和发展趋势，明确班组文化建设的切入点和工作重点，提出了适应本中心特点的班组文化建设的详细内容。仔细总结以往班组管理工作的阅历，量化目标，不断创新、完善班组建设考评标准。我们修订了变电检修部班组建设管理规定，从平安生产、文明生产、基础管理、文
13、明创建、民主管理5个方面，确定了班组建设考核细则，为班组建设供应了考核标准。在此基础上，结合各自的工作实际和所属班组专业特性及特点，明确了各班组的发展目标，制定了具体的考评标准和年度目标。分会每季度对班组进行检查，从班组建设、班组活动、劳动纪律、平安生产、综合治理等细化指标同岗位责任大小相结合、与个人工作业绩相结合，与班组管理和创新相结合，形成了工作中比、学、赶、超的良好势态。2、以平安文明生产为中心，仔细落实和贯彻班组建设工作的各项规章制度，突出班组建设工作的实效性截至4月检修部已经连续平安生产达6453天。各班组严格落实了平安生产责任制，与工区签订了平安生产责任书。各个班组仔细落实平安体系
14、和质量体系要求，坚持了每周的平安生产例会，仔细执行了设备日常巡查制度、劳动防护管理等规章制度，同时依据安监部要求，主动开展隐患排查整理工作。各班组结合平安生产月、安康杯、平安年等活动，扎实有效的开展了一系列平安生产保障活动，学习了设备巡回检查管理规定、设备缺陷管理规定、反习惯性违章管理规定、平安生产职责规定等各项规章制度，提高了班组成员的平安生产意识，确保了部门所辖设备和人身平安。使员工深刻理解了工作学习化、学习工作化的真正内涵。20xx年在公司领导的大力关切下，变电检修部改善了办公条件，从原来的破旧环境搬到生产楼工作，班组环境大为改观。为此检修部提出两手抓、两手都要抓好的班组建设思路，要求各
15、班组在硬件条件提升的同时，务必抓好软件条件的提升，根据定置管理、文明施工的管理要求，一线各班组做到了办公室等场所的门窗玻璃齐全干净，办公桌、椅、柜内外放置物体整齐规范，工器具、备品备件等应按规定排列有序、并加强了资料管理工作，对技术档案、资料、技术图纸等重要资料由专人管理，运用书面材料和电子档案双备份，保存齐全完整，并定期归档管理，文明、高效、保质保量的完成公司下达的各项工作任务。3、规范班组记录，加强基础管理我们对班组记录进行了规范，确定了班长工作日志、技术、平安工作记录及技术档案资料记录、职工培训记录、政治学习与民主管理等各项记录，对各部分的记录内容都提出了规范和标准，要求有专人负责记录整
16、理。全年我们进行了3次检查，加强了基础管理工作。在班组间进行典型阅历的总结，提炼最佳实践，有针对性的改进管理工作，进行持续改进。在班组中开展树标杆、抓典型活动，增加班组间的学习和沟通，营造比、学、赶、超的良好氛围。在班组建设工作中，仔细总结在班务管理、服务提升、业务培训、平安管理等方面的实践阅历。4、以班组长为重点，加强了以班组为基础的技术培训管理 20xx年，我们着重抓好班组长的实力提升和培育。我们组织了班组长培训班，聘请专业培训机构就班组管理的理论为班组进步行授课，各班组长都提交了参与培训的心得和体会。在此基础上，我们组织了班组长培训班座谈会，沟通了学习心得和体会，提出了改进班组各项管理工
17、作的建议和看法。各班组依据自身特点，开展了形式多样、富有成效的培训活动。爱护班每月开展至少四次现场考问讲解及至少四次理论讲解，提高了工作人员处理异样事务的实战实力。电气班结合实际工作，实行现场和集中针对性培训，如冯封变改造前开展安装工艺、大型安装技术规范、绑线及绝缘包扎工艺、试验等适应性岗位培训;领导班子成员坚持参加每周的班组职工平安和思想政治教化工作的学习，既亲密了干群关系，又使每位职工切实相识到平安的重要性和必要性，这样的方式值得提倡和推广。5、扎实有效推动精神文明建设和民主管理工作我们提出六种关注，即关注职工思想，增加职工的责任感。关注职工技能，增加职工的成就感。关注职工权益，增加职工的
