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1、公司员工2023个人总结公司员工2023个人总结(通用16篇) 公司员工2023个人总结 篇1 在集团公司领导下,公司根据年初确定的各项工作目标,以市场开拓为龙头,以强化内部管理为主线,以调整结构、集中效益为手段,公司呈平稳发展的态势。截止10月底实现经营开拓量12.45亿元,签约量9.53亿元,完成总产值 10.3亿元。一、主动调整经营开拓思路,抢抓市场先机截止至20xx年11月9日公司共参与投议标项目152项,中标74项,中标率为49%,累计完成经营开拓量12.45亿元,签约量9.35亿元,完成了全年安排开拓量17.3亿元的72%。为使公司渡过难关,乘势而上,公司把经营开拓放在首位来抓,一
2、是公司坚决不移地贯彻集团大市场、大项目、大业主的经营战略,公司在年初就明确十大市场,二十大重点项目,领导亲自挂帅,全过程跟踪,使经营开拓保持平稳发展的态势。二是全面实施经营开拓三级联动,由公司领导、市场经营部、各子分公司、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来,在公司的统一调度下,三方协调开展营销工作。领导班子推行领导营销232制度,领导每个月至少探望2个及以上业主单位,至少探望3个及以上设计院,至少跟踪2个及以上牢靠的项目信息。同时,在各子分公司、项目部推行一院两司三项目的经营理念。以确保了老市场不断稳固,新市场不断拓展。20xx年仅湘钢、新钢和杭钢三处老市场就中标8项工程,新增合同额1.
3、3亿元。在稳定老市场的同时,新开拓了贵州钢厂,云南路桥、北京湖南大厦、南京钢厂、印钢等5个市场三是调整市场经营部的运营模式,将市场经营部一分为二,把市场开拓与投标报价分开,并取消了市场经营部的承包运营模式,使市场经营部全部员工一心一意开拓市场。四是健全规章制度,完善激励政策,不断提高经营人员的工作主动性,公司重新制订了营业开拓嘉奖方法,使经营人员始终感到肩上有压力,工作有动力,保证了中标率的不断提高,20xx年中标率达49%。五是进一步规范投标秩序,公司成立了投标评审委员会,确保投标报价的合理和精确,提前预防和鉴别合同条款中存在的风险,提高公司中标率,规避公司投标风险。二、进一步加强基础管理,
4、提高企业竞争力1、狠抓项目管理,提高企业管理水平工程项目管理是公司的工作重点,我们以建设优质工程、精品工程为目标,强化项目管理,在施工中仔细贯彻iso9001质量体系标准,严格执行施工技术规范,实行领导对口监管重大项目及工作联系点制度,确保项目工程的平安、质量、进度、成本等达到预期的目标。一是狠抓项目质量管理,吸取沙钢质量事故的惨痛教训,为挽回二十三冶的声誉,公司不惜一切代价,将沙钢工程不合格的部分推倒重来,公司重新组建精干队伍,领导前往现场亲临指挥,使该工程按期交工,并一次性验收合格,得到甲方的充分确定。自沙钢质量事故后,公司努力创建精品工程,将南京西湖苑工程、阳春新钢铁高炉工程、湘钢2号高
5、炉易地大修工程、北京湖南大厦等工程列为公司重点项目。特殊是要将北京湖南大厦工程打造成二十三冶的精品工程。20xx年,公司承接的株洲市水岸春天a4栋工程荣获湖南省优质工程奖。嘉盛和园工程、锦绣江山二期工程、湘潭分公司湘钢2号高炉工程三个qc小组荣获湖南省优秀qc小组称号。由公司编制的大截面铝母线mig焊工法、早拆模板体系工法、高炉本体大(中)修工程冷却壁安装施工工法、高炉炉壳工厂开孔制作施工工法获中国有色金属建筑行业部级工法。二是狠抓项目过程管理。仔细执行项目规范化文件,抓好重点项目规范化管理的试点工作,对嘉盛国际广场项目、颐景园、四川绵竹城北中学、阳春新钢铁及南方印象等姓名进行10+1规划化管
6、理培训,并逐步推广实施。对新开工的工程严格根据10+1规范化管理实施,切实加强项目基础管理,实现降耗增效,提高了公司的整体管理水平。进一步加强工程项目和重点工程的监管,实行公司领导对口监管项目与工作联系点制度,对在建项目的平安生产、工程进度、质量、文明施工及成本限制、10+1规范化管理制度执行等状况进行监管,以保证在建项目生产经营活动的正常运行。2、 平安生产平稳进行(1)依据集团公司总体支配,结合公司的实际状况,调整了平安生产管理委员会,超过5000万元以上的工程项目均设立了平安总监。各子分公司、项目部均成立了相应的平安生产管理机构,设置了专(兼)职平安员,从而形成了平安生产管理横向到边、纵
