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1、党委会党建工作会议纪要写会议纪要的差事是很重要的，并且要仔细对待。小编在此整理了会议纪要范文，供大家参阅，希望大家在阅读过程中有所收获! 月度例会会议纪要 时间：20xx年3月23日下午15:30地点：会议室主持：参与：记录：会议主要内容及议定事项会议总结了3月份的平安生产工作，井下生产有序进行，两会期间矿各项管理规章制度执行到位，保证矿井生产平安。总结分析三个百分之百达标活动，对所做的工作赐予确定。会议对下月的平安生产工作作出部署。平安部长：本月，我公司在3月份圆满完成了平安作业任务，各项工作有条不紊地开展，特殊是两会期间，我矿执行特别时期管理规定，严格要求，职工自律。本月未发生任何事故，实
2、现了平安3月。平安矿长：本月实现的平安生产，也是我矿实现20xx年第一季度平安生产。特殊是在两会期间，我矿严格根据集团公司八个严格、十个严禁指示精神，以昌泰煤业特别时期管理规定为指导，强化生产平安工作，监督检查每个作业地点平安生产工作，督促每一名职工按要求作业，保证了我矿3月份的平安生产。我矿的三个百分之百达标活动已稳步进行，各部室、队组要仔细执行。严格根据昌泰煤业三个百分之百达标活动方案，做好每一项工作。现阶段我矿的三个百分之百达标活动正处在学习阶段，各部室、队组要仔细组织，保证每名职工都要学习。日常检查出的隐患问题，各相关单位要在限期整改时间内完成整改，逾期未整改的要申请延期，否者赐予相应
3、考核。在一季度大检查中出现的问题，各相关单位要仔细整改，并举一反三，防止类似的问题再次出现。生产矿长：各单位严格管理，井下各作业地点根据规定生产作业，职工严格遵守劳动纪律，是这个月我矿平安生产的所在。各单位要接着保持下去，实现我矿平安、文明矿井。通风矿长：20xx年里，将接着加大对通风、防尘、消防系统的改造、完善，加强井下风量的监测，保证通风正常。井下巷道掘进面的通风工作肯定要时时监控，不得出现微风、循环风，刚好更新风机运行记录及风机电源切换正常。瓦斯检测、防尘是通风工作的重要部分，各检查点数据要保证正确，更新刚好。矿井整个通风系统要保证正常稳定。总工程师：加紧手续办理;严格执行隔离开采、三个
4、锁定;不在范围的由地质部门调查后开工：超前探管理、三维地震瞬变电磁结果要上图;做好地质状况的检测。为实现第一季度平安生产目标，要高度重视，警钟常鸣，进一步提高对平安生产责任、平安生产形势、当前各企业平安生产存在问题的思想相识。并以这种思想相识为基础，抱着对自己负责、对他人负责的看法付诸于自己本职内的平安工作中。针对井下巷道掘进和工作面生产状况，地测、通风、机电、生产各部门要精确驾驭，各种所需资料备齐，备准。发觉问题刚好提出并要求整改，保证掘进和生产平安、高效进行。机电矿长：我矿新更换的主皮带运行正常，提高了井下输送实力，为我矿进一步发展奠定基础。对存在的一些问题，运输队要刚好解决，保证限期整改
5、完毕，自查自纠中各队组查出的问题应仔细处理，一丝不苟。两会期间要保证用电地点的供电正常，各种电气设备要做好维护和检查，不准出现带病作业现象。各队组严格遵守矿规章制度，实现两会期间的生产平安。矿长：以上几位矿领导提出的要求，希望各部门下去后肯定要严格落实。春节即将来临，各项工作要做好，详细提出以下要求：1、平安、生产、机电、运输、通风、地质、调度室各部门要紧密的协作，完成我矿自查自纠活动，通过此次活动消退平安隐患，削减事故发生。2、完善井下通风系统、各种管路，加强顶板管理，做好地质条件监测、超前管理。3、通过与兄弟单位的接触，完善措施、建章整制，仔细分析存在问题和差距，并刚好修正。4、两会特别时
6、期，要做好平安工作，使职工对三个百分之百内容娴熟驾驭，降低人为事故发生几率。5、严格落实红线管理，严格落实隔离开采和三锁定。 制度培训会议纪要 时间：20xx.10.25地点：项目部会议室内容：管理制度汇编学习培训参会人员：项目部全体职工、各工区工区长、技术主管等主讲人：项目经理、党委书记、各部门部长本次学习培训由项目党委书记杨立存主持。杨书记指出，规章制度是保证一个项目正常运转的根本保证，是指导日常工作、肃穆工作纪律、保证工程进度、质量、成本等目标实现的重要基础，而员工对项目规章制度的了解程度，也在肯定程度上反映出其与项目的融合程度。项目部组织大家进行规章制度的学习，事关项目的运作和将来，也
7、关系到大家的切身利益。在学习活动过程中，各部门部长分别就各自管辖的全部内容进行了细致的讲解，最终项目经理进行了总结性发言，要求全体职工仔细学习管理制度，严格遵守管理制度，以管理制度为准则，干好自己的本职工作。全体职工在这次会议上，充分了解和学习了项目的规章制度，并在会议上纷纷表示在将来的工作中，将严格遵守项目的规章制度，为项目建设做出应有的贡献。 公司会议纪要的范文 20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，探讨探讨公司经济合同管理、资金管理方法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参与。现将会议确定事项纪要如下：一
8、、关于公司经济合同管理方法会议探讨了总经办提交的公司经济合同管理方法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品选购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办依据会议确定进一步修改完善，发文执行。会议纪要范文二、关于职工因私借款规定会议认为，职工因私借款是传统安排经济产物，不能作为文件规定。但是，从关切员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处协作。借款者本人要作出还款安排。三、关于公司资金管理方法会议认为计财处提交的公司资金管理方法有利于加强公司资金管理，提高资金运用效率，保障平安生产须要。
9、会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必定趋势，既便利船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但须要2个月左右的宣扬过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处仔细做好实施前的打算工作，人力资源处协作，安排下半年实施。会议纪要范文五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议确定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。会议最终强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增加工作的针对性和有效性。