18、满意感。关注职工平安，增加职工的平安感。关注职工健康，增加职工的归属感。关注职工生活，增加职工的华蜜感。全工区各班组较好的坚持了政治学习制度，仔细开展了xx大精神、国网公司和省公司、市公司工作会、党代会、职代会等会议精神的学习，确保了各项会议精神在基层的实行。各班组通过定期召开民主生活会，实行重大问题集体探讨，实行上级精神，加强了民主管理工作，提高了班组成员的主子翁责任感和归属感，形成了团结、互助、民主、和谐的良好风气。一线班组全部参与提出了自己的六型一化班组建设目标。6、存在的问题和不足由于班组的工作性质有肯定差别，班组建设的标准和起点也不同，水平差异较大。爱护、电气普遍开展的较规范，司机等
19、人员编制严峻不足部分班组有相当大的差距。二是基础管理工作缺乏，相当一部分单位和班组做了许多工作，没有相关记录或记录不完整;三是有部分班组记录有虚假成分。四是部分班组没有纳入到班组建设的范围。这些问题要在以后的工作中进行整改。总之，班组建设是一项以人为本、科学发展，不断创新的系统工程，决非一朝一日之功。我部门目前取得了肯定成果，但是相比之下还有很大的差距和不足。在今后的工作中，我们要多学习先进阅历，进一步加强班组文化建设，为全面提升管理水平、促进中心稳步快速发展做出主动的贡献。7、加强班组建设的想法和建议班组建设中存在的问题主要表现为班组内的工作较多的是由于班长的个人实力和个人魅力确定完成的效率
20、。这个问题的存在，肯定程度上影响了和谐企业的构建进程，但一味追究班组的自身缘由也不客观，我认为，这些问题的形成，主要有主客观两方面因素。主观方面：经济体制和社会结构的变革，物质生活的改变引起人们志向信念和价值取向的改变，变更人们心灵世界和思维方式，表现出了冲突心理。所以在实际工作中出现干多干少一个样，越干越多、越能干越多，不能干反而可以不干等等一连串的心理障碍，导致班组内工作缺乏创新意识。客观方面：班组长压力过大，注意生产业务，生产阅历丰富，虽然自身任劳任怨，擅长吃苦耐劳，但由于繁重的平安生产压力，抓管理、抓创新，促和谐就显得力不从心。这些干脆或间接造成了班组内部和谐气氛淡薄。我认为构建和谐企
21、业，加强班组建设，首要的原则是坚持以人为本，最主要也是最关键的一点就是提高人员的素养。 变电检修实习心得参考简短版 篇3 轮岗第一天，工区的孙宝瑾师傅向我们介绍了变电检修室的组织架构和职责区分，让我们对变电检修室有了初步的了解。变电检修室成立于20xx年，是太原供电公司最大的工区之一，工区设置了变电检修(变压器)一、二班，高压试验一到三班，变电检修(断路器)一到七班，变电检修一、二班，机具管理班，变电检修督察组，主要负责太原地区电力系统主网220kV、110 kV、35 kV变电站一次设备的维护、检修与消缺，季节性检修、试验、分析、技改、大修及事故抢修等任务。工区管辖的变电站包括220kV变电
22、站19所，110kV变电站46所，35kV变电站9所。轮岗第一周，我们的主要任务是学习电力平安工作规程，"平安生产勿侥幸，违章蛮干要人命",平安是电力工作的重中之重，关系到员工的生命平安和企业的社会形象，平安无小事，一点疏忽大意都可能造成巨大的损失，所以，作为一名电网人，我们必需自觉学安规、知安规、懂安规、守安规，坚守平安生产红线，这样才能保证人身、设备和电网平安，才能保证平安稳定的供电。为了使我们更加深刻的理解并驾驭安规，孙师傅就重点之处结合自身的多年工作阅历给我们进行了细致的讲解并一一解答所提怀疑，让我们对安规有了更深刻的理解。经过一周的学习，孙师傅支配考试以检测我们的