7、向究竟的管理体系。(2)对在建工程进行地毯式平安质量大检查,对检查督查发觉的各类隐患,特殊是重大隐患,排查一处整改一处,一抓究竟,隐患整改率达100%。(3)在全司范围内开展平安生产月系列活动,对全司全部在建工程进行隐患排查治理平安质量大检查,组织公司员工进行查找身边隐患平安学问竞赛活动,充分发挥青年平安生产监督岗在平安生产工作中的作用,对各个监督岗进行一次全面检查和评比,督促监督岗活动向规范化方向发展,为公司平安生产发挥应有的作用。3、进一步加强人力资源管理(1)依据公司的实际状况,进一步完善公司的组织架构,按10+1的总体构架对公司总部部室进行了调整,设立了办公室,党群工作部、规划发展部、
8、人力资源部、财务部、市场经营部、工程管理部、平安质量部、纪检监察部、成本测算中心、破产遗留问题处理办公室等11个职能部室。(2)为满意公司战略发展对人力资源的需求,解决当前人才储备不足的现状,加快子分公司、项目部经理接班人和一级建立师的人才队伍建设,为公司优秀人才晋升建立绿色通道,在全司范围内实施1515人才培育专项工程,从今年到明年年底,公司将培育15名子分公司及项目部经理接班人,培育15名一级建立师。(3)为适应公司发展的须要,保证公司整体战略目标得以层层分解和落实,保证员工行动与核心价值取向和公司整体战略目标一样,通过客观评价员工的绩效,进一步提高员工的工作主动性,全面推行绩效管理试行方
9、法。4、进一步加强财务管理(1)制定和执行资金和费用审批程序、开具发票及税款缴纳的规定、备用金管理规定和货币资金管理规定等规章制度,进一步健全了财务管理制度,加强了对资金的监控力度,提高资金的运用效率,降低财务成本,保证生产经营资金须要,防范各种财务风险,全面实现对资金的集中管理。(2)开展财务大检查,对各子分公司、项目部的会计基础工作、会计纪律、对公司下达的财务制度执行状况、生产经营的盈亏等状况进行检查,对存在的问题,刚好实行有效措施予以整改。(3)面对公司各项应收账款居高不下的状况,公司特制定了应收账款回收工作管理方法,并成立了应收账款回收工作领导小组,由公司总经理担当组长,全面开展应收账
10、款回收工作。(4)加强与税务部门沟通,营造了一个和谐、融洽的税企关系,充分利用各种税收实惠政策和各种社会资源,为合理避税 做了大量工作并取得了显著成果。5、进一步加强工程结算和审计力度(1)为加快工程结算进度及促进资金回收,结合公司的实际状况,以益阳银色现代城、南京东湖苑、河北邢台项目、株洲嘉盛紫苑江岸等工程结算为重点,带动全司其他工程项目的结算工作,截止目前,报送结算值4.91亿元,其中一审、二审完2.28亿元,已审定2.72亿元,有7.19亿元的结算仍在对审中。(2)同时,加大对项目的审计力度,依据经营承包合同对各子分公司、项目部职责履行状况进行了重点审计,全年完成了对新城项目部、湘南分公
11、司、安装昌业项目部、安一自控分公司青铜峡和益阳银色现代项目、兴泰项目部、南方项目部、江西分公司、西北分公司、房二分公司、物资设备租赁公司、华东分公司、消防分公司、暖通分公司等14个内部单位经济效益的审计,对沙钢项目、南钢、南京东方龙湖湾一期等项目部的经营效益进行了专项调查。6、依法维护企业合法权益,正确处理法律纠纷。截止11月初公司共接到诉讼、执行、纠纷案件11起,在法律顾问和法律事务部的参加下,均得到有效的调解。7、破产遗留问题的处理在集团公司的统一支配和部署下,有条不紊地开展工作,努力维护公司的稳定,为企业的生产经营保驾护航,做了大量扎实有效的工作。 公司员工2023个人总结 篇2 自公司
12、成立以来,身为公司出纳的我便始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规和公司的财务制度,仔细履行财务部的工作职责。以下是我今年的工作总结。一、仔细履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。从填制会计凭证,登记会计帐簿,到编制财务会计报表;从公司成立时的税务登记,到每月的纳税申报;从开立银行账户,到通过银行的业务结算;财务部各个员工勤勤恳恳,忍劳忍怨,努力做好本职工作。财务部除按时申报纳税外,还主动协作税务局安装运用了税控装置,运用税务局推行的网上申报,使纳税更刚好更精确,同时主动了解学习国家税收的法规以及有关实惠政策,做到用好政策,用活政策。对公司的资产进行严格的管理,对