23、学习效果。通过考试的确反映出一些问题，我们对安规的驾驭程度还不够，我想，无论是在轮岗实习阶段，还是走上今后的工作岗位后，我都应当不断加强安规学习，不仅要学习书本上的安规学问，更要结合生产现场深化理解安规。在接下来的轮岗培训中，工区的师傅们为我们讲解了变电一次设备、变电设备的运行方式及平安留意事项等学问。印象最深的就是郝师傅的授课，郝师傅为我们介绍了高压电气设备的预防性试验、交接试验和特别性试验，带我们参观了检修试验实训室，郝师傅以专业的学问以及几十年的工作阅历，就10kV断路器、接地变压器、110kV隔离开关、避雷器、电压互感器、电流互感器等给我们进行了系统、具体的分析，并不断提出一系列问题启
24、发我们探讨、思索，让我们学到了许多课本上学不到的学问。春节过后，万象更新，我们在变电检修室的轮岗也开启了新的章节。我们在公司的带领下参与了省公司组织的20xx年学习周活动，贾俊国总经理国网太原供电公司十一届一次职代会暨20xx年工作会议报告是我们学习的重点，通过学习，我们对20xx年的工作成效、20xx年的工作要求及努力方向等有了清楚的认知，我想，作为一名新进员工，更应当响应公司号召，深化"四抓一创",争当"三个表率",真抓实干、创新突破、奋力争先!在变电检修室为期6周的轮岗即将结束，我们不仅学到了很多专业学问，更从部门设置、现场实操等方面对变电检修室有
25、了更加全面的了解，最为宝贵的是，我们在这里相识了很多良师益友，从他们身上我们看到了国网人的踏实、敬业及"工匠精神",也明白今后自己也要像他们一样立足岗位，酷爱岗位，将平凡的工作做到极致，成就自己的不凡! 变电检修实习心得参考简短版 篇4 变电检修部在公司党委、行政和工会的领导下，在班组建设方面紧紧围绕平安运行，充分发挥基层组织的基础保障作用，切实增加班组的工作主动性和自觉性，进一步提高班组建设的质量和水平， 从先进班组抓起，以点带面，从班组平安生产、文明生产、基础管理和精神文明建设等基础点动身，加强班组管理，逐步提高班组综合管理水平，顺当完成了各项生产经营任务。对于班组建设
26、的工作成果，我在此做下汇报：1、制度建立，组织健全，顺当开展班组建设检修部始终把班组建设工作放在非常重要的位置来抓，不断强化领导、健全组织。我们成立了以主任、书记为组长，副主任、分会主席为副组长的班组建设领导小组，根据“六型一化”要求成立了班组建设工作小组，建立了班组建设的组织机构。班组长干脆负责本班组的班组建设工作。做到了班组建设工作有人抓、有人管，分工负责，层层落实责任，实现管理到位。做到了班组建设方案落实工作不走过场、不走样。我们结合检修部的现状，提出来“党组织正确引导、行政组织全面主导、工会组织全力推动、团组织主动协同”的工作口号。提出“发挥典型引导作用，培育树立典型班组，由点到面逐步
27、推广，不断推动班组建设达到更高的”的工作目标。我们从接触班组文化理论到主动开展班组文化建设，经验了一个由自发到自觉、由单一到综合、由表象到深层的发展过程。我们组织有关人员，仔细分析中心现状和形势，进行调查探讨，分析干部和职工队伍的素养状况，深化剖析各级领导骨干和职工队伍的思想观念、精神状态和行为习惯等等，以求明确中心特点和发展趋势，明确班组文化建设的切入点和工作重点，提出了适应本中心特点的班组文化建设的详细内容。仔细总结以往班组管理工作的阅历，量化目标，不断创新、完善班组建设考评标准。我们修订了变电检修部班组建设管理规定，从平安生产、文明生产、基础管理、文明创建、民主管理5个方面，确定了班组建
28、设考核细则，为班组建设供应了考核标准。在此基础上，结合各自的工作实际和所属班组专业特性及特点，明确了各班组的发展目标，制定了具体的考评标准和年度目标。分会每季度对班组进行检查，从班组建设、班组活动、劳动纪律、平安生产、综合治理等细化指标同岗位责任大小相结合、与个人工作业绩相结合，与班组管理和创新相结合，形成了工作中比、学、赶、超的良好势态。2、以平安文明生产为中心，仔细落实和贯彻班组建设工作的各项规章制度，突出班组建设工作的实效性截至4月检修部已经连续平安生产达6453天。各班组严格落实了平安生产责任制，与工区签订了平安生产责任书。各个班组仔细落实“平安体系”和“质量体系”要求，坚持了每周的平
29、安生产例会，仔细执行了设备日常巡查制度、劳动防护管理等规章制度，同时依据安监部要求，主动开展隐患排查整理工作。各班组结合“平安生产月”、“安康杯”、“平安年”等活动，扎实有效的开展了一系列平安生产保障活动，学习了设备巡回检查管理规定、设备缺陷管理规定、反习惯性违章管理规定、平安生产职责规定等各项规章制度，提高了班组成员的平安生产意识，确保了部门所辖设备和人身平安。使员工深刻理解了“工作学习化、学习工作化”的真正内涵。20_年在公司领导的大力关切下，变电检修部改善了办公条件，从原来的破旧环境搬到生产楼工作，班组环境大为改观。为此检修部提出两手抓、两手都要抓好的班组建设思路，要求各班组在硬件条件提
30、升的同时，务必抓好软件条件的提升，根据定置管理、文明施工的管理要求，一线各班组做到了办公室等场所的门窗玻璃齐全干净，办公桌、椅、柜内外放置物体整齐规范，工器具、备品备件等应按规定排列有序、并加强了资料管理工作，对技术档案、资料、技术图纸等重要资料由专人管理，运用书面材料和电子档案双备份，保存齐全完整，并定期归档管理，文明、高效、保质保量的完成公司下达的各项工作任务。3、规范班组记录，加强基础管理我们对班组记录进行了规范，确定了班长工作日志、技术、平安工作记录及技术档案资料记录、职工培训记录、政治学习与民主管理等各项记录，对各部分的记录内容都提出了规范和标准，要求有专人负责记录整理。全年我们进行
31、了3次检查，加强了基础管理工作。在班组间进行典型阅历的总结，提炼最佳实践，有针对性的改进管理工作，进行持续改进。在班组中开展“树标杆、抓典型”活动，增加班组间的学习和沟通，营造“比、学、赶、超”的良好氛围。在班组建设工作中，仔细总结在班务管理、服务提升、业务培训、平安管理等方面的实践阅历。4、以班组长为重点，加强了以班组为基础的技术培训管理 20_年，我们着重抓好班组长的实力提升和培育。我们组织了班组长培训班，聘请专业培训机构就班组管理的理论为班组进步行授课，各班组长都提交了参与培训的心得和体会。在此基础上，我们组织了班组长培训班座谈会，沟通了学习心得和体会，提出了改进班组各项管理工作的建议和
32、看法。各班组依据自身特点，开展了形式多样、富有成效的培训活动。爱护班每月开展至少四次现场考问讲解及至少四次理论讲解，提高了工作人员处理异样事务的实战实力。电气班结合实际工作，实行现场和集中针对性培训，如冯封变改造前开展安装工艺、大型安装技术规范、绑线及绝缘包扎工艺、试验等适应性岗位培训;领导班子成员坚持参加每周的班组职工平安和思想政治教化工作的学习，既亲密了干群关系，又使每位职工切实相识到平安的重要性和必要性，这样的方式值得提倡和推广。5、扎实有效推动精神文明建设和民主管理工作我们提出六种关注，即关注职工思想，增加职工的责任感。关注职工技能，增加职工的成就感。关注职工权益，增加职工的满意感。关