13、负债进行严格的限制,杜绝了资产流失。财务部定期对公司的固定资产进行了清点,对公司的债权、债务进行了核对。二、加强内部限制,提高财务管理水平建立健全财务内部限制制度、内部制约机制,提高财务管理水平,是使公司健康发展的必要保证。为了保证公司的方针、政策和公司领导的管理意志在财务的各个环节得以实施,保证会计人员根据经公司领导认可的程序、要求办理睬计事务,保证办理睬计事务的规则、程序能够有效防范、限制违法、舞弊等会计行为的发生。财务部制定出适用于本公司的财务制度,并严格执行了财务制度。依据公司的统一部署,财务部制定了财务部职责及财务部各岗位的职责,明确了会计人员的职责权限、工作分工、工作规程和纪律要求
14、。在公司成立初期,财务部依据公司的实际状况和业务特点,制定了公司报销制度、核算流程和审核流程。并且,在公司的发展、运行中,刚好调整和修订会计的有关规定,以适应公司业务的开展。财务部还制定了“选购物品与劳务管理方法”,以加强内部限制,规范选购业务。三、努力节约开支,杜绝奢侈为了保证公司的健康发展,在公司领导和各部门的支持下,财务部努力节约开支,杜绝奢侈。财务部定期对支出做出预算,安排开支,合理安排资源,以保证公司业务发展所须要的资金。在各部门的协作下,财务部还编制了年度公司预算。财务部对业务部门的工作予以大力支持,财务部员工深化一线,为销售业务供应服务。尽管在工作中遇到了很多困难,对财务部工作的
15、不理解,但是我们深知财务部工作的重要性,并站在公司的立场上,严格执行财务制度,把好审核关。财务部在这一年里,为建立公司的会计核算体系、成本限制体系和内部限制体系打下了基础。四、明年财务部工作安排主动推动财务管理体系、财务制度的建设,建立高效、科学的财务管理机制。财务部安排通过各种途径作好财务制度的学习、宣扬与贯彻工作。并通过公司网站等多种方式开展的财务学问宣扬活动,提高财务工作的透亮度。通过完善内部限制制度,进一步加强财务监督和财务管理,使财务工作的开展有据可依,有法可依。在明年,我们要接着抓好会计基础工作规范,提高全体财务人员的业务素养。做到“财务基础工作规范、财务人员行为规范、财务操作方式
16、规范、财务制度规范”。 公司员工2023个人总结 篇3 一年来的工作结束了,我想在工作方面我还是哟肯定的成果的,回顾过去的一年,是比较劳碌的,公司日常的事情比较多的,我也始终让自己维持一个好的精神状态,我认为这对我来讲是一个特别不错的熬炼,现在想了想的确就是这样,在过去的一年当中我仔细负责的处理好了许多事情,我也知道我应当朝着什么方向发展,也就过去的一年我总结一下。工作方面我能够对自己有客观的交待,我也仔细的回顾了过去一段时间以来的工作,我对自己这方面还是感觉很有动力,我能够对自己有足够多的提高,从来都不会觉得自己在这个过程当中有什么很大的提高,现在我也是维持着好的方向,我也清晰自己个人的实力
17、,不管是在什么时候都应当要努力,要仔细一点,对于这一点我也是感觉很有意义的,在工作业绩方面我不是公司秀的,但是我觉得在这方面我是可以做的更好,有些事情还是应当要客观的对待,我也特别清晰接下来应当怎么去落实好自己分内的事情了,我和四周的同事虚心请教,我没有遗忘我应当要去做哪些事情,现在我也陆接连续的在调整好这些,我知道在工作当中要对自己实力有客观的相识,但是我从来都不会看轻自己,我知道我应当要对自己负责,只有在这样的环境下面努力去维持一个好的状态,才能够让自己成长的更多。一年来我学习到了许多,现在想了想还是特别有动力的,这种感觉还是特别好的,这一点特别的明确,我对自己的要求还是比较高的,将来还会
18、有更多的事情是可以去维持下去的,我希望能够得到认可,也是因为四周有许多值得学习的同事,让我在这样的一个环境下面能够自己尝试接触到更多的东西,现在回想起来的确还是很有动力的,这也是我应当要有的看法,这一年来的学习当中,我也肯定会接着维持下去,接下来的工作当中我渴望让自己有更多的进步,想对而言我认为这是应当要做的更加细心,在以后的学习当中,我会进一步去提高自己,现在我应当要让自己去接触到更多的东西的,我清晰的相识到了这一点,将来在工作当中我持续做好本职工作,我也想了想,新的一年我应当要让自己去接触更多的业务,提高工作实力,成为一名优秀的_员工。 公司员工2023个人总结 篇4 为了适应新形势下的发
19、展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。为了总结阅历教训,更好的完成今后的各项工作任务,我部就今年财务、审计方面的工作进行以下总结:一、对财务审计部工作的提出要求接着巩固推行财务管理模块,加强财务人员的管理意识和责任心,充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时,要求我们财务人员要利用的时间和精力参加企业管理,每周必需下各核算的银行了解业务运行状况,发挥主观能动性,多为经营者供应有参考价值的信息和建议。全员树立财务管理是企业管理的核心思想,增加危机感、紧迫感和责任感,加强学习,努力提高自身素养,适应新形势下财务工作的要求。二、全面迎接审计工作的检查为了迎接国家审计署的全
20、面检查,依据_审计重点,我部门对财务收支进行了复查,并结合内审工作实际,紧紧围绕银行的热点、重点、难点问题开展工作,充分发挥财务的监督和服务职能,刚好为银行领导供应决策依据,并对审计将涉及财务方面的工作进行了详细的支配和布置。三、财务的审计、监督岗位我们为加强银行财务工作的审计和监督职能,今年面对社会聘请了四位从事财务工作多年,阅历丰富的财务人员,充溢加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴,要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核方法,为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。四、制定并学习了相关考核制度为了更好地履行领导给予的职责,加强银行财务管理和稽核
21、检查力度,规范集团财经秩序和调动广阔财务人员的工作主动性和责任感,财务审计部特制定了新的考核制度,通过大家仔细地学习和探讨,主动思索,并赞同严格根据目标考核方法仔细履行自己的工作职责。 公司员工2023个人总结 篇5 一年来,在公司领导的亲切关怀和指导下,我在审计部经理的岗位上,带领审计部的全体同仁严格根据年初制定的审计安排,紧紧围绕公司提出的"加大核查、审核、监管力度,确保各项制度深化落实"这一工作目标,主动主动地在公司内部开展了审计工作。经过全体同志们的共同努力,取得了肯定成果,主要表现在:1、从公司内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄领域的简洁审计向多方位、宽领域
22、的综合审计的转变,实现了从创建到各项工作得以健康发展的良性过渡。2、从个人的工作实力发面,实现了从最初的不了解、不熟识,工作过分谨慎当心,甚至有些领域不敢介入,到现在能大胆的、全面的开展工作的转变。可以说经过一年的努力,我现在已经全部融入到了这个充溢活力、朝气的大家庭中,但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。不过我信任有公司领导的信任,有在座的各位部门经理的大力支持,再加上我们全体审计人员的勤奋工作,公司的内审工作肯定能一年会比一年有起色。同时也会能得到公司领导和同志们的认可及欢迎。下面我从三个方面汇报工作:一、20_年的主要工作1、严格审计的纪律和制度审计部是一个新设部室,领导寄予我们
23、厚望,同志们也关注着我们的发展,我深知责任重大。为了使内部审计工作在公司管理中得以顺当开展,审计部在成立后的第一次全体会议上,就依据制定的年度工作安排,并结合内部人员的详细业务实力,本着既要明确各自岗位职责,还要坚持分工不分家的原则,进行了内部分工。并从工作纪律、工作作风、工作看法、工作形象和工作结果等五个方面提出了详细的要求。这些基础工作的进行,为我们全年工作的顺当绽开打下了扎实的基础。2、主动开展对驻外分公司财务管理的监督和评价_公司是我公司至今一家对外独立开展经营业务的驻外分公司,年生产各种复合肥近40000吨,加上销售总公司的肥料,_年销售收入已经突破了一亿元,公司的资产总额也达到了1