33、注职工平安，增加职工的平安感。关注职工健康，增加职工的归属感。关注职工生活，增加职工的华蜜感。全工区各班组较好的坚持了政治学习制度，仔细开展了xx大精神、国网公司和省公司、市公司工作会、党代会、职代会等会议精神的学习，确保了各项会议精神在基层的实行。各班组通过定期召开民主生活会，实行重大问题集体探讨，实行上级精神，加强了民主管理工作，提高了班组成员的主子翁责任感和归属感，形成了团结、互助、民主、和谐的良好风气。一线班组全部参与提出了自己的六型一化班组建设目标。6、存在的问题和不足由于班组的工作性质有肯定差别，班组建设的标准和起点也不同，水平差异较大。爱护、电气普遍开展的较规范，司机等人员编制严
34、峻不足部分班组有相当大的差距。二是基础管理工作缺乏，相当一部分单位和班组做了许多工作，没有相关记录或记录不完整;三是有部分班组记录有虚假成分。四是部分班组没有纳入到班组建设的范围。这些问题要在以后的工作中进行整改。总之，班组建设是一项以人为本、科学发展，不断创新的系统工程，决非一朝一日之功。我部门目前取得了肯定成果，但是相比之下还有很大的差距和不足。在今后的工作中，我们要多学习先进阅历，进一步加强班组文化建设，为全面提升管理水平、促进中心稳步快速发展做出主动的贡献。7、加强班组建设的想法和建议班组建设中存在的问题主要表现为班组内的工作较多的是由于班长的个人实力和个人魅力确定完成的效率。这个问题
35、的存在，肯定程度上影响了和谐企业的构建进程，但一味追究班组的自身缘由也不客观，我认为，这些问题的形成，主要有主客观两方面因素。主观方面：经济体制和社会结构的变革，物质生活的改变引起人们志向信念和价值取向的改变，变更人们心灵世界和思维方式，表现出了冲突心理。所以在实际工作中出现“干多干少一个样”，“越干越多、越能干越多，不能干反而可以不干”等等一连串的心理障碍，导致班组内工作缺乏创新意识。客观方面：班组长压力过大，注意生产业务，生产阅历丰富，虽然自身任劳任怨，擅长吃苦耐劳，但由于繁重的平安生产压力，抓管理、抓创新，促和谐就显得力不从心。这些干脆或间接造成了班组内部和谐气氛淡薄。我认为构建和谐企业
36、，加强班组建设，首要的原则是坚持以人为本，最主要也是最关键的一点就是提高人员的素养。 变电检修实习心得参考简短版 篇5 今年暑假，作为高校里的最终一个暑假，我尤为感到这个暑假对我以后的工作生活是多么至关重要。而暑期社会实践是我接触社会、了解社会，运用所学学问实践的最好途径与方式。我也希望通过自己的亲身实践，而不是闭门造车，去进一步的相识社会，了解社会，为步入社会打下了良好的基础。20xx年7月14日，经过挚友介绍，我来到了扬中市人才服务中心参与实习工作。首先接待我的是人才服务中心的朱主任，他热忱地指引我相识人才市场的各个部门和相关工作人员。然后给我讲解并描述暑期实践的也许内容，即在各个部门待一
37、段时间后，熟识各部门的数据库的功能运用，帮助人才市场的工作人员做好工作，最终整体相识他们所用的数据库系统，希望能对我以后的学习工作有所帮助。首先我被安排到的部门就是人才市场的档案室，这是一个特地管理干部人事档案的部门，很多大中专毕业生、政府机关以及企事业单位人员的档案都存放在这里。档案室里只有三个工作人员，分别是徐科员和两名职员。后来我称呼徐科员为徐大哥，而因为另外两名职员的年龄和我相仿的原因，我称呼她们为小夏和小蔡。来到这里他们温柔的笑容和热忱的话语让我很快预感到我的实习工作将会在这样一份和谐的环境中起先。刚刚进入档案室时，我潜意识里就蹦出了枯燥乏味这四个字，但真正呆过一段时间后，真的颠覆了