24、000多万元。但是由于种种缘由,该公司始终没有建立起完整、严密的内部核算管理制度,从而使会计信息的反映带有很大的不真实性,也给总公司的财务管理带来了肯定的风险性。依据公司领导的要求,我们在对其会计核算进行检查审核的同时,先后分两个阶段对该公司的财务管理进行规范、核查。第一阶段是参照总公司的相关制度,帮助该公司制定其内部的财务管理制度,建立健全仓库管理的工作流程,健全会计核算的账簿体系,规范会计核算程序,建立严格的、定期的会计报告制度。其次阶段,对规范后的会计核算制度,实施正常的审计检查,通过这一系列工作,规范了该公司核算制度的同时,也教化了会计人员,增加了他们做好工作的责任心,起到了很好的效果
25、。3、严格费用报销规定,严格费用审核今年是我公司各种费用报销新规定出台的第一年,旧的报销程序和标准对审计工作影响很大,突出反映在人们的相识上。审计是执行各种规章制度的前沿,审计人员就是把这个关口的,将不符合规定的支出堵在这个关口之外,是我们审计人员的责任。我们从一起先的单纯的业务费用审核逐步扩大到后勤的费用审核、生产车间工资的审核、装卸费的审核、车间修理费的审核等,基本上包括了全部的支出。为了保证这一工作的质量,我们利用可利用的一切时间,组织学习公司出台发布的新规定,新同志为了尽快提高自己的技能,主动请教老同志,并对要点刚好做好笔记,所作的这一切都为做好这项工作打下了良好的基础。一年以来,尽管
26、我们对费用的审核量上不断增大,但基本上没有出现有问题的审核,从而有效的协作了公司的财务管理工作。4、利用一切可利用的机会,为领导供应市场监管信息依据公司领导的支配,今年,我先后到河南和省内的几个市场。针对市场反映出的问题,进行了核查,并结合核查进行了市场调研,这也是审计部20_年工作安排的一项基本内容。核查中,我们昼夜兼程,为了把问题核查清晰,把市场调研精确,每到一处都主动地与客户沟通,多方收集市场信息资料,这一切都为我们后期报告的撰写积累了丰富的第一手资料。先后两次的市场走访,形成了近万字的报告,把问题找准了,建议提对了,得到了公司领导的确定和客户、业务人员的好评。5、工业园区建设项目的结算
27、工作已接近尾声依据工作安排,并经公司领导批准后,组织了对工业园区建设项目施工单位报价的核对及园区设备计价等工作。园区项目建设跨度长、项目多、投资大、施工单位多、资料零散,我们通过努力一一克服了这些困难,截止到10月底这项工作已基本结束。此项工作的顺当开展,既较好的维护了我们金正大公司的对外形象,也为公司取得了可观的经济效益。6、应收账款的回收工作进展顺当根据工作安排,组织了应收账款的回收工作。为了使这项工作做得扎实有效,在公司财务部的通力协作下,首先对截止到_年12月31日之前的应收账款进行了梳理,并依据内部的落实状况编制了账龄分析表。本着先清没有问题的客户这一原则,组织实施了清查、清收工作。
28、截止到今年10月底,共清收账款176390元,较好的维护了公司的合法权益。二、工作中存在的不足1、审计工作还存在盲点,如对经济合同的审查。在企业经营活动中产生的各类经济合同是企业经营管理的一项重要内容。实施有效的经济合同审核也是内部审计的一项重要工作。早在审计部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理机制的工作安排,提出了要全程参加施工合同、大型设备及物资选购合同的拟定、评审乃至签订的建议和目标,并要求与有关科室、部门共同协作对合同的主要条款和要素进行评审、会签,以达到签订的全部合同都满意可行性、合法性、效益性的要求,并对合同的执行状况进行全过程跟踪监督。但是由于种种缘由,特殊是我自身的努力不
29、够,这项工作至今也没有开展起来,形成了审计工作的一个盲点。2、审计工作还不够深化、细致审计工作是一项政策性、专业性很强的工作。在内部审计工作当中,既要本部门主动主动,也须要其他科室部门的合作,更须要按公司安排进行。但是一年来可能由于我对公司要求的理解方面还存在差距,导致了我们工作中常常表现出依靠性大、主动性差和开拓性不高的弱点。针对工作中反映出的三性,我又具体的找出了工作中存在的二十个问题。3、审计的职能有待加强回顾一年来我们的审计工作,往往理顺性、规范性的成分多,审计评价的成分少。之所以出现这种现象与我的思想相识有关,更与我开拓意识不强有关。我始终认为这只是刚起先,一切还不规范,审计工作头绪
30、比较乱,等理顺好了以后的审计工作也就好开展了。正是这种思想的存在,使我们在工作中无形的淡化了审计的职能。4、本部门的人员对公司开展的各项活动参加不够主动审计部成立之初,从对公司内开展内部审计工作项目存在不确定性及为公司节约人力资源的角度考虑,组架不大。可这样一来,在保证正常的费用审核和工资审核的前提下,再应对其他活动时,人员就显得惊慌了。特殊是下半年园区建设工程结算核对工作开展以来,审计部内每名成员的工作都无形中加重了,再参与公司实行的活动时就显得力不从心了,所以对公司下半年特殊是进入三季度后组织的活动,我表现得不是很主动,或多或少的影响了整体的活动效果。三、_年的工作安排_年审计部的总体工作
31、目标是:在20_年审计工作在公司经营管理中取得了重大突破的基础上,主动主动地开展企业的效益审计,加强对公司财务管理及会计资料的审计,评价其真实性、合规性及效益性。充分发挥审计的监督职能、评价职能和管理限制职能。在详细的工作中,进一步调整工作思路,重点是要把审计工作的重心前移,将事后审计同事前、事中审计并重,努力使审计的批判性、爱护性和建设性的作用得到程度的发挥。为公司的二次创业目标的实现做出应有的贡献。详细的工作有以下方面:1、接着做好费用及工资的审核这项工作做好了,就体现了审计是企业经济卫士的作用。20_年由于我们特别注意与财务部的沟通与沟通,这项工作开展得还是比较顺当的。特殊是对车间及装卸
32、队工资的审核结果上墙制度,既体现了审计的公正、公开、公允,也从某种程度上对管理者起到了警示作用。2、重点对公司基建项目进行审计企业的基建工程既是一个投资大的地方,也是一个简单出问题给企业造成损失的地方。参照20_三季度以来我们进行的工业园区基建项目的工程验收、施工单位报价核对的工作,虽然过程很顺当,也维护了公司的合法权益,但是这只是浅层次、简洁的、事后的审核,并不能很好的体现内部审计对投资项目的管理监督的作用。_年我们要保证不仅从形式上,还要在内容上对基建项目进行全方位的整体监督审计,主动争取总公司及相关部室的协作,努力做到从项目立项、工程投标、施工队伍选择及详细施工合同的签订、施工过程中项目
33、的变更签证、建筑材料的选定和价格的确定,直至竣工决算的全过程参加,为审计工作能深化细致的开展打下基础,绝不只做最终收方工作的随从者。3、主动开展对公司财务信息的核查与审计20_年制定的内部审计工作规定中已经明确规定了要定期开展对公司财务活动的审核任务。但由于我没有把主要精力放在这项工作上,所以很难对公司的财务管理作出正确的评价,也没能为公司领导供应过有效的管理信息。_年我们审计部将每季度对公司的财务收支凭证审计一次,重点监督检查各项制度的执行状况和会计处理状况。 公司员工2023个人总结 篇6 一转瞬,送走了_年,迎来了_年,过去的一年里,财务部人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,感
34、到自己的担子重了,压力大了,在领导正确引导和各部门的大力支持下,靠着责任心和敬业精神,我扎扎实实地开展完成了各项工作,下面,我就_年度各方面的工作状况作简洁的总结和汇报。一、执行财务管理规范化。通过对财务管理细则的学习、探讨,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外,严格执行财务人员应遵守的职业道德,在凭证审核环节中,仔细审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。二、仔细落实固定资产录入。依照检查标准按时、仔细、客观公正地对各处室彻底地进行了清查,在资产清查中存在的问题,刚好向有关部门负责人进行了
35、反馈;以物对账、以账查物,查清资产来源、去向和管理状况,并登记资产的完好程度,做到见物就点,是账就清,不重不漏,对有账无物、有物无账的资产分别登记,汇总分类。三、帮助协作外审工作。为了更好的与部门沟通,在完成本职工作的同时,我主动协作_顺当完成了_年_的工作,为随后_年审做好了铺垫。为了协作_部门的录入费用,刚好、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作,以便更好地核算医院的盈亏,为医院完成年度安排供应依据。四、加强对日常工作内容的管理。1、圆满完成_年度财务决算工作,实施报表年报的审计2、完成_年度医院所得税的汇缴工作3、顺当实施了_年会计账目的初始化工作,并保质保量的完成_年度正常的会计