38、我对档案室的看法。这里的工作看似简洁，却时时刻刻须要仔细谨慎的看法。不管是输录档案信息，还是插入档案库;不管是整理档案材料，还是简洁的盖一个章，每一歩每一刻都须要肯定的精确，甚至，当看到徐大哥整理档案材料的情形时，就算用虔诚二字形容也不为过。相比于他们的这种工作精神，我平常那种粗枝大叶、差不多主义的生活看法真是黯然失色。特殊是有一次，徐大哥让我将一大推整理好的档案插入档案库后，又因为其他缘由须要其中的一份档案时，再让我取出来，我却依据档案编号怎么也找不到究竟插在哪了，那时真是惭愧极了。回想起来，其实只不过是我在插档案的过程中开了个小差，就导致了这么大的麻烦。要是每个人都这样，那档案库还不乱了套
39、啊!幸好，徐大哥没有指责我什么，而是帮助我一起找了起来，真的要感谢他的包涵。其实，徐大哥对我的帮助岂止这些，他还教会我学习姓名的四角编码，告知我怎么取角、怎么编号，至今我还记得四角编码的口诀呢!一为长横占两头，二为撇加左弯钩，三为点捺四全叉，五为半叉六方角，七为耳朵竖直钩，八为双叉八字形，九为半横右弯钩，零为点横小宝盖。虽然不长的口诀，我还是用了半天的时间把它背熟了，然后又用了大半个月的时间运用它来编姓名编号，所以至今仍旧记忆犹新。据徐大哥说，这个四角编码是江苏省通用的，有了这个四角编码之后，大大便利了档案的排序、查询工作。除此之外，徐大哥还手把手地教我档案材料的分类。真的是不可思议，一份简洁
40、的档案还要分成十个类别。这其中还要细分，档案分类好之后还要整理，不管是多大的纸张，都要折叠或粘贴成a4纸的大小。然后再装订成册，存入到特地的档案袋中。在档案室，当有新的档案到来时，就须要将档案中个人材料的基本信息输入到数据库中，便利以后的查询和统计。由于正值高校生毕业时期，每天都会有大量新的档案到来，须要输录到数据库中，所以在档案室工作的这段期间，我还真是不太轻松呢!但是为了更多的了解人才市场数据库的各项功能模块，8月3号我又被调到了前台部门。前台主要划分成两块，一部分是市场部，主要是接收一些企事业单位的聘请，登记大中专毕业生的应聘信息;另一部分是户籍办理部，主要是处理人员户籍挂靠、调出等各项
41、工作，同样因为高校生毕业，很多当地的高校生都将户口迁回本地，所以户籍办理处的工作特殊的劳碌，我就被安排在这个部门，帮助王姐办理户籍手续。同时，人才中心的朱主任安排给我一个帐户公我查询和学习运用。在户籍办理部的工作虽然劳碌，却明显感觉到是一种重复劳动，几乎完全不须要什么特别的技术。当有毕业生来报到时，我首先查询一下他(她)的档案有没有来，来了，就填一份干部履历表，贴上照片，再签一份人事代理协议书，这样就基本结束了。工作简洁却一遍遍地重复。尤其是填写干部履历表时，总会一遍遍地向前来报到的毕业生重复这里该填什么、那里该怎么填，一天下来真的有点烦不胜烦的感觉。就这样，每天一个人在一个岗位上一呆就是六个
42、小时。这六个小时的工作非常单调，面对着重复单调的工作事务，让人全然提不起爱好，但是随着与单位负责人共同工作的时间久了才知道自己的想法是不正确的，我现在只是短期性实习，没有过多体会到工作的压力，但是真正到了社会上，假如这份工作就是我唯一的经济来源，有上司的指责监督，有固定工作时间的约束，有来自家庭的压力，有身体和精神的压迫感，那时的工作就完全不同于现在的了，这时我就不会觉得这八个小时是多么的漫长，而是多么幸运了，终归只是暑假的实践性打工而已。在实习的最终几天里，我来到主任办公室，当面对人才市场数据库的设计者朱主任请教数据库设计的方法以及我在数据库学习中遇到的问题。朱主任同我是一个专业诞生，对数据
43、库这一块也是相当的熟识，从他那里，我了解到目前市场上设计数据库的各种工具，数据库平安性设计的问题，以及数据库与应用界面连接的多种方法。最终朱主任还给我提出善意的忠告：信管专业学习切勿博而不精，肯定要有自己的学习方向才行，不能盲目求多。这些忠告的确使我受益良多，也为以后的学习指明方向。 变电检修实习心得参考简短版 篇6 经过了又一周的实习，我对办公室的环境和人员有了进一步的熟识.虽然我们的工作量不是许多，但是我始终保持着醒悟的头脑，随时预备着学习。我起先相识到看法之于工作的重要性.无论从事什么性质的工作，仔细，细心的工作看法都是必需的，没有卑微的工作只有卑微的工作看法。假如我们不变更对工作的看法