36、核算和税务申报工作4、依据医院管理要求,进行成本测算,并编报相关报表及分析材料5、按时并精确填报各类对外统计月报表6、主动办理其他各项涉税事务7、进一步加强了财务工作内容平安性的管理8、进一步加强了会计基础工作的建设力针对当前的经济环境,主动推动医院内控管理工作,加强内部审计工作。_年工作重点是:主动推动内限制度建设;主动开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对象的内部专项审计工作。 公司员工2023个人总结 篇7 转瞬间到X工作已经有一个多月的时间了,这是我职业生涯的一个崭新的起点,我对此非常珍惜,尽最大的努力去适应这个新的环境。从刚进公司时的无知到现在的有所认知,慢慢地熟识了这个全新的氛围
37、,并深刻的体会到学习的重要性,现特对这段时间的学习做如下几点的总结:一、学习和工作要点无论到哪家公司,公司都会给一段时间的适应期。这段期间里有人会觉得很无聊,不知道该做什么。我刚来的几天也是。每天在公司看别人怎样销售。后来,我被分到一楼的销售部学习。销售部的同事也是埋头做自己的事。我像是被搁置在那里,无人问津。我迷惑过,不过我很快就明白过来,公司的学习和学校的学习是完全不同的。学校老师会逼你,会每天不管你愿不情愿的讲给你听。可公司,大家都有自己的事,所以,想学到东西就要多问,不会的,不懂的,身边的同事都会回答你的。最主要就是主动。新人进来,公司都不会立即安排详细的工作给新人做,但我们不能自己闲
38、着。相反,我们应当主动找一些事情做,从小事做起,为将来更好的给公司出力打下良好的基础。而且这样也能与同事拉近关系,便于与同事的融洽相处。我来公司一个月了,一起先我只是在一边看,因为内向的性格总不好意思开口问。两三天下来的确也看到了一些东西,但也是积累了一肚子的疑问,公司的主要产品是些什么呢?又是如何来销售的呢?店铺的工作流程怎么样呢?我学习的这个安排科又是怎么回事呢?带着这么多的疑问解不开只能请教身边的同事了,别人不能帮你,没有课堂和老师了啊。于是我问出了我的第一个问题:我要学些什么呢?现在想来这个问题很可笑也很难让别人回答。万事开头难,接下来的日子我变被动为主动,只要自己发觉了的不懂的问题我
39、就问同事。了解的越来越多,发觉的问题也就越来越多。从起先只懂“销售”两个字到现在了解了我们公司的企业文化、产品、规格、产品德情,以及收银的基本工作流程。我认为只和一个人学到的东西是不全面的,工作的开展在乎合作,重要的就是集体思想和团队精神。二、公司给我的印象1、管理:我以前从未接触过服装行业,不过就从我一个新人的角度来说,我觉得我们公司管理严格又不失人性化,分工明确又很合理化。2、工作:在这里的每一天都很充溢,因为我发觉每天的事情都许多。但是我想我们公司工作看法,服务看法是最好的。特殊是推广的“三个一”服务,换作我们的竞争品牌肯定不会有这样的服务。三、个人的工作意向就我现在的学问技能和对我们公
40、司的了解,我觉得我做一些带有创建性的工作会比较困难点,因为接触服装工作比较短,各方面我还都不够成熟,比如工作的总体思路等。我性格稳重,比较有耐性,不怕麻烦,也不厌倦枯燥。我现在对这块比较熟识,当然有新的支配我只会更加努力,不会辜负同事的帮助和领导的支持。以上是我一个多月来的总结。从一个新人的角度动身的,我还有不少不懂的地方,有一些不成熟的想法。新的一个月,可能还有新的工作支配,我也肯定以新的面貌、更加主动主动的看法去迎接,争取更大进步再接再力。 公司员工2023个人总结 篇8 光阴荏苒,回溯难忘20-,有哀痛有喜悦,有欢乐也有泪水,消逝的岁月深深铭刻于记忆,将来却又让人绽开无限遐想,除旧迎新的
41、钟声悠扬着,余音让人们在向往中迎来期冀的20-,伴随着岁首一场突如其来的瑞雪,将新一年的好运和希望尽撒人间。1、 翻译工作:20-年11月14日-20-年5月29日,我作为日本现场技术指导半贯先生的翻译派往中国。虽然是以翻译身份出差到中国,但是我醒悟的相识到,这是总部给我一次难得的研修的机会,同时将在日本研修习得的先进工作阅历,严谨的工作作风,端正的工作看法带回中国子公司,协作半贯先生对中国公司现场及车队作业进行整理整顿,并有备无患将隐患消退。经过三个多月的努力工作。公司现场特殊是车队的工作得到大幅改观,员工精神面貌面貌一新。大家根据来自日本的先进工作流程及作业方式,兢兢业业的担当本职工作,公
42、司犹如精密的机器一般顺当的运转着。2、 法律支援:整顿公司工作作风的整风运动当然是充溢艰辛的,在半贯先生指导工作结束后,我被借调两个月作为公司法律支持接着在国内工作。主要目标是针对司机的若干欺诈行为供应法律支援,在两个月同违纪司机的博弈中,在公司上级的正确领导和支持下,我起草了若干规范性文件,从制度上根绝虚假欺诈行为的出现,将隐患扼杀于摇篮。针对个别司机的违法违纪行为,公司作出了对其除名的确定。当然作出这个确定是万不得已的,公司如若正常运行,每位员工必需如螺丝钉一样各司其职,假如其中一部分生锈或者缺失,公司将面临相当困难的境地,但为整规正法,以儆效尤,必需做此决断。然而事实并非一纸除名通知那么
43、简洁,被除名员工按法律给予的权利提起了仲裁,为应对仲裁,公司上至总经理下至运输部一般员工,夜以继日调查数据,核实数据等相关证据真伪,我们的总经理甚至亲自挂帅赴广东调取关键证据,辛苦最终修来正果,在大家努力获得的强大证据链面前,违法员工不得不提起撤诉,以挽回自己的颜面以及可能会遭到的进一步的诉累。在这个过程中,我看到了我们尊敬的日陆员工团结协作,不计个人得失的奋斗精神,也看到了公司成长的原动力,那就是人本。 公司员工2023个人总结 篇9 我已经来公司快一个多月了。刚来的时候还担忧无法把工作做好,不知道该怎样和同事和谐相处。一个月来,公司融洽和谐的工作环境,上司悉心关怀,同事友好相处,让我觉得很
44、温馨。在我工作经验中,我非常感谢公司给我这样一个施展自己才能的机会。与以往的工作经验不同的是,这里给人一种完全放松的工作氛围,没有因为测试出的BUG和无法按时提交的软件模块功能而心怀忐忑,人际交往也不再局限于技术人员,在这里我学到许多以前不曾接处的东西,人际交往的实力,说话的技巧,处事的心态等。在此对一个月的工作和生活做一下总结,发觉缺点、不足,在日后的工作中加强改进,以提高自己的工作水平。这一个月,我都在不遗余力地做好自己的工作,仔细地完成领导交代的每一项任务。当然我在工作中还存在肯定的问题和不足,比如:面对同事找不到交谈的话题,工作阅历方面有待提高;对旅游行业相关学问状况了解的还不够具体和
45、充溢,驾驭的技术手段还不够多。对于这些不足,我会在以后的日子里虚心向四周的同事学习,努力丰富自己,充溢自己,找寻自身差距,拓展学问面,不断培育和提高充溢自己,让工作实力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作须要。刚刚入职不到一个月,对于旅游这一行业,如何运作,操作,知之甚少。但在这一个月里,我慢慢对旅游行业发生了深厚爱好。同事们在处事上八面玲珑,圆滑,谈笑自若值我学习。公司基本没有物资储备,也没有生产过程,却能创建出利润,赢得财宝,对于我特别感爱好,公司究竟是如何经营的?在此我定下了明年的工作目标。了解公司的操作过程,运营方式,虽然我是公司
46、的IT技术人员,对于学习这些学问表面上看似无任何关联,我只要按公司给的需求开发出相应的系统即可。但我认为,最好的项目是最适合顾客体验的,要想做出受顾客欢迎的网站,要站在顾客角度上考虑。因此要融入到旅游行业,身处其境,才能做得更好。我跟华哥聊过公司的网络发展,华哥的目标是明年使至尊网成为华南最大的旅游网,使至尊网成为一个品牌。这是我们网络部的目标,也是我的目标。协作好华哥的工作,使网站能按时上线。与网络部的同事一起努力,把网络推广做到最好。在公司的这段时间里,我学到了许多,感悟了许多。看到公司良好的发展势头,更加迫切的实现自己的奋斗目标,体现自己的价值,和公司共同成长。我肯定会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作,为公司创建价值,同公司一起展望美妙的将来! 公司员工2023个人总结 篇10 20X年度,在领导的关切、指导和同事们的帮助、支持下,我严格要求自己,勤奋学习,主动进取,努力提高自己的理论和实践水平,较好的完成了各项工作任务,得到了各方面的好评。现将一年来的学习、工作状况简要总结;1、思想上,严于律己,自觉加强熬炼。工作主动主动,勤