44、就会被工作牵着走。对于工作看法的相识,我总结如下：一小事大做。对待工作，无论是多琐屑的工作，都要聚精会神，仔细对待，不能马虎。因为越是细微环节，越是不会引起重视，就越简单出错。比如像我们做核对文件之类的工作，稍一不慎，就会遗漏，或者登记错误。所以说细心的工作看法是特别重要的。二平和的处事看法。在工作中，浮躁是最要不得的。尽管每天面对的是简洁的反复的工作，简单把我们对工作的热忱消磨掉，因此人有可能懈怠下来。但是每一天的工作量视乎事情发展的须要都是不定的，工作的频率也是不固定的，因此须要保持平和的工作看法，调整自己的工作步伐，以便从容应对突发事务。存在问题：工作技巧不够娴熟，不够细心，办事有点急进
45、。改进方案：在日常的生活，学习中肃穆要求自己，养成仔细，细心的好习惯，并把这些好习惯带到工作上。 变电检修实习心得参考简短版 篇7 经过每天紧凑的工作，我在手术室的实习的第三个星期已经接近尾声了。工作还是一如既往的劳碌，但是每天的收获总能让我遗忘工作中遇到的不快。这个星期的工作并没有多大的改变，我在工作的时候留意最多的内容是手术体位的安置。一般来说，患者手术时的体位要既能便利手术，又能使患者舒适，以便协作手术的顺当进行。手术体位的安置有些留意事项。第一，要依据手术须要选择合适体位,如腰椎手术的患者置于特制的桥形架上颈部手术的患者，肩下放一个小软枕。其次，固定体位时要避开发生副作用。第三，小儿的
46、手术体位安置要特别慎重，并在手术时细心视察，随时检查，以保证患儿术中平安，无意外发生。随着在手术室实习时间的增长，我渐渐了解到了在这个科室工作的须要留意事项和操作流程。手术室是一个熟能生巧的地方。我们除了要消退内心的惊慌心情外，平常还要多留意每个医生做手术时的习惯，另外肯定要快速而又精确地递送器械，避开不必要的麻烦，使手术能够顺当进行。在手术室中，我学会了许多的实操技能。不仅如此，在学习实力方面，我也得到了很大的提升，希望在今后的其他科室实习时，我也能快随进入状态，扎实学习，为今后的职业生涯打下坚实基础。 变电检修实习心得参考简短版 篇8 在学校只学习了软件的各工具的运用，或是给一个图让你做，
47、如今接触到的是给你一个要求，一个概念，你得按要求做出效果图，第一份作业就是文字排版，这个还算简洁，在学校已经学了这个软件，只要细心就差不多没问题，唯一不同的是在工作中得考虑到材料问题，所以要考虑到实际进去图片大小的排版，这周还做了几个小画面，还初步了解了文泰刻绘这个软件。接触的东西越来越多，对自己很有信念时间过得真快，转瞬其次周已经结束了，因为刚进公司的原因，一些重要的事情我都没有涉及，但是我并没有灰心，也没有觉得大材小用简短的每周实习心得心得体会。我想只有从最基本的起先干起，一点一滴地积累，做好我负责的每一件小事，让老板放心，将来才能成就一番大事业。不积跬步，无以致千里，江海不拒细流，方能成其大一屋不扫，何以扫天下?说的就是这个道理。这周渐渐的进入了状态，做的事多了，单子的类型也不一样了，上周的我只排些小画面，自己这关过了之后还得让老板定稿，原来许多事情做过了记住了下次就简洁了，像是横幅的排版，只要记住字的排版格式和字高就可以了，所以第一次做了之后，以后就自己给自己定稿，然后干脆发出去加工了，这就是一个跨步，我会努力的，信任自己会学到许多。也会严格的要求自己，争取更大的进